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Rev. adm. empres. vol.35 número1

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Academic year: 2018

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セOQ@

RESENHAS

THE DEMOCRATIC

CORPORA TION:

A

RADICAL PRESCRIPTION

FOR RECREATING CORPORATE

AMERICA ANO REDJSCOVERING

SUCCESS

De RUSSELL L. ACKOFF

New York: Oxford University Press, 1994, 247 p.

por Cristiano Lúcio de Souza, Bacharel em Administração

e

Administrador do Instituto Estadual de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Belo Horizonte, MG.

T

QM, Neste fervilhante mundo da Administração sur-

empowerment, right-sizing,

reengenharia ... ge, agora, The

democratíc corporation,

revoluàoná-ria e esclarecedora obra de Russel L.Ackoff,

chairman

do Instituto para Administração Interativa

(Interact)

e pro-fessor emérito da Wharton School, na Pensilvânia. Tra-ta-se do mais recente dos 19 livros deste respeitado pen-sador administrativo, pioneiro na pesquisa operaàonal e na escola sistêmíca, e um dos estudiosos mais inova-dores e de maior discernimento no mundo.

As muitas receitas hoje em vigm; tais como

right-sizing,

imitação dos japoneses ou de empresas de sucesso, Ackoff acredita não funcionarem muito bem, por se tra-tarem de abordagens apenas parciais, quando todo o sis-tema administrativo americano estaria errado. Ele

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Revista de Administração de Empresas

dilapida grande número de modismos administrativos, afasta toda a verborragia sobre formas organizacionais emergentes e mostra a urgente necessidade de uma re-visão geral nos tipos de sistemas, bem como de adapta-ção das salas de aula à de reuniões. SegundoAckoff, daí poderão surgir novas empresas que consigam sucesso no século XXI.

Ackoff ensina como as organizações têm sido vistas desde o Renascimento. Primeiro como máquinss, depois como organismos e hoje como sistemas sociais. Neste último prisma, as empresas produzem, distribuem ri-queza e aumentam o padrão de vida. Elas também faci-litam e promovem o desenvolvimento dos sistemas mais amplos que as contêm, bem como todos os seus funda-mentos. A qualidade de vida no trabalho seria a chave. Ackoff mostra como o trabalho pode ser mutável e agra-dável. Após revelar as fraquezas de muitas práticas ad-ministrativas correntes, o autor descreve três esquemas organizacionais conducentes ao sucesso. O primeiro de-les é a Organização Circular. Nela há uma hierarquia democrática, na qual cada um participa direta ou indi-retamente das decisões que afetam seu trabalho. No se-gundo deles, a Economia Interna de Mercado, as orga-nizações tratam suas diferentes partes como grupo de empresas negociando entre si, o que promove a coope-ração e elimina desperdícios. Por fim, com a organiza-ção multidimensional uma companhia se toma tão po-derosa que uma adaptação continua pode ocorrer sem reorganização.

Esta obra brilhante fornece urna perspectiva relevan-te e original de nossas instituições humanas indicando para onde elas estarão indo e o que lhes acontecerá, se não mudarem sua direção.

The democratic corporation

for-nece conceitos e técnicas indispensáveis para transfor-mar as organizações complexas, de modo a satisfazer os clientes e aumentar a qualidade de vida no trabalho, provendo um meio sistemático de direàonamento para o futuro.

Adicionalmente, Ackoff critica duramente as escolas de administração e descreve como elas precisam ser transformadas para fornecer os líderes necessários para a empresa do próximo século.

Livro útil a quem pretende aumentar a satisfação no trabalho, sacudir a orgarúzação e melhorar os fundamen-tos. Leitura, pois, necessária para líderes empresariais e para o meio acadêmico, elevando significativamente o rúvel do pensamento administrativo.

Referências

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