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gestão de pessoas para o equilíbrio

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Academic year: 2023

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Texto

(1)

A importância da modernização da gestão de pessoas para o equilíbrio

das contas públicas

Dyogo Henrique de Oliveira

Ministro do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão

(2)

 A agenda fiscal de curto prazo pressupõe uma transição do ajuste fiscal (redução de despesas discricionárias = 8,2% do total) para a reforma fiscal estrutural (redução das despesas obrigatórias = 91,8% do total)

 Não há como alcançar o equilíbrio das contas públicas sem a reforma da previdência (57,1% da despesa total).

 Por sua vez, a despesa de pessoal ativo é a segunda maior despesa obrigatória (12,6% da despesa total).

 A modernização da gestão de servidores tem o objetivo de aumentar a eficiência no serviço público, alinhando ao setor privado às questões relacionadas à redução de jornada, promoção por mérito e remuneração.

Sumário Executivo

(3)

 Todos os instrumentos de gestão de pessoas (redução de jornada, licença sem remuneração e PDV) incluídos na MP 792, de 2017, são voluntários.

 Essas medidas são a única forma de reduzir as despesas com o estoque de servidores.

 Ou seja, não estamos reduzindo salários, progressões ou demitindo servidores, embora a situação fiscal do País seja extremamente grave.

 É bom frisar que as medidas lideradas por este Ministério não visam responsabilizar os servidores pela crise fiscal.

 Servidores comprometidos e qualificados fortalecem nossas instituições, nossa democracia e contribuem para o desenvolvimento do nosso País.

Modernização da gestão de pessoas

3

(4)

 PDV não deve ser confundido com as demissões de servidores nos anos 90.

 Caso o servidor queira experimentar outros desafios no setor privado, primeiro ele pode reduzir sua jornada (respeitada a legislação de conflito de interesses), depois entrar em licença sem remuneração e por fim aderir ao PDV, caso tenha absoluta convicção da sua escolha.

 Essas opções não são excludentes.

 Buscamos com isso, alinhar a gestão de servidores às melhores práticas observadas no setor privado e nos países desenvolvidos.

 Atualmente, apenas 0,5% dos servidores públicos federais do Poder Executivo estão em jornada reduzida, contra 6,1% no setor privado brasileiro e 15,5% na média da OCDE.

Modernização da gestão de pessoas

(5)

Fonte: Eurostat. Para Brasil, RAIS 2015

4,0% 4,1% 5,2% 5,7% 5,7% 5,9% 6,1% 6,6% 6,6% 7,1% 7,6% 8,4% 9,2% 9,3% 9,3% 9,6% 9,6%

12,7%12,9% 13,7% 15,5% 15,5%

17,8%18,2%18,3%

20,1%20,9% 21,3% 23,0%23,7%23,7% 24,1%

26,8%27,7%

46,9%

Participação dos trabalhadores sob o regime de tempo parcial em relação ao total de trabalhadores

(dados de 2015 - em %)

(6)

Diagnóstico:

 Salário inicial no serviço público é significativamente superior ao correspondente no setor privado.

 Servidor alcança o topo da carreira bem mais rápido do que os trabalhadores nas empresas privadas, ficando desestimulado a assumir cargos gerenciais.

 Proposta:

 Aplica-se somente aos servidores que ingressarem após a implementação da medida.

 Não há redução salarial nem mudança na progressão funcional dos atuais servidores.

 Convergência do salário inicial dos novos servidores ao praticado no setor privado.

 Aumento da quantidade de níveis para progressão/promoção.

 Não se aplica aos professores universitários.

Reestruturação das carreiras do Poder Executivo Federal

(7)

O governo federal paga, em média, 3 vezes mais que o setor privado em ocupações de nível fundamental e médio.

Fonte: PNAD/IBGE Elaboração: MP

Razão de rendimento entre os salários do setor público federal e do setor privado por anos de estudo

2,1

3,5

1,6

2,8

1,2

2,1

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0

1995 1996 1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 2013 2014 2015

Nível Fundamental Nível Médio Nível Superior

(8)

Distribuição da população ocupada por décimos de renda

Trabalhadores com renda mensal de R$ 4,9 mil estão entre os 10% mais ricos da população e os com R$ 27,4 mil entre os 1%. Ou seja, a carreira pública continuará sendo atrativa.

