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Este documento contém informações confidenciais. Qualquer reprodução total ou parcial, compartilhamento ou uso impróprio deste conteúdo sem autorização prévia do autor é expressamente proibido.

(2)
(3)

Experiência em aprendizagem, educação

e inovação

(4)

Fonte: OCDE, 2014

PIB do Brasil pode crescer

7 vezes

com investimento em educação

básica.

(5)

Fonte: Segundo o site Our World in Data, com base nos dados produzidos pelo Instituto Internacional de Análise de Sistemas Avançados (IIASA)

Até

2050

o Brasil terá apenas

2%

das

pessoas sem nenhuma educação e um

grande aumento na quantidade de

pessoas com diplomas.

(6)

Desafios de

empreender

na

(7)

Fatores

mercadológicos

Regulamentação

Crescente adoção da

educação à distância

(tempo,comodidade,custo)

Prevalecência de modelos e

instituições tradicionais

Longo ciclo de venda

(5 a 12 meses)

87% ensino superior é

privado

85% da educação básica

é pública

Fatores

culturais

Startup precisa conhecer

profundamente a cultura

educacional (pais,

estudantes, professores,

sistema educacional)

A inovação na educação

precisa vir acompanhada de

uma mudança de cultura

envolvendo pais, estudantes

e professores

As instituições precisam

ser parceiras das startups

Fatores

econômicos

Startups com dificuldade de

obter investimento em

estágios iniciais

Mudanças nas políticas

governamentais (no caso

do setor público)

Retorno a médio e longo

prazo

(8)

A Future Education é a primeira

aceleradora do Brasil dedicada ao

(9)

Nós queremos ser a principal

referência

no Brasil para o desenvolvimento do

empreendedorismo educacional

,

resolvendo os

desafios de aprendizagem

do trabalho, da educação e ao longo da

vida.

(10)

Valorizar

e

estimular

novas ideias e ações que contribuam para o

futuro da aprendizagem nas três áreas (trabalho, educação e ao

longo da vida).

Valer-se da

autonomia

e do

protagonismo

para empreender ações

que estimulem o aprendizado contínuo do empreendedor.

Gostar de gente

e

construir relações

que ajudem a alavancar o

crescimento e a reputação da comunidade de empreendedorismo

educacional.

(11)

Apoiar

o

crescimento

de 240 startups de educação através

de programa próprio de aceleração.

Advogar

e

fomentar

o interesse sobre inovação dirigida

para a transformação da aprendizagem no trabalho, na

educação e ao longo da vida.

(12)

Experiência em

inovação

educacional

Gestão da

aprendizagem e

formação de

professores

Gestão da

mudança de

cultura

Ecossistema:

Empreendedorismo

Aceleração,

EdTechs, Mentores

Forças

(13)
(14)

Você considera que a Future

Education conhece o seu negócio

tão bem quanto você?

71% SIM

Você considera que o programa

ajudou a acelerar a sua startup?

71% SIM

29% talvez

8,0 8,2 8,4 8,6 8,8 9,0 9,2 9,4 Metodologia Conhecimento Mentoria Networking Eventos

9.0 GERAL

Avaliação do programa

(15)

Rede de mentores

Rede com mais de 45 mentores

e crescendo...

(16)

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(17)

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A nossa

tese de aceleração

está

organizada nas três áreas da vida que

dão significado às pessoas e a vida em

sociedade. Para cada área mapeamos os

principais desafios relacionados ao

(18)

Work

Repensar a aprendizagem nas

organizações

Aprendizagem colaborativa e

social

Ambientes híbridos e imersivos

de aprendizagem

Desenvolvimento de

habilidades comportamentais

Microaprendizagem e

Microcertificações

Education

O futuro da aprendizagem digital:

Aprendizagem entre alunos, Plataforma

de aprendizagem híbrida, Inteligência

artificial, Mensuração da aprendizagem

em ambientes digitais

Microescolas

Soluções para a primeira infância:

plataformas digitais e produtos físicos-digitais

Soluções para o desenvolvimento de

habilidades socioemocionais no turno e

contra-turno

Formação de professores para a

aprendizagem centrada no aluno

Engajamento de pais e responsáveis

Life

Aprendizagem ao longo da

vida

Soluções de aprendizagem

para o desenvolvimento de

novas competências e

habilidades para pessoas com

+50

Soluções de suporte a

aprendizagem informal

(19)
(20)

METODOLOGIA DE ACELERAÇÃO

2 encontros semanais

de 4 horas

(terças e quintas das 9h

às 13h)

Plataforma com

atividades e conteúdos

online

Mentorias presenciais

e online

escolas/empresas

Validação em

parceiras

(21)

FORMAÇÃO

Propósito

Liderança

Estratégia

Aprendizagem

Aprendizado pessoal – Ser e fazer

Alinhando o seu propósito aos desafios da educação – Richard Barrett

Organização 4.0 – Centrada no empreendedorismo, na aprendizagem, na cocriação e orientada pelo presencing.

