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TÓPICO ESPECIAL 25 de setembro de 2015

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Os desafios fiscais do Brasil

Thiago Neves Pereira Fernando Honorato Barbosa Resgatar o equilíbrio das contas públicas será crucial para que o Brasil enfrente os desafios recentes que se colocam para a economia. A essência da volatilidade recente nos mercados está na

falta de uma adequada ancoragem fiscal. Sem equilibrar as contas públicas, as taxas de juros, o risco país e o câmbio não interromperão a trajetória de deterioração. Isso porque, ao não equacionar o déficit fiscal haverá menor disposição dos investidores locais e estrangeiros em financiar a dívida pública, que vai cada vez mais tendo seu prazo reduzido e seu custo aumentado. Portanto, pode-se dizer que o país sofre de um problema de ancoragem, como debatido na literatura econômica. Sem a âncora fiscal não é possível precificar os ativos. Sem clareza da dinâmica fiscal daqui para frente, as expectativas se deterioram na direção de ainda mais inflação e menor crescimento, mesmo em relação aos níveis atuais. O objetivo deste Tópico Especial é descrever os desafios fiscais que o país terá que enfrentar para equacionar as contas públicas e colocar a dívida novamente em trajetória de estabilidade ou declínio nos próximos anos.

A razão central para a deterioração dos preços dos ativos nas últimas semanas está na perspectiva de crescimento contínuo da dívida pública no Brasil. Como se pode notar no gráfico

a seguir (Gráfico 1), mesmo usando hipóteses consideradas favoráveis, a dívida pública não para de crescer até pelo menos 2018. A dívida bruta no Brasil tem crescido nos últimos anos por conta da perda de capacidade de geração de superávits primários, pelo aumento dos empréstimos ao BNDES e pela contrapartida do carregamento das reservas internacionais1. Alguns analistas sugerem que os juros são

os verdadeiros responsáveis pelo crescimento da dívida pública. Os juros que um país paga, entretanto, refletem seu nível de inflação e a confiança nas contas públicas. Portanto, em nosso julgamento, os juros são claramente consequência dos desequilíbrios macro e não causa deles. Em essência, a despesa pública no Brasil cresce muito acima do PIB há inúmeros anos.

69,2 71,1 72,5 64,7 66,4 66,3 65,6 58,9 64,0 63,3 62,6 55,0 57,0 59,0 61,0 63,0 65,0 67,0 69,0 71,0 73,0 75,0 2014 2015 2016 2017 2018

Gráfico 1 - Dívida Bruta (% PIB)

BRAM Governo (atual) Governo (início do ano)

(2)

Para estabilizar a dívida pública, o Brasil tem que ser capaz de voltar a produzir superávits primários robustos nos próximos anos. Como se pode notar na tabela a seguir (Tabela 1),

supondo um crescimento de 2% do PIB e juros reais da ordem de 6,0%, é necessário que o Brasil economize cerca de 3,0% do PIB para estabilizar a dívida. Isso equivale a cerca de R$ 200 bilhões ao ano, um esforço expressivo quando comparado aos desafios que o governo encontra para zerar o déficit orçamentário de 2016, originalmente estimado em R$ 30,5 bilhões. Historicamente, o Brasil produziu superávits primários até mesmo superiores a 3,0% do PIB (Gráfico 2), mas essa capacidade se esgotou. Podemos separar as razões para esse esgotamento em quatro blocos: (1) rigidez constitucional dos gastos; (2) correção do valor de benefícios em descompasso com o equilíbrio de longo prazo (3) excesso de desonerações e incentivos tributários2; (4) queda do crescimento

econômico. Algumas das desonerações excessivas e algumas reformas do gasto vêm sendo endereçadas desde o início do ano, mas a rigidez dos gastos, as regras de reajuste dos benefícios e a retomada do crescimento irão requerer grandes reformas para serem equacionadas. A solução para o desafio fiscal do país, portanto, passa por uma combinação de reformas do gasto, avaliação de eficiência, aumento de impostos e reformas microeconômicas que estimulem o crescimento.

