ORAÇÃO DO SERVIÇO SEXTA FEIRA 13 DE MARÇO DE 2020 RIO DE JANEIRO

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Ata da reunião Nº 41 da ABNA – Rio de Janeiro – Março de 2020

1 RIO DE JANEIRO

ATA da reunião Nº41 ABNA 13,14 E 15 DE MARÇO DE 2020

Observações: Todos os assuntos novos serão recebidos até às 12h00 do dia 14 de março de 2020, caso algum delegado queira apresentar algum assunto novo após esse período, o mesmo deverá ser apreciado por toda plenária, que estará de acordo ou não com a inclusão do tópico. Nossas diretrizes nos servem como orientações, mas não devem sobrepor-se aos nossos princípios e engessar nossas decisões.

Sexta feira, Rio de Janeiro dia 13/13/2020.

ORAÇÃO DO SERVIÇO

Deus, conceda-nos a sabedoria para servirmos de acordo com os seus divinos preceitos. Inspire em nós um sentido do seu propósito. Faça-nos servidores da Sua vontade e conceda-nos um laço de abnegação, para que esta seja verdadeiramente a Sua obra, não a nossa – para que nenhum adicto, em nenhum lugar, precise morrer dos horrores da adição.

SEXTA FEIRA – 13 DE MARÇO DE 2020 – RIO DE JANEIRO

INÍCIO COM ORAÇÃO DA SERENIDADE, LEITURAS DOS NOSSOS PRINCÍPIOS, APRESENTAÇÃO INDIVIDUAL DOS MEMBROS E PRIMEIRA CHAMADA DOS VOTANTES.

1ª chamada dos representantes

REGIÃO DELEGADO D. SUPLENTE

Região Brasil Maxwell -

Região Rio de Janeiro - -

Região Brasil Sul Rogério Sadala

Região Brasil Central - -

Região HOW Brasil Diniz Aleixo

Região Minas Gerais Ausente Ausente

Região Nordeste Magal -

Região Rio Grande do Sul Marcio -

Região Grande São Paulo Roberto Robson

Coordenadores da ABNA (Administrativo e de Serviços)

Tereza- Coordenadora da ABNA

Francelle – Vice-coordenadora da ABNA Silvio – Coordenador de DI da ABNA Lucas – Coordenador de RP da ABNA

Michael – Coordenador de RTL da ABNA

1ª chamada dos representantes Para um bom andamento da reunião sugerimos

ouvir atentamente as recomendações das coordenadoras e também sugerido seguir as diretrizes e tempos destinados a cada assunto.

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2 Demais Membros/Servidores presentes na reunião:

Renato;

Sergio MCR Da Orla

Saul – Delegado da Região Rio de Janeiro

Albert - Delegado Suplente da Região Rio de Janeiro Aleixo – Vice coord. Da Região HOW

Antônio Adolfo - Cassiano -

Gilberto – Tesoureiro da ABNA Vitor – MCR área Norte

Robson – Secretário da região RJ Antônio –

Leornado- MCR

Daniel – Vice-coordenador da RJ

Tuninho – Coord. Da Região Rio de Janeiro Carlos P. MCR

Foi comunicado pelo HOW que o companheiro Aleixo o estava auxiliando como suplente na reunião da ABNA, passando a ter voz e voto na plenária por sua Região;

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3

Sumário

1ª chamada dos representantes ... 1

1.0 WORKSHOP DE SERVIÇOS ... 5

2.0 APROVAÇÕES DA PRÉ-PAUTA. ... 5

3.0 RELATÓRIO DOS DIRETORES DE SERVIÇOS DA ABNA ... 5

3.1– REVISÃO E TRADUÇÃO DE LITERATURA (ANEXO 01) ... 5

3.2- DESENVOLVIMENTO DA IRMANDADE (RELATÓRIO NO ANEXO 02) ... 6

2ª segunda chamada de membros votantes ... 7

3.3– RELAÇÕES PÚBLICAS (RELATÓRIO NO ANEXO 03)... 7

4.0 RELATÓRIOS ADMINISTRATIVOS DE SERVIÇOS DA ABNA ... 8

4.1 Financeiro ... 9

4.1.1 Balanço financeiro de 2019; (RELATÓRIO E CONSOLIDADO NOS ANEXOS 4 E 5) ... 9

4.1.2 – Folhetos de serviços a serem distribuídos; ... 9

4.1.3 – Facebook (Definições financeiras – prestação de contas); ... 9

4.1.4 – Compra do projetor; ... 9

4.1.5– Aluguel da sala da ABNA; ... 9

4.2 Administrativo ... 9

4.2.1 – Guia de procedimentos da ABNA; ... 9

4.2.2 – Demissão do Funcionário; ... 10

4.3.3 - Levantamento do Volume do Cartaz A4; ... 10

4.3.4 – INPI; ... 10

4.3.5 - Reavaliação da Loja virtual; ... 10

4.3.6 – Livros de Bolso; (Pocket-sized books): ... 10

4.3.7 - Material do Ministério da Cidadania e Desenvolvimento; ... 10

3ª CHAMADAS DOS MEMBROS VOTANTES. ... 11

5.0– ASSUNTOS ANTIGOS. ... 11

5.1 APROVAÇÕES DAS ATAS ANTERIORES/REUNIÃO VIRTUAL JULHO... 11

5.2 – (9h00 – 9h50) Delegado Zonal Suplente ... 12

5.2– CONFERÊNCIA NACIONAL DE SERVIÇOS ... 13

5.4– PROPOSTAS PARA 2ª CONVENÇÃO NACIONAL de NA NO BRASIL. ... 13

4ª chamada dos representantes - ... 14

5.5 – PLANO ORÇAMENTÁRIO DE 2020... 14

5.6 – (11h40 às 12h15) – MOÇÕES ... 14

Moção Nº 46 Reunião virtual de julho de 2019 ... 14

Moção nº 48/2019 - 05 de Outubro de 2019 ... 15

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Ata da reunião Nº 41 da ABNA – Rio de Janeiro – Março de 2020 4 6.1 MOÇÕES ... 17 MOÇÃO 51 DA ABNA ... 17 MOÇÃO 52 DA ABNA ... 18 MOÇÃO 53 DA ABNA ... 18 MOÇÃO 54 DA ABNA ... 19 MOÇÃO 55 DA ABNA ... 19 MOÇÃO 56 DA ABNA ... 20 MOÇÃO 57 DA ABNA ... 20 MOÇÃO 58 DA ABNA ... 21 MOÇÃO 59 DA ABNA ... 21 MOÇÃO 60 DA ABNA ... 22 MOÇÃO 61 DA ABNA ... 22

5a CHAMADA DOS MEMBROS VOTANTES ... 23

6.2 – Guia de Procedimentos; ... 23

6.3 – Votos do CAR das Regiões não Assentadas; ... 24

6.4 – Eleição do Encargo de DZS; ... 24

6.5 – 3 Dígitos; ... 24

6.6 – Repaginação da Loja Virtual; ... 26

7.0– CONSIDERAÇÕES FINAIS ... 26

Calendário de Atividades 2020 ... 26

Anexo 01 – Tradução e Revisão de Literatura; Anexo 02 – Desenvolvimento da Irmandade; Anexo 04 – Relações Públicas;

Anexo 05 – Relatório administrativo da ABNA; Anexo 06 – Relatório Financeiro da ABNA; Anexo 07 – Consolidado Financeiro da ABNA;

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5

1.0 WORKSHOP DE SERVIÇOS

Procedimentos adotados para reunião N°41 da ABNA:

• Em assuntos novos todas as regiões serão chamadas e aquelas que desejarem podem fazer o uso da palavra, inclusive ambos os delegados de uma mesma região desde que seja respeitado o tempo de 3 minutos no total.

