PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO NA UFJ
EDÉSIO FIALHO DOS REIS
Comissão Estatuto-UFJ
Pesquisa e Pós-Graduação
Missão
Definição e execução de políticas de incentivo à:
Pesquisa e Inovação
Pós-Graduação
Iniciação Científica
Capacitação de Recursos Humanos
O que abordar?
O que somos?
Pesquisa na UFJ
Alguns dados do relatório de análise e síntese da produção científica no estado
de Goiás
Relatório individual UFJ
Definição dos grupos com base nas unidades da UFJ
G1: Agrárias
G2: Biológicas
G3:Saúde
G4: Exatas
G5: Humanas e Letras
G6: Educação
G7: Sociais Aplicadas
G8: Estudos Geográficos
Figura 01: Atualização do currículo Lattes por ano. Data da extração: 01 de março de 2020. Total de
docentes: 356. Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás
Figura 02: Formação docente, NA: não possui; IES: na mesma instituição, BR: no Brasil; Ext: no exterior.
Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás Relatório individual UFJ
Fig. 03: Bolsistas produtividade da UFJ – 2020. G1: Agrárias (3); G2: Biológicas (2); G3:Saúde (1); G4: Exatas(2); G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos Geográficos (1).
Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás Relatório individual UFJ
Figura 04: Fator H (Scopus) da UFJ - G1: Agrárias; G2: Biológicas; G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos Geográficos.
Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás Relatório individual UFJ
Fig. 05: Produção artigo UFJ (2017-2019) - G1: Agrárias; G2: Biológicas; G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos Geográficos.
Figura 06: Artigos publicados na UFJ (2017-2019) - G1: Agrárias; G2: Biológicas; G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos Geográficos.
Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás Relatório individual UFJ
Figura 07: Livros e Capítulos publicados na UFJ (2017-2019) - G1: Agrárias; G2: Biológicas;
G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos
Figura 08: Livros e Capítulos publicados na UFJ – Internacional (2017-2019) - G1: Agrárias; G2:
Biológicas; G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8:
Estudos Geográficos. Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás
Figura 09: Inovação (patentes) da UFJ (2017-2019) - G1: Agrárias; G2: Biológicas; G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos Geográficos.
Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás Relatório individual UFJ
Figura 10: Projetos aprovados (com financiamento) da UFJ (2017-2019) - G1: Agrárias; G2: Biológicas; G3:Saúde; G4: Exatas; G5: Humanas e Letras; G6: Educação; G7: Sociais Aplicadas; G8: Estudos
Geográficos. Fonte: Análise e síntese da produção científica no estado de Goiás
0 5 10 15 20 25 30
Agrárias Ciências Biol. Educação Estudos Geogr.
Exatas Humanas e
Letras
Saúde Sociais
Aplicadas DSc-até 2005 DSc- 2005-2010 DSc- 2011-2015 DSc- após 2015 PósDoc-Exterior Pós-Doc Brasil
Figura 11: Qualificação do quadro docente da UFJ por período de doutoramento, até 2005, de 2006 a 2010, de 2011 a 2015 e após 2015 e pós doutoramento com local de sua ocorrência, exterior ou Brasil. ´Referência
Figura 12: Número de bolsistas produtividade e orientação de iniciação científica, mestrado e doutorado em andamento nas unidades acadêmicas da UFJ – Início 2020.
0 10 20 30 40 50 60 70
Agrárias Ciências Biol. Educação Estudos Geogr.
Exatas Humanas e Letras
Saúde Sociais
Aplicadas Bolsa produtividade Or. IC Or. MSc Or. DSc
36.3 41.2 46.8 24.6 30.5 Conceito 3 (%)
Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul
397
970
286 2009
1005
Cursos PG por Região
Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul
0.47
0.87 0.12
7.6 2.5
Conceito 6 e 7 (%)
Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul
46 107 49 112 81 Novos programas - 2019
Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul
Figura 13: Panorama dos programas de Pós-Graduação no Brasil, estratificados por região.