A elevada rigidez das despesas públicas dificulta enormemente a ampliação do superávit primário daqui em diante. Em 2002, as despesas passíveis de contingenciamento representavam

27,1% do orçamento da União e, atualmente, esses valores somam apenas 12,1%. Com menores despesas passíveis de contingenciamento, o ajuste fiscal no curto prazo fica muito dependente de cortes nos investimentos. Isso limita a amplitude do ajuste primário, é prejudicial ao país e evidencia a necessidade de um debate que altere regras e permita cortes e ajustes nas despesas que hoje não são contingenciáveis, como previdência e salários. O que a tabela a seguir ilustra (Tabela 2) é que as despesas com a previdência, assistência social e com os salários dos servidores públicos consomem sozinhas R$ 870 bilhões do orçamento total de R$ 1,2 trilhão, ou seja, 72% do orçamento. Sem reformas nessas áreas será impossível produzir flexibilidade adequada no orçamento para termos um colchão de segurança para crises e gerar resultados primários robustos no futuro. Apenas as despesas de Previdência, Saúde e Educação devem acrescentar 0,4 p.p do PIB às despesas totais por ano, até 2030, necessitando de uma nova CPMF3, por exemplo, a cada quatro anos, apenas para neutralizar tal

aumento de despesa4. 3,2 3,2 3,7 3,7 3,2 3,2 3,3 1,9 2,6 2,9 2,2 1,8 -0,6 -1,0 -0,50,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 200 2 200 3 200 4 200 5 200 6 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4

Gráfico 2 - Resultado Primário: Setor Público Consolidado (%PIB) Fonte: BCB, BRAM 4% 6% 8% 0% 2,8 4,1 5,5 1% 2,0 3,4 4,8 2% 1,4 2,7 4,1 3% 0,7 2,0 3,3 Elaboração: BRAM

Taxa de Juro Real

Tabela 1 - Resultado primário necessário para estabilizar a Dívida Bruta

Cr e sc im e n to d o PI B Estabilizar a Dívida em 69% (2016)

(3)

O aumento do déficit da previdência – que irá saltar de R$ 50 bilhões em 2013 para R$ 125 bilhões em 2016 – decorre essencialmente de problemas estruturais. O Brasil gasta com

previdência e assistência social o equivalente a 12,0% do PIB para uma parcela de idosos acima de 65 anos de apenas 7,5% da população. Quando comparado a outros países (Gráfico 3), o país gasta muito mais do que seria esperado para a parcela equivalente de idosos na população. Essa equação só será solucionada com o estabelecimento de regras de idade mínima de aposentadoria e de equiparação da idade e regras de aposentadoria entre todos os grupos da sociedade5, dado o forte

aumento da população de idosos esperado para os próximos anos. O déficit da previdência não se elevou apenas por conta das regras de aposentadoria, mas pela concessão de reajustes muito acima do compatível com o equilíbrio de longo prazo. A elevação do salário mínimo – que atingiu o maior valor real em mais de 70 anos – amplificou o problema das regras pouco rígidas na concessão de benefícios (Gráfico 4). As despesas com benefícios equivalentes a um salário mínimo cresceram 184% desde 2006, enquanto aquelas superiores a um salário mínimo cresceram 18,0% (Tabela 3), em parte, é verdade, em função da queda das faixas mais altas para a de um salário mínimo. A cada 10% de aumento do salário mínimo, por exemplo, as despesas previdenciárias e assistenciais se elevam em cerca de R$ 60 bilhões ao ano. Assim, além de reformar as regras de acesso, o componente de indexação dos salários à inflação passada poderia gradualmente ser substituído por alguma medida de inflação futura ou de produtividade, o que ajudaria no objetivo de desindexar a economia e a convergir os incentivos na direção de produzir a menor inflação futura possível para que os ganhos de salários reais fossem preservados6.

