• Nenhum resultado encontrado

ASSOCIAÇÃO CENTRO DE ESTUDOS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA DO ATLÂNTICO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ASSOCIAÇÃO CENTRO DE ESTUDOS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA DO ATLÂNTICO"

Copied!
9
0
0

Texto

(1)

Instituição Sigla

Endereço

Localidade Código Postal

Pessoa de contacto

Data Telefone

Fax NIF

1.1. Regime jurídico: 1.1.1. Serviço Autónomo do Estado

1.1.2. Instituição Privada sem Fins Lucrativos

1.1.3. Outro

1.2. N.º total de Membros

1.2.1. N.º de Homens 1.2.2. N.º de Mulheres

1.3. Data de criação/ Assembleia Constituinte 1.4. Data de Publicação no Jornal Oficial

2.1. N.º de Membros 2.2. N.º de Dirigentes

2.3. Responsável máximo e Cargo:

2.4. Data de eleição

2.5. Orgãos Sociais

2.6. Pessoal permanente (especifique )

2 - Organização Interna e Funcionamento

ASSOCIAÇÃO CENTRO DE ESTUDOS DE

ECONOMIA SOLIDÁRIA DO ATLÂNTICO

1 - Identificação da Instituição

(2)

3.1. Domínio específico de intervenção

3.2. Actividades

3.3. Público-alvo

3.4. N.º de indíviduos inseridos no ano de 2008 3.4.1 Não sabe

3.5. Qual a faixa etária desses indivíduos? (assinale com um X)

Menos de 21 21 - 30 31-40 41-50 51-60

3.6.1. Portuguesa 3.6.2. Outra (especifique)

a) Pastelaria b) Tecelagem c) Vinhos e Licores

d) Cozinha e) Costura f) Artesanato

g) Cerâmica h) Serigrafia i) Jardinagem

j) Artes Gráficas k) Bordados l) Actividadess Culturais

m) Tipografia n) Hortofloricultura o) Carpintaria

p)Pontos de Venda q) Turismo r) Formação

s) Lavandaria t) Livraria u) Reciclagem

v) Guarda Crianças x) Pesca y) Organização de Eventos

z) Outro

3.6. Qual a nacionalidade desses indivíduos?

3.7. Área geográfica de actuação

4 - Caracterização da (s) actividades (s) da Instituição 3 - Domínios de Intervenção/ Actividades

(3)

5.1. Sim 5.2. Não Não sabe

6.1. Sim 6.2. Não Não sabe

7.1. Não 7.2. Sim Não responde

7.2.1. Se sim, para Despesas com Pessoal:

7.2.1.1. Pessoal Técnico 7.2.1.2. Monitores/Chefe da Equipa

7.2.1.3. Pessoal Administrativo 7.2.1.4. Outros

7.2.2. Para despesas correntes

7.2.3. Outros Apoios Quais?

8.1. Não 8.2. Sim Não responde

8.1.1. Se não, solucionou o restante investimento através de:

8.1.1.1. Capital Próprio 8.1.1.2. Recorreu a Financiamento Bancário

8.1.1.3. Alienação de Património 8.1.1.4 Outro

8.2.1. Se sim, através de:

8.2.1.1. Acção Social 8.2.1.2. Programa Comunitário LEADER +

8.2.1.3. Programa de Mercado Social de Emprego

8.2.1.4. Programas de Investimento:

8.2.1.4.1. SIDEL 8.2.1.4.3. Outro

8.2.1.5. Outro Qual?

8.2.2. Se sim, o apoio recebido foi suficiente para as suas despesas realizadas?

8.2.2.1. Sim

8 - A Instituição já beneficiou de Apoios Financeiros para Investimentos?

8.2.1.4.2. SIDET

8.2.2.2. Não

Regional do Trabalho e Qualificação Profissional?

6-A Instituição é Cooperante da CRESAÇOR-Cooperativa Regional de Economia Solidária?

7 - Tem acordos de Cooperação com o Instituto de Acção Social (I.A.S), para a manutenção das Actividades Desenvolvidas na Economia Solidária? 5 - Actividade tem o Estatuto de Empresa de Inserção, reconhecido pela Direcção

(4)

9 - A Instituição já recorreu a Empréstimos Bancários no ano de 2008?

9.1. Sim 9.2. Não

9.1.1. Se sim ,qual o objectivo:

9.1.1.1. Despesas correntes 9.1.1.2. Investimentos

9.1.1.3. Situações provisórias de insolvência de caixa

9.1.1.4. Outro 9.3.5. Não responde

10.1. Sim 10.2. Não 10.3. Não responde

11.1. Para avaliar o recurso ao Crédito Bancário

11.2. Para beneficiar de condições preferenciais de crédito

11.3. Outra situação Indique

11.4. Não sabe

12 - A Instituição já beneficiou de Programas de Apoio Emprego no ano de 2008?

12.1. Não 12.2. Sim Não responde

12.2.1. Se sim, no âmbito dos:

12.2.2. Programas Ocupacionais: 12.2.3. Estágios Profissionais:

12.2.2.1. Prosa 12.2.3.1. Estagiar L

12.2.2.2. Sazonal 12.2.3.2. Estagiar T

12.2.2.3. CTT's 12.2.3.3. Estagiar U

12.2.2.4 ILE's

incentivassea criação do auto-emprego, promoveria os seus beneficiários a aderirem?