Programa
Início do
Programa
Titulados
Conceito
Num. de Bolsas
CAPES
Agronomia
2006
132
3
0
Geografia - Mestrado
2009
101
4
10
Geografia Doutorado
2016
03
4
5
Ciências Aplicada à Saúde
2013
85
3
5
Educação
2013
95
3
6
Biociência Animal
2016
36
4
6
Química
2019
0
A
2
ProfMat
2012/2020
45
5
xxx
Total
497
Tabela 01: Ano de início dos programas de pós-graduação da UFJ, número de
titulados, conceito e numero de bolsas disponibilizadas pela CAPES - 2020.
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 AGRONOMIA BIOCIÊNCIA ANIMAL CIÊNCIA SAUDE
EDUCAÇÃO GEOGRAFIA PROFMAT QUIMICA
14 14 17 18 15 9 15 3 1 4 2 4 0 2 2 1
PERMANENTE COLABORADOR VISITANTE
Figura 14: Docentes credenciados por categoria (Permanente, Colaborador e Visitante) nos sete programas de pós-graduação da UFJ - 2020.
0 5 10 15 20 25 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 22 21 19 16 22 20 17 1 2 4 0 3 3 0 4 4 4 2 5 3 3
docentes credenciados Docentes descredenciados Colaboradores
Figura 15: Número de docentes por categoria no programa de Pós-Graduação em Agronomia da UFJ, 2013 – 2019.
Figura 16: Número de discentes matriculados e titulados no programa de Pós-Graduação em Agronomia da UFJ, 2013-2019. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 38 41 45 41 45 41 38 12 13 13 12 16 8 13
Discentes matriculado Discentes titulados
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 17 15 18 18 0 2 3 1 0 0 3 0 4 4 0 1 2 2
docentes credenciados Docentes descredenciados Docentes novos Colaboradores Visitante
Figura 17: Número de docentes por categoria no programa de Pós-Graduação em Biociência Animal da UFJ, 2016-2019.
Figura 18: Número de discentes matriculados e titulados no programa de Pós-Graduação em Biociência Animal da UFJ, 2016-2019. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 2016 2017 2018 2019 16 29 42 41 0 0 15 14
Discentes matriculado Discentes titulados
0 5 10 15 20 25 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 14 16 17 24 19 18 19 0 0 1 0 5 4 2 0 2 1 8 0 3 3 1 1 1 5 6 3 3
docentes credenciados Docentes descredenciados Docentes novos Colaboradores
Figura 19: Número de docentes por categoria no programa de Pós-Graduação em Ciências Aplicada à Saúde da UFJ, 2013-2019.
Figura 20: Número de discentes matriculados e titulados no programa de Pós-Graduação em Ciências Aplicada à Saúde da UFJ, 2013-2019.
0 10 20 30 40 50 60 70 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 16 29 40 58 61 53 31 0 0 15 13 15 29 15
Discentes matriculados Discentes titulados
Figura 21: Número de docentes por categoria no programa de Pós-Graduação em Educação da UFJ, 2013-2019. 0 5 10 15 20 25 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 10 14 19 22 25 20 22 0 0 0 0 3 4 1 0 4 5 3 6 1 0 2 3 4 5 4 2 2 1 1 1 1
docentes credenciados Docentes descredenciados Docentes novos Colaboradores Visitante
Figura 22: Número de discentes matriculados e titulados no programa de Pós-Graduação em Educação da UFJ, 2013-2019. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 10 26 42 59 61 70 72 0 0 7 16 15 21 24
Discentes matriculado Discentes titulados
Figura 23: Número de docentes por categoria no programa de Pós-Graduação em Geografia da UFJ, 2013-2019. 0 5 10 15 20 25 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 14 14 16 20 23 19 20 0 0 0 1 0 4 1 1 0 2 6 3 2 0 3 3 4 4 8 4 4 0 0 0 1 1 1 0
docentes credenciados Docentes descredenciados Docentes novos Colaboradores Visitante
Figura 24: Número de discentes matriculados e titulados no programa de Pós-Graduação em Geografia da UFJ, 2013-2019. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 44 49 40 38 32 28 31 11 17 13 13 11 8 9 9 23 29 38 1 2
Discentes mestrado Discentes titulados MSc Discentes doutorado Discentes titulados DSc
Programa de Pós-Graduação Química
Figura 25: Número de docentes e discentes no programa de Pós-Graduação em Química da UFJ, 2019.
