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Imagem da Marca. Notoriedade da Marca. Capital da Marca Centrado no Cliente

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Capital da Marca Centrado no Cliente

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BLOCO 2 – Gestão de Marcas Parte 2 – Capital da Marca Centrado no Cliente

Profª. Margarida Duarte 2007-2008 – ISEG

Capital da Marca Centrado no Cliente

(CMCC) –

Modelo Proposto por Keller (1993)

Capital da marca centrado no cliente

Capital da marca centrado no cliente é o

efeito diferencial que o conhecimento da

marca tem nas respostas do cliente ao

k

d

2

marketing dessa marca.

Conhecimento da marca

Conhecimento da marca é função

da notoriedade – capacidade de reconhecer e de se lembrar da marca; e

da imagem – percepções e associações face à marca.

Notoriedade da Marca

Importância:

é condição necessária para inclusão da marca nos conjuntos de consideração para compra;

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em decisões de baixo-envolvimento pode ser condição suficiente para a escolha;

influencia a natureza e a força das associações envolvidas na imagem da marca.

A notoriedade pode ser reforçada ao

aumentar a exposição do consumidor à marca e ao associar a marca à categoria de produto e a situações de consumo e uso.

Imagem da Marca

Imagem da Marca reflecte todas as associações que os clientes mantêm em memória.

A forçaforça, favorabilidadefavorabilidade e caráter únicocaráter único das

4

çç

associações condicionam a resposta dos clientes para com a marca e para com as actividades de marketing de suporte.

As associações podem referir-se a atributos e a benefícios da marca, ou a atitudes face a ela.

Justificação para o

Modelo de Capital da Marca Centrado no

Cliente CMCC

(Customer-Based Brand Equity Model)

Os

marketers

sabem que marcas fortes são

importantes, mas nem sempre estão

seguros de como criar uma.

O modelo CMCC foi concebido com o

O modelo CMCC foi concebido com o

propósito de ser …

abrangente coeso bem fundamentado actual Actividade de Marketing Complexa, Variada

PROCESSO DE PLANEAMENTO DE MARKETING

Escalas de Marketing Abrangentes, Robustas Modelos de Marketing Detalhados, Ricos

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Fundamentos do

Modelo de Capital da Marca Centrado no

Cliente

Premissa básica

Premissa básica: O poder de uma marca reside na mente dos clientes

O desafio é assegurar que os clientes têm o tipo certo de experiência com produtos & serviços e

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o d p a o p odu o & ço que os seus programas de marketing criam as estruturas da marca certas:

Pensamentos Sentimentos Imagens Percepções Atitudes

Criar/Desenvolver

Capital da Marca Centrado no Cliente

Desenvolver uma marca forte envolve uma série de passos (“branding ladder”)

Uma marca forte também pode ser caracterizada

8

p

como envolvendo um conjunto de blocos (“building blocks”) excaixados segundo uma lógica.

Identifica áreas de forças e de fraquezas Dá orientação para as actividades de marketing

PIRÂMIDE DO

CAPITAL DA MARCA CENTRADO NO CLIENTE CAPITAL DA MARCA CENTRADO NO CLIENTE

RESSONÂNCIA

JUÍZOS SENTIMENTOS

4. RELACIONAMENTOS = Como vamos você & eu?

3. RESPOSTA =

SALIÊNCIA

JUÍZOS SENTIMENTOS

DESEMPENHO IMAGENS

Que tal é você?

2. SIGNIFICADO = O que é você? 1. IDENTIDADE = Quem é você?

Saliência

Saliência: Dimensões

Profundidade

da notoriedade da marca

Facilidade de reconhecimento & lembrança Força & clareza da pertença à categoria

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ç p ç g

Amplitude

da notoriedade da marca

Consideração para compra Consideração para consumo

Significado da Marca

Significado da Marca:

Desempenho & Imagens

De forma ampla o significado da marca

pode envolver

Considerações mais funcionais relacionadas com

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Considerações mais funcionais relacionadas com o desempenhodesempenho e

Considerações mais abstractas, relacionadas com imagensimagens

(3)

Desempenho

Desempenho: Dimensões

Características principais & atributos

suplementares

Fiabilidade e durabilidade do produto e nível

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Fiabilidade e durabilidade do produto e nível

de serviço associado

Eficácia, eficiência e empatia do serviço

Estilo e

design

Preço

Imagens

Imagens: Dimensões

Perfil do Utilizador

Características demográficas & psicográficas Real ou aspiracional

Sit õ d &

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Situações de compra & uso

Tipo de canal, estabelecimentos específicos, facilidade em concretizar a compra

Ocasião (dia, semana, mês, ano, etc.), local e contexto de uso Personalidade e valores

