1
Atividades Acadêmicas Remotas Emergenciais (AARE)
PLANO DE ENSINO PARA ATIVIDADES ACADÊMICAS
REMOTAS EMERGENCIAIS
2
PLANO DE ENSINO
1. IDENTIFICAÇÃO:
COMPONENTE CURRICULAR: Administração de Operações UNIDADE OFERTANTE: FAGEN – Faculdade de Gestão e Negócios
CÓDIGO: FAGEN31602 PERÍODO: 6º TURMA: Administração
CARGA HORÁRIA NATUREZA
TEÓRICA: 36 horas aula PRÁTICA: 36 horas aula TOTAL: 72 horas aula OBRIGATÓRIA: ( x ) OPTATIVA: ( ) PROFESSOR(A): Diego Batista de Carvalho ETAPA DA AARE: 2ª etapa
OBSERVAÇÕES:
2ª etapa – de 22/10/2020 a 19/12/2020
2. EMENTA DA DISCIPLINA:
1. lntrodução ao Planejamento e Controle da Produção
2. Previsão da Demanda
3. Planejamento MRP
4. Introdução à Gestão da Qualidade
5. Planejamento e Controle da Produção no ambiente da Lean Manufacturing
3. JUSTIFICATIVA:
A profissão de Administrador necessita de profissionais que tenham condições de entender, explorar e otimizar
as relações entre produção, perpetuidade e lucratividade de uma empresa. A disciplina permitirá aos alunos
entenderem como podem ter essa visão além de possibilitar o conhecimento sobre conceitos de qualidade e
planejamento, tão importantes para qualquer gestor.
4. OBJETIVO DA DISCIPLINA:
Possibilitar ao estudante uma compreensão conceitual e prática dos elementos da Administração de Operações
referentes ao planejamento e controle da produção, gestão da qualidade e produtividade, e dos métodos e
sistemas de produção enxuta, bem como suas interligações e importância para o aumento de competitividade
empresarial.
5. PROGRAMA DA DISCIPLINA:
1 - Introdução ao Planejamento e Controle da Produção
1.1. Natureza e Planejamento do Controle
1.1.1.Que é planejamento e controle?
1.1.2.Conciliação de suprimento e demanda
1.1.3.Diferença entre planejamento e controle
1.1.4.Natureza do suprimento e da demanda
1.1.5.Demanda dependente e independente
1.!.6.Atividades de planejamento e controle
1.2. Planejamento e Controle da Capacidade
1.2.l.Que é capacidade'?
1.2.2.Restrições de capacidade
1.2.3. Planejamento e controle de capacidade
1.2.4. Previsão de flutuações da demanda
1.2.5.Gerenciar a demanda
3
2. Previsão da Demanda
2.1. Introdução a Previsão da Demanda
2.2. Métodos de previsão subjetivos e objetivos
2.3. Métodos de previsão causais e não causais
3. Planejamento MRP
3.1. Que e MRP?
3.2. Que e necessário para rodar o MRP I?
3.3. Gestão da demanda
3.4. Programa-mestre de produção
3.5. Calculo MRP
4. Introdução à Gestão da Qualidade
4.1. Conceitos da qualidade e produtividade
4.2. Qualidade - a visão da operação e a visão do consumidor
4.3. Princípios da qualidade total
4.4. Melhoria da qualidade e produtividade
5. Planejamento e Controle da Produção no ambiente da Leon Manufacturing
5.1. As origens da produção enxuta.
5.2. Theory of Constraints (TOC)
5.3. O Sistema Toyota de Produção (TPS).
5.4. Conceitos de JIT e aplicação de Planejamento e Controle da produção em sistemas JIT/TQC.
5.5. Funcionamento do sistema kanban. JIT e efeitos sobre a redução de lead times: melhoria nos tempos de
espera. de processamento. de inspeção. movimentação e setup.
5.6. JIT em operar ações de serviços.
6. METODOLOGIA:
TÉCNICAS DE ENSINO E FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS
O conteúdo programático da disciplina será desenvolvido por meio do Moodle UFU presencial:
<http://www.moodle.ufu.br>.