• O guia a ser usado será o guia em andamento da ABNA, dessa forma podemos ver, na prática, seus pontos positivos e aqueles que precisam ser adicionados/melhorados para melhor condução das nossas reuniões.

• Em assuntos antigos, especificamente em moções não será aberto para debates, a não ser que exista alguma informação a ser considerada que não foi feita anteriormente, logo serão computados apenas os votos.

• Em assuntos novos a primeira rodada será para esclarecimentos das propostas apresentadas, a segunda rodada será para que 2 Regiões falem contra ou a favor. Caso o debate não seja suficiente a ABNA abrirá outras rodadas até que não haja dúvidas para que o assunto, seja votado, ou encaminhado para as Regiões; O tempo de 3 minutos para cada região prevalece também nesse tópico.

2.0 APROVAÇÕES DA PRÉ-PAUTA.

Pré-pauta aprovada.

3.0 RELATÓRIO DOS DIRETORES DE SERVIÇOS DA ABNA

3.1– REVISÃO E TRADUÇÃO DE LITERATURA (ANEXO 01)

Trocas de experiências:

“Milagres acontecem”: nesta semana, a tradução de dois parágrafos que faltavam foram encaminhados para o NAWS.

“Viver limpo, a jornada continua”: Foi dito no relatório que o NAWS já contratou um revisor profissional para o proofreading do livro. Na verdade, essa pessoa não foi contratada ainda. Se vocês sabem de alguém que possa realizar esse serviço, por favor, entre em contato comigo.

“Em tempos de doença”: o livreto foi, de fato, enviado ao NAWS para diagramação. É o último dos livretos que tínhamos para concluir.

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6 O SP “Mídias sociais”: A ABNA informou que o folheto foi publicado e já impresso para remessa da

próxima compra.

O SP “Conceitos básicos de Linha de Ajuda” está sendo traduzido.

O livro “Princípios orientadores: o espírito de nossas tradições”. Nesta semana, iniciamos o processo de proofreading com um grupo de trabalho de 5 servidores, de modo a agilizar o mais possível esse serviço.

Estamos nos preparando para a Nona Conferência dos SRTLs, a ser realizada com a Conferência Nacional de Serviços em agosto. Parece que o serviço de RTL no país esteja prestes a tomar um novo rumo, uma vez que nosso foco será mais na literatura de serviço e menos na de recuperação. Ou seja, nossos SRTLs já estão passando a ter o papel de apoiar outros serviços da Irmandade.

Além disso, existem possibilidades de nosso serviço incluir também apoio a outros serviços de NA, incentivar outros membros a participarem no desenvolvimento de literatura junto ao NAWS, disponibilizar literatura em outros formatos (vídeo áudio, e-livros, gibi, ???!), etc. É por isso que propomos uma mudança na descrição de nosso serviço no Manual de Procedimentos da ABNA, até para ser mais consistente com a nomenclatura no Estatuto.

ENCAMINHAMENTOS FUTUROS: Estamos propondo que, em vez de RTL (Revisão e Tradução de Literatura) passe a ser, simplesmente, Comitê de Literatura.

No novo Guia de Procedimentos da ABNA, para o serviço de literatura, consta um encargo chamado de facilitador. Esse encargo inclui a responsabilidade de auxiliar na coordenação da Conferência dos SRTLs, bem como ajudar em coordenar as tarefas dos SRTLs regionais e de área. Contempla também que esse servidor seja custeado pela ABNA quando necessário.

3.2- DESENVOLVIMENTO DA IRMANDADE (RELATÓRIO NO ANEXO 02)

SOBRE O AUDIO DO SÓ POR HOJE: O Encaminhamento dado é que a ABNA vai enviar um e-mail para o NAWS e saber se é possível fazer esse produto pela ABNA, após essa resposta poderemos dizer a viabilidade do projeto. O Coordenador de RTL informou que o NAWS sugere que comece pelo livreto branco, por literaturas mais curtas, assim podemos saber como funciona, quais as dificuldades, custos dentre outras experiências.

12h30min 14h30 – Almoço

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7 2ª segunda chamada de membros votantes

Região Brasil Maxwell

Região Rio de Janeiro Saul Albert

Região Brasil Central Marco E.

Região Nordeste Magal

Região Rio Grande do Sul Marcio

Coordenadores da ABNA (Administrativo e de Serviços)

Tereza- Coordenadora da ABNA

Francelle – Vice-coordenadora da ABNA Silvio – Coordenador de DI da ABNA Lucas – Coordenador de RP da ABNA

Michael – Coordenador de RTL da ABNA

3.3– RELAÇÕES PÚBLICAS (RELATÓRIO NO ANEXO 03)

TROCAS DE EXPERIÊNCIAS:

Região Grande São Paulo: Informa que recebeu um e-mail trocado entre a empresa do site e dos delegados, que houve um desconforto, que nossos assuntos internos tratam conosco e externos tratamos de outra forma, que nunca tinha visto ser feito assim. Isso não é uma crítica apenas um pedido. O coordenador compreendeu e agradeceu o retorno.

Podcast: acha controversa a ideia, a ideia é boa, mas quando falamos de arrecadar dinheiro através de uma corporação internacional isso nos afetaria como um todo. O coordenador falou que

o NAWS vende literatura pela AMAZON, e que é também uma corporação.

Facebook: a região disse que sua comunidade é contra o facebook, mas que eles são apenas um e somos um total de 9 Regiões, mais acha importante colocar isso para essa plenária.

FIPT: sobre a publicação da meditação diária que ainda não foi organizado no site. Que tem erro de ortografia. O Coordenador em resposta informa que cada pedido entra em fila de prioridades, que isso já foi passado para a lista e que assim que os assuntos forem resolvidos outros serão

melhorados.