Liderando mudanças sistêmicas em ambientes complexos e com alto grau de incerteza

Soft-skills – Habilidades

socioemocionais da liderança High-skills – Como criar um time com habilidades para navegar na complexidade e liderar mudanças

Construindo uma

organização dirigida pelo propósito Organizações digitais e exponenciais Construção de cenários futuros Da competição no mercado a criação de mercado

Foco na inovação de valor versus na inovação tecnológica Teorias contemporâneas da aprendizagem: como as pessoas aprendem Cultura educacional

Como funciona o sistema educacional brasileiro Desafios, tendências e o futuro da aprendizagem

O objetivo desta fase é o desenvolvimento de competências e habilidades socioemocionais para

a liderança de organizações educacionais transformadoras.

(22)

ESCOLHA DO DESAFIO

A partir do diagnóstico das necessidades/potencialidades do mercado o

empreendedor poderá escolher entre empreender uma EdTech ou microescola.

Tipos de necessidades/potencialidades:

1. Identificados pelo empreendedor/Já tem uma EdTech.

2. Mapeados pela Future com as instituições.

(23)

VALIDAÇÃO: DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO

UX/Design

Protótipo

MVP

Validação com o

cliente

Criando o mapa de empatia Estruturando a arquitetura de um produto digital

Estratégia de conteúdo

Desenvolvendo o primeiro protótipo/design de serviço Validando com o cliente

Desenvolvimento do MVP Regras de negócio e

arquitetura do produto digital

Definição e validação das métricas alinhadas as hipóteses do modelo de negócio

O objetivo desta fase é o desenvolvimento do protótipo, validação e MVP. Para quem já tem

protótipo e MVP será uma oportunidade para refinar os dados sobre o modelo de negócio e

qualidade do produto.

(24)

VALIDAÇÃO: MODELO DE NEGÓCIO

Marketing e vendas

Sucesso de clientes

Aspectos jurídicos

de uma startup

Estratégias de captação de clientes para diferentes canais/orodutos (B2B, B2S, B2T, B2G)

Estruturando o funil e vendas e táticas para cada canal/produto

Métricas de vendas para EdTechs

Criando argumentação de venda para o mercado educacional

Liderando um time de vendas Formação de preço

Estruturando uma área de sucesso de clientes

Definindo os indicadores de sucesso Cases de EdTechs

Acordo de acionistas

Contratos e MoU, Term Sheets, Termos de uso e compromisso de privacidade

Conceito de Valuation

O objetivo desta fase é o desenvolvimento do protótipo, validação e MVP. Para quem já tem

protótipo e MVP será uma oportunidade para refinar os dados sobre o modelo de negócio e

qualidade do produto.

(25)

ENCERRAMENTO

Nesta fase o empreendedor poderá ser capaz de realizar a primeira venda ou ampliar a sua

receita.

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(27)
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Até US$ 120 mil dólares por ano em créditos para

serem utilizados nas soluções em computação em

nuvem (Bluemix), além de mentorias técnicas e

participações em competições globais.

A Future Education é líder e membro do consórcio

internacional de EdTech, formado pelas seis

maiores aceleradoras de EdTech do mundo.

Membro da diretoria do comitê de EdTech

da Abstartups.

Parcerias estratégicas

(29)
(30)
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PRÓXIMOS PASSOS

R$ 6.600 por

participante

CONDIÇÕES

6 x R$ 1.100

(boleto)

1º PARCELA

05 de julho

1. Leitura e aceite do

compliance

do programa

2. Confirmação da participação através da assinatura digital do contrato

3. Início do programa ocorrerá na 1º semana de Julho (mínimo 10 participantes)

4. Investimento

(33)

thiago@futureeducation.com.br

www.futureeducation.com.br

Referências

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