169 573 917 978 1.146 1.383 1.676 2.155 3.139

4.916

9.201

27.432

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000

10% mais de 10% até de 20% até de 30% até de 40% até de 50% até de 60% até de 70% até de 80% até 10% mais 4% mais 1% mais rico

Maior

remuneração inicial proposta:

R$ 5 mil

(9)

Salário inicial de professor universitário é R$ 5 mil

Fonte: RAIS e SGP/MP

Salário Iniacil Salário Final Amplitude Salário Inial

(25-29 anos)

Salário Final

(50-64 anos) Amplitude

Áreas e Carreiras do Poder Executivo Federal Ocupações no Setor Privado

Jurídica Jurídica

Advogado Geral da União, Procurador Federal, Procurador da Fazenda Nacional 19.198 24.943 29,9% Advogados 4.410 10.304 133,7%

Econômico-Financeira Econômico-Financeira

Analista de Finanças e Controle (STN e CGU), Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental,

Analista de Planejamento e Orçamento, Analista do Banco Central e Analista de Comércio Exterior 16.934 24.143 42,6%

Economistas 3.019 11.437 278,8%

Contadores e Auditores 3.798 10.030 164,1%

Administradores de Empresas 4.203 9.800 133,2%

Profissionais de Estatística 6.874 12.965 88,6%

Infraestrutura Infraestrutura

Analista de Infraestrutura 11.592 16.045 38,4% Engenheiros Civis e Afins 6.445 11.485 78,2%

Saúde Saúde

Médico (Saúde Pública, Cirurgião, do Trabalho, Veterinário) da Carreira da Previdência, da Saúde e do

Trabalho (40 horas) 7.278 11.191 53,8%

MEDICOS CLINICOS 3.548 8.868 150,0%

Supervisor Médico-Pericial (40 horas) 12.848 18.310 42,5%

Educação Educação

Carreira de Magistério Superior (dedicação exclusiva; salário inicial = especialização; final = doutorado) 5.130 18.896 268,4%

PROFESSORES DE MATEMATICA, ESTATISTICA E INFORMATICA DO ENSINO SUPERIOR 3.711 9.536 157,0%

PROFESSORES DE CIENCIAS FISICAS, QUIMICAS E AFINS DO ENSINO SUPERIOR 3.635 15.705 332,0%

PROFESSORES DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E GEOLOGIA DO ENSINO SUPERIOR 4.066 13.105 222,3%

PROFESSORES DE CIENCIAS BIOLOGICAS E MEDICAS DO ENSINO SUPERIOR 2.372 12.296 418,3%

PROFESSORES NA AREA DE FORMACAO PEDAGOGICA DO ENSINO SUPERIOR 2.831 10.258 262,4%

PROFESSORES NAS AREAS DE LINGUA E LITERATURA DO ENSINO SUPERIOR 1.801 10.126 462,2%

PROFESSORES DE CIENCIAS HUMANAS DO ENSINO SUPERIOR 2.976 10.869 265,3%

PROFESSORES DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTABEIS DO ENSINO SUPERIOR 2.424 10.858 347,8%

PROFESSORES DE MUSICA, ARTES E DRAMA DO ENSINO SUPERIOR 1.938 11.266 481,5%

(10)

Estimativa de aposentadorias até 2027 no Poder Executivo Federal

Órgãos Ativos em abril/17 Novos Inativos

(2017-2027) %

UNIVERSIDADES 193.796 63.730 32,9%

SAÚDE, PREVIDÊNCIA E TRABALHO 77.390 45.857 59,3%

INSTITUTOS FEDERAIS 70.996 10.832 15,3%

INSS 37.162 15.751 42,4%

Min. da Fazenda 30.522 14.739 48,3%

ADMINISTRAÇÃO DIRETA - DEMAIS

MINISTÉRIOS 20.677 6.103 29,5%

POLÍCIAS 25.537 8.757 34,3%

COMANDOS MILITARES 15.702 10.370 66,0%

INSTITUTOS DIVERSOS 14.539 6.553 45,1%

EX-TERRITÓRIOS 13.669 10.607 77,6%

AGU/DPU 9.217 2.102 22,8%

IBGE 5.642 2.829 50,1%

MAPA 9.416 5.793 61,5%

FUNDAÇÕES/AGÊNCIAS/DIVERSOS 8.718 4.503 51,7%

AGÊNCIAS REGULADORAS 8.881 1.579 17,8%

MPDG 6.210 1.856 29,9%

DEPTOS DIVERSOS 5.193 2.678 51,6%

O envelhecimento da força de trabalho no Poder Executivo Federal exige uma modernização

na gestão de pessoas, pois 39% dos servidores dos se aposentarão nos próximos 10 anos,

exigindo-se, portanto, uma reestruturação das carreiras

(11)

97.456 106.426

80.637

65.000 70.000 75.000 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000 105.000 110.000

2 01 0 2 01 1 2 01 2 2 01 3 2 014 2 01 5 2 01 6 2 01 7 2 01 8 2 019 2 02 0 2 02 1 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 2 02 7 2 02 8 2 02 9 2 03 0 2 03 1 2 03 2 2 03 3 2 03 4 2 03 5 2 03 6 2 03 7 2 03 8 2 03 9

Despesa Projetada Com Pessoal Ativo Civil da União

(R$ milhões - valores deflacionados para 2018)

Cenário Base Redução da remuneração inicial

Fonte: SOF Elaboração: MP/GM

Proposta de reestruturação das carreiras do Poder Executivo

Economia acumulada estimada de R$ 70 bilhões em 10 anos, sem prejudicar o bom

funcionamento do serviço público e sem retirar direitos.

Referências

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