NORDESTE: que estão aderindo aos poucos às mídias sociais. Que se esses valores de

impulsionamentos quando divididos pelas regiões acabam saindo mais em conta. “Podcast”: Não agrada o assunto;

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8 REGIÃO Brasil:

Facebook: a Campanha está direcionada mais para as capitais, se pensam em alguma estratégia que tem grupo de NA com pouco desenvolvimento. Em resposta o coordenador fala que já esta

pensando isso.

Sabemos como fazer o BMLT? Em resposta: sim, sabemos como roda.

Sobre o vídeo de IP: Se vamos aprovar o orçamento, ou embutir dentro do RP;  Pausa de 30 min para lanche e retorno as 17h30.

Região HOW:

Sobre o processo de transição do encargo e se há necessidade de ter um vice no: ficou claro que alguns coordenadores de GT precisam ter voz, a demanda é grande, uma média de 3 reuniões on-line. O companheiro relatou que passou 15 dias sem poder ir a uma reunião devido a estes compromissos. Falou também que compreende os gastos com outros encargos. Seria interessante trazer alguém caso precise para nossas assembleias.

HOW acredita que devemos nos desligar dessa empresa do site, que fica difícil falar sobre isso que os membros da comunidade, eles estão saturados.

Sobre relatório digital: teria custos? Em reposta o coord. disse que não.

DIRECIONAMENTOS SOBRE OS ASSUNTSOS DE RP:

IMPULSSIONAMENTOS DOS FACEBOOK: A ideia da ABNA é criar um subproduto chamado

impulsionamentos, essa seria uma forma de gerenciarmos o produto e ajudaríamos as Regiões. Hoje a dúvida da ABNA é se podemos vender serviços tabelados por outros.

SITE: Os servidores de TI do GT do site vão desenvolver um site a pedido dos delegados, que será posteriormente apreciado por todos.

VÍDEO DE RP: O custo de R$ 1500,00 da atualização do vídeo de IP será absorvido pelo orçamento de desenvolvimento da irmandade.

4.0 RELATÓRIOS ADMINISTRATIVOS DE SERVIÇOS DA ABNA

Relatório ADM no Anexo 04 Consolidado no Anexo 05 Relatório do Financeiro no Anexo 06

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9 4.1 Financeiro

4.1.1 Balanço financeiro de 2019; (RELATÓRIO E CONSOLIDADO NOS ANEXOS 4 E 5)

O Tesoureiro apresentou os dados financeiros de setembro de 2019 até fevereiro de 2020. Foram apresentados dados de vendas, quantitativos e perspectivas orçamentárias para 2020.

Uma das dúvidas das Regiões seria sobre as contas de repasses da ABNA e a conta de serviços: o Tesoureiro deixou claro que a conta de repasse das Regiões é um valor a parte ao que a ABNA destina para o desenvolvimento da irmandade no Brasil, a ABNA dispõe R$20.000,00 para “PROJETOS APRESENTADOS E APROVADOS PELAS 9 REGIÕES”, se essa verba não for usada ela não é acumulativa.

Algumas perguntas no sentido de saber se esse valor poderia ser maior foram feitas; em resposta o Tesoureiro disse que não, esse valor foi estudado dentro de uma margem de segurança, para que não onere as contas da ABNA recaindo sobre o valor final de literatura. Toda conta foi pensada com responsabilidade e compromisso com as Regiões.

4.1.2 – Folhetos de serviços a serem distribuídos;

A ABNA precisa rever a quantidade a ser disponibilizada para as Regiões, diante do atual cenário econômico não seria prudente administrativamente dar um passo maior do que podemos, então vamos rever esse item e informaremos na reunião virtual a quantidade exata e quais folhetos de “SERVIÇO” iremos dispor para as regiões.

4.1.3 – Facebook (Definições financeiras – prestação de contas);

A ABNA solicitou que os boletos que serão pagos para esse impulsionamentos estejam no nome e CNPJ da mesma. Foi informado que estamos pensando em repassar o produto para os CSA’s, mas ainda precisamos verificar as questões contábeis, assim que formos direcionados pelo escritório que administra a contabilidade da ABNA repassaremos as informações aos delegados.

4.1.4 – Compra do projetor;

O Projetor já foi comprado pela ABNA 4.1.5– Aluguel da sala da ABNA;

Após verificarmos as condições da sala atual a coordenadora da ABNA procurou por salas no mesmo prédio em que funciona a ABNA. Foi possível localizar salas com valores mais acessíveis, antes de tudo resolvemos mandar um e-mail para a imobiliária atual a fim de renegociarmos. Em resposta ao e-mail conseguimos uma redução significativa do valor do aluguel. Baixamos o aluguel que era de R$3.072,00 para R$1.600,00.

4.2 Administrativo

4.2.1 – Guia de procedimentos da ABNA;

Ficou acordado que o melhor momento para falarmos sobre o assunto seria no domingo de manhã, assim teríamos mais calma para tratar os tópicos adicionados e alterados.

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10 4.2.2 – Demissão do Funcionário;

A ABNA informou que a demissão já foi efetiva e um novo colaborador foi contratado com o mesmo salário e com conhecimentos básicos em informática, motivo pelo qual se justificou a demissão do antigo colaborador.

4.3.3 - Levantamento do Volume do Cartaz A4;

O cartaz foi apresentado aos delegados e dito que já se encontra disponível para compra, cada unidade sai a R$ 0,75.

4.3.4 – INPI;

Ainda aguardando finalização do processo pelo órgão. 4.3.5 - Reavaliação da Loja virtual;

O Assunto será tratado em assuntos novos, porém, por falta de tempo o mesmo não pode ser apreciado pelos delegados no tópico mencionado, pretendemos elaborar algum material e encaminhar aos delegados para que juntos possamos direcionar o melhor para nosso site de vendas. 4.3.6–Livros de Bolso; (Pocket-sized books):

A ABNA acha interessante produzir os títulos, “Texto Básico, 6aED – Só por hoje – Funciona, como e porquê”. Informamos que os arquivos em tamanho reduzido foram solicitados ao NAWS, em breve teremos novidades nas vendas da ABNA que serão os handbooks, abaixo uma imagem de como serão estes novos livros.

4.3.7 - Material do Ministério da Cidadania e Desenvolvimento;

Material já foi entregue o Ministério da Cidadania e Desenvolvimento, algumas perguntas no sentido se o pagamento já tinha sido efetuado ou prazo para o mesmo foi feitas; Em resposta a ABNA falou que está em contato com o órgão para saber o andamento do pagamento e que ainda não temos essa previsão, mas estamos acompanhando. A quantidade de livros entregue foi de 2mil exemplares do “Texto Básico 6ª edição” e 2000 exemplares do “Só por Hoje”.

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Brasil-ABNA – Assembleia Presencial 14 de Março de 2020 - Sábado

Pré Pauta da Reunião N⁰ 41

SABADO – 14 de Março de 2020 – Rio de Janeiro

Início às 08h45 com oração da serenidade e apresentação individual dos companheiros.

