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RELATÓRIO DE GESTÃO DO ANO DE 2014
INTRODUÇÃO
O Relatório de Gestão é um documento que tem por finalidade complementar os documentos de prestação de contas e foi elaborado de acordo com os procedimentos estabelecidos no POCAL – Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais.
Este documento evidencia a evolução da situação económica e financeira relativa ao exercício económico de 2014, espelhando a eficiência na utilização dos meios afetos à persecução das atividades desenvolvidas pela entidade e a eficácia na realização dos objetivos inicialmente aprovados.
O ano de 2014 continuou a ser marcado pelos constrangimentos orçamentais, impostos pela conjuntura económica em que se encontra mergulhado o nosso país. A contenção e o rigor aplicados neste ano económico tiveram em consideração a necessidade de assegurar a realização de despesas correntes imprescindíveis ao funcionamento pleno dos equipamentos coletivos e a prestação de serviços públicos com qualidade.
Foi efetuado um rigoroso controlo das despesas correntes que se equipararam ao montante global das receitas correntes.
Todos os valores monetários constantes neste documento estão indicados em euros (€) e os valores sujeitos a IVA estão expressos com o valor do imposto incluído.
CARACTERIZAÇÃO ENTIDADE
IDENTIFICAÇÃO
Designação: FREGUESIA DE PAÇOS DE BRANDÃO Contribuinte Fiscal n.º: 506 912 736
Endereço: Largo da Igreja, 36 – Apartado 91 Código Postal: 4535-275 PAÇOS DE BRANDÃO Telefone: 227 443 709
Fax: 227 447 834
Site: www.jf-pacosdebrandao.pt E-mail: juntapb@mail.telepac.pt
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IDENTIFICAÇÃO DOS MEMBROS DA JUNTA
O presente órgão executivo foi eleito nas eleições autárquicas de 29-09-2013, tomou posse a 16-10-2013 e é composto pelo:
Presidente: Firmino Gomes da Costa Secretário: Rita Micaela Ribeiro Marques Tesoureiro: Fernando Cardoso Ferreira Capela
FUNCIONÁRIOS
A Junta de Freguesia de Paços de Brandão teve no seu quadro de pessoal 1 Assistente Técnico e 2 Assistentes Operacionais:
Assistente Técnico: Maria Alice da Rocha Pais
Assistentes Operacionais: Joaquim Manuel Gomes da Costa
Duarte Augusto de Sá Ferreira
ORGANIZAÇÃO CONTABILÍSTICA
Desde 1 de Janeiro de 2002 que as autarquias locais passaram a estar sujeitas a um novo regime contabilístico – O POCAL – caracterizado, de entre outros aspetos, pela introdução das contabilidades patrimonial e de custos e respetiva integração com a contabilidade orçamental.
Foi igualmente previsto um regime simplificado, funcionando em base de caixa e de compromissos, o qual é aplicável às autarquias locais cujo movimento anual de receita não atinja o montante correspondente a 5000 vezes o índice 100 da escala indiciária das carreiras do regime geral da função pública (€ 343,28) - € 1.716.400,00 em 2014.
As entidades que se integram neste regime apenas são obrigadas a utilizar a contabilidade orçamental, encontrando-se, por isso dispensadas de implementar as contabilidades patrimonial e de custos (ponto 2.8.2.7 do POCAL).
O regime simplificado é aplicável e praticado pela Freguesia de Paços de Brandão. A Junta de Freguesia de Paços de Brandão não faz dedução e liquidação de IVA.
O software de contabilidade e demais programas utilizados foram fornecidos e instalados pela empresa Módula C – Consultadoria e Software, Lda., de Braga.
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OUTRAS INFORMAÇÕES
Norma de Controlo Interno (NCI): aprovada pela Junta de Freguesia na sua reunião ordinária de
06-04-2010 e apreciado na sessão ordinária da Assembleia de Freguesia de 29-04-06-04-2010.
Regulamento de Inventário e Património (RIP): aprovado pela Junta de Freguesia na sua reunião
ordinária de 06-04-2010 e aprovado na sessão ordinária da Assembleia de Freguesia de 29-04-2010.
