1. INTRODUÇÃO E METODOLOGIA
Este relatório tem por objetivo analisar o perfil do setor hoteleiro nos municípios de Confins, Pedro Leopoldo, Lagoa Santa, São José da Lapa, Vespasiano, Santa Luzia e Jaboticatubas1. A justificativa desse estudo se dá pela relevância do setor que se encontra atrelado ao dinamismo da atividade econômica do aeroporto de Confins e na hipótese de crescimento dessa atividade como vêm se projetando nos últimos anos ter-se-á uma grande alteração do cenário do setor hoteleiro com impactos para toda região do Vetor Norte.
O estudo desenvolveu-se mediante entrevistas realizadas por telefone onde foram levantados os dados referentes ao número de quartos, às taxas de ocupação, à utilização de espaço para convenções, ao valor da diária, além do público-alvo.
Os dados coletados foram obtidos pela pesquisa direta, ou seja, busca diretamente da fonte de origem, através da aplicação de questionários por telefone, realizada em setembro de 2013.
Tendo em vista que o universo da pesquisa consta somente 40 hotéis2, não foram utilizadas técnicas para a definição da amostragem, optando pela viabilidade de trabalhar com todos eles. Foram estipuladas, no máximo, 3 tentativas para cada hotel; após todas as tentativas, caso não se obtenha resposta, o hotel é considerado “não-respondente”.
Dos 40 hotéis listados, 4 estão fechados atualmente. Dos 36 restantes, 7 hotéis foram considerados “não-respondentes”3, ou seja, foram obtidas respostas de 29 – sendo 9 em Lagoa Santa, 7 em Jaboticatubas, 5 em Vespasiano, 4 em Santa Luzia, 2 em Confins, 2 em Pedro Leopoldo e nenhum em São José da Lapa.
1
Assume-se esses 7 municípios como recorte do Vetor Norte para o presente estudo.
2 Lista de hotéis retirada da fonte Hotel In Site. 3
Os hotéis considerados “não-respondentes” são: Pousada Trilha da Serra, Recanto Coqueiro D’água e Hotel Casa Nova (Santa Luzia), Pousada das Andorinhas (Lagoa Santa), Hotel Castilho (Pedro Leopoldo), Pousada Chácara Lafaiete (São José da Lapa) e Cipó Veraneio Hotel (Jaboticatubas).
2. ANÁLISE DO SETOR HOTELEIRO DO VETOR NORTE
2.1. PÚBLICO-ALVO
A região do Vetor Norte, além de ser uma localidade estratégica para a instalação de novos empreendimentos, se destaca por apresentar vários pontos turísticos, tais como grutas e cachoeiras. Conforme as respostas obtidas pelos gerentes, os hotéis se classificam em diferentes perfis: lazer, executivo ou lazer e executivo.
Dos 29 hotéis respondentes, 45% são voltados exclusivamente para o lazer e 31% voltados somente para o perfil executivo. O restante, 24%, apresentam vocação mista, atendendo tanto o foco para lazer, quanto para o perfil executivo.
2.2. NÚMEROS DE QUARTOS
Foi analisado o número de quartos nos hotéis a fim de monitorar o número de leitos disponíveis, ou seja, quantas pessoas cada quarto acomoda. Nos 29 hotéis respondentes, obteve-se um total de 839 quartos sendo desses 190 executivo, 198 lazer e 451 executivo e lazer. Esse universo representa 1.562 leitos, e representa 6% da movimentação de passageiros média diária do Aeroporto de Confins.
A Tabela 1 apresenta o critério de divisão dos quartos:
Tabela 1 - Hotéis Respondentes - Vetor Norte - 2013 Tipo de quarto Número de quartos
Single 162 Casal 58 Duplo 177 Duplo* 346 Triplo 88 Quádruplo 8 Total 839
Fonte: Pesquisa setor hoteleiro 2013 – Centro de Monitoramento Vetor Norte - FPL
*Nota: Os hotéis cuja resposta não foi especificada têm como justificativa a flexibilidade do quarto de acordo com a necessidade do hóspede, tendo como um padrão a montagem de um quarto duplo.
Destaca-se, na Tabela 2, que há uma maior concentração de quartos nos municípios de Lagoa Santa e Jaboticatubas, ambos com maior foco no perfil lazer:
Tabela 2 - Hotéis Respondentes - Vetor Norte - 2013
Fonte: Pesquisa setor hoteleiro 2013 – Centro de Monitoramento Vetor Norte - FPL
Município Número de quartos Número de quartos no perfil lazer (%) Número de quartos no perfil executivo (%) Número de quartos no perfil lazer e executivo (%) Confins 34 - 26% 74% Jaboticatubas 263 32% - 68% Lagoa Santa 291 32% 5% 63% Pedro Leopoldo 26 46% 54% -Santa Luzia 62 15% 37% 48% Vespasiano 163 - 79% 21%
2.3. TAXA DE OCUPAÇÃO
A taxa de ocupação é um indicativo do nível de utilização da capacidade instalada de um empreendimento hoteleiro. É calculada a partir da relação entre leitos ocupados e o total de leitos disponíveis e, normalmente, é expressa em percentuais, variando de acordo com o comportamento sazonal da demanda.