3ª CHAMADAS DOS MEMBROS VOTANTES.

Região Brasil Maxwell

Região Brasil Central Marco E. -

Região HOW Brasil Diniz -

Região Nordeste Raimundo Magal -

Coordenadores da ABNA Tereza- Coordenadora da ABNA

Francelle – Vice-coordenadora da ABNA Silvio – Coordenador de DI da ABNA Lucas – Coordenador de RP da ABNA Michael – Coordenador de RTL da ABNA

A reunião iniciou e a mesa propôs que o guia fosse adiado para reunião virtual de março, em contra proposta as Regiões solicitaram que ao final do dia o tópico fosse aberto para que as Regiões pudessem contribuir com o que elas já trouxeram para essa reunião. Fica acordado que ao fim do dia será mais bem debatido o item.

5.0 ASSUNTOS ANTIGOS.

5.1 – APROVAÇÕES DAS ATAS ANTERIORES/REUNIÃO VIRTUAL JULHO

1º ata n°37 presencial (Outubro de 2019): Aprovada sem ressalvas. 2º Ata Virtual n° 40 (Janeiro de 2020): Aprovada sem ressalvas.

3º Reunião Virtual de Julho – Confirmado dia 11 de julho das 10h ás 16h com intervalo para almoço. 4° A reunião presencial em Brasília está confirmada para início na sexta feira ás 10h.

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12 5.2 – (9h00 – 9h50) Delegado Zonal Suplente

O Companheiro Marco E. falou sobre a negativa do seu visto, continuando ele se deixou a inteira disposição para ajudar no que for preciso e que o Delegado da Nordeste atendia aos requisitos. Rio de Janeiro: Pede que a fala do delegado zonal suplente seja cuidadosa, o critério para eletiva de um delegado zonal suplente não poderia ser indicativa do delegado, que o encargo poderia ser contemplado também por outros delegados de regiões não assentadas.

HOW: que não seria tanto funcional termos um delegado atrás do computador sendo que teremos um delegado de uma região não assentada lá na galeria.

Brasil Sul: q função de um delegado não é só estar na WSC, existem, outras funções. Pede que conste em ata que foi solicitado aos delegados um pedido de representatividade de um servidor de RP do NAWS na conferência Nacional de serviços, o pedido não foi feito por parte dos delegados. Em resposta o delegado suplente diz que o pedido será enviado ainda esse fim de semana e que está ainda dentro do prazo.

NORDESTE: Informa que de acordo com o delegado zonal ainda temos tempo para fazer a troca junto ao NAWS.

Brasil: quando o delegado suplente foi eleito era requisito ter visto? Em resposta: não. Continua, então é justo um encargo que vai além da conferência ser entregue? Não podemos desconsiderar todo trabalho feito.

Grande São Paulo: que todas às vezes que ele presenciou um servidor não conseguir um visto ele entregou o encargo, que considera que o encargo não é apenas ir à WSC, mas manter um suplente que não poderá passar pela experiência de uma WSC e manter ao mesmo tempo. Um representante que não é o delegado zonal suplente não ir à WSC é estranho, que nesse caso a entrega de encargo não é nada subjetiva, é um motivo de força maior em que pode acontecer com qualquer um, a questão de entrega de encargo é não ter conseguido o visto. Que precisamos entender que a conferência pode não aceitar termos um delegado suplente e, ao mesmo tempo, um servidor que represente esse encargo, precisamos pensar na irmandade como um todo.

HOW: temos 2 caminhos, a entrega do encargo e a eleição do DR da Nordeste, que seria o ideal para reconhecimento do servidor. Usou como exemplo o que aconteceu em sua região, que o suplente não poderia ir à reunião e enviaram outro servidor, quando chegou à WSC ele não foi aceito como representante.

Brasil Sul: Falou que sua região acabou de passar por isso, que o delegado teve a coerência de entregar o encargo, que o DZ precisa entender.

Rio de Janeiro: Criamos um consenso para eleger e custear um delegado para nos representar inclusive na WSC, com a negativa do visto precisamos repensar outros caminhos, que nessa reunião presencial o DZS iria dizer se conseguiu o visto novamente, ainda na reunião virtual as regiões decidiram que o DZS não nos representaria virtualmente, mas que para enviarmos um servidor ele precisa ser eleito.

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13 Encaminhamento sobre o encargo de delegado zonal suplente: O delegado Zonal Suplente entregou seu encargo a pedido das demais Regiões e em acordo com elas, entendendo que é um motivo de força maior e sabemos de toda dedicação e empenho do DZS, agradecemos todo esforço e dedicação durante o tempo que o companheiro nos serviu como Delegado Zonal Suplente.

5.2 – CONFERÊNCIA NACIONAL DE SERVIÇOS

O Companheiro falou sobre o andamento das atividades do CNS, entre as trocas de experiências das regiões foram pontuadas as seguintes questões:

•Capacidade do Local: Aproximadamente 600 pessoas;

•Que futuramente o coordenador da conferência possa prestar contas, mesmo que isso seja feita de forma presencial ou virtual na plenária da ABNA;

• Que as próximas conferências precisam repensar o formato e número de dias, hoje nossa conferência não comporta apenas de 6ª feira até o domingo, precisamos aumentar os dias para que possamos ter um aproveitamento ainda maior desse encontro.

5.4– PROPOSTAS PARA 2ª CONVENÇÃO NACIONAL de NA NO BRASIL.

Foi aberto para propostas e a Região HOW apresentou a proposta para sediar a 2ª convenção Nacional. Seguindo as diretrizes do GT a Região HOW apresentou a proposta e em conjunto os encargos de Coordenador, Vice Coordenador e tesoureiro.

Houve muitos questionamentos no sentido de procedimentos e diretrizes para a convenção, foi explicado que cada região, área, CSA’s são autônomos na execução de seus eventos, e que infelizmente não existe nenhum guia de convenção com um dos selos de literatura aprovada da nossa irmandade. Esse é um trabalho que será feito em conjunto as 9 Regiões e junto ao Guia da ABNA serão apresentadas algumas diretrizes.

Lembramos que a conferência Nacional de Serviços segue um modelo parecido e também não existe um guia ainda definido, aos poucos vamos organizando nossas diretrizes e procedimentos ainda precisamos de algum tempo para definir juntos os melhores meios e caminhos, e com a orientação do Poder Superior vamos conseguir.