Inventário e Património da Freguesia: aprovado pela Junta de Freguesia na sua reunião ordinária de
07-06-2010 e aprovado na sessão ordinária da Assembleia de Freguesia de 25-06-2010.
Regulamento do Cemitério (RC): aprovado pela Junta de Freguesia na sua reunião ordinária de
07-06-2010 e aprovado na sessão ordinária da Assembleia de Freguesia de 29-09-07-06-2010.
Regulamento e Tabela Geral de Taxas e Licenças (RTL): aprovado pela Junta de Freguesia na sua
reunião ordinária de 06-09-2010 e aprovado na sessão ordinária da Assembleia de Freguesia de 29-09-2010.
Quadro do pessoal: aprovado pela Junta de Freguesia na sua reunião ordinária de 02-12-2013 e aprovado
na sessão ordinária da Assembleia de Freguesia de 18-12-2013.
AÇÕES INSPETIVAS
Anos de Incidência
Entidades Ano Corrente Ano Anterior Dois Anos
Antes Três Anos Antes IGAL -- -- -- -- Tribunal de Contas -- -- -- -- Outras -- -- -- --
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ATIVIDADE E SITUAÇÃO ECONÓMICA
EVOLUÇÃO DA GESTÃO NOS DIFERENTES SETORES DE ATIVIDADE DA AUTARQUIA LOCAL
Análise das atividades
1. Funções gerais
1.1. Administração geral
a) Caracterização da Freguesia
• Recenseamento eleitoral a 31 de Julho de 2013: 4.362 eleitores; • População residente (base Censos 2011): 4.867 habitantes; • Área ocupada (segundo fonte da CAOP – IGP): 3,56 Km2; • Distância da sede do município: 6.755 m;
• Quadro do pessoal:
Quadro 1: Pessoal ao serviço
Relação Jurídica Sexo Termo certo Termo indeterminado Termo resolutivo Regime tarefa Total M F 1 Assistente técnico T 1 1 M 1 F 1 Assistente operacional T 1 1 2 Total 2 1 3 b) Atividades realizadas
• Aquisição de diversas ferramentas; • Aquisição de uma fotocopiadora;
• Colaboração com o movimento associativo da freguesia;
• Acompanhamento das solicitações nas mais variadas áreas ligadas à administração geral da freguesia, promovendo uma resposta o mais célere e eficaz possível, nomeadamente na emissão dos seguintes documentos:
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Quadro 2: Documentos emitidosDesignação 2014 2013
Atestados de residência 75 99
Atestados de prova de vida 120 107
Atestados diversos 235 294
Declarações 40 30
Fotocópias autenticadas 10 20
Registos de correspondência emitida 101 117
Registos de correspondência recebida 383 353
Registos de canídeos 30 36
Licenças de canídeos 80 90
Alvarás de terrenos do cemitério 10 14
• Organização dos ficheiros relacionados com a gestão da população, património, cemitério, feira, registo de canídeos e gatídeos e outros;
• Colaboração com outras entidades, nomeadamente, a Direção-Geral de Reinserção Social no acolhimento de indivíduos para a prestação de tarefas a favor da comunidade e a EDP;
• Apoio ao movimento associativo da freguesia, sob a forma de apoio direto na realização de alguns projetos.
2. Funções sociais 2.1. Educação
• Fez-se o acompanhamento das obras da Escola EB 2,3 de Paços de Brandão;
• Fizeram-se pequenos arranjos nas várias escolas do pré-escolar e do 1.º ciclo do ensino básico; • Financiamento de material de limpeza e escritório;
• Cedência de fotocópias às escolas do pré-escolar;
• Apoio ao projeto “Instalação Artística” levado a efeito pelo Agrupamento de Escolas para a decoração natalícia do arraial;
• Acompanhamento do início do novo ano letivo do Agrupamento de Escolas de Paços de Brandão, do ISPAB e participação na reunião do Conselho Geral;
• Participação ativa nas reuniões, atividades e iniciativas da FEDESPAB.
2.2. Ação social
• Colaborou-se ativamente com os Programas da Câmara Municipal de apoio à Terceira Idade nomeadamente o programa “Movimento e Bem Estar”;
• Participação na criação da Comissão Social de Freguesia de Paços de Brandão;
• Colaboração com a Direção-Geral de Reinserção Social no acolhimento de indivíduos para a prestação de tarefas a favor da comunidade.