17 0 0 2 15 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
docentes credenciados Docentes descredenciados Docentes novos Colaboradores Discentes mestrado
A Estruturação de
um Programa de
Pós-Graduação
Planejamento e Política Institucional Corpo Docente com Perfil e Experiência Proposta Coerente e Relevante Infra-estrutura e Administração Estrutura Curricular Conteúdo Programático Projetos de Pesquisa Recursos Financeiros Vocação e Perfil Corpo Discente Atividades de Formação Dissertação e Tese Produção IntelectualFoco da
instituição
Gestão
Credenciamento
Forte integração Inter-relações harmônicasMestres
&
Doutores
A Pós-Graduação e Seus Componentes
Indissociáveis
A Estruturação do Sistema de Avaliação – Relatório
O Sistema CAPES
de Avaliação
Corpo Docente Infra-estrutura Programa Atividades Pesquisa Atividades Formação Corpo Discente Teses Dissertações Produção IntelectualMestres
Doutores
Candidatos
I N D I C A D O R E S“
Eixo central: qualidade do corpo docente (perfil acadêmico) e
produção científica qualificada VINCULADA”
• Unidade básica: Programa (não individual) em contexto
relativizado na área
Siqueira, 2005 Ambiente Acadêmico Inserção do ProgramaIntegração / Vinculação / Inter-relações /
Harmonia
A Estruturação do Sistema de Avaliação – Multidimensional
O Sistema CAPES
de Avaliação
Ensino e Aprendizagem Atividades Pesquisa Transferência de Conhecimento Orientação Internacional Engajamento RegionalMestres
Doutores
Candidatos
NOVA PROPOSTA“Eixo central: nenhuma dimensão é mais ou menos importante
que outra”
• Unidade básica: Cada dimensão será avaliada “quantitativamento
e/ou qualitativamente”
Siqueira, 2005
Ambiente Acadêmico
FRAGILIDADES DA PESQUISA E DA PÓS-GRADUAÇÃO
1. Insegurança na política de Ciência e Tecnologia, principalmente quanto ao financiamento;
2. Política da CAPES com restrição de recursos para apoio aos programas de pós-graduação;
3. Redução de bolsas para programas com conceitos 3 e dificuldades em novas APCNs;
4. Necessidade de estrutura institucional para apoio aos programas;
5. Necessidade de política de apoio e acolhimento ao estudante;
6. Interação entre os diferentes grupos de pesquisa na instituição;
7. Ampliação da Pós-Graduação e da pesquisa na Instituição;
Pontos para reflexão
1. COMO PENSAR A INSTITUIÇÃO PARA POSSIBILITAR AS DIFERENTES ÁREAS DO
CONHECIMENTO FORMAR RECURSOS HUMANOS DE QUALIDADE E CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO?
2. COMO ESTABELECER PARCERIAS INSTITUCIONAIS PARA AMPLIAR A CAPACIDADE DA INSTITUIÇÃO, TANTO NO ASPECTO NACIONAL QUANTO INTERNACIONAL?
3. COMO CRIAR MECANISMOS PARA MAXIMIZAR O USO DA ESTRUTURA DE PESQUISA DA INSTITUIÇÃO?
4. COMO AMPLIAR A DIVULGAÇÃO E DISPONIBILIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS LABORATOIAIS E PRIORIZÁ-LAS PARA INTERAÇÃO ENTRE OS PESQUISADORES DA INSTITUIÇÃO E FORA
Pontos para reflexão
5. COMO CONTRIBUIR PARA OS SERVIDORES/PESQUISADORES DESENVOLVER PESQUISAS DE ALTO NÍVEL E POSSIBILITAR SUA PUBLICAÇÃO?
6. COMO TRATAR DO PARQUE DE EQUIPAMENTOS QUANTO A SUA MANUTENÇÃO?
7. COMO TRATAR O ENSINO NA PÓS-GRADUAÇÃO, A ORIENTAÇÃO E A PESQUISA COM AS DEMAIS ATIVIDADES DA INSTITUIÇÃO?