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14 DELIBERAÇÕES SOBRE A CONVENÇÃO NACIONAL

PROPOSTA APROVADA: 2ª CNBNA – REGIÃO HOW/SÃO PAULO – PREVISÃO 2023 Companheiros eleitos:

Coordenador: Charles Vice Coordenador: Aleixo Tesoureiro: Nelson

4ª chamada dos representantes -

Região Brasil Maxwell -

Região HOW Brasil Diniz -

Francelle – Vice-coordenadora da ABNA Silvio – Coordenador de DI da ABNA Lucas – Coordenador de RP da ABNA Michael – Coordenador de RTL da ABNA

4ª chamada dos representantes 5.5 – PLANO ORÇAMENTÁRIO DE 2020

Plano Orçamentário aprovado pelas Regiões; 5.6 – MOÇÕES

MOÇÕES RESUMO ENCAMINHAMENTO

Nº 46: 07/2019 Encontro de HI REJEITADA

Nº 48: 10/2019 Reaching Out _{RETIRADA PELO PROPONENTE}

Moção Nº 46 Reunião virtual de julho de 2019

Proponente – CSR Minas Endosso: HOW

Regime de moção: Urgência

Texto da Moção: Inclusão da Conferência Nacional de H&I no calendário da ABNA. De 2 em 2 anos não coincidindo com a Conferência Nacional de Serviços.

Intenção da Moção: O encontro de todas as regiões da comunidade brasileira visando à troca de experiências e tomada de decisões que afetam a prestação do serviço de H&I no Brasil.

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15 Impacto Financeiro: Por se tratar de uma estrutura com grande volume de serviço, o espaço que essa estrutura tem na Conferência Nacional de Serviços não atende a necessidade, além de privar os participantes de participar em outras estruturas.

Seriam um ponto de prestação de contas para todos os assuntos, dando assim, uma oportunidade para revisar materiais, procedimentos e experiências a cada 2 anos.

A imagem pública de NA está em evidência, notadamente o reconhecimento dos órgãos do governo é coisa séria e o sistema carcerário Brasileiro é um dos maiores do mundo (o quarto) e um percentual muito grande de adictos em potencial encontra-se lá, privados da mensagem de NA e de reuniões.

PAUTA INICIAL SUGERIDA

• Compartilhamento de Projetos, Experiências e Soluções de H&I Locais e Nacionais no intuito de alcançar as demais regiões com uma carência maior de material humano (Força tarefa);

• Definições sobre Website de H&I Nacional (Material de apoio para H&I); • Construção de Calendário de Eventos para biênio;

• Cativar futuros e ex-voluntários e ex-servidores ao Serviço de H&I/RP; • Diretrizes de serviço e procedimentos. (Manual de serviço).

LOCAL: Cidade de São Paulo (local a consultar) DATA: XXXXXXXXXXX. (Data prevista a ser definida)

PÚBLICO ALVO: Servidores de H&I e RP de CSA’s e Regiões Brasileiras, voluntários de H&I e membros interessados.

PONTO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS: ABNA

VERBA SOLICITADA A ABNA PARA DESPESAS INICIAIS:

R$ 3.000,00 (três mil reais). Será solicitada para a conta da ABNA (Repasse das Regiões para essa finalidade).

ELEIÇÃO DE JUNTA DE SERVIÇO DO EVENTO: Região Grande São Paulo. IMPACTO FINANCEIRO: R$ 3.000,00 para iniciar o evento.

ENCAMINHAMENTO: Moção Não Aprovada

Moção nº 48/2019 - 05 de Outubro de 2019

Proponente: CSR Rio Grande do Sul Endosso: CSR Minas/Rio de Janeiro Texto da Moção

Que a ABNA imprima e distribua gratuitamente, a contar da aprovação dessa moção, as 4 edições anuais do periódico Reaching Out, traduzido para o português brasileiro, para todos os csa’s que tenham grupos institucionais prisionais e que solicitem o material.

Intenção da Moção

Fazer com que essa importante literatura alcance seu público-alvo (adictos encarcerados), direcionar os recursos de NA para apoiar nossa visão no ponto em que diz que “todos os adictos do mundo possam vivenciar nossa mensagem em seu idioma e cultura e encontrar uma nova maneira de viver.”.

Impacto Financeiro

Despesas de impressão e distribuição do material, a ser calculado pela ABNA. Resolução: Colocada na mesa

Regime: normal / A ABNA ficou de levantar um custo médio e enviar para as regiões Resolução após estudo: Moção Retirada pelo proponente.

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6.0 – ASSUNTOS NOVOS

OBS: SOLICTAMOS QUE OS ASSUNTOS NOVOS (MOÇÕES E PROPOSTAS) SEJAM ENVIADOS POR MEIO ELETRÔNICO QUANDO POSSÍVEL E EM WORD, COM A PROPOSTA TODA PREENCHIDA – A LISTA COM TODOS OS ASSUNTOS NOVOS SERÃO AGRUPADOS DE ACORDO COM SUA NATUREZA (FINANCEIRA-ADMINITRSTIVA-PROCEDIMENTOS-OUTROS) E ENVIADOS AOS DELEGADOS ATÉ ÀS 14h DO DIA 14 DE MARÇO DE 2020.

MOÇÕES RESUMO ORDEM VOTAR NA PRESENCIAL VOTAR NA VIRTUAL

N° 51 Conferência N de Serviço Sim Sim - Aprovada -

N° 52 Adm. Representação na ABNA (reunião)

Não Fora de Ordem -

N° 53 Kit de IP para as Regiões Sim Moção suspensa p/ estudo Moção suspensa p/

estudo

N° 54 Reconsideração da eletiva de Serviço Não Fora de Ordem Fora de Ordem

N° 55 Destituição do Coord. De Desenvolv. Sim Não houve endosso Não houve endosso

N° 56 Impulsionamentos no Facebook Sim Moção suspensa p/ estudo Moção suspensa p/

estudo

N° 57 Custeio do Vice coord. De RTL Não Fora de Ordem -

N° 58 Projeto para E-Lit Sim Moção suspensa p/ estudo Moção suspensa p/

estudo

N° 59 Desenv. Da Irmandade no Norte/País Sim Rejeitada -

N° 60 Impulsionamento no Facebook Sim Sim-Aprovada -

N° 61 ABNA Administrar o sistema RAD Sim Moção suspensa p/ estudo Moção suspensa p/

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17 6.1 MOÇÕES

MOÇÃO 51 DA ABNA

Moção nº 51/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 11/01/2020 Urgente (SIM)

Proponente: Região How Endosso: Região Brasil Sul

Texto da Moção

Para que a CONFERÊNCIA NACIONAL DE SERVIÇOS cumpra seu propósito de ser um evento de convergência de ideias, troca de experiências, treinamento e de decisão, se faz necessário as seguintes diretrizes:

a) os subcomitês das regiões, após conhecimento de sua plenária, enviem suas demandas (assuntos), para a CONFERÊNCIA NACIONAL DE SERVIÇOS.

b) Os assuntos encaminhados pelas regiões, para deliberação, serão compilados em uma agenda da Conferência sendo encaminhados para todas as regiões no prazo máximo de 2 meses antes da CNS para que cada comunidade possa ser consultada a respeito.

c) Os assuntos poderão ser deliberados na conferência ou encaminhados para o devido processo, inclusive aqueles que poderão surgir na plenária. Assuntos com cunho administrativo, e/ ou financeiro serão encaminhados a ABNA

d) Que os assuntos enviados pelas Regiões (representantes dos subcomitês regionais) sejam atendidos ao máximo dentro nas salas específicas de cada subcomitê de IP/LdA, LA, HI, SRTL e Eventos.

e) Cada Subcomitê será representado, de forma efetiva, por seu coordenador ou representante ...

f) Tomada de decisão: maioria absoluta ou consenso. Todos os participantes votam. g) A resolução sairá na ata da Conferência no prazo máximo de 15 dias.

h) Para cada sessão deverá ter um facilitador e um secretário previamente escolhidos pelo GT do evento.