Link da sua disciplina:
https://www.moodle.ufu.br/course/view.php?id=8238
Chave de inscrição:
FAGEN31602-GOPER
Atividades assíncronas (no Moodle presencial UFU) e síncronas são discriminadas abaixo. As atividades
assíncronas pontuadas são numeradas (ex.: atividade 1, 2...). As atividades síncronas serão realizadas em salas
virtuais da plataforma Microsoft Teams®. Os agendamentos serão antecipados e os links das reuniões serão
postados no Moodle da disciplina.
CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES
SEMANA MÓDULOS ATIVIDADES ASSÍNCRONAS PREVISTAS1 PONTUAÇÃO/ CARGA-HORÁRIA ATIVIDADES SÍNCRONAS PREVISTAS2 CARGA-HORÁRIA 3 22/10/2020 INÍCIO 2ª ETAPA - - - - 1ªS 22/10/2020 a 28/10/2020 1º Módulo – Introdução ao planejamento e controle da produção
Fórum de dúvidas semana 1, Aula 1º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 01. 10 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 27/10/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula
4
2ªS 29/10/2020 a 04/11/2020 2ª Módulo – Planejamento e controle da capacidade Fórum de dúvidas semana 2, Aula 2º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento Atividade 02. 10 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 03/11/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 3ªS 05/11/2020 a 11/11/2020 3º Módulo – Previsão de demanda
Fórum de dúvidas semana 3, Aula 3º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 03. 10 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 10/11/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 4ªS 12/11/2020 a 18/11/2020 4º Módulo –
Planejamento MRP
Fórum de dúvidas semana 4, Aula 4º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 04. 10 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 17/11/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 5ªS 19/11/2020 a 25/11/2020 5º Módulo –
Introdução à Gestão
da Qualidade
Fórum de dúvidas semana 5, Aula 5º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 05. 20 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 24/11/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 6ªS 26/11/2020 a 02/12/2020 6ª Módulo –
Princípios
da qualidade total
Fórum de dúvidas semana 6 Aula 6º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 06. 10 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 01/12/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 7ªS 03/12/2020 a 09/12/2020 7º Módulo –
Planejamento e
Controle da
Produção no
ambiente da Leon
Manufacturing
Fórum de dúvidas semana 7, Aula 7º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 07. 10 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 08/12/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 8ªS 10/12/2020 a 16/12/2020 8º Módulo –
Funcionamento do
sistema kanban. JIT
Fórum de dúvidas semana 8, Aula 8º módulo, Explanações do professor, Leituras básicas, Vídeos de aprofundamento, Atividade 08. 20 pontos/ 7:20 horas aula Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams® Dia: 15/12/2020 Horário: 20:50 às 22:30 1:40 horas aula 19/12/2020 TÉRMINO 2ª ETAPA - - - -
1 – As atividades assíncronas deverão ser entregues sempre no dia anterior à aula síncrona, até as 23h59min.
2 – Total de 72 horas aula para atividades assíncronas e síncronas.
3 – Caso ocorra problemas no Moodle e/ou no Microsoft Teams a atividade deve ser entregue através do e-mail
institucional do professor,
diego.carvalho@ufu.br
, enviado pelo e-mail institucional dos estudantes.
7. AVALIAÇÃO
Inserir abaixo um quadro com os itens especificados acima.