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2.3. Resíduos sólidos
• Recolha mensal de bens móveis, nomeadamente, móveis antigos, colchões, eletrodomésticos, os denominados “monstros”, para posterior recolha pelos serviços da Câmara Municipal de Santa Maria da Feira;
• Limpezas periódicas dos lixos indiferenciados que são inadequadamente abandonados junto aos eco pontos.
2.4. Proteção do meio ambiente e conservação da natureza
• Trabalhos de limpeza das vias e dos espaços verdes distribuídos pela freguesia; • Pulverização com herbicida de todas as bermas das vias da freguesia;
• Plantação de árvores nas bainhas de estacionamento;
• Ação conjunta com elementos da Proteção Civil visando a sensibilização dos proprietários para a limpeza de terrenos devolutos;
• Continuação da limpeza, plantação e estacamento de novas árvores de características mais limpas e nobres, na Quinta do Engenho Novo;
• Semeio de prado;
• Reparação de diversas roturas na rede de abastecimento de água proveniente de minas; • Continuação da construção e manutenção das infra estruturas no cemitério;
• Supervisionamento no processo de limpeza das sepulturas abandonadas.
2.5. Cultura
• Prestou-se apoio às atividades culturais nomeadamente: Feira do Fumeiro, Carnaval, Festival de Música de Verão, Festa dos Arcos, Festa da Póvoa e às Festas de Natal;
2.6. Desporto, recreio e lazer
• Apoiaram-se as associações e clubes que desenvolvem atividades desportivas e recreativas;
• Desenvolveram-se esforços para a continuidade da utilização pública do Pavilhão da Escola EB 2,3 e ajuda na programação da utilização do mesmo.
3. Funções económicas
3.1. Transportes rodoviários
• Construção de passeios e bainhas de estacionamento no troço da Rua da Estação até ao fim da avenida da Portela e ruas adjacentes para a requalificação da artéria Av. da Portela-Ponte Nova; • Derrube de casas e muros, alargamentos de vias, reconstruções de muros e construção de passeios
e bainhas de estacionamento;
• Reconstrução de muros que foram demolidos no alargamento de vias; • Reposição de pavimentos em vária ruas da freguesia;
• Demolição e reinstalação da nova capela das “alminhas” na Avenida do Matoso; • Levantamento e arranjo da calçada dos passeios envolventes ao parque do Arraial;
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• Continuação do trabalho de colocação de guias e pavimentação de passeios no sentido de garantir melhores acessibilidades para todos.
3.2. Mercados e feiras
• Permanente acompanhamento do funcionamento da feira semanal no sentido de garantir maior comodidade e higiene aos vendedores e utentes.
3.3. Máquina retroescavadora e carrinha
• Utilização constante da máquina retro escavadora e da carrinha nas mais variadas obras levadas a cabo pelo executivo.
