Plano de Desenvolvimento Integral da Cooperação Técnica da OPAS/OMS no Brasil Representação no Brasil

(1)

Plano de Desenvolvimento

Integral da Cooperação

Técnica da OPAS/OMS no

Brasil 2007-2012

(2)

Plano de Desenvolvimento Integral da Cooperação Técnica da OPAS/OMS no Brasil 2007-2012

Orienta

Atualiza

Determina Requer

Representação no Brasil

Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil, 2008-2012

Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009 Representação no Brasil

Modelo de Gestão da Representação da OPAS/OMS 2008-2012

Orientação da Cooperação Técnica e alinhamento dos recursos humanos, financeiros e tecnológicos

Modelo de Gestão da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2008-2012

Plano de Trabalho Bianual 2008-2009

Plano de Trabalho Bianual

2008-2009

Estratégia de Cooperação Técnica

da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil, 2008-2012 Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil 2008-2012

(3)

Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com o Brasil 2008-2012

Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil, 2008-2012

(4)

da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil, 2008-2012

Prioridades:

n Políticas de saúde

n Atenção aos grupos sociais e problemas de saúde

n Gestão do setor saúde

Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil 2008-2012

(5)

POLÍTICAS DE SAÚDE

a) Colaborar com a consolidação do Sistema Único de Saúde – SUS.

b) Promover a integração das políticas públicas em prol do desenvolvimento da saúde.

c) Promover o reconhecimento da saúde como um setor diretamente produtivo.

d) Contribuir no fortalecimento das capacidades do Brasil para a cooperação Sul-Sul.

(6)

ATENÇÃO AOS GRUPOS SOCIAIS E PROBLEMAS DE SAÚDE a) Fortalecer as estratégias de atenção

primária e saúde da família.

b) Colaborar na prevenção de doenças e atenção aos principais fatores de risco e populações vulneráveis, bem como vigilância em saúde.

c) Fortalecer a promoção da saúde e a intervenção sobre os determinantes sociais da saúde.

d) Cooperar no aprimoramento da qualidade da atenção à saúde, da humanização dos serviços e da segurança. e) Promover a implementação de municípios

saudáveis e a construção de um movimento de cultura de paz e não violência.

f) Contribuir no aperfeiçoamento da capacidade da autoridade sanitária nas três esferas do SUS para condução e regulação do setor saúde.

(7)

GESTÃO DO SETOR SAÚDE

a) Contribuir no aperfeiçoamento da gestão

participativa, pactuada e descentralizada do SUS. b) Contribuir no fortalecimento do desempenho

das funções essenciais da saúde pública.

c) Apoiar o estabelecimento de novos modelos de gestão. d) Apoiar o desenvolvimento de uma Política

Integrada de Recursos Humanos em Saúde. e) Promover o uso de conhecimento e evidência

(8)

Enfoques:

n A cooperação da OPAS/OMS no Brasil deve ser inteligente, informada e flexível

n A cooperação técnica deve apoiar o fortalecimento do SUS

n Os termos de cooperação devem ser reorientados

n O fortalecimento da cooperação entre a

OPAS/OMS e o Brasil será implementado por meio do ajuste gradual do plano de trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil

n A OPAS/OMS trabalhará para alcançar os objetivos das políticas de cooperação técnica internacional no Brasil

(9)

Modalidades:

n Descentralização da cooperação para fortalecer

as capacidades das instâncias estaduais e municipais, assim como a sociedade civil

n Mobilização de recursos em nível nacional e internacional

n Apoio ao diálogo e à cooperação do setor

saúde com outros setores do desenvolvimento como ambiente, educação, agricultura,

trabalho, ciência e tecnologia e outros

n Fortalecer as parcerias na cooperação técnica da OPAS/OMS

n Apoio ao diálogo e à concertação entre os atores governamentais e a sociedade civil

(10)

Implementação da Agenda

Estratégica 2008-2012:

n Responsabilidade da Equipe de País

n Apoio do Escritório Regional

n Apoio do Escritório Sede da OMS

(11)

Responsabilidades da Equipe de País (I) A Equipe de País é responsável pela:

n Realização do alinhamento dos recursos humanos do Escritório da Representação, de acordo com a estratégia de Cooperação aprovada (ECP).

n Elaboração de Plano de Desenvolvimento Institucional em função da ECP.

n Reorientação dos Termos de Cooperação vigentes à data de aprovação da ECP.

n Definição do novo modelo de Termos de Cooperação, contemplando os aspectos estratégicos, políticos, prioritários, legais, orçamentários, administrativo-financeiros e de programação, buscando alcançar

os REs da Cooperação Técnica da OPAS/OMS no PTB 2008-2009.

n Continuação da mobilização de contribuições voluntárias como fonte de financiamento da cooperação interna e internacional.