Intenção da Moção

Para que tenhamos a partir de 2020 uma Conferência de fato, com um conjunto mínimo de diretrizes que possam orientar a condução dos assuntos até a tomada de decisão na CNS, possibilitando entre outras atividades, discussão e decisão de demandas relacionadas ao RP e desenvolvimento da comunidade brasileira através da plena participação das estruturas regionais.

Impacto Financeiro Não há.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa)

Houve duas propostas/emendas na moção, a troca do item c pelo b, e no item c foi removida uma virgula por E/OU, a moção acima segue com as devidas propostas de correções ou emendas.

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MOÇÃO 52 DA ABNA

Moção nº 52/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 11/01/2020 Urgente (X) Proponente: R. Rio Grande do Sul Endosso:

Texto da Moção

Direcionar a ABNA a possibilitar a participação de outro servidor regional nas reuniões presenciais, virtuais e nos grupos de comunicação, quando uma região não tiver preenchido o encargo de delegado suplente, em substituição a este.

Flexibilizar e facilitar a participação das regiões no serviço da ABNA, a fim de que cada CSR possa participar plenamente dos processos de tomada de decisão e evitar que um único servidor fique sobrecarregado na realização do serviço. (moção substituta à moção 3/2019, aprovada em 15/12/2019)

Impacto Financeiro Não há.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa) ENCAMINHAMENTO: Moção colocada fora de ordem.

MOTIVAÇÂO: A ABNA é um estrutura direcionada pelas regiões, e não cabe a ela decidir ou aprovar quem representa ou não as Regiões, cabem a cada região determinar/escolher quem os representa na plenária da ABNA

MOÇÃO 53 DA ABNA

Moção nº: 53/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 11/01/2020 Urgente SIM( X) Proponente: Brasil Endosso: Brasil Central e Brasil Sul Texto da Moção

Que a ABNA crie e distribua (comercialize ) um kit com material para realização de IP em instituições governamentais e grandes organizações. A ABNA receberia essa tarefa e mostraria uma proposta de kit na reunião presencial seguinte para avaliação das Regiões.

Entendemos que há a necessidade de uma abordagem mais cuidadosa com as instituições citadas, pelo tamanho e abrangência de ação delas junto a sociedade. 12º passo e 1º conceito.

A ser definido pela ABNA ao elaborar o Kit.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa)

A Moção foi suspensa. Foi levada para mesa da ABNA para elaboração do Material e orçamentos, assim que tivermos os dados a moção será reapresentada em conjunto ao orçamento para apreciação da plenária e possível decisão sobre a mesma.

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MOÇÃO 54 DA ABNA

Moção nº: 54/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 11/01/2020 Urgente SIM(X)

Proponente: Brasil Endosso: Grande SP e Nordeste

Texto da Moção

Pedido de reconsideração da eletiva da reunião da ABNA presencial passada que elegeu um servidor sem seguir o procedimento de escuta dos candidatos, procedimento esse acordado e divulgado aos candidatos.

Obs. Moção de Reconsideração. Intenção da Moção

Oportunizar a correção do equívoco dando a justa oportunidade dos candidatos serem ouvidos, dando subsídio para uma escolha mais justa do servidor de confiança. Atendendo assim o propósito do procedimento hora acordado.

Impacto Financeiro Não há.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa) Moção colocada fora de Ordem.

Motivação: A coordenadora explicou que no dia da eletiva foi ligado para todos os candidatos que não estavam presentes, o procedimento que rege nossas diretrizes foi plenamente seguido pela mesa, infelizmente não foi possível falar com os candidatos que enviaram seus currículos, e mesmo assim os currículos foram apresentados pelos Delegados das Regiões que as trouxeram e apreciado por todos os demais delegados.

MOÇÃO 55 DA ABNA

Moção nº:55/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 13-03-2020 Urgente SIM( X ) Proponente: CSR HOW BRASIL Endosso: Não Houve

Pedido de destituição do Diretor de Desenvolvimento da Irmandade da ABNA. Devido o fato de não ter seguido a orientação da consciência coletiva quanto a forma que deveria ser realizado a notificação judicial referente a empresa contratada para o site nacional, tomando a frente também, onde a consciência coletiva havia determinado que outros dois servidores quem estariam a frente nesse assunto. E ainda houve uma grande demora para o envio da notificação que foi solicitada na última reunião que deveria haver urgência no assunto. Intenção da Moção

CSR How entra com essa solicitação afim de destituição do servidor, devido má prestação de serviços. Impacto Financeiro

Nenhum.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa)

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MOÇÃO 56 DA ABNA

Moção nº: 56/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 11/01/2020 NÃO( x ) Proponente: Região Brasil Sul Endosso: How - Rio Grande do Sul Texto da Moção

Baseado na atual experiência positiva adquirida nos últimos meses com as campanhas do facebook pedimos que a ABNA aumente o investimento mensal nos impulsionamentos da campanha de Narcóticos Anônimos no

facebook.

Que este investimento seja dividido igualmente entre as 9 regiões do Brasil para que nenhuma região geográfica fique desprovida dos benefícios desta campanha.

Sugerimos que o impulsionamento seja realizado apenas nas cidades que possuam grupos de NA, mas deixando espaço para que as regiões possam também indicar as cidades que acreditem ser melhor para a contemplação do impulsionamento.

A forma de divisão deste impulsionamento dentro da região fica a critério da própria região. Podendo ser dividida por CSA’s, por cidades que necessitem de maior investimento, por área geográfica, etc.

Esta ação não impede que cada área ou região possa investir mais recursos individualmente neste serviço. Conforme os procedimentos adotados pela própria ABNA atualmente.

Aumentar a visibilidade de NA nas redes sociais com o alcance de mais pessoas através das campanhas impulsionadas.

Utilizar melhor os recursos destinados pela ABNA para o desenvolvimento da irmandade através dos serviços de Relações Públicas. Recursos que atualmente estão disponíveis mas ainda não utilizados.

Fazer com que a ABNA ajude de forma prática toda a comunidade brasileira de NA. Impacto Financeiro

R$ 1350,00 mensal

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa): Suspensa para ser analisada em conjunto com o RP e GT de mídias sociais, assim como o tesoureiro da ABNA. Assim que obtivermos os dados a moção será reapresentada com real impacto financeiro.