SEMANA MÓDULOS ATIVIDADE AVALIATIVA1 PONTUAÇÃO2
1ªS 22/10/2020 a 28/10/2020 1º Módulo – Introdução ao planejamento e controle da produção Atividade 01 – Assíncrona
Data de início da atividade: 27/10/2020 Horário de início: 08:00hs
Data de entrega da atividade: 02/11/2020 Horário de entrega: até às 23:59hs
10 pontos 2ªS 29/10/2020 a 04/11/2020 2ª Módulo – Planejamento e controle da capacidade Atividade 02 – Assíncrona
Data de início da atividade: 03/11/2020 Horário de início: 08:00hs
Data de entrega da atividade: 09/11/2020 Horário de entrega: até às 23:59hs
10 pontos 3ªS 05/11/2020 a 11/11/2020 3º Módulo – Previsão de demanda Atividade 03 – Assíncrona
Data de início da atividade: 10/11/2020 Horário de início: 08:00hs
5
Data de entrega da atividade: 16/11/2020Horário de entrega: até às 23:59hs 4ªS 12/11/2020 a 18/11/2020 4º Módulo – Planejamento MRP Atividade 04 – Assíncrona
Data de início da atividade: 17/11/2020 Horário de início: 08:00hs
Data de entrega da atividade: 23/11/2020 Horário de entrega: até às 23:59hs
10 pontos 5ªS 19/11/2020 a 25/11/2020 5º Módulo – Introdução à Gestão da Qualidade Atividade 05 – Assíncrona
Data de início da atividade: 24/11/2020 Horário de início: 08:00hs
Data de entrega da atividade: 31/11/2020 Horário de entrega: até às 23:59hs
20 pontos 6ªS 26/11/2020 a 02/12/2020 6ª Módulo – Princípios da qualidade total Atividade 06 – Assíncrona
Data de início da atividade: 01/12/2020 Horário de início: 08:00hs
Data de entrega da atividade: 07/12/2020 Horário de entrega: até às 23:59hs
10 pontos 7ªS 03/12/2020 a 09/12/2020 7º Módulo – Planejamento e Controle da Produção no ambiente da Leon Manufacturing Atividade 07 – Assíncrona
Data de início da atividade: 08/12/2020 Horário de início: 08:00hs
Data de entrega da atividade: 14/12/2020 Horário de entrega: até às 23:59hs
10 pontos 8ªS 10/12/2020 a 16/12/2020 8º Módulo – Funcionamento do sistema kanban. JIT
Atividade 08 – 15/12/2020 Teste online – 20h50 - TEAMS
20 pontos
1 - A assiduidade será avaliada com as entregas das atividades assíncronas dentro dos prazos estipulados no quadro em
referência.
2 – O aluno utilizará o Moodle presencial UFU para o envio das atividades avaliativas. Após o termino da atividade será
entregue a chave de correção com esclarecimentos de dúvidas via: atividades assíncronas (fórum de dúvida - individual)
e/ou atividades síncronas previstas no cronograma de atividades.
8. BIBLIOGRAFIA BÁSICA/COMPLEMENTAR E MATERIAL DE APOIO:
Os discentes terão acesso à bibliografia e material de apoio no Ambiente Virtual de Aprendizagem - AVA.
Abaixo seguem as principais referências utilizadas.
SEMANA BIBLIOGRAFIA BÁSICA/COMPLEMENTAR E MATERIAL DE APOIO
Da 1ª à 8ª semanas
CORREA, H.L .. CORREA. Carlos.A. Administração de produção e
operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo:
Atlas. 2005.
CHASE, R. B.:JACOBS, F.R. AQUILANO. N.J.;. Administração da
produção e operações. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
SLACK, N: CHAMBERS. S.: .JOHNSTON. R. Administração da produção.
3. ed. São Paulo: Atlas. 2009.
GIANESI.
I.G. N.: CAON. M.: CORRLA H.
L.Planejamento, programação e
controle da produção MRP 11/ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo,
Atlas. 2007.
CHOPRA, S., MEINDL P. Gestão da cadeia de suprimentos: estratégia,
planejamento e
operação.4" ed. São Paulo: Prentice Hall, 2011.
COSTA et al, A. F. B. et al. Controle estatístico da qualidade. São Paulo: Atlas,
2004.
FAHEY, L. RANDALL R.M. Tlte portable MBA in strategy: strategic
mwwgement taught
hrtodays best business minds. New York: John Wiley
&Sons, Inc. 994.
GAITHER, N., FRAZIER. G. Administração da produção e operações. 8. ed.
São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 200 I.
6
Rio de Janeiro:
Qualitymark Ed., 1992
.; SELA, V. M. (org) Empreendedorismo e educação empreendedora. Maringá: Unicorpe. 2006.