A taxa de ocupação média por semana dos 29 hotéis respondentes foi de 65%. Analisando essa taxa de ocupação por perfil de hotel, tem-se: lazer com 59% de ocupação, executivos 76% e lazer e executivo 62%.
Considerando a análise por municípios a taxa de ocupação apresenta os resultados conforme apresentado no Gráfico 1 abaixo:
70% 79% 64% 71% 54% 52% Con fins Jabo ticat ubas Lago a S anta Ped ro L eopo ldo San ta L uzia Ves pasi ano
GRÁFICO 1 – Taxa média de ocupação dos hotéis por Município – Vetor Norte - 2013
2.4. UTILIZAÇÃO DE ESPAÇO PARA CONVENÇÃO
Analisa-se também a importância da existência de um espaço para convenção e eventos, bem como a demanda para sua utilização por empresas.
Dentre os 29 hotéis entrevistados, 14 dispõem de um centro de convenção, sendo 6 destes com o perfil lazer e executivo, 5 lazer e 3 executivo. Esses centros de convenção acomodam de 50 a 1.000 pessoas e realizam de 1 a 20 eventos por mês.
Tabela 3 Centros de convenção disponíveis por tamanho Vetor Norte -2013 Cidade 50 a 100 pessoas 101 a 200 pessoas 201 a 500 pessoas 501 a 1.000 pessoas Confins 1 - - -Jaboticatubas - - - 1 Lagoa Santa 3 - 1 2 Pedro Leopoldo 2 - - -Santa Luzia - 1 - -Vespasiano 1 1 1
2.5. VALOR DA DIÁRIA
Os hotéis entrevistados apresentaram valores distintos da diária de acordo com o perfil e a demanda durante a semana e nos finais de semana.
A diária média é consequência de uma série de fatores, tais como: ocupação do hotel, eventos pontuais ocorridos, entre outros.
Tabela 3 - Média da diária de quartos dos hotéis – Vetor Norte - 2013
Durante a semana Final de semana
Tipo de quarto
Valor da diária Tipo de quarto
Valor da diária
Lazer Executivo Lazer e Executivo Lazer Executivo Lazer e Executivo Single 108,00 119,00 233,00 Single 151,00 116,00 213,00 Casal - 182,50 239,50 Casal - 182,50 239,50 Duplo 187,00 159,00 276,00 Duplo 230,00 151,00 276,00 Triplo 148,00 203,00 420,00 Triplo 178,00 203,00 480,00 Quádruplo 155,00 285,00 - Quádruplo 205,00 285,00
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Apesar da taxa de ocupação ser de 65% na região, encontramos hotéis com taxa de até 17%. Tais informações revelam uma tendência de ajuste do setor, que deve passar por renovação e adaptação fruto de novos entrantes no mercado e eventuais adaptações ou encerramentos de atividades não performadas.
Nos próximos meses há uma previsão de um aumento na oferta de quartos com a inauguração de novos hotéis no Vetor Norte, o que gera uma expectativa quanto a necessidade de aumento da demanda da região e da sinergia das atividades da Aerotrópole de Belo Horizonte4 para com as atividades do setor hoteleiro.
O presente relatório é uma iniciativa pioneira com o olhar do monitoramento socioeconômico da região do Vetor Norte, e apresenta o retrato do setor hoteleiro, que será atualizado anualmente e com isso espera-se ter um melhor conjunto de informações para nortear decisões de atores públicos e privados na região.
SOBRE O CENTRO DE MONITORAMENTO DO VETOR NORTE
A Fundação Pedro Leopoldo em aliança estratégica com o Fashion City Brasil, empreendimento de moda atacadista, inaugurou no segundo semestre de 2013 o Centro de Monitoramento Socioeconômico do Vetor Norte, que funciona como uma central de inteligência piloto, apresentando à sociedade regional, na forma de boletins, relatórios e estudos, análises estratégicas sobre o Vetor Norte.
FICHA TÉCNICA
Equipe de pesquisa:
Cristiane Aparecida Magalhães Moreira Mariana Salomão Zumpano
Samara Fonseca de Paula Thiago Ferreira dos Santos
Coordenadores:
Eder Sá Alves Campos Toni Omar Garcia
Carlos Alberto Portela da Silva
Apoio:
