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PREFEITURA DA CIDADE DO RECIFE

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Academic year: 2021

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(1)

PREFEITURA DA CIDADE DO RECIFE

Secretaria de Finanças

Secretaria Executiva do Tesouro

Gerência Geral de Administração Financeira

Gerência de Programação Financeira e Dívida Pública

(2)

Contexto Inicial

• Processos de controle feitos de forma manual:

– Recebimento de recursos de Operações de Crédito

(empréstimos).

– Parcelamento de débitos tributários e previdenciários

(Administração Direta e Indireta).

– Carências, amortizações e encargos.

(3)

Contexto Inicial (

continuação

)

• Processos de controle feitos de forma manual:

– Relatórios periódicos consolidados (da Prefeitura e de

suas Empresas), contendo diversas informações

financeiras oriundas da Dívida Pública municipal.

– Outros demonstrativos financeiros da Dívida,

específicos para determinadas finalidades.

Onde:

– Operações de Crédito ou Parcelamento de Débitos

eram controlados por planilha Excel (formatos e

regras conforme peculiaridades de cada caso).

(4)

Contexto Inicial (

continuação

)

• Processos de controle feitos de forma manual:

– Dados sem padronização.

– Regras de negócio dispersas.

– Baixa segurança (processamento em ambiente local). – Complexidade para obter informações consolidadas. – Poucos “experts” nas peculiaridades das planilhas .

– Controles frágeis (capacidade das pessoas não errarem). – Baixa tempestividade na obtenção de informações.

(5)

Escolha do QlikView

• Facilidades:

– Flexibilidade para extrair dados de várias origens

(incluindo planilhas Excel).

– Agregação de dados de origens distintas.

– Geração de relatórios e gráficos.

– Funciona na intranet.

– Flexível para o usuário final.

(6)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Principal Objetivo:

– Transportar o principal conjunto de relatórios de

controle, elaborados mensalmente (de forma manual,

pela equipe da Dívida Pública), para painéis na

intranet, gerando-os de forma automática, a partir das

planilhas de controle de cada Operação de Crédito e

de cada Parcelamento de Débitos.

(7)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Fatores Restritivos

:

– Dados em planilhas (sem dados transacionais). – Procedimentos conforme quem fizesse a tarefa. – Dispersão das regras de negócio

• Em planilhas de formatos variados • Na mente dos integrantes da equipe.

– Processos manuais para executar os controles da área. – Resistência da equipe, pelo receio (natural) de mudanças

(8)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Objetivos Correlatos:

– Planilhas e dados padronizados, em ambiente corporativo, mais seguro.

– Regras de negócio e procedimentos de controle melhor evidenciados e documentados.

– Principais relatórios gerados de forma automática. – Equipe confiante na nova forma de trabalho.

– Informações compartilhadas com áreas afins

• (Ex.: Planejamento, Controladoria, Contabilidade).

(9)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Resultados e Benefícios alcançados:

a) Quebra de paradigmas

– A equipe da Dívida pôde se apropriar de novo ambiente de

trabalho, encerrando crença de que pela diversidade de regras e procedimento antes existente, era impraticável automatizar

procedimentos da área.

– O conhecimento mais distribuído dirimiu preocupação até então existente com o conhecimento das regras do negócio, que

estavam sob domínio de poucas pessoas. Com o projeto,

(10)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Resultados e Benefícios alcançados:

b) Documentação do conhecimento

– Manual de procedimentos: processos mais seguros e acessíveis, minimizando-se erros e ganhando-se tempo.

c) Maior confiabilidade

– Eliminação de procedimentos manuais na obtenção de informações, aumentando confiabilidade dos resultados obtidos.

(11)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Resultados e Benefícios alcançados:

d) Maior rapidez na obtenção de informações

– O que antes levava dias para ser elaborado, hoje está disponível on-line nos painéis do QV.

e) Maior transparência e facilidade na obtenção de informações

– Informações em painéis QV: possibilitaram atender a demandas de consultas a informações da Dívida Pública por outras áreas, tais como Secretaria de Planejamento e Gestão, Controladoria Geral do

Município, Orçamento Geral do Município e Contabilidade Geral do Município.

(12)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Resultados e Benefícios alcançados:

f) Soluções inovadoras para o QV

A complexidade de alguns relatórios demandou esforços da

equipe de TI para buscar soluções novas, sobre as quais ainda não havia relatos.

(13)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Próximos passos:

– Relatórios complementares

• Programação Financeira, Dispêndios Financeiros,

Solicitação de empenhos, etc.

– Informações gerenciais

• Análises gráficas do comportamento da Dívida, de

suas características, etc.

(14)

Projeto QlikView Dívida Pública

• Números do projeto:

– Data inicial: 26/03/2012

– Total de horas: mais de 1.000 horas

– Recursos: 2 consultores IN + equipe da Dívida Pública – Contratos gerenciados no QlikView: mais de 70

– Tempo médio gasto na produção dos relatórios mensais e eventuais:

• Redução em torno de 50% ou mais para alguns tipos de relatórios.

(15)

Demonstração prática:

Consulta Online aos

quadros da Dívida no QV.

(16)

FIM

Referências

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