ARQUITETURA CORPORATIVA E
GOVERNANÇA DE TI
DESMISTIFICANDO A RELAÇÃO
AGENDA
1. ARQUITETURA
2. TIPOS DE ARQUITETURAS
3. ARQUITETURA CORPORATIVA
4. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
5. FRAMEWORKS
6. GOVERNO
7. AIGOV
8. POR QUÊ USAR?
ARQUITETURA
A Arquitetura é a ciência, ou arte, que cuida de adequar
espaços às necessidades humanas. Segundo
Vitrúvio
1
, uma construção passa a ser chamada de
arquitetura quando :
Ø É bem estruturada / segura (Firmitas)
Ø Possui uma função (Utilitas)
Ø É bela / Respeita os padrões (Venustas/Decorum)
TIPOS DE ARQUITETURAS
FONTE: SIQUEIRA, A. H. Arquitetura da Informação: Uma proposta para fundamentação e caracterização da disciplina científica. Tese (Doutorado) —
Universidade de Brasília - UnB, Brasília, 2012.
Desenhada
ARQUITETURA CORPORATIVA
Fonte:
1 – http://arquiteturacorporativa.com.br/blog/arquitetura-corporativa-e-mais-do-que-ti
O conceito de Arquitetura Corporativa (Enterprise Architecture) foi
cunhado e propagado por profissionais de TI, o que implicou
uma limitação do campo de visão, como se percebe na
expressão, bastante usual, de que a EA tem por objetivo “alinhar
a TI ao Negócio”.
Uma definição mais abrangente, e que vem sendo cada vez mais
empregada, é que a EA trata, na verdade, de “alinhar a
estratégia à execução.
ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Fonte:
1 - Nadler, D.A. e Gerstein, M. S. Arquitetura organizacional. Rio de Janeiro:Campus, 1993.
2 - Galbraith, J. R. Designing Organizations – an executive briefing on strategy, structure and process. Sn Francisco: Jossey-Bass, 2002.
A Arquitetura Organizacional (Enterprise Architecture) trata da articulação ou
o modus operandi dos sistemas, estruturas, processos e estratégias que
constituem uma organização, incluindo desde a sua estrutura formal até a
cultura, estilos de operação e processos de seleção desenvolvimento e
socialização de pessoas
1
.
Em geral, são listados cinco elementos para a definição da arquitetura
organizacional
2
:
Ø A estratégia (metas e objetivos);
Ø A estrutura (distribuição do poder);
Ø Os processos (fluxos de informação);
Ø As pessoas (seleção e desenvolvimento);
Ø O sistema de recompensas (motivação).
FRAMEWORKS - ZACHMAN
FRAMEWORKS - TOGAF
FRAMEWORKS - FACIN
GOVERNO
Características singulares:
1. AMBIENTE - Poder extroverso; vinculação territorial, social e legal;
transparência; e persistência) em relação aos outros setores da sociedade.
2. INFORMAÇÃO - Valor econômico e social; volumes; criticidade sistêmica;
publicidade e acesso).
3. ORGANIZAÇÕES - Aversão ao risco; resultados não mensuráveis; não
competitivas; dinâmica exógena; descontinuidade gerencial; e rentabilidade
dispensável).
Por esses motivos, as abordagens (frameworks) de AI existentes no mercado
não são adequadas para tratar as demandas do ambiente de Governo
Fonte:
1. NEVES, O. JR. Sobre uma Arquitetura da Informação do governo brasileiro: AIGov-BR. Tese de Doutorado. Universidade de Brasília – Faculdade de Ciência da Informação. Brasília, 2012.
ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO DE
GOVERNO - AIGOV
Fonte:
1. NEVES, O. JR. Sobre uma Arquitetura da Informação do governo brasileiro: AIGov-BR. Tese de Doutorado. Universidade de Brasília – Faculdade de Ciência da Informação. Brasília, 2012.
POR QUÊ USAR?
Fonte:
h"ps://www.zachman.com/about-us/about-john-p-zachman/20-zachman/enterprise-architecture-faqs/39-what-is-enterprise-architecture-and-why-do-we-do-it
