Cenários para a Pecuária de
Cenários para a Pecuária de
Corte Brasileira
Corte Brasileira
Kepler Euclides Filho
Kepler Euclides Filho
Embrapa
Embrapa
Modelo
Modelo
Produtivista
Produtivista
Versus
Versus
Modelo de Produtividade
Modelo de Produtividade
Complementar
Complementar
O Círculo Virtuoso da Inovação
O Círculo Virtuoso da Inovação
Ciência
Ciência
Tecnologia
Tecnologia
Inovação
Inovação
Geração
Geração TransferênciaTransferência AdoçãoAdoção
vis
vis
-
-
à
à
-
-
vis
vis
Estratégia de Gestão
Biocombustíveis Bioplásticos Bioprodutos Biofibras Novos produtos Nutracêuticos Alimentos funcionais Produ tos com valor agregado. Consumidor ex igente
Tradicional
Não-tradicional
Agropecuária
Alimento, fibra, madeiraTendência
Necessidade do Enfoque Holístico
e de Ação Integrada
Atendimento das Demandas do
Consumidor por Qualidade
Cenário
Cenário
Global
Global
Perspectivas são promissoras:
redução de produção na Austrália
redução de produção na União Européia
reforma da PAC (ambiente, bem-estar reduz intensificação)
mercado é comprador
incremento de consumo em países em desenvolvimento
produção competitiva existência de tecnologia
ciclo de baixa (em processo de reversão)
Relação entre oferta e demanda. alto valor do bezerro
aumento do mercado interno – melhoria de renda incremento de matrizes - rebanho
Aftosa – conjuntural
Efeito do uso adequado das tecnologias (inovação). redução do ciclo de produção
melhoria da fertilidade aumento da eficiência aumento da oferta
aumento da produtividade fortalecimento da qualidade
Articulação ineficiente entre os segmentos.
Cenário
Cenário
Cenário
Global
Global
Perspectivas Globais
Perspectivas Globais
–
–
médio e longo prazos
médio e longo prazos
Sistema global de padronização.Geração, adaptação e
utilização
de conhecimento, tecnologia e inovação. Aumento da demanda para certificação.Harmonização das leis entre os países.
Harmonização das leis entre os países.
Redução de barreiras tarifárias e incremento de barreiras não-tarifárias.
Cenário
Cenário
Global
Global
Segurança Alimentar e Segurança dos Alimentos
Segurança Alimentar e Segurança dos Alimentos
Favorecendo alimentos, que apresentam:
boa aparência
sem/reduzido conservantes
produzidos sem/reduzido químicos
produzidos sem/baixo risco para o
ambiente e para a saúde
Necessidade de rastreamento e certificação
do produto final
Cenário
Cenário
Global
Global
Aumento da participação do agronegócio no PIB –
≅
R$ 535 bilhões em 2005. Representou: 41% da pauta de exportação25% do valor total da produção brasileira 40% do empregos
Pecuária:
R$ 65 bilhões R$ 66 bilhões
Pressupostos Globais
Uso adequado de tecnologias. Necessidade de se organizar.
Desenvolvimento de produto com valor adicionado.
Fortalecimento da cadeia produtiva. Importância da gestão.
Pressupostos Globais
Promoção adequada do produto.
Alternativas de cortes e pratos semiprontos. Capitalização nas oportunidades:
identificação geográfica
denominação de origem controlada certificação de qualidade
orgânico e natural
Avanços na área de alimentos funcionais. Embalagens e apresentação.
Sistemas reconhecidos de rastreamento e certificação. Eficiência bioeconômica do sistema de produção.
Programas eficientes de defesa sanitária.
Perspectivas globais de médio e longo
Perspectivas globais de médio e longo
prazos
prazos
InsumosSistema deProdução Processa men toIndustrialCome rcializaçãoM ercadoIntern oM ercadExtern
Qualidade de vida Desenvolvimento
Humano DesenvolvimentoEconômico Bem-estar
animal Ambiente
O grande desafio:
O grande desafio:
Desenvolver sistemas de produção
Desenvolver sistemas de produção
::modernos
competitivos
sustentáveis (social, ambiental)
rentáveis
integrados com outros segmentos da cadeia produtiva (e com outros sistemas produtivos)
capaz de atender as demandas dos
Forças norteadoras
Globalização.