Sinceridade, excitação, competência, sofisticação & dureza História, património & experiências

Nostalgia Memórias

Respostas Face à Marca:

Juízos & Sentimentos

Respostas face à marca

Respostas face à marca – como os clientes

respondem à marca e a todas as suas

actividades de marketing e outras fontes de

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actividades de marketing e outras fontes de

informação (i.e., o que pensam e sentem

acerca da marca)

É possível distinguir as respostas face à

marca em:

Juízos

Juízos sobre a marca (“razão”) Sentimentos

Sentimentos para com a marca (“coração”)

Juízos

Juízos: Dimensões

Qualidade da marca Valor Satisfação Credibilidade da marca 16 Credibilidade da marca

Conhecedor / especialista (competente, inovadora, líder de mercado)

De confiança (confiável e tem em consideração os interesses do cliente)

De que se gosta (divertida, interessante e merecedora que se gaste tempo com ela)

Consideração da marca para possível aquisição ou uso Relevância

Superioridade da marca (vantagens face a outras marcas) Diferenciação

Sentimentos

Sentimentos: Dimensões

Sentimentos: respostas e reacções emocionais dos clientes relativamente à marca

Seis tipos de sentimentos importantes para desenvolvimento da marca: Caloroso Divertido Excitação Segurança Aprovação social

Ressonância

Ressonância:

Passo Final do Modelo

Ressonância da marca

Ressonância da marca refere-se à

natureza do relacionamento e ao

í l d id tifi

ã d

li t

nível de identificação do cliente

com a marca.

Por outras palavras, é o grau de

“sincronia” / congruência do

(4)

Ressonância

Ressonância: Dimensões

Lealdade comportamental

Frequência e montante de compras de repetição Lealdade atitudinal

“Love brand” (bem preferido; “um pequeno prazer”)

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Love brand (bem preferido; um pequeno prazer ) Orgulhoso da marca Sentido de comunidade Afinidade Afiliação Comprometimento activo Procura informação Adere a clube

Visita o sitena web, chat rooms…

Ressonância: Síntese

Ressonância: Síntese

Em síntese, os relacionamentos com a marca podem ser caracterizados em termos de 2 dimensões: intensidade e actividade.

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Intensidade

Intensidade – a força da ligação atitudinal e do sentido de comunidade.

Actividad

Actividade – frequência com que o cliente compra e usa a marca, assim como o envolvimento em outras actividades não relacionadas com a compra e o consumo.

Comunidades de Marca

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Sub-Dimensões da Pirâmide CBBE

LEALDADE AFEIÇÃO COMUNIDADE COMPROMETIMENTO QUALIDADE CREDIBILIDADE CALOROSO DIVERTIDO EXCITAÇÃO CONSIDERAÇÃO

SUPERIORIDADE SEGURANÇAAPROVAÇÃO SOCIAL AUTO-ESTIMA

IDENTIFICAÇÃO DA CATEGORIA NECESSIDADES SATISFEITAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS &

ATRIBUTOS SECUNDÁRIOS FIABILIDADE E DURABILIDADE DO

PRODUTO & NÍVEL DE SERVIÇO EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EMPATIA DO

SERVIÇO ESTILO & DESIGN PREÇO

PERFIS DE UTILIZADORES SITUAÇÕES COMPRA &

UTILIZAÇÃO PERSONALIDADE &

VALORES HISTÓRIA, PATRIMÓNIO &

EXPERIÊNCIAS

Aplicação:

Identificação dos Principais Motores do Capital da

Marca

0.65 Desempenho Juízos 0.49 23 0.17 0.66 0.24 Imagens Sentimentos Ressonância Ressonância 0.58

Implicações

para o Desenvolvimento de Marcas

Em última instância, o valor da marca reside no consumidor

Não siga atalhos para desenvolver marcas

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As marcas devem ter uma dualidade: atractividade tanto em termos de razãocomo de coração

As marcas devem ter riqueza e profundidade de associações

O conceito de ressonância proporciona um foco importante para gestores de marcas (topo da pirâmide)

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!

Pontos a Reter

O capital da marca centrado no clientecapital da marca centrado no cliente é o efeito diferencial originado pelo conhecimento da marca na resposta do cliente ao marketing de uma marca

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Um capital da marca positivocapital da marca positivo deriva de os consumidores estarem familiarizados com a marca e terem associações fortes, favoráveis e únicas face a ela

O poder da marca e o valor que dela resulta para a empresa residem na mente nos clientes

Referências

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