(12)

A Equipe de País é responsável pela:

n Destinação de recursos regulares a complementar e catalisar a Cooperação Técnica financiadas com as contribuições voluntárias.

n Execução da ECP com a participação de sócios estratégicos da cooperação (Instituições de Excelência, Centros Especializados e redes de centros

colaborativos, Organismos de cooperação bilateral e multilateral e ONGs).

n Elaboração de um modelo de gestão que facilite a participação triangulada da OMS/AMRO/AFRO e as respectivas Representações na Cooperação Sul-Sul do Governo Brasileiro na área da saúde.

n Preparação do Plano de Trabalho Bianual 2008-2009 fundamentado na ECP, alinhado com os REs do país em nível regional e global e com os Termos de Cooperação reorientados no foco das prioridades da ECP.

n Definição e implementação um modelo descentralizado de Cooperação, em conjunto com a Direção.

(13)

O apoio do Escritório Regional (AMRO/OPAS) consistirá em:

n Desempenhar uma importante função na orientação

e no apoio da Agenda Estratégica.

n Identificar as melhores práticas regionais, as experiências de pesquisa em saúde pública no âmbito regional, além da promoção da participação do Brasil nos eventos

regionais. Apoiará, também, em colaboração com a OMS, a participação do Brasil em fóruns e discussões globais.

n Continuar com captação de recursos adicionais

para apoiar a implementação da Agenda.

(14)

O apoio do Escritório Regional (AMRO/OPAS) consistirá em:

n Fornecer, por meio de suas Unidades Administrativas, uma

orientação clara sobre normas e procedimentos para garantir uma execução eficaz e flexível do Programa do Plano de Trabalho.

n Providenciar o apoio necessário ao desenvolvimento

e implementação do Plano de Desenvolvimento Institucional da Representação.

n Facilitar e apoiar a descentralização da cooperação técnica através da Representação da OPAS/OMS no Brasil.

(15)

Com base nos mandatos da OMS, na Estratégia de Cooperação centrada nos países e as prioridades, enfoques e modalidades de cooperação descritas, espera-se que a sede da OMS possa:

n Apoiar na formulação de opções de políticas de saúde que

reúnam princípios éticos, evidências e fundamentos científicos.

n Contribuir com normas padrões em temas cruciais para a saúde,

transferir tecnologias de uso na saúde pública e participar de parcerias, aproveitando a liderança da Organização.

n Identificar, juntamente com a OPAS e com o

Brasil, as linhas de investigação, estimulando e facilitando a produção de conhecimento.

(16)

n Apoiar e facilitar a cooperação Sul-Sul do Brasil com o resto dos continentes, em coordenação com o Escritório Regional da OPAS e sua Representação no Brasil.

n Coordenar, articular e canalizar as ações de cooperação com o Brasil, através do Escritório Regional da OPAS e especialmente sua Representação no Brasil.

n Facilitar para a Representação da OPAS no Brasil e para o seu Escritório Regional o desempenho da articulação e harmonização das relações técnicas entre as instituições nacionais de saúde e os diversos níveis da OMS.

(17)

Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com o Brasil 2008-2012 Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil 2008-2012 Representação no Brasil

Responsabilidade da Equipe de País:

n Diretrizes para a elaboração e gestão

dos Termos de Cooperação (TC)

n TC orientados: processo participativo

com o Ministério da Saúde

n TC alinhados com RER/OSER/Projetos

n Definição do Plano de Trabalho

Bianual da OPAS/OMS no Brasil

(18)

Informe de Desempenho da Cooperação Técnica da OPAS/OMS Brasil 2008

Plano de Trabalho Bianual

2008-2009

INFORME DE DESEMPENHO DA COOPERAÇÃO TÉCNICA DA OPAS/OMS BRASIL – 2008

Informe de

Desempenho

da Cooperação

Técnica da

OPAS/OMS

Brasil 2008

(19)