REUNIÕES REALIZADAS E REPRESENTAÇÕES DA JUNTA DE FREGUESIA
• 17/01/2014 – Reunião c/ GIP – Gabinete Inserção Profissional; • 21/01/2014 – Reunião c/ Vereador José Manuel;
• 05/02/2014 – Participação na Assembleia de Freguesia; • 07/02/2014 – Reunião CLAS;
• 12/02/2014 – Reunião com Empresa “Comercial Tec”; • 14/02/2014 – Visita Vereador Vítor Marques à Freguesia; • 14/02/2014 – Participação na Assembleia Municipal;
• 21/02/2014– Participação no jantar do V Aniversário programa “Movimento e Bem Estar”; • 25/02/2014 – Reunião com Vereador Vítor Marques;
• 26/02/2014 – Visita Eng.º Ângelo Ferreira da Câmara à Freguesia; • 26/02/2014 – Participação em reunião c/ Vereadora Cristina Tenreiro; • 27/02/2014 – Reunião Fedespab;
• 12/03/2014 – Reunião c/ Eng.º Joaquim Fontes; • 21/03/2014 – Reunião Agência Seguros;
• 25/03/2014 – Reunião CLAS;
• 25/03/2014 – Reunião Agrupamento EB 2,3; • 28/03/2014 – Reunião com Vereador José Manuel; • 28/03/2014 – Reunião Fedespab;
• 09/04/2014 – Participação na Tomada Posse novos órgãos sociais Fedespab; • 24/04/2014 – Reunião c/ Vereador José Manuel;
• 28/04/2014 – Participação na Assembleia de Freguesia;
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• 02/05/2014 – Participação na Assembleia Municipal (2.ª parte);
• 07/05/2014 – Reunião Câmara (esclarecimento s/ novas competências); • 08/05/2014 – Reunião c/ partidos políticos p/ composição mesas de voto; • 11/06/2014 – Reunião EB 2,3;
• 18/06/2014 – Reunião Conselho Municipal Segurança; • 25/06/2014 – Participação na Assembleia de Freguesia; • 27/06/2014 – Participação na Assembleia Municipal; • 04/07/2014 – Reunião com vereador Victor Marques:
• 10/07/2014 – Reunião com pais das crianças do Jardim Infância Igreja 1; • 12/07/2014 – Participação na Festa Final Ano Letivo ATL;
• 18/07/2014 – Participação na inauguração do projeto Inopack - Gopaca; • 24/07/2014 – Reunião com Delegação Distrital de Aveiro da Anafre; • 25/07/2014 – Participação no Sarau da DAO;
• 26/07/2014 – Participação no Jantar do Grupo Columbófilo;
• 31/07/2014 – Reunião com vereadores Vítor Marques e Cristina Tenreiro; • 23/09/2014 – Reunião CLA;
• 23/09/2014 – Reunião na EB 2,3;
• 26/09/2014 – Reunião no Convento dos Lóios – Programa Movimento e Bem Estar; • 26/09/2014 – Participação na Assembleia Municipal;
• 08/10/2014 – Reunião com Clube Desportivo;
• 08/10/2014 – Reunião c/ Associação Pais EB 1 Póvoa; • 09/10/2014 – Participação na Assembleia de Freguesia; • 28/10/2014 – Reunião na EB1 Póvoa;
• 04/11/2014 – Reunião c/ GIP – Gabinete Inserção Profissional; • 04/11/2014 – Reunião c/ Associação Académica Ispab;
• 12/11/2014 – Reunião com Vereador José Manuel; • 24/11/2014 – Participação na Assembleia Municipal; • 26/11/2014 – Museu do Papel;
• 06/12/2014 – Participação no jantar do Clube de Ténis;
• 10/12/2014 – Instalação artística – decoração do Arraial – EB 2,3; • 11/12/2014 – Participação na Ceia Natal Academia Música; • 12/12/2014 – Participação na Festa Natal EB 1 Póvoa;
• 13/12/2014 – Participação na Entrega Diplomas de Mérito na EB 2,3; • 13/12/2014 – Participação na Ceia Natal Idosos - ATL;
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• 23/12/2014 – Jantar de Natal - membros do executivo, da assembleia e colaboradores.
SITUAÇÃO ECONÓMICA RELATIVA AO EXERCÍCIO
Análise da execução orçamental
A análise da execução orçamental das despesas e das receitas permite-nos acompanhar de forma sintética todo o processo de realização das despesas e de arrecadação de receitas, baseando-se, no essencial, numa abordagem de fluxos de caixa ou de tesouraria (receita cobrada e despesa paga).
O orçamento é constituído por receitas e despesas correntes ou de funcionamento e gestão e por receitas e despesas de capital ou investimentos.
Após esta breve introdução, apresenta-se a evolução da receita e da despesa:
Quadro 4: Evolução da receita e da despesa
Designação 2014 2013
Correntes 157.531,67 195.757,49
Capital 119.395,88 293.255,67
24.414,70 19.776,00
Saldo gerência anterior - Execução orçamental - Operações de tesouraria 1.154,88 25.569,58 882,03 20.658,03 Receitas Operações de tesouraria 14.743,15 13.557,42
Total das receitas 317.240,28 523.228,61
Correntes 159.332,21 189.481,69
Capital 124.453,26 294.892,77
Operações de tesouraria 14.906,76 13.284,57
17.556,78 24.414,70
Despesas
Saldo gerência seguinte - Execução orçamental
- Operações de tesouraria 991,27
18.548,05
1.154,88
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Total das despesas 317.240,28 523.228,61
Análise da receita
O orçamento da receita foi executado em termos globais em 84,4%, totalizando € 301.342,25 (Trezentos e um mil, trezentos e quarenta e dois euros e vinte e cinco cêntimos).