MOÇÃO 57 DA ABNA

Moção nº: 57/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 14/03/2020 Urgente NÃO( X )

Proponente: RGSP Endosso: BRASIL CENTRAL, BRASIL

Texto da Moção

Que o Vice Coordenador de Revisão e Tradução de Literatura receba o custeio necessário para participar de todas as atividades necessárias do serviço.

Fazer cumprir a pratica do autossustento de Narcóticos Anônimos, ou seja, todo servidor de um corpo de serviço deverá ser custeado de acordo com os princípios orientados por nossas TRADIÇÕES E CONCEITOS DE NA.

Impacto Financeiro: R$ 1.200,00 por ano

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa) Moção colocada fora de ordem. Motivação: O Encargo não esta prevista dentro do estatuto, mesmo que esse seja um encargo reconhecido pelo subcomitê de RTL.

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MOÇÃO 59 DA ABNA

Moção nº 59/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 13/03/2020 Urgente: SIM (X) Proponente: Brasil Central Endosso: Nordeste e Rio Grande do Sul Texto da Moção

Que a ABNA destine recursos humanos e materiais para ações de desenvolvimento da irmandade nos Estados da Região Norte do país, ficando os coordenadores de Desenvolvimento da Irmandade e Relações Públicas da ABNA responsáveis por direcionar a utilização desses recursos.

Desenvolver a irmandade nos Estados da Região Norte do país, através de ações de H&I, Informação ao Público, Longo Alcance e distribuição de materiais.

A quantia total de até R$ 2.500,00.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa) Votada o caráter de urgência e aprovado;

Moção rejeitada;

MOÇÃO 58 DA ABNA

Moção nº 58/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 13/03/2020 Urgente: SIM (X) Proponente: Brasil Central Endosso: Grande São Paulo-HOW

Que a ABNA elabore um projeto para disponibilizar nossos livros (Texto Básico, Só por Hoje - Meditações Diárias, Guia para Trabalhar os Passos, etc.) em forma de eBook no Amazon Kindle, Google Books, Apple Books, etc., em idioma português, e apresente-o na próxima reunião.

Facilitar e aumentar o acesso à literatura através do Amazon Kindle, Google Books, Apple Books, etc. Além da praticidade, a literatura de forma digital não teria custo de frete.

Haverá um custo mínimo de criação do projeto. As despesas da ABNA decorreriam do próprio projeto, caso a consciência coletiva venha a adotar e priorizar o projeto.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa): Moção aprovada em consenso. Apresentar na reunião presencial(Out. 2020) o projeto.

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MOÇÃO 60 DA ABNA

Moção nº60 / Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: 13/03/2020 Urgente: SIM (X)

Proponente: Brasil Central Endosso: HOW

Que o orçamento mensal de R$ 125,00 para realizar o serviço de Informação ao Público (IP) no Facebook seja aumentado para R$ 300,00 mensais.

Manter a continuidade do serviço de informação ao público que vem sendo realizado no Facebook, vez que o valor mensal de R$ 125,00, já aprovados, é insuficiente para veicular os anúncios durante o mês inteiro. Com base nos anúncios já realizados, é necessário um orçamento mínimo diário de R$ 10,00 para veicular os anúncios, o que totaliza um orçamento mensal de R$ 300,00.

Impacto Financeiro: Aumento de R$ 175,00 mensais, no valor já aprovado. Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa)

Caráter de urgência aprovado em cons. Moção aprovada em consenso.

MOÇÃO 61 DA ABNA

Moção nº:61/ Março de 2020 – Rio de Janeiro- ATA 40 Data: Urgente NÃO( X ) Proponente: CSR HOW Brasil Endosso: Brasil Central e R. G. Sul Texto da Moção

Que a ABNA passe a Administrar o Sistema de recuperação a distância, oferecendo um serviço de abrangência Nacional apoiando diversos locais que ainda não desfrutem de um grupo de NA, como também diversos

companheiros que moram em outros países, mantendo o Sistema R.A.D. orientado pelo Guia de Procedimentos do Sistema de Recuperação à Distância.

Facilitar o acesso dos membros nas reuniões virtuais, tendo uma abordagem nacional no direcionamento do indivíduo que necessite dessa alternativa, manter as informações de acesso nas reuniões para o planejamento do desenvolvimento de Narcóticos Anônimos.

Um grande número de participantes e de moderadores destas reuniões não estão concentradas em uma única localidade do território Nacional, a divulgação de um sistema de recuperação a distancia nacional irá trazer muitos benefícios.

- Número maior de pessoas divulgando essa alternativa. - Número maior de servidores moderando reuniões. - Número maior de potenciais participantes.

- Lista de reuniões unificada com diversos dias e horários, podendo ser impressa e disponibilizadas para todos os grupos.

Hoje contamos com uma proposta orçamentária de 87.00 reais/mensal esses custos são destinados para o custeio de plataformas, internet de grupos que transmitem reuniões semipresenciais, confecções de materiais de divulgações e demais necessidades.

Sugerimos manter o valor dessa proposta.

Resolução (Para uso da Estrutura Administrativa): Foi proposta a Emenda: 87,00 Mensal. A moção esta suspensa para estudo pela mesa da ABNA;

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23 Brasil-ABNA – Assembleia Presencial

14 de Março de 2020 - Domingo Reunião N⁰ 41

DOMINGO – 14 de Março de 2020 – Rio de Janeiro

Início às 09h com a oração da serenidade e apresentação individual dos companheiros.

5a CHAMADA DOS MEMBROS VOTANTES

Região Brasil Maxwell Sadala

Francelle – Vice coordenadora da ABNA Gilberto - Tesoureiro

Silvio – Coordenador de DI da ABNA Lucas – Coordenador de RP da ABNA Michael – Coordenador de RTL da ABNA

6.2 – Guia de Procedimentos;

É consenso que o guia é uma prioridade de ordem maior para melhor condução das nossas reuniões, entretanto, devido aos prazos perdidos para envio de inputs e apreciação do guia, a plenária após debater a relevância do guia decide:

Ficou acordado que as regiões vão se reunir em reuniões virtuais com o GT do Guia da ABNA. 24 de Março o GT se reúne para compilar todos os inputs e sugestões enviados pelas regiões. Dias 7 e 14 de abril de 2020 às 19h30 estão marcadas as reuniões com os delegados regionais para juntos apreciarmos os inputs e demais sugestões, a plataforma usada será a 999 000 1953.