Alinhamento da Cooperação Técnica ao CCS e ao PTB 08-09

2008-2009

Produtos da Cooperação Técnica 2008

Produtos da

Cooperação

Técnica da

OPAS/OMS

Brasil 2008

(20)

Alinhamento da Cooperação Técnica ao CCS e ao PTB 08-09

2008-2009

Matrizes Lógicas dos Projetos e Programação Semestral dos Termos de Cooperação/Termos de Ajuste

Matrizes Lógicas

dos Projetos e

Programação

Semestral

dos Termos e

Cooperação /

Termos de Ajuste

(21)

Plano de Trabalho Bianual 2010-2011

2010-2011

n Projeto 1: Desenvolvimento integral da Representação

= 13 RER

n Projeto 2: Desenvolvimento e

Fortalecimento de Sistemas de Saúde

= 11 RER

n Projeto 3: Prevenção e Controle de Doenças e Desenvolvimento Sustentável

= 21 RER

n Projeto 4: Desenvolvimento e Fortalecimento da Saúde Familiar e da Segurança Alimentar

= 12 RER

n Total = 57 RER

n Recurso total estimado para 10-11

= USD 227 milhões

(22)

Alinhamento da Cooperação Técnica ao CCS 2008-2012

2008-2009

Matrizes Lógicas dos Projetos e Programação Semestral dos Termos de Cooperação/Termos de Ajuste Matrizes lógicas dos Projetos e Programação Semestral dos TC/TA 2009 Representação no Brasil

2010-2011

Plano de Trabalho Bianual 2010-2011 Plano de Trabalho Bianual 2008-2009 Representação no Brasil

2008-2009

Informe de Desempenho da Cooperação Técnica 2008

2008-2009

Produtos da Cooperação Técnica 2008 Produtos da Cooperação Técnica 2008 Produtos da Cooperação Técnica 2008 CARTAS-ACORDO Produtos prioritários da Cooperação Técnica – 2008 Representação no Brasil

PRODUTOS DA COOPERAÇÃO TÉCNICA 2008 CARTAS-ACORDO

Produtos prioritários da Cooperação Técnica – 2008

(23)

Modelo de Gestão da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2008-2012

Orientação da

Cooperação

Técnica e

alinhamento

dos recursos

humanos,

financeiros e

tecnológicos

(24)

Modelo de Gestão da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2008-2012

Modelo de Gestão da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2008-2012 Planejamento estratégico Planejamento operativo Planejamento estratégico Planejamento operativo

Programa e controle semestral e avaliação anual dos programas

- Desenvolvimento de recursos humanos - Fortalecimento da administração

- Desenvolvimento tecnológico e de informática - Controle e redução de gastos

Plano de Trabalho da Cooperação Técnica 2008-2009 Plano de Trabalho da Cooperação Técnica 2008-2009 Plano de Desenvolvimento da Representação 2008-2009 Estratégia de Cooperação Técnica 2008-2012 Processo de planejamento Processo de administração Monitoramento e avaliação das prioridades,

modalidades e enfoques da Estratégia de Cooperação Técnica Foco adm inistrativo Foco técnico Monitoramento e avaliação dos OSERs, indicadores e atividades Monitoramento e avaliação dos OSERs, indicadores e atividades Alinhamento dos recursos humanos, financeiros e tecnológicos da Representação Eficiência na gestão dos recursos

financeiros e processos de contratação e

(25)

Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009

Plano de Desenvolvimento

Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Plano de

Desenvolvimento

Institucional da

OPAS/OMS no

Brasil 2008-2009

(26)

2008-2009

Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009 Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009

Programas que contribuem para o

desenvolvimento institucional

1. Atualização do CCS 2008-2012 2. Gestão integrada do Plano de

Trabalho Bianual 2008-2009

3. Rede de relacionamento estratégico

4. Descentralização da cooperação técnica 5. Informação e gestão do conhecimento

(27)

2008-2009

Programas que contribuem para o

desenvolvimento organizacional

6. Mecanismo de coordenação e

comunicação da OPAS/OMS no Brasil 7. Desenvolvimento, fortalecimento e

desconcentração da Unidade Administrativa 8. Desenvolvimento de recursos

humanos da OPAS/OMS no Brasil 9. Investimento e manutenção

da OPAS/OMS no Brasil

10. Centro de informação para análise de custos e contenção de gastos de operação da OPAS/OMS no Brasil Plano de

Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009

(28)