Os movimentos de execução orçamental da receita poderão ser analisados no quadro seguinte:
Quadro 5: Execução orçamental da receita
RECEITAS Previsões corrigidas Receita cobrada Diferença absoluta Grau de execução % Receita cobrada
Taxas, multas e out. penalidades 23.752,00 25.986,16 -2.234,16 109,4% 8,6%
Rendimentos de propriedade 2,00 4,03 -2,03 201,5% 0,0%
Transferências correntes 87.696,58 86.527,88 1.168,70 98,7% 28,7%
Vendas de bens e serviços 52.075,60 45.013,60 7.062,00 86,4% 14,9%
Outras receitas correntes 250,00 0,00 250,00 0,0% 0,0%
Total das receitas correntes 163.776,18 157.531,67 6.244,51 96,2% 52,3%
Venda de bens de investimento 12.503,00 11.550,00 953,00 92,4% 3,8%
Transferências de capital 156.339,40 107.845,88 48.493,52 69,0% 35,8%
Outras receitas de capital 1, 00 0,00 1,00 0,0% 0,0%
Total das receitas de capital 168.843,40 119.395,88 49.447,52 70,7% 39,6%
Saldo da gerência anterior 24.414,70 24.414,70 0,00 100,0% 8,1%
Operações extra orçamentais 1,00 0,00 1,00 0,0% 0,0%
Total das outras receitas 24.415,70 24.414,70 1,00 100,0% 8,1%
TOTAIS GERAIS 357.035,28 301.342,25 55.693,03 87,0% 100,0%
Analisando a receita pela sua totalidade, esta decompõe-se da seguinte forma:
Receitas próprias: impostos indiretos + taxas, multas e outras penalidades + rendimentos de propriedade + vendas de bens e serviços + outras receitas correntes + vendas de bens de capital, que totalizaram o montante de € 82.553,79 e representaram 27,4% do total das receitas;
Transferências correntes que totalizaram € 86.527,88 e representaram 28,7% das receitas totais; Transferências de capital que totalizaram € 107.845,88 e representaram 35,8% do total das
receitas.
O montante das receitas, quer as correntes como as de capital voltaram a descer. Em termos globais verificou-se um decréscimo de 40,7%, desceram de € 508.789,16 em 2013 para € 301.342,25 em 2014. Podemos verificar que as transferências correntes, os rendimentos de propriedade, as vendas de bens e serviços e as transferências de capital foram as rubricas que mais contribuíram para a execução da receita e o financiamento da atividade da Junta de Freguesia.
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É de realçar que praticamente todas as rubricas das receitas tiveram elevados graus de execução. A rubrica das transferências de capital atingiu um grau de execução de 69% porque foi orçamentado um maior valor de transferências de capital que se veio a materializar em cedência de materiais para a execução da empreitada de requalificação da artéria Ponte Nova – Avenida da Portela.
A rubrica das taxas, multas e outras penalidades que integram as taxas do mercado, ocupação da via pública, canídeos, certificação de fotocópias inumações e trasladações, alvarás e transferências de sepulturas e ainda material honorífico tem vindo a aumentar e resulta do esforço efetuado pela administração desta autarquia na sua cobrança.
As transferências correntes continuam a ocupam um lugar de destaque e referem-se na sua maioria às transferências do Fundo de Financiamento de Freguesia (FFF) e da Câmara Municipal de Santa Maria da Feira embora seja de realçar que voltaram a sofrer uma forte quebra relativamente ao ano anterior, na ordem dos 19,5%.
A rubrica vendas de bens e serviços correntes integra na sua maioria a venda de lenha resultante de limpezas e as rendas do serviço e tesouraria das Finanças. Dever-se-á salientar que relativamente à venda de lenha nos próximos anos não é previsível a angariação de valores tão elevados. No que concerne às rendas a sua manutenção é previsível, embora estejamos conscientes do risco da centralização dos serviços de finanças noutro local.