R$ bi % PIB

Despesas Totais 1.210,6 19,4%

Despesas Obrigatórias 960,2 15,4%

Seguridade Social e Benefícios Assistenciais 592,1 9,5%

Salários 252,6 4,0%

Subsídios 46,8 0,8%

Outras 68,7 1,1%

Despesas Discricionárias Totais 250,4 4,0%

Saúde e Educação 124,9 2,0%

Bolsa Família 28,8 0,5%

PAC 42,4 0,7%

Outras 54,3 0,9%

Fonte: Ministério do Planejamento

Tabela 2 - Despesas - Orçamento Federal 2016 (PLOA 2016)

668,7 547,3 278,5 800,3 100,0 200,0 300,0 400,0 500,0 600,0 700,0 800,0 900,0 19 44 19 47 19 50 19 53 19 56 19 59 19 62 19 65 19 68 19 71 19 74 19 77 19 80 19 83 19 86 19 89 19 92 19 95 19 98 20 01 20 04 20 07 20 10 20 13

Gráfico 4 - Salário Minimo (R$) Preços Constantes*

Fonte: Ministério Previdência, BRAM. *Deflacionado pelo indicador disponível no período. Chile Finlândia Alemanha GréciaItália Japão Luxemburgo México Polônia Turquia Estados Unidos Brasil 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 5 10 15 20 25 30 35 G as to co m P rev id ên ci a (% P IB )

% da população acima de 60 anos Gráfico 3 - Gasto com previdência e perfil

demográfico

(4)

Além da previdência, houve significativo aumento das despesas com programas sociais, saúde e educação nos últimos anos (Gráficos 5 e 6), também fruto de regras constitucionais e de avanços nos valores pagos. Os programas sociais (seguro desemprego, abono salarial, LOAS/

RMV e bolsa família), saúde e educação representavam 14,1% das despesas da União em 2002 (1,8% do PIB) e encerraram 2014 consumindo 23,4% das despesas da União (2,2% do PIB). O crescimento das despesas com saúde e educação seguiu a indexação determinada na Constituição, que até o ano passado definia que as despesas com saúde avançassem ao ritmo de aumento nominal do PIB, enquanto a educação dependia de uma parcela do imposto de renda (IR) e impostos sobre produtos industrializados (IPI). Para os próximos anos, os gastos com saúde serão vinculados a 15% da Receita Corrente Líquida da União (RCL), enquanto para a educação, o Plano Nacional de Educação (PNE) definiu atingir a meta de 10% do PIB até 2022. Assim, essas rubricas devem continuar ganhando espaço no orçamento federal nos próximos anos. O mesmo deve ocorrer com o seguro desemprego, abono salarial, LOAS/RMS e bolsa família.

À primeira vista, essas despesas são essenciais para o país. Mas o que se nota nas comparações internacionais é que o Brasil não gasta pouco com saúde e educação, por exemplo, mas produz um gasto pouco eficaz. Os atuais níveis de dispêndios com saúde e

educação no país são próximos àqueles observados em várias outras economias (Gráficos 7 e 8) com indicadores de desempenho estudantil e de saúde muito superiores aos brasileiros. De forma semelhante, o seguro desemprego registrava recordes sucessivos de desembolso nos últimos anos, enquanto o país apresentava a menor taxa de desemprego da sua história. As despesas com pensão por morte no Brasil são muito superiores àquelas observadas no Japão, Bélgica ou França, países muito mais ricos do que o Brasil. No caso do auxílio doença (Gráfico 9) e do seguro defeso, o crescimento das despesas também, chama atenção, desproporcional ao que seria esperado7. Tentando

Total Benefícios menores do que 1 SM Benefícios maiores do que 1 SM 2006 173.048 74.784 98.264 2014 328.579 212.554 116.024 Variação (%) 89,9 184,2 18,1

Tabela 3 - Valor dos Beneficios - Ano (Total R$ milhão)

Fonte: Ministério da Previdência Social, BRAM

0,6 0,8 1,0 0,5 0,6 0,7 0,3 0,4 0,5 1,4 1,7 2,2 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 2006 2010 2014

Gráfico 5 - Despesas Programas Sociais (%PIB)

Seguro Desemprego e Abono LOAS Bolsa Família

Fonte: STN, BRAM 1,4 1,3 1,5 0,3 0,5 0,7 1,7 1,8 2,2 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 2006 2010 2014