11 - Se existisse uma Agência que mediasse as relações de acesso ao crédito, a Instituição recorreria:

(5)

13.1. Desemprego de longa duração

13.2. Alcoólicos em processo de recuperação

13.3. Beneficiários do RSI

13.4. Deficientes passíveis de ingressar no mercado de trabalho

13.5. Jovens em risco

13.6. Membros adultos de famílias monoparentais

13.7. Toxicodependentes em processo de recuperação

13.8. Vítimas de prostituição ou outros comportamentos ofensivos da pessoa humana

13.9. Repatriatos

13.10. Outros grupos sociais

13.11. Não sabe

14.1. Integrados na sua instituição:

0 a 1 2 a 4 5 a 9 mais de 9

14.2. Integrados em Empresas:

0 a 1 2 a 4 5 a 9 mais de 9

14.3. Integrados noutros Projectos Ocupacionais:

0 a 1 2 a 4 5 a 9 mais de 9

14.4. Reintegrados na Agência de Qualificação para o Emprego:

0 a 1 2 a 4 5 a 9 mais de 9

14.5. Outro Qual?

14.6. Não sabe

Empresa de Inserção?

14 - Tendo em conta os indivíduos que terminaram o processo de Inserção no ano de 2008, indique quantos foram:

(6)

15.1. Impossível por questões de garantias bancárias

15.2. Possível, mas a evitar por decisões superiores

15.3. Utilizado sempre que a Instituição necessite

15.4. Frequente para a execução dos Projectos e dos objectivos fixados

15.5. Recomendável para crescer e suster as actividades e os investimentos da Instituição

15.6. Não responde

16.1. Câmara Municipal

16.2. Santa Casa da Misericórdia

16.3. Câmara do Comércio e Industria

16.4. Empresas Privadas 16.5. Outros Quais? 17.1. Requisição de Pessoal 17.2. Cêdencia de instalações 17.3. Transporte 17.4. Contrato de Serviços 17.5. Outra (especifique)

18.1. Receitas = Despesas 18.4. Não responde

18.2. Despesas menores que as Receitas

18.3. Despesas maiores que as Receitas

16 - A Instituição tem protocolo com outras Entidades:

17 - Qual o objecto desses protocolos estabelecidos?

18 - Os resultados das actividades desenvolvidas pela Empresa de Inserção são: 15 - Para a sua Instituição, o recurso a Produtos de Crédito Bancário é:

(7)

19 - Face ao total de custos operacionais das actividades das Empresas de Inserção, indique o peso de cada uma das seguintes Rubricas: Assinale com X a resposta adequada

19.1. Custos com o pessoal ‹ 30% 30 a 40% >40%

19.2. Fornecimento e Serviços Externos ‹ 30% 30 a 40% >40%

19.3. Custos de Mercadorias Vend. e Cons. ‹ 30% 30 a 40% >40%

20 - No caso das Receitas serem maiores que as Despesas: 20.1. Reinveste em Equipamento

20.2. Reinveste em Pessoal

20.3. Reinveste na Instituição

20.4. Reforças as Reservas Legais

20.5. Outras situação Qual?

21 - Nas Empresas de Inserção, as suas principais fontes de proveito são: 21.1. Subsídio ao Investimento

21.2. Subsídio à Exploração

21.3. Venda de Produtos

21.4. Venda de Prestação de Serviço

(8)

Enumere numa escala crescente as dificuldades: 22.1. Gestão de Recurso Económicos

22.2. Gestão de Recursos de Humanos

22.3. Gestão de Espaço Físico

22.4. Escoamento de Produção

22.5. Dinâmica Comercial/ Marketing

22.6. Tratamento da Imagem dos Produtos

22.7. Outros

Enumere numa escala crescente as dificuldades: 23.1. Combate à Exclusão Social

23.2. Igualdade de Oportunidades

23.3. Comercialização de outros Produtos

23.4. Comercialização de outros Serviços

23.5. Importância de prestar Serviços Alternativos

23.6. Contributo para desenvolver formas de Solidariedade Social

22 - Quais as dificuldades, sentidas na gestão da sua Empresa de Inserção?

23 - Qual a mais valia que atribui às actividades desenvolvidas nas Empresas de Inserção?

Obrigado, pela sua participação neste inquérito! Por favor, remeta o inquèrito via fax, para o n.º 296 281 542,

ou para o e-mail ceesaivanilda@gmail.com

Associação Centro de Estudos de Economia Solidária do Atlântico

__________________________________________________________________________________

Rua D. Maria José Borges, n.º 137 R/C, Fajã de Baixo 9500-466, Ponta Delgada

Tel. 296 281 554 Fax. 296 281 542 e-mail: ceesageral@gmail.com

4 5

(9)

Referências

Documentos relacionados

Nosso ponto de partida metodológico é observar e descrever a interação do individuo desde sua infância mais imatura com seu contexto social, cultural, econômico, político com

Triagem da infecção pelo HCV por meio de testes rápidos em indivíduos maiores de 18 meses.. Fonte: Manual Técnico para o Diagnóstico das

De maneira geral, o apoio, a valorização e os investimentos são os fatores que mais contribuem para o crescimento e desenvolvimento do paradesporto nacional,

Capitalismo Sindical” e consiste basicamente em dizer que processos políticos podem ter o seu princípio alterado em detrimento de uma outra classe social. No caso das Primaveras

Tabela 3 - Duração do ciclo após a germinação, produtividade, eficiência no uso da água em cenários climáticos futuros RCP4.5 para o milho semeado em 10 de outubro.. Já para

Segundo Brown (2004), apoiado principalmente no trabalho de Warren e Nisbet (1999), é possível conceber que os indivíduos, quer sejam professores ou estudantes, geralmente

A ferramenta desenvolvida também apresenta o desempenho do sistema na forma de umgráfico que representa o perfil de desempenho do sistema, bem como na forma de matrizes de

De modo geral, os resultados indicaram a possibilidade de aplicação do triticale em alimentos. As características físico-químicas e reológicas revelaram maior aptidão