As transferências de capital dizem respeito quase na sua totalidade às transferências de capital da Câmara Municipal de Santa Maria da Feira, ao abrigo do protocolo de transferência e competências, da concessão de sepulturas e aos donativos recebidos ao abrigo da lei do mecenato.
Os valores de transferências de capital indicados incluídos na rubrica 10.08.01 Famílias referem-se a donativos dados à Junta pela compensação de algumas obras efectuadas.
Rácios da receita
Quadro 6: Rácios da receita
RÁCIOS 2014 2013 Receitas próprias Receitas correntes 52,41% 58,72% Receitas próprias Receitas totais 27,40% 19,55% Transferências correntes Receitas correntes 54,93% 55,38% Receitas correntes Receitas totais 52,28% 38,48% Receitas de capital Receitas totais 39,62 % 57,63%
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Análise da despesa
O orçamento da despesa foi executado em termos globais em 79,5%, totalizando € 283.785,47 (Duzentos e oitenta e três mil, setecentos e oitenta e cinco euros e quarenta e sete cêntimos).
Os movimentos de execução orçamental da despesa poderão ser analisados no quadro seguinte:
Quadro 7: Execução orçamental da despesa
DESPESAS Dotações corrigidas Despesas pagas Diferença absoluta Grau de execução % Despesa Paga
Despesas com o pessoal 72.863,70 68.085,86 4.777,84 93,4% 24,0%
Aquisição de bens e serviços 104.413,58 86.317,55 18.096,03 82,7% 30,4%
Juros e outros encargos 11,00 0,00 11,00 0,0% 0,0%
Transferências correntes 6.500,00 4.875,00 1.625,00 75,0% 1,7%
Outras despesas correntes 201,00 53,80 147,20 26,8% 0,0%
Total das despesas correntes 183.989,28 159.332,21 24.657,07 86,6% 56,1%
Aquisição de bens de capital 173.043,00 124.453,26 48.589,74 71,9% 43,9%
Transferências de capital 1,00 0,00 1,00 0,0% 0,0%
Outras despesas de capital 2,00 0,00 2,00 0,0% 0,0%
Total das despesas de capital 173.046,00 124.453,26 48.592,74 71,9% 43,9%
TOTAIS GERAIS 357.035,28 283.785,47 73.249,81 79,5% 100,0%
As despesas com o pessoal, tal como o nome indica, incluem todas as despesas relativas a remunerações do pessoal e encontram-se dentro dos limites impostos pela legislação em vigor.
As aquisições de bens e serviços enquadram maioritariamente as despesas inerentes ao funcionamento, gestão e manutenção de toda a estrutura autárquica, permitindo conjuntamente com as despesas de pessoal, assegurar a prestação de serviços efetuados pela autarquia. Deste tipo de despesas podem-se salientar as seguintes:
Consumo de combustíveis e manutenção de máquinas e viaturas ao serviço da autarquia;
Aquisição de diversos materiais e ferramentas para a realização de obras e manutenção das instalações;
Encargos com água, eletricidade, limpeza, assistência técnica e seguros;
Aquisição de serviços relacionados com as competências atribuídas à autarquia na área da limpeza, manutenção de jardins e equipamentos escolares que esta não consegue suprir com meios próprios;
As transferências correntes refletem as ajudas monetárias concedidas às associações e coletividades. Algumas destas verbas são compensadas pela entrada, pelo lado da receita, na rubrica de transferências correntes.
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As despesas correntes excederam as receitas correntes desrespeitando assim o princípio do equilíbrio substancial da execução orçamental constante da alínea e) do ponto 3.1.1 do POCAL, sendo no entanto compensadas pelo saldo do ano anterior.
As aquisições de capital englobam as mais diversas obras levadas a cabo na freguesia e as amortizações de capital dos equipamentos adquiridos.