Gráfico 6 - Despesas com Saúde e Educação* (%PIB)

Saúde Educação

(5)

reverter esse quadro, o governo alterou as regras de concessão de alguns desses benefícios no início do ano, mas as novas regras ainda são insuficientes para adequar a despesa com abono, seguro desemprego e pensão por morte ao equilíbrio de longo prazo das contas públicas, o que irá requerer novas adequações no futuro. Nesse conjunto de despesas, o foco na eficácia e no controle permanente das regras de acesso é fundamental. A avaliação recorrente de políticas públicas, a focalização do gasto e a exigência de contra partida no Brasil8 precisa ganhar dimensão e se espalhar para todos os

programas de governo.

As despesas com salários chamam atenção muito mais pelo tamanho do dispêndio do que pela sua dinâmica recente (Gráfico 10). As despesas com “pessoal e encargos” federais

representavam 21,3% dos gastos da União em 2014 contra 30,6% em 2002. Com isso, essa despesa em percentual do PIB recuou de 4,8% para 4,0% no período. O quadro de funcionários cresceu 31% desde 2002 (Tabela 4), proporção semelhante àquela observada para o emprego na economia como um todo (29,8%) e abaixo do crescimento real do PIB, de 49% no período. Portanto, pode-se dizer inclusive que houve algum ganho de produtividade. Mas como as despesas com salários são relevantes no total do orçamento público, qualquer elevação de salário tem um impacto substancial nas contas públicas, da ordem de R$ 30 bilhões a cada 10%. Portanto, apesar do recuo desse dispêndio, seria oportuno introduzir regras que permitissem ajustes mais rápidos na folha de pagamentos federal em momentos de crise, evitando que os trabalhadores mais produtivos do governo tivessem seu aumento de salário limitado pela rigidez imposta pelas regras de desligamento do serviço público.

3,6 3,8 3,9 4,6 4,9 5,1 5,2 5,3 6,3 6,4 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 In do né si a Ja pã o Índia Chile Au st rá lia Mé xi co U ni ted S ta tes Euro a re a Br as il Áfr ica d o Su l

Gráfico 7 - Despesas com Educação* (% PIB)

Fonte: Banco Mundial, BRAM. * União, Estados e Municípios

1,2 1,3 3,2 3,7 4,3 4,3 4,7 6,3 8,1 8,1 8,5 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 In do né si a Índi a Mé xi co C hile Áfr ic a d o Su l Tu rq ui a Br as il Au st rá lia Es ta do s U nid os Zo na Eur o Ja p ão

Gráfico 8 - Despesas com Saúde (% PIB)

Fonte: OMS, BRAM

8. 979 11. 318 11. 17 7 12. 138 10. 944 10. 707 11. 394 13.470 14. 87 8 17. 039 18.978 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000

Gráfico 9 - Auxílio Doença (R$ milhão)

Preços Correntes

(6)

Recuperar a capacidade de arrecadação é essencial no curto prazo e isso envolve redução de desonerações, de subsídios e algum aumento de impostos apesar da já elevada carga tributária. O primeiro passo para recuperar a capacidade de arrecadação é reverter as desonerações

realizadas nos últimos anos, que somaram mais de R$ 100 bilhões em 2014 (Gráfico 11). Grande parte das desonerações foi revertida no início de 2015, mas outras ainda podem ocorrer nos próximos trimestres. Além disso, os subsídios – voltados a estimular o crescimento sem muita efetividade até o momento – somaram um valor importante (Gráficos 12 e 13). Dentre esses programas, os mais volumosos foram os do BNDES, do Minha Casa Minha Vida, da CDE (setor elétrico) e FIES (com impacto na dívida futura e não no fluxo). Todos, em alguma medida, passam por revisões. Ainda assim, esse conjunto de reversões de desonerações não será capaz de solucionar o problema fiscal, que requer ações de curto prazo para evitar uma deterioração ainda maior da dívida, o que irá requerer aumentos transitórios de impostos enquanto as reformas estruturais não são implementadas.