2008-2009

PROGRAMA 5: Informação e Gestão do

Conhecimento para a cooperação técnica:

n Página web institucional OPAS/OMS: Web 2.0

n Sala de situação em saúde como proposta de cooperação técnica ao país, relacionada à produção RIPSA, ODM e RVL

n Informação eletrônica e disseminação de redes BVS com Bireme

n Trabalho em redes

n Reunião com os Centros Colaboradores – abril de 2009

Plano de

Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009

(29)

Organização do Trabalho da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012

Plano de Desenvolvimento

2008-2009

Organização do Trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012

Organização

do Trabalho da

Representação

da OPAS/OMS no

Brasil 2009-2012

(30)

Organização do Trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012 Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

1. Estratégia Organizacional

2. Estratégia de Desempenho

Institucional

3. Estratégia de Descentralização e

Desconcentração da

Gestão do Trabalho

Componentes da organização do trabalho da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012

(31)

1. Estratégia Organizacional: trabalho interprogramático

Prioridades:

• Complexo produtivo em saúde

• Gestão integral dos Recursos Humanos

• Modelo de atenção integral e organizado em redes • Informação e Gestão do Conhecimento

• Financiamento e descentralização

• Acesso universal a medicamento, vacinas e insumos estratégicos • Cooperação internacional em saúde e mobilização de recursos • Segurança alimentar nutricional

• Saúde integral da mulher

• Eliminação das doenças negligenciadas

Finalidades: • Aperfeiçoamento do SUS • Cooperação Sul-Sul Pr ojeto de P olítica e Gestão Estr atégica da PWR • Atenção Primária Saúde • Promoção da Saúde • Det. Saúde • Des. Local • Direitos Humanos • Enfoque em Gênero Projeto de Desenvolvimento de Sistemas e Serviços de Saúde

Projeto de Vigilância e Controle de Doenças

Projeto de Desenvolvimento e Fortalecimento da Saúde Familiar, Comunitária e Ambiental

(32)

1. Estratégia Organizacional: organização matricial do trabalho interprogramático SISTEMAS DE SAÚDE SISTEMAS DE SAÚDE DESENV OL VIMENT O INTEGRAL D A PWR

INFORMAÇÃO EM SAÚDE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO

GESTÃO BASEADA EM RESULTADOS

GESTÃO BASEADA NA EFICIÊNCIA / TRANSPARÊNCIA ADMINISTRATIVA PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL SAÚDE FAMILIAR, SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRIÇÃO SAÚDE FAMILIAR, SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRIÇÃO PRIORIDADES MODALIDADES E ENFOQUES DO CSS 2008-2012

(33)

1. Estratégia Organizacional: estrutura organizacional da PWR BRA 2009-2012 Planejamento Planejamento Representante Representante UT Informação em UT Informação em Saúde, Gestão do Saúde, Gestão do Conhecimento e Conhecimento e Comunicação Comunicação Gestão Gestão de Pessoal de Pessoal Controle e supervisão Controle e supervisão de procedimentos de procedimentos administrativos administrativos e financeiros e financeiros Sistemas Sistemas informáticos informáticos Serviços gerais Serviços gerais e apoio logístico e apoio logístico Unidade Unidade da Administração da Administração Á rea de t rabalho funcional pa ra o desenvolvimento integ ral da Rep resentação 6 TC / TA = 10,4 milhões USD RH = 37 PE = 1 Estimativa 2010-2011 6TC/TA = 35 milhões USD Estimativa 2010-2011 6TC/TA = 35 milhões USD Total Geral estimado para 2010-2011 227 milhões USD

(34)

1. Estratégia Organizacional: estrutura organizacional da PWR BRA 2009-2012 Gerências de Á rea de Coo rdenação Interp rog ramática Gerência de Sistemas de Saúde UT Política de Recursos Humanos em Saúde UT Medicamentos, Tecnologia e Pesquisa UT Serviços de Saúde 14 TC/TA = 96,7 milhões USD RH = 29 PE = 2 TCC = 1 Estimativa 2010-2011 14 TC/TA = 121 milhões USD

