• Nenhum resultado encontrado

Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado"

Copied!
17
0
0

Texto

(1)

Programa de

Desenvolvimento

Institucional

(2)

TCE-MT e a modernização

Ø Em 2006 o TCE-MT aderiu a

administração pública gerencial e

implantou o primeiro Plano Estratégico

Ø Passou a medir em 2008 os

resultados das políticas públicas

(3)

Resultados Alcançados

(4)

Motivação do PDI

§ Os resultados das políticas públicas não são satisfatório

mesmo com 94% de pareceres aprovados.

§

Isso demonstra que a regularidade é uma condição

necessária, mas não garante bons resultados.

(5)

Contribuir para melhoria da eficiência dos serviços

públicos, fomentando a adoção de um modelo de

administração pública orientada para resultados.

Programa de Desenvolvimento

Institucional Integrado

(6)

Projetos do PDI

O PDI está estruturado em 5 projetos, que devem ser implantados de forma integrada:

Projeto 1 – Apoio ao Planejamento Estratégico;

Projeto 2 – Incentivo ao Acesso à Informação e à Consciência

Cidadã;

Projeto 3 – Orientação por meio de Cursos Presenciais e a

Distância;

Projeto 4 – Controle Gerencial utilizando o sistema Geo-Obras; Projeto 5 – Modernização Institucional.

(7)

Projeto 1 - Apoio ao Planejamento Estratégico

(Cultura do Planejamento)

Objetivo – Apoio técnico na elaboração do Planejamento

Estratégico para 20 municípios e integração dos planos municipais (PPA, LDO, LOA, Planos Diretores).

Objetivo dos Projetos

Resultados – 8 municípios em 2012 e 5 municípios em 2013

(8)

Projeto 2 - Incentivo ao Acesso à Informação e à

Consciência Cidadã

(Cultura da Transparência e do

Controle Social)

Objetivo – Fomentar a transparência na gestão pública e

estimular os Conselhos de Políticas Públicas a realizarem o controle social e a participar do Planejamento Estratégico do município indicando as demandas da sociedade.

Objetivo dos Projetos

Resultados – 28 oficinas realizadas entre 2012 e 2013, para um

(9)

Objetivo dos Projetos

Projeto 3 - Orientação por meio de Cursos Presenciais

e a Distância

(Cultura da Educação Continuada)

Objetivo – Educação continuada para os fiscalizados e Conselhos

de Políticas Públicas

Resultados – 31 palestras de gestão pública, 12 videoaulas para

200 alunos do curso de Planejamento Estratégico, 400 conselheiros de políticas públicas serão capacitados

(10)

Objetivo dos Projetos

Objetivo – Disponibilização da sistema Geo-Obras para os

gestores e o controle interno das obras públicas realizadas nos municípios mato-grossense.

Projeto 4 - Controle Gerencial utilizando o sistema

Geo-Obras

(Cultura do Controle e da Eficiência)

(11)

Projeto 5 - Modernização Institucional

(Cultura da Inovação e Modernização)

Objetivo – Aprimorar e integrar os fiscalizados com os sistemas

de informação do TCE-MT possibilitando que a comunicação, a troca de informações e os processos de trabalho sejam realizados por meio de tecnologia digital.

Objetivo dos Projetos

Resultados – Plenário Digital, TCE Integrado, Malote Digital, Novo

Portal Transparência/SIC, Sistema Push, Pesquisa de Jurisprudência, Diário Oficial Eletrônico, Aplic Módulo Fiscalizado

(12)

FISCALIZADOS DIGITALLMALOTE OFICIAL DE DIÁRIO CONTAS PORTAL TRANSPARÊNCIA GPE Prefeituras 141 70 31 28 Câmaras 141 51 26 15 Previdências 92 31 7 8 Adm. Direta e Indireta 115 22 - 6 Total 489 174 64 57

TOTAL: 784 Termos assinados

Resultados dos Projeto 5 – Modernização Institucional

(13)

Ganhos Percebidos

ØMídia Espontânea (TV, Jornal, Site e TV)

ØMaior visibilidade por parte da sociedade

(14)

Resultados Esperados do PDI – Efetividade do Tripé

(TCE-MT)

(Controlador

Interno) (Sociedade Civil Organizada,

Conselhos Políticas Públicas, Cidadão)

(15)

Ø Maior desenvolvimento dos municípios mato-grossenses Ø Mudança da cultura do gestor, para administração pública orientada para resultados

Ø Mais envolvimento da sociedade no controle social

Ø Fortalecimento dos Conselhos de Políticas Públicas, Ouvidorias e Controle Interno

Ø Ampliação dos mecanismos de transparência ativa e passiva das Unidades Gestoras

(16)

Melhoria da Qualidade dos Serviços Públicos Prestados ao cidadão

Resultados Esperados do PDI

(17)

Muito obrigada!

Cassyra L Vuolo

Secretária de Articulação Institucional

E-mail: sai@tce.mt.gov.br

Referências

Documentos relacionados

Atualmente os currículos em ensino de ciências sinalizam que os conteúdos difundidos em sala de aula devem proporcionar ao educando o desenvolvimento de competências e habilidades

Discussion The present results show that, like other conditions that change brain excitability, early environmental heat exposure also enhanced CSD propagation in adult rats.. The

Nessa situação temos claramente a relação de tecnovívio apresentado por Dubatti (2012) operando, visto que nessa experiência ambos os atores tra- çam um diálogo que não se dá

Essa modalidade consiste em um “estudo profundo e exaustivo de um ou de poucos objetos, com contornos claramente definidos, permitindo seu amplo e detalhado

O destaque é dado às palavras que abrem signi- ficados e assim são chaves para conceitos que fluem entre prática poética na obra de arte e sua reflexão em texto científico..

Local de realização da avaliação: Centro de Aperfeiçoamento dos Profissionais da Educação - EAPE , endereço : SGAS 907 - Brasília/DF. Estamos à disposição

O segundo Beneficiário será designado pelo Segurado na Proposta de Adesão, podendo ser substituído a qualquer tempo, mediante solicitação formal assinada pelo próprio Segurado, para

1.1 A presente seleção de Tutor a Distância será regida por este Edital e será executada pelo DEaD/IFMA Campus São Luís Monte Castelo e Comissão de