847 805 7.003 8.034 11.538 14.862 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Gráfico 14 - Despesas com Minha Casa, Minha Vida (R$ milhão) Fonte: STN, BRAM 4,8 4,4 4,3 4,0 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2 4,4 4,6 4,8 5,0 2002 2006 2010 2014

Gráfico 10 - Despesas com Pessoal e Encargos Socias (%PIB) Fonte: STN, BRAM

2002

2006

2010

2014

Total

912.192 1.005.842 1.111.633 1.195.822

Executivo

809.975

887.579

970.605 1.060.462

Legislativo

20.501

27.238

25.289

24.902

Judiciário

81.716

91.025

115.739

110.458

Fonte: Minist. Planejamento, BRAM

Tabela 4 - Número de Funcionários - Ativos

46.464 78.585 104.043 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 2012 2013 2014

Gráfico 11 - Desonerações - Ano (R$ milhão)

Fonte: SRF, BRAM 0,2 0,4 0,2 0,9 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0 2002 2006 2010 2014

Gráfico 12 - Despesas com Subsídios (%PIB)

(7)

Por fim, é preciso considerar que a queda do crescimento tem afetado a arrecadação e comprometido o esforço fiscal. Até meados da década passada, as receitas líquidas apresentaram

avanço médio acima do crescimento das despesas (Tabela 5), isso principalmente devido ao aumento de impostos (CPMF) e pela reforma da legislação do PIS/COFINS que elevaram a carga tributária. Contudo, esse cenário começou a mudar a partir de 2006, e de forma mais acentuada após 2010. O menor crescimento econômico e a ampliação das desonerações (Gráfico 15) reduziram a capacidade de arrecadação do governo, que ficou mais dependente das receitas extraordinárias para o cumprimento dos superávits primários. Essa queda das receitas não permitiu evidenciar certo esforço do lado das despesas, que vêm crescendo no menor ritmo dos últimos anos, apesar de ainda crescerem acima do PIB. A retomada do crescimento, entretanto, requer um conjunto de reformas microeconômicas cujo sucesso não pode prescindir do equilíbrio macro das contas públicas, que é a origem dos desajustes econômicos.

Portanto, apenas com profundas mudanças na legislação das receitas e despesas o governo conseguirá elevar de forma significativa o superávit primário. O esforço até agora

implementado tem sido importante, como se pode notar pela queda das despesas no ano. Mas será necessário rediscutir as regras de benefícios em vigência no país, reduzindo o ritmo de crescimento das despesas obrigatórias. Adicionalmente, o país também terá que elevar transitoriamente as receitas, seja pelo aumento de alíquotas ou pela criação de novos impostos. Como os ajustes nas despesas são limitados no curto prazo, essa nova agenda fiscal deverá ser de médio e longo prazo. Portanto, para o país voltar a registrar níveis mais elevados de superávits primários, capazes de recolocar a dívida bruta em trajetória descendente, exigirá pelo lado do governo reformas estruturais, perseverança no controle dos gastos, análise permanente da eficiência e alguma elevação de impostos para financiar a transição da atual fase de desequilíbrio para um quadro de estabilidade e crescimento ancorado em reformas microeconômicas e aumento da produtividade.

Período (média) Rec. Líquida Despesas PIB

1999-2002 7,5 5,5 2,3 2003-2006 6,0 6,4 3,5 2007-2010 6,7 7,9 4,6 2011-2014 3,3 5,4 2,1 2014 -3,7 6,1 0,1 2015* -2,9 -2,2 -2,5

Fonte: STN, BRAM. * Projeção BRAM

(% preços constantes)

Tabela 5 - Crescimento Receitas e Despesas

-10,0% -5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% -20,0% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15

Gráfico 15 - Demanda doméstica e Arrecadação de impostos (YoY - variação real)

(8)

Notas de rodapé:

