NOVOS PASSOS DA MANUFATURA NA FORD SILVIO A. ILLI

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NOVOS PASSOS DA MANUFATURA NA FORD

SILVIO A. ILLI

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Reconstruir nosso negócio voltando aos fundamentos...

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Poucas Prioridades Vitais

O Rol da Liderança

• Manter sua mensagem simples • Focar em poucas prioridades vitais • Resolver problemas: consertar os

processos

• Construir uma Cultura Ganhadora

1. Simplificar 2. Estabilizar 3. Estandardizar

4. Estabelecer Cadência 5. Sustentar

Melhorar os Processos Globais 1.Melhorar qualidade 2.Melhorar qualidade 3.Entregar produtos extraordinários 4.Alcançar custos competitivos 5.Construir Relacionamentos Max imiz ar s iner gia s g lob ais M ax im iz ar_s in er_g ia s g lo_b ais

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Tendências Estratégicas

1. A manufatura no desenvolvimento de produtos

2. Criando valor com processos globalizados

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OTD Ciente Considera Lojas Compra FPS GPDS Piloto Vendas Serviços/ Proprietário Marketing Produção Lançamento Protótipo Projeto Conceito Estratégia SOP

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6 OTD Ciente Considera Lojas Compra FPS GPDS Piloto Vendas Serviços/ Proprietário Marketing Produção Lançamento Protótipo Projeto Conceito Estratégia SOP

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Manufatura Virtual

• Informação sem descontinuidades

• Equipes dedicadas

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8 Manufatura Virtual Tooling Supplier Manufacturing Engineer Product Supplier Simulation Engineer Product Engineer Program Team Plant Team Plant Engineer Ergonomics PRODUCT WITNESS SIMUL8 VIS MOCKUP LIBRARIES LASER SCAN FACTORY CAD eMS ROBCAD JACK

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Acesso a ferramentas

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Espaço na estação de trabalho

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• Desenvolvimento simultâneo de produto e processo • Contínuo aperfeiçoamento da solução

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12 PD MFG Serviço Análise Contínua (equipe de Programa) • Ferramentas virtuais e processos direcionam o Desenvolvimento do Produto

•Verificação de compatibilidade de sistemas do veículo VBE •Melhoria contínua FAZER AJUSTAR PLANEJAR CHECAR

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1. Resultados

• Diminuição de protótipos físicos • Soluções técnicas mais eficientes • Redução do tempo de lançamento

• Redução de mudanças de instalações • Melhoria de qualidade

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2. Criando valor com processos globalizados

• Conceito One Ford. Uma só Manufatura

• Inter-regional benchmarking.Melhores práticas • Plataformas globais.Manufatura Flexível

• Sequência estandardizada de processos • Comunização de tecnologia e fornecedores

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Um desenho + Um processo de montagem = Vários Modelos Manufatura Flexível

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80% do ferramental não dedicado a um só modelo Carrocerias

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Aplicação robotizada programada para cobrir vários modelos de carroceria

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Sequência de montagem estandardizada para múltiplos modelos Montagem Final

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• Fluxo de informação • Infra-estrutura

• Gestão do tempo e dos dados • Processos e ferramentas

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Elemento Indicador Seguranca Fatalities Employees/Contractor/JV

Serious injuries

DART Days Away and Restricted Time

Lost time rate

Qualidade TGW (GQRS @3 MIS)

Warranty Cost Per Unit @ 3 MIS

Warranty R/1000 @ 3 MIS

Spend per Unit

Entrega Production to Schedule Schedule Stability

Order to Delivery Time

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Custo Capacity utilization - ST Manned L&O Cost Performance (YoY)

L&O Cost per Unit

L&O Efficiencies (YoY)

Freight Cost Performance (Excluding Fuel Surcharges)

Inventory Cost (Y/E) Moral

Objectives

Pulse

Meio Ambiente Energy Usage - Total Environmental Compliance

Water Usage

Compliance with Mandatory and Voluntary CO2 Targets - EU, UK,NA-CCX

Landfill Waste

VOC Emissions from Painting Operations at Assembly Plants

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2. Resultados

• Redução de estrutura de pessoal suporte

• Redução de complexidade de processos e tecnologia • Economia de escalas para fornecimento

• Flexibilidade perante mudanças de mercado • Melhoria de qualidade

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25 • Conceito de Cirurgião PD Log ístic IT Qu alid ade Manuten ção En_gª Ma nuf_atu ra Fina nças

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26 Visão 0-100 Fatores Culturais Fatores Físicos Fatores Operativos A N D O N 0 Partes Faltantes 0 Falhas Equip./ Ferramentas 100% Factibilidade de Montagem 0/100 0 Defeitos 100% Volume Mudança Normalidade Estabilidade Melhora Contínua

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3. Resultados

• Alto nível de moral e compromisso • Melhoria do fluxo de produção

• Diminuição de paradas de linha

• Consistentes progressos em produtividade • Melhoria de qualidade

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Tendências Estratégicas – Sumario Final

1. A manufatura no desenvolvimento de produtos

2. Criando valor com processos globalizados.

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