Conservação ambiental.
Aumento da demanda por qualidade.
Aumento dos esforços para inclusão social.
Aumento do consumo.
Preocupação com a saúde.
Revolução tecnológica.
Situação das carnes em 2004 e 2005
Situação das carnes em 2004 e 2005
Produção, mil t Preço – junho\2005 Valor Bruto R$ milhões 2004 2005 2004 2005 2004 2005 33.025 16.502 Suíno 2.679 2.732 34,20 37,81 6.108 6.886 Bovino 8.350 8.750 59,33 51,84 30.238 Frango 8.494 8.950 1,94 1,80 16.105 Produto
Fonte: CNA, julho, 2005
Situação de alguns produtos em 2004 e
Situação de alguns produtos em 2004 e
2005
2005
Produção, mil t Preço – junho\2005 Valor Bruto R$ milhões 2004 2005 2004 2005 2004 2005 41.251 14.333 Algodão 3.409 3.426 1,49 1,01 5.087 3.446 Soja 49.793 50.230 0,83 0,50 24.949 Milho 42.129 34.769 0,34 0,29 9.932 ProdutoFonte: CNA, julho, 2005
Mercado Mundial de Carne 2004
Mercado Mundial de Carne 2004
–
–
50,12 mi t
50,12 mi t
Produção/milhões Eq.-c País % TOTAL 11,55 7,68 7,33 6,50 2,65 1,95 23,00 15,32 14,60 12,96 5,28 3,89Consumo Mundial de Carne Bovina
Consumo Mundial de Carne Bovina
30% 17% 15% 14% 6% 6% 6% 3% 3% USA União Européia Brasil China Argentina Federação Russa
México Índia Japão
Fonte: Beef and Veal Summary - selected countries
Livestock and Poultry: world markets and trade-FAS/USDA
23%
15,32%
Principais Mercados
Principais Mercados
EU 42%
EUA 10%
Chile 11%
Outros 11%
África 8%
Oriente Médio
13%
Ásia 5%
Mudança de Paradigma
Inovação Tecnológica. O que é?
Inovação Tecnológica. O que é?
Idéia que vende!
Idéia que vende!
Tecnologia inserida com mudanças
Tecnologia inserida com mudanças
positivas!
positivas!
Reflexão importante:
Reflexão importante:
dimensão prática
dimensão prática -- aplicaçõesaplicações dimensão ética
Ciência
Ciência
versus
versus
Inovação
Inovação
Podem ser definidas como:
Podem ser definidas como:
Ciência é investir
Ciência é investir dinheirodinheiro para produzir para produzir conhecimento
conhecimento!!
Inovação é investir
Inovação é investir conhecimentoconhecimento para para produzir
Inovação Tecnológica
Inovação Tecnológica
versus
versus
Inovação
Inovação
Institucional
Institucional
Pressupostos:Pressupostos:
modelo
modelo produtivistaprodutivista não se manterá.não se manterá. Mudanças prováveis (
Mudanças prováveis (Inovação InstitucionalInovação Institucional):): maior cooperação
maior cooperação
fortalecimento das competências
fortalecimento das competências
visão e ação globais (
visão e ação globais (cadeias produtivas, cadeias produtivas, clusters, parcerias, alianças
clusters, parcerias, alianças))
fortalecimento das dimensões social
fortalecimento das dimensões social e e ambiental, além das técnico/científicas.
ambiental, além das técnico/científicas.
Com vistas à:
Inovação Tecnológica
Inovação Tecnológica
versusversusInovação Institucional
Inovação Institucional
Criar massa crítica.
Criar massa crítica.
Atrair inversões.
Atrair inversões.
Valorizar aprendizado.
Valorizar aprendizado.
Valorizar relação benefício/custo.
Valorizar relação benefício/custo.
Fortalecer a antecipação estratégica.
Fortalecer a antecipação estratégica.
Criar cultura de tática operativa.
Criar cultura de tática operativa.
Valorizar a busca contínua por oportunidades.
Inovação Tecnológica
Inovação Tecnológica
versusversusInovação Institucional
Inovação Institucional
Criar maior flexibilização.
Criar maior flexibilização.
Fortalecer alianças estratégicas.