1) Quando o tesouro transfere recursos para o BNDES, a dívida bruta aumenta. Ao mesmo tempo, o governo gera um crédito contra o BNDES. Assim, a dívida líquida (dívida bruta menos ativos do governo) permanece estável. Algo semelhante ocorre com as reservas internacionais. Ao comprar dólares, o Banco Central entre-ga reais ao mercado que, para não produzirem inflação e queda da taxa de juro efetiva, são resentre-gatados do mercado com a emissão de dívida. Esses títulos elevam a dívida bruta e as reservas servem de ativo, man-tendo a dívida líquida estável. As agências de rating em geral preocupam-se mais com a dívida bruta, por isso o foco deve se concentrar nela. Para uma discussão mais detalhada desse tema veja Tópico Especial de Novembro de 2012, “A trajetória de dívida bruta como barômetro fiscal e base das outras metas fiscais”. 2) A literatura fiscal especializada chama essas desonerações de tax expenditures (gastos tributários) pois

tra-tam-se de incentivos equivalentes a gastos do governo.

3) No auge da CPMF, com alíquota de 0,38%, o tributo arrecadava 1,5% do PIB.

4) Mansueto Almeida, Samuel Pessoa e Marcos Lisboa em “O Ajuste Inevitável—ou o país ficou velho antes de se tornar desenvolvido”, São Paulo, julho/2015, mimeo.

5) Há inúmeros artigos publicados a esse respeito, em relação à necessidade de harmonização de regras de acesso entre homens, mulheres, professores, militares e trabalhadores rurais, para citar alguns. A previdên-cia rural, por exemplo, seria mais bem caracterizada como assistênprevidên-cia soprevidên-cial, uma vez que seus beneficiá-rios não contribuem para o sistema. Há inúmeras propostas que preveem separar no orçamento as despe-sas com previdência daquelas tipicamente de assistência. Ainda que isso não resolva o problema fiscal, tor-na mais transparente as escolhas orçamentárias. A previdência rural acumulou um déficit de R$ 48,5 bi-lhões entre janeiro e julho de 2015, sendo que apenas 9% da população se enquadra nessa categoria, com 1/3 dos novos pedidos de aposentadoria vindo dos trabalhadores rurais. As regras de acesso à previdência dos funcionários públicos foram aprimoradas nos últimos anos, transformando o déficit da previdência dos funcionários públicos (RJU) um problema menor comparativamente ao dos funcionários da iniciativa privada (INSS).

6) Alguns economistas sugerem desvincular o valor do benefício da aposentadoria do salário mínimo, uma vez que, em tese, não se devem transferir ganhos reais para os setores que não mais produzem na economia. Mas isso pode gerar uma incompatibilidade entre o valor de um benefício e o que o país considera válido e necessário como mínimo para sobrevivência.

7) Para uma discussão detalhada desse tema, veja Tópico especial de Novembro de 2013, “Dispêndios do go-verno com os programas abono e seguro-desemprego”.

8) A focalização do gasto, em oposição às políticas de universalização do gasto, prevê que as transferências públicas sejam feitas sob critérios muito estreitos em que se tenha certeza que o beneficiário do recurso realmente se enquadra nos requisitos considerados necessários para obter aquele benefício. No caso da contra-partida, é fundamental restabelecer critérios para a continuação do recebimento do benefício, seja a matrícula de filhos na escola, seja a reavaliação em prazo bastante curto dos acidentes de trabalho, seja a busca de qualificação quando há pagamento de seguro desemprego.

(9)

Tel.: 2178-6600

economia@bram.bradesco.com.br

As opiniões, estimativas e previsões apresentadas neste relatório constituem o nosso julgamento e estão sujeitas a mu-danças sem aviso prévio, assim como as perspectivas para os mercados financeiros, que são baseadas nas condições atuais de mercado. Acreditamos que as informações apresentadas aqui são confiáveis, mas não garantimos a sua exati-dão e informamos que podem estar apresentadas de maneira resumida. Este material não tem intenção de ser uma ofer-ta ou soliciofer-tação de compra ou venda de qualquer instrumento financeiro. BRAM - Bradesco Asset Management é a em-presa responsável pela atividade de administração de recursos de terceiros do Banco Bradesco S.A. BRAM - Bradesco Asset Management -

Material produzido em 25/09/2015 às 15h00

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FERNANDO HONORATO BARBOSA

Economista-chefe

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ANDRE NASCIMENTO NOGGERINI

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THIAGO NEVES PEREIRA

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