(35)

1. Estratégia Organizacional: estrutura organizacional da PWR BRA 2009-2012 Gerência de Prevenção e Controle de Doenças e Desenvolvimento Sustentável UT Doenças Transmissíveis e Não Transmissíveis UT Desenvolvimento Sustentável e Saúde Ambiental 13 TC / TA = 36,5 milhões USD RH = 39 PE = 7 TCC = 2 Estimativa 2010-2011 13 TC/TA = 50 milhões USD

(36)

1. Estratégia Organizacional: estrutura organizacional da PWR BRA 2009-2012 Gerência de Saúde Familiar, Segurança Alimentar e Nutrição UT Saúde Familiar UT Segurança Alimentar e Nutrição 3 TC/TA = 6,6 milhões USD RH = 15 PE = 3 TCC = 3 Estimativa 2010-2011 3 TC/TA = 21 milhões USD

(37)

1. Estratégia Organizacional: estrutura organizacional da PWR BRA 2009-2012 Gerência de Saúde Familiar, Segurança Alimentar e Nutrição UT Saúde Familiar UT Segurança Alimentar e Nutrição Gerências de Á rea de Coo rdenação Interp rog ramática Gerência de Prevenção e Controle de Doenças e Desenvolvimento Sustentável UT Doenças Transmissíveis e Não Transmissíveis UT Desenvolvimento Sustentável e Saúde Ambiental Gerência de Sistemas de Saúde UT Política de Recursos Humanos em Saúde UT Medicamentos, Tecnologia e Pesquisa UT Serviços de Saúde 14 TC/TA = 96,7 milhões USD RH = 29 PE = 2 TCC = 1 Estimativa 2010-2011 14 TC/TA = 121 milhões USD 13 TC / TA = 36,5 milhões USD RH = 39 PE = 7 TCC = 2 Estimativa 2010-2011 13 TC/TA = 50 milhões USD 3 TC/TA = 6,6 milhões USD RH = 15 PE = 3 TCC = 3 Estimativa 2010-2011 3 TC/TA = 21 milhões USD

(38)

Planejamento Planejamento Representante Representante UT Informação em UT Informação em Saúde, Gestão do Saúde, Gestão do Conhecimento e Conhecimento e Comunicação Comunicação Gerência de Saúde Familiar, Segurança Alimentar e Nutrição UT Saúde Familiar UT Segurança Alimentar e Nutrição Gestão Gestão de Pessoal de Pessoal Controle e supervisão Controle e supervisão de procedimentos de procedimentos administrativos administrativos e financeiros e financeiros Sistemas Sistemas informáticos

informáticos Serviços geraise apoio logísticoServiços geraise apoio logístico

Unidade Unidade da Administração da Administração Á rea de t rabalho funcional pa ra o desenvolvimento integ ral da Rep resentação Gerências de Á rea de Coo rdenação Interp rog ramática Gerência de Prevenção e Controle de Doenças e Desenvolvimento Sustentável UT Doenças Transmissíveis e Não Transmissíveis UT Desenvolvimento Sustentável e Saúde Ambiental Gerência de Sistemas de Saúde UT Política de Recursos Humanos em Saúde UT Medicamentos, Tecnologia e Pesquisa UT Serviços de Saúde 6 TC / TA = 10,4 milhões USD RH = 37 PE = 1 Estimativa 2010-2011 6TC/TA = 35 milhões USD Estimativa 2010-2011 6TC/TA = 35 milhões USD Total Geral estimado para 2010-2011 227 milhões USD 14 TC/TA = 96,7 milhões USD RH = 29 PE = 2 TCC = 1 Estimativa 2010-2011 14 TC/TA = 121 milhões USD 13 TC / TA = 36,5 milhões USD RH = 39 PE = 7 TCC = 2 Estimativa 2010-2011 13 TC/TA = 50 milhões USD 3 TC/TA = 6,6 milhões USD RH = 15 PE = 3 TCC = 3 Estimativa 2010-2011 3 TC/TA = 21 milhões USD

(39)

SISTEMAS DE SAÚDE Diego Victoria a.i.