Fortalecer alianças estratégicas.
Fortalecer a gestão do conhecimento (
Fortalecer a gestão do conhecimento (tácitotácito).). Criar mecanismos para gestão da competição.
Criar mecanismos para gestão da competição.
Importância da gestão com visão empresarial.
Importância da gestão com visão empresarial.
economia de escala
economia de escala
economia de escopo
Qualidade do Produto Ofertado,
Qualidade do Produto Ofertado,
Expectativas do Consumidor e
Expectativas do Consumidor e
suas Implicações nas Cadeias
suas Implicações nas Cadeias
Produtivas
Tendências Importantes
Tendências Importantes
Taxa de crescimento da população.
Processo de urbanização
Estrutura e tamanho da família.
Estrutura etária.
Nível de educação.
Estrutura de emprego.
Nível de renda e distribuição.
Importância étnica.
Percentagem da População Mundial com mais
Percentagem da População Mundial com mais
de 60 anos
de 60 anos
Mundo 13,6 China 16,8 USA 22,0 Austrália 23,5 UK 24,5 França 26,6 Espanha 27,4 Alemanha 29,3 Itália 30,8 Japão 34,0 Fonte:População Mundial
População Mundial
–
–
1950 a 2020
1950 a 2020
0 1 2 3 4 5 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Países em Des. Países Desenv.Fonte: UN (2002)
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Urbana Rural
Populações Urbana e Rural
Populações Urbana e Rural
–
–
1950 a 2020
1950 a 2020
Fonte: UN (2002)
Tendência Mundial
Tendência Mundial
–
–
bem
bem
-
-
estar e saúde
estar e saúde
Melhor conhecimento das relações entre
dieta e saúde.
Envelhecimento da população e desejo de
melhor qualidade de vida.
Preocupação crescente com silhueta e
aparência geral.
Fonte:
Tendência Mundial
Tendência Mundial
–
–
bem
bem
-
-
estar e saúde
estar e saúde
Aumento da preocupação com o consumo
de alimentos seguros.
Preocupação crescente com os impactos
da produção de alimentos sobre o ambiente.
A obesidade é hoje considerada a mais
importante doença nutricional no mundo.
Fonte:Há mais de 30% de pessoas com sobrepeso
e mais de 50% de obesos na população de
muitos países europeus.
Cresce o número de crianças com sobrepeso:
+ de 30% Itália, Grécia, Espanha,
Portugal.
Tendência de incremento da obesidade
Tendência de incremento da obesidade
Fonte:
Novos produtos e seus impactos
Novos produtos e seus impactos
Estilo de vida
versus
cuidados médicos.
Alimentos considerados:
“in” e “out”
natural e orgânicos
transgênicos
vegetarianos
Fonte:Aumento dos alimentos saudáveis (
sabor,
compatível com estilo moderno, acessível
).
Grande transformação nas cadeias de
alimentos rápidos.
Consciência crescente da existência de
alimentos bons e ruins.
Saúde
Saúde
versus
versus
alimentos funcionais:
alimentos funcionais:
tendências importantes
tendências importantes
Fonte:
Atributos alimentares que demandarão mais fortemente capacidade de auditagem:
ambiente
bem-estar animal
mercado justo
presença/ausência de OGM
direitos trabalhistas
ingredientes funcionais
sustentabilidade
Transparência na segurança dos
Transparência na segurança dos
alimentos e no rastreamento
Sustentabilidade
Sustentabilidade
Satisfazer as necessidades presentes sem comprometer as das próximas gerações.
Atender demandas de alimento e fibra. Melhorar a qualidade ambiental.
eficiência no uso dos recursos naturais não-renováveis.
Assegurar a viabilidade econômica.
Novos produtos e seus impactos
Novos produtos e seus impactos
Estilo de vida
versus
cuidados médicos.
Alimentos considerados:
“in” e “out”
natural e orgânicos
transgênicos
vegetarianos
Fonte:Transformações Importantes na Estrutura
Transformações Importantes na Estrutura
da Indústria de Alimentos
da Indústria de Alimentos
Crescimento das empresas processadoras
primárias e de manufaturados.
varejistas
serviço de alimentos
Maior organização dos produtores para
compra e venda.