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24 6.3 – Votos do CAR das Regiões não Assentadas;

Fica acordado que o delegado Zonal suplente vai enviar os votos para que conste na ATA a apuração do CAR 2020 das regiões não assentadas;

Resultado das Moções do CAR/CAT nas Regiões Não-Assentadas

MOÇÕES Brasil Central Minas Nordeste Rio Grande do

Sul Resultado

Nº 01 (CAR) Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada

Nº 03 (CAR) Retira quórum Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada Nº 04 (CAR) Retira quórum Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada Nº 05 (CAR) Retira quórum Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada

Nº 06 (CAR) Reprovada Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada

Nº 07 (CAR) Aprovada Reprovada Aprovada Aprovada Aprovada

Nº 10 (CAR) Aprovada Reprovada Aprovada Aprovada Aprovada

Nº 11 (CAR) Reprovada Reprovada Aprovada Reprovada Reprovada Nº 12 (CAR) Retira quórum Reprovada Aprovada Reprovada Reprovada Nº 13 (CAR) Aprovada Retira quórum Reprovada Reprovada Reprovada Nº 14 (CAR) Reprovada Reprovada Aprovada Reprovada Reprovada

Nº 16 (CAR) Retira quórum Aprovada Aprovada Aprovada Aprovada CAT Sem votação Sem votação Sem votação Sem votação Retira quórum

6.4 – Eleição do Encargo de DZS;

O Companheiro Magal (Delegado da Região Nordeste) foi eleito delegado Zonal Suplente da ABNA.·.

6.5 – 3 Dígitos;

O Coordenador de Relações Públicas apresentou um relatório para os delegados sobre os 3 dígitos, após essa apresentação foi aberto para que cada Região falasse um pouco sobre o assunto. Um dos pontos a ser considerado é que no dia 24 será dada sequência pelo órgão do governo ao projeto junto às demais irmandades de mútua ajuda, e que infelizmente não podemos garantir que esse projeto será apenas de NA, a ANATEL deixou claro que essa é uma decisão do Ministério da Cidadania.

HOW: Informou que como acordado em reuniões anteriores a HOW daria sequência as conversas que se iniciaram com o Ministério da Cidadania e desenvolvimento e que repassaria para ABNA os passos seguintes. Explicou como se deu a oportunidade e o que foi explicado naquela ocasião é que esse numero seria apenas da irmandade de Narcóticos Anônimos.

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25 Rio de Janeiro: Queria entender a falta do projeto 3003 no relatório da ABNA como uma forma viável para as demais Regiões caso haja interesse. E que os três dígitos vindo de uma instituição governamental nos deixa sujeito a mudanças por parte deles.

Brasil Sul: As coisas precisam ser muito bem consideradas quando envolvemos o nome da irmandade, fica uma situação desagradável para nossa irmandade apos às conversas com esse órgão governamental dizer quer não temos mais interesse, isso é muito sério.

Brasil: As decisões dos rumos que a irmandade vai tomar não podem estar embutidas em relatórios, elas precisam ser apreciadas em assuntos novos e debatidas entre as Regiões, Não existe em nenhuma das últimas 6 atas nada que mencione alguma decisão ou direcionamento nesse sentido, apenas uma menção sobre o assunto. Que tratar de pontos que colocam em cheque nossos princípios estabelecendo laços com um governo, ainda mais um governo instável é muito sério para nossa irmandade. A Região deixa claro que não apoia esse tipo de ação e que isso não seja feito em nome da irmandade. Que os 3 dígitos são para entidades/órgãos/causas emergencial, e que não seria honesto da nossa parte aceitar, nós não somos um programa emergencial.

Nordeste: Fez a leitura das nossas tradições e lembrou que há muitos anos atrás NA quase se perdeu por não seguir as tradições e conceitos, que isso era muito delicado e que precisamos para e refletir nossas ações.

Grande São Paulo: Disse que estava em acordo com as falas da Brasil e da Nordeste e que essas alianças preocupam-nos no sentido da manutenção dos serviços, se trocarmos os líderes governamentais, quem garante que esse serviço continuará a ser prioritariamente e exclusivamente de NA? Nada nos garante isso, e que colocarmos em cheque algo que futuramente faça-nos ter que rever e principalmente mudar nossos números após divulgarmos por nossos sites e lista de endereços pode nos complicar e não nos ajudar.

HOW: Diz que para sua Região NA é emergencial, e que em nenhum momento continuou as conversas sobre os 3 dígitos sem o conhecimento das 9 Regiões, que pode não estar no papel, mas nossa palavra vale mais do que o papel, perguntando se as regiões lembravam sobre as menções anteriores.

O Coordenador de RP informou que estava em uma reunião de 1h30 com relações públicas do NAWS e que na oportunidade ele perguntou se alguma Região ou fórum tinha essa experiência; O Canada tem um telefone de 3 dígitos mais que é mantido por eles e não tem nenhuma participação ou elo governamental.

Em esclarecimento a coordenadora da ABNA explanou sobre todo caminho até o momento: A ABNA foi procurada pela Região HOW para que pudesse representar a irmandade e nosso escritório junto ao Ministério da Cidadania no título de reconhecimento de serviços prestados através da sua coordenadora.

Todos os delegados tinham conhecimento do fato exposto e concordaram com essa representatividade. Após essa cerimônia de homenagem a ABNA continuou o contato através do diretor de serviço de Relações Públicas da ABNA com o aval de todos.

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26 A ABNA está sempre pontuando e atualizando os delegados de todos os passos, e que naquele momento a ABNA estava apenas prestando contas do que até então tinha acontecido de novo; que em nenhum momento tomou ou esta tomando decisões em nome da irmandade sem a plena consulta de todas as Regiões.

Após todos os pontos de vista ser considerados a Coordenadora através de sua autonomia, e para o andamento da pauta encerrou o assunto.

Comunicamos verbalmente que caso alguma Região desejasse dar continuidade ao ponto de pauta o deveria fazer de acordo com nosso guia, solicitar uma reunião extraordinária para tratar exclusivamente desse assunto.

6.6 – Repaginação da Loja Virtual;

A página será tratada em outro momento devido ao horário, a ABNA apresentará um novo layout junto ao GT de TI aos delegados antes de qualquer decisão ou mudança;

7.0– CONSIDERAÇÕES FINAIS

Agradecemos toda gentileza e recepção da comunidade de NA no Rio de Janeiro, sabemos a importância de todo serviço e esforço que a comunidade tem com os serviços de Narcóticos Anônimos e somos gratos em podermos presenciar tantos servidores em nossa plenária, o nosso

muito obrigado!

Calendário de Atividades 2020

A

B

N

A

 Reunião GT do Guia da ABNA com os Delegados Regionais

 Conferência Nacional de Serviços

 Reunião Virtual da ABNA

 Reunião Presencial da ABNA

•07 de Abril às 19h30 •14 de Abril às 19h30

21 – 23 de Agosto (Florianópolis)

•11 de Julho de 2020 (Zoom) das 10h ás 16h •23 a 25 de outubro em Brasília (Início ás 10h da 6ª feira.)

Rotinas / Atividades Quando

N

A

WS