DESENV OL VIMENT O INTEGRAL D A PWR Diego Victoria

INFORMAÇÃO EM SAÚDE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO José Moya

GESTÃO BASEADA EM RESULTADOS Luciana Chagas

GESTÃO BASEADA NA EFICIÊNCIA / TRANSPARÊNCIA ADMINISTRATIVA Guillermo Gopcevich PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Enrique Gil PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Enrique Gil SAÚDE FAMILIAR, SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRIÇÃO Luis Codina SAÚDE FAMILIAR, SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRIÇÃO Luis Codina PRIORIDADES MODALIDADES E ENFOQUES DO CSS 2008-2012

1. Estratégia Organizacional: organização matricial do trabalho interprogramático

(40)

Planejamento Representante UT Informação em Saúde, Gestão do Conhecimento e Comunicação Gerência de Saúde Familiar, Segurança Alimentar e Nutrição UT Saúde Familiar UT Segurança Alimentar e Nutrição Gestão de Pessoal Controle e supervisão de procedimentos administrativos e financeiros Sistemas informáticos Serviços gerais e apoio logístico Unidade da Administração

Estrutura Organizacional da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012 Á rea de t rabalho funcional pa ra o desenvolvimento integ ral da Rep resentação Gerências de Á rea de Coo rdenação Interp rog ramática Gerência de Prevenção e Controle de Doenças e Desenvolvimento Sustentável UT Doenças Transmissíveis e Não Transmissíveis UT Desenvolvimento Sustentável e Saúde Ambiental COMUNICA ÇÃ O INFORMA ÇÃ O Organização Funcional GRUPO DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO (GPA)

GRUPO DE GESTÃO GERENCIAL (GGG)

GRUPO INTERPROGRAMÁTICO AMPLIADO (GIA)

GRUPOS DE GERÊNCIA DE ÁREA DE COORDENAÇÃO (GGAC)

GRUPOS DE UNIDADES TÉCNICAS (GUT)

GRUPO DE ADMINISTRAÇÃO DESCONCENTRADA E DESCENTRALIZADA

(GADD) GRUPOS DE TAREFA INTERPROGRAMÁTICO (GTI)

GRUPOS ÓTIMOS (GO)

PLENÁRIA GERAL (PG) Representação no Brasil Gerência de Sistemas de Saúde UT Política de Recursos Humanos em Saúde UT Medicamentos, Tecnologia e Pesquisa UT Serviços de Saúde

(41)

2008-2009

1. Estratégia Organizacional

2. Estratégia de Desempenho

Institucional

3. Estratégia de Descentralização e

Desconcentração da

Gestão do Trabalho

Organização do Trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012

(42)

2. Estratégia de Desempenho Institucional: processo de alinhamento e desenvolvimento dos RH da OPAS/OMS Brasil 2007-2012 Desenvolvimento individual dos funcionários da Representação da OPAS/ OMS no Brasil Plano de Capacitação da Representação da OPAS/ OMS no Brasil 2008-2012

Alinhamento dos Recursos Humanos com base em competências

i. Descrição dos cargos dos funcionários de acordo com o CCS 2008-2012 ii. Mapa de competência da

OPAS/OMS adaptado ao Plano de Desenvolvimento Integral da OPAS/OMS 2007-2012 iii. Mapa de responsabilidades dos funcionários e SPAD (2008-2012) iv. Convocatória, seleção, nomeação e reconhecimento de mérito Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento

2008-2009

Plano de Capacitação da Representação 2008-2012

(43)

2. Estratégia de Desempenho Institucional: mecanismo de coordenação e comunicação da OPAS/OMS Brasil

COMUNICAÇÃO

INFORMAÇÃO

GRUPO DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO (GPA) GRUPO DE GESTÃO GERENCIAL (GGG)

GRUPO INTERPROGRAMÁTICO AMPLIADO (GIA)

GRUPOS DE GERÊNCIA DE ÁREA DE COORDENAÇÃO (GGAC) GRUPOS DE UNIDADES TÉCNICAS (GUT)

GRUPO DE ADMINISTRAÇÃO DESCONCENTRADA E DESCENTRALIZADA (GADD)

GRUPOS DE TAREFA INTERPROGRAMÁTICO (GTI) GRUPOS ÓTIMOS (GO)

PLENÁRIA GERAL (PG)

Grupos Ótimos: um modelo de gestão participativa para o desenvolvimento institucional das representações e centros da OPAS/OMS

(44)