Fonte:
Principais Varejistas Globais
Ordem Companhia Base
1 Carrefour França
2 Wal*Mart EUA
3 Metro Alemanha
4 Tesco UK
5 Ahold Holanda
6 Ito Yokado Japão
7 Delhaize Bélgica
8 Auchan França
9 Aldi Alemanha
10 Lidl Alemanha
Fonte:
Tendência dos Consumidores
Tendência dos Consumidores
Bem
Bem--estar doestar do consumidor consumidor Alimentos Alimentos saudáveis saudáveis “+” e “ “+” e “--”” natural natural orgânico orgânico vegetariano vegetariano Fator tempo Fator tempo rápido rápido aquecer/servir aquecer/servir empacotado empacotado Experiência sensorial Experiência sensorial sem culpa sem culpa novos sabores novos sabores tradicional e novo tradicional e novo etnia/origem etnia/origem Prazer sem Prazer sem culpa culpa Conveniência Conveniência acessibilidade acessibilidade porções porções aparência aparência Alimentação Alimentação rápida rápida Fonte: adaptado de
Fonte: adaptado de HughesHughes(2005) (2005) ––NovusNovusCouncilCouncil Assegurado
Qualidade
Características organolépticas.
Observação das dimensões social e ambiental e de bem-estar animal.
Manejos alimentar e sanitário. Genética.
Qualidade do produto final
Qualidade do produto final
versus
versus
sistemas
sistemas
de produção
de produção
Características intrínsecas e percepção global.
Características intrínsecas e percepção global.
Atributos (
Atributos (auditáveisauditáveis):): ambiente
ambiente
bem
bem--estar animalestar animal mercado justo mercado justo presença/ausência de OGM presença/ausência de OGM direitos trabalhistas direitos trabalhistas ingredientes funcionais ingredientes funcionais
Qualidade
versus
Enfoque Holístico
Padrões de higiene devem permitir o controle dos perigos em todos os segmentos da cadeia produtiva.
Os princípios de APPCC devem ser aplicados no campo e na indústria.
As atividades devem ser desenvolvidas por pessoas devidamente qualificadas.
O sistema de rastreamento tem de possibilitar a retirada da carne da cadeia de alimento.
Pressupostos Globais
Uso adequado de tecnologias. Melhoria da organização
fortalecimento da infra-estrutura, visando à proteção da integridade do alimento e das cadeias de produção.
Desenvolvimento de produto com valor adicionado (não só redução de custo).
novos produtos valorização regional/étnica consumidor moderno Maior ≠ Melhor. Sobrevivência do maior? Denominação geográfica Indicação de origem
Pressupostos Globais
Fortalecimento das cadeias produtivas. integração entre segmentos
participação do setor privado em PD&I
parceria entre os setores público e privado. Importância da gestão.
Rastreamento.
Segurança dos alimentos.
Higiene.
Aspectos sociais/éticos/étnicos.
Aspectos ambientais.
Pressupostos Globais para a Produção de
Alimentos
Embalagens
Demanda do consumidor.
melhoria da qualidade do alimento aumento da vida de prateleira
Preocupação ambiental.
decréscimo de material descartado aumento de material reciclável
Filmes comestíveis. lipídeos
polissacarídeos proteínas
Aspectos Importantes do Mercado
Aspectos Importantes do Mercado
Casais jovens trabalhando com ênfase na
carreira.
Necessidade de maior conveniência.
Preocupação crescente com saúde e
higiene.
Supermercados têm atendido a essas
demandas.
Fonte:
Considerações Finais
Considerações Finais
A estruturação da produção de carne bovina em um enfoque de cadeia produtiva requer a formação de parcerias.
Para se implementar produção de carne de qualidade há que se promover a qualificação/capacitação de
pessoal.
A visão de cadeia agro-alimentar requer gestão, o que pode contribuir para melhoria da eficiência.
Considerações Finais
Considerações Finais
A exigência de controle dos processos de produção deve aumentar.
Deve crescer, substancialmente, o uso de subprodutos de origem animal para fins não-alimentares.
Ênfase deverá ser dada ao desenvolvimento de novos cortes, oferta de porções e de pratos semiprontos.
Deve aumentar a participação de “marcas” no
mercado de produtos oriundos da cadeia produtiva da carne bovina.