Rácios da despesa
Quadro 8: Rácios da despesa
RÁCIOS 2014 2013
Despesas com o pessoal
Despesas correntes 42,7% 32,59%
Despesas com o pessoal
Despesas totais 24,0% 12,75%
Aquisição de bens e serviços
Despesas correntes 54,2% 51,89%
Despesas correntes
Despesas totais 56,1% 39,11%
Despesas de capital
Despesas totais 43,9% 60,88%
EVOLUÇÃO DAS DÍVIDAS
Empréstimos
A Junta de Freguesia de Paços de Brandão não tinha em 31 de dezembro de 2014 qualquer financiamento bancário.
Leasing e crédito
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Quadro 9: Leasing da retroescavadoraAmortização Valor inicial do contrato
2010 2011 2012 2013 2014
Valor em dívida em 31/12/2014 1.218,55 17.755,87 13.405,62 13.889,78 13.171,92 1.218,55 0,00
Este crédito já terminou e a viatura já foi averbada no nome da Freguesia. Entretanto, a retroescavadora passou por um processo de legalização para obter chapa de matrícula decorrente das novas normas legais que entraram em vigor.
Outras dívidas a terceiros
A Junta de Freguesia de Paços de Brandão, no final de 2014, apresentava as seguintes dívidas a terceiros: - Fornecedores de despesas correntes – € 14.082,06 (Catorze mil, oitenta e dois euros e seis cêntimos); - Fornecedores de despesas de capital – € 54.057,17 (Cinquenta e quatro mil, cinquenta e sete euros e dezassete cêntimos).
APLICAÇÃO DO RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
O saldo para o ano seguinte é no valor global de € 18.548,05 (Dezoito mil, quinhentos e qaurenta e oito euros e cinco cêntimos), sendo que € 17.556,78 (Dezassete mil, quinhentos e cinquenta e seis euros e setenta e oito cêntimos), corresponde ao saldo efetivo da execução orçamental que transita para o ano seguinte e € 991,27 (Novecentos e noventa e um euros e vinte e sete cêntimos) corresponde ao saldo de operações de tesouraria ou seja impostos que devem ser entregues ao Estado no mês de janeiro de 2015, nomeadamente Segurança Social e IRS retido.
Quadro 11: Saldo de gerência
Saldo gerência anterior 25.569,58
Receitas orçamentais: Despesas orçamentais:
Correntes 157.531,67 Correntes 159.332,21
Capital 119.395,88 Capital 124.453,26
Operações de tesouraria 14.743,15 Operações de tesouraria 14.906,76
RECEITAS TOTAIS: 317.240,28 DESPESAS TOTAIS: 298.692,23
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O saldo global para a gerência seguinte é de € 18.548,05 (Dezoito mil, quinhentos e quarenta e oito euros e cinco cêntimos) sendo que:
- € 17.556,78 (Dezassete mil, quinhentos e cinquenta e seis euros e setenta e oito cêntimos) é o saldo das operações orçamentais e,
- € 991,28 (Novecentos e noventa e um euros e vinte e oito cêntimos) é o saldo das operações de tesouraria.
Propõe-se a imputação do saldo de gerência de execução orçamental ao exercício seguinte, conforme as necessidades de despesa em que a autarquia incorrer, sendo evidenciado na 1.ª Revisão Orçamental de 2015.
O saldo de operações de tesouraria transita para o ano seguinte nas classificações respetivas.
FACTOS RELEVANTES OCORRIDOS APÓS O TERMO DO EXERCÍCIO
Após o termo do exercício não ocorreu nenhum facto relevante a assinalar.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A apresentação deste relatório de gestão e dos documentos de prestação de contas é o reflexo da ação da autarquia durante o exercício de 2014.
As limitações de ordem financeira constituem uma realidade à qual a autarquia não consegue escapar e não lhe permitiu realizar projetos mais ambiciosos.
As escassas receitas próprias tornam-na demasiado dependente das transferências do Estado, através do Fundo de Financiamento das Freguesias (FFF) e das transferências provenientes do Contrato de Delegação de Competências e Acordo de Execução celebrados com Câmara Municipal de Santa Maria da Feira.
Para fazer face aos atuais constrangimentos financeiros, o controlo das despesas correntes tem sido uma das grandes prioridades.
Contudo, desejamos expressar o nosso apreço a todos os que connosco colaboraram, permitindo o desenvolvimento de um trabalho intenso e profícuo ao serviço da população de Paços de Brandão.
Paços de Brandão, 31 de março de 2015