2. Estratégia de Desempenho Institucional: redes de

relacionamento estratégico da OPAS/OMS Brasil Gestão de Redes na OPAS/OMS Brasil:

conceitos, práticas e lições aprendidas

Elaboração e coordenação técnica e editorial OPAS/OMS - Representação Brasil

REPRESENTAÇÃO NO BRASIL • MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES • ABC • OUTROS MINISTÉRIOS • EMBAIXADAS • USAID • DFID • GTZ • SISTEMAS ONU • UNAIDS • BIREME • PANAFTOSA • MERCOSUL • OTCA • PALOPs • FIOCRUZ • FUNASA • INCA • ANS • ANVISA • UNIVERSIDADES • FUNDAÇÕES • ABRASCO • CNS • CONASS • CONASEMS • MINISTÉRIO DA SAÚDE E GABINETE •SECRETÁRIOS • AISA GABINETE DA REPRESENTAÇÃO GABINETE DA REPRESENTAÇÃO POLÍTICO POLÍTICO ESTRATÉGICO ESTRA TÉGICO ESTRA TÉGICO ESTRA TÉGICO ESTRA TÉGICO POLÍTICO ESTRA TÉGICO POLÍTICO Tipo de Relacionamento

(45)

2008-2009

1. Estratégia Organizacional

2. Estratégia de Desempenho

Institucional

3. Estratégia de Descentralização e

Desconcentração da

Gestão do Trabalho

Organização do Trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012

(46)

Manual de Procedimentos Administrativos da OPAS/OMS no Brasil Manual de Planejamento e avaliação de projetos da Representação da OPAS/OMS no Brasil Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Manual de Procedimentos Administrativos da Representação da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Manual de Planejamento, controle e avaliação de projetos da Representação da OPAS/OMS no Brasil

3. Estratégia de Descentralização e Desconcentração da Gestão do Trabalho n Processo desconcentrado de planejamento, programação, controle e avaliação n Delegação de autoridade n Desconcentração administrativa

(47)

Alinhamento dos recursos da OPAS/OMS Brasil ao CCS

2008-2009

Manual de Procedimentos Administrativos da Representação da OPAS/OMS no Brasil Manual de Procedimentos Administrativos da Representação da OPAS/OMS no Brasil Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Plano de Desenvolvimento Institucional 2008-2009 Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Organização do Trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012 Organização do Trabalho da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2009-2012 Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Plano de Capacitação da Representação 2008-2012 Plano de Capacitação da Representação 2008-2012 Representação no Brasil Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Manual de Planejamento, controle e avaliação de projetos da Representação da OPAS/OMS no Brasil Manual de Planejamento, controle e avaliação de projetos da Representação da OPAS/OMS no Brasil

n Diretiva 05/09: nova Organização do Trabalho da PWR/BRA 2009/2012

n Diretiva 08/09: Gerentes e ADT

(48)

Plano de Desenvolvimento Integral da Cooperação Técnica da OPAS/OMS no Brasil 2007-2012

Orienta

Atualiza

Determina Requer

2008-2009

Estratégia de Cooperação Técnica da OPAS/OMS com a República Federativa do Brasil 2008-2012 Plano de Trabalho Bianual 2008-2009 Modelo de Gestão da Representação da OPAS/OMS no Brasil 2008-2012 Plano de Desenvolvimento Institucional da OPAS/OMS no Brasil 2008-2009 Representação no Brasil

2008-2009

Produtos da Cooperação Técnica 2008

2008-2009

Matrizes Lógicas dos Projetos e Programação Semestral dos Termos de Cooperação/Termos de Ajuste

2010-2011

2008-2009

Plano de Capacitação da Representação 2008-2012

2008-2009

Manual de Procedimentos Administrativos da Representação da OPAS/OMS no Brasil

2008-2009

Manual de Planejamento, controle e avaliação de projetos da Representação da OPAS/OMS no Brasil

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Missões Organização do Trabalho e TI Maio/2009

Acordos em relação aos

nós críticos de:

1. Recursos humanos

2. Descentralização e desconcentração administrativa e delegação de

autoridade e de assinaturas

3. Avaliação do sistema de informática para o apoio à gestão da PWR

Plano de Desenvolvimento Integral da Cooperação Técnica da OPAS/OMS no Brasil Representação no Brasil