RADIOGRAFADOS PELA ADMINISTRAÇÃO

COVID-19: 255 COLABORADORES DA PRODEL TESTAM NEGATIVO

OUTROS TÍTULOS

• FORMAÇÃO MINIMAL

• REPORTAGEM ÀS MABUBAS

• RETROSPECTIVA 2020

CENTROS ELECTROPRODUTORES NA REGIÃO SUL

RADIOGRAFADOS PELA ADMINISTRAÇÃO

PRÓXIMA EDIÇÃO:

• GRANDE REPORTAGEM DESTACA

Recados

NOVO CICLO

J

aneiro sinaliza o início de mais um ano e de um novo ciclo. É o momento de “zerar” o cronómetro, para balancear o ano anterior e abrir novos horizontes ou consolidar as conquistas.

O ano de 2020 permitiu-nos lançar as ba-ses para realizar um mandato de suces-so, pois, foi possível apurar os principais desafios colocados à PRODEL, todos eles convergentes na necessidade de garantir o funcionamento dos sistemas electropro-dutores e a sustentabilidade da empresa. É com base nessa premissa, mas não só, que a Administração da empresa começou o ano com visitas às regiões da PRODEL. Aliás, é um movimento que vem sendo in-crementado desde o final do ano transacto.

encontrar as soluções mais assertivas. Queremos com essa dinâmica adoptar um modelo de gestão de proximidade, para que os diagnósticos e as soluções corresponden-tes reflictam um alinhamento entre a Ad-ministração e as áreas de gestão executiva. A nossa visão é, igualmente, promover um modelo de trabalho o mais semelhante pos-sível, uniformizar as metodologias, partilhar experiências que se mostrem eficientes, enfim, promover a coesão com a qual pre-tendemos engajar todos os colaboradores. Nesta senda, não vamos prescindir da formação de quadros, sobretudo, aquelas acções de partilha de conhecimento entre colaboradores.

Unidos somos mais fortes.

Engº. JOAQUIM VENTURA

PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

⎮A nossa visão é,

igualmente, promover

um modelo de trabalho

o mais semelhante

possível, uniformizar as

metodologias, partilhar

experiências que se

mostrem eficientes (...)

⎮Queremos com essa

dinâmica adoptar um modelo

de gestão de proximidade,

para que os diagnósticos e

as soluções correspondentes

reflictam um alinhamento

entre a Administração e as

áreas de gestão executiva.

Estivemos na região Sul e, mais recente-mente, na de Cabinda, para monitorar mais de perto as actividades que nelas se desen-volvem, procurar perceber as dificuldades reais e, com os gestores e quadros locais,

Um total de 255 Funcionários da PRODEL testaram negativo à nova variante da SAR-S-COV2, em mais um rastreio da pandemia, realizado no dia 25 de Janeiro, na sede da empresa ao Camama, actividade que contou com a presença do PCA, Joaquim Ventura, e de membros da sua Administração.

No referido rastreio, além dos colaboradores foram submetidos aos testes familiares dos trabalhadores afectos às direcções de Produção Hídrica, Térmica, Energias Renováveis e das áreas corporativas, devido à constante mobilidade.

Segundo Barbosa Mesquita, coordenador da Comissão de Vigilância Epidemiológica, essa foi a primeira sessão de testes aos colaboradores em 2021, no âmbito da parceria que a PRODEL mantém com o Ministério da Saúde, para realizar testes em massa, uma vez por mês.

TESTES A 255 FUNCIONÁRIOS DA PRODEL

DERAM RESULTADOS NEGATIVOS

TESTAGEM

À COVID-19

O coordenador da Comissão de Vigilân-cia Epidemiológica apelou à celeridade nos processos, em que as áreas devem disponibilizar informações relacionadas com os trabalhadores com necessidade de efetuarem o teste para o regresso. A preocupação deve-se ao facto de os resultados dos testes terem validade de sete dias, que so abrange o percurso de ida, testes esses que são gratuitos no âmbito do protocolo com o MINSA. É uma situação, entretanto, que está a ser equacionada com o Gabinete Pro-vincial de Saúde de Luanda, segundo Barbosa Mesquita, para que seja deso-nerado o custo com o teste de retorno.

COMISSÃO APELA À CELERIDADE

COVID-19 MAPA DOS AFECTADOS ANGOLA*

Referências Casos Positivos Recuperados Óbitos Activos

Angola 19.900 18.232 468 1.200

P

elo menos 21 e um técnicos, oriun-dos de diversas áreas da PRODEL--EP, terminaram, no dia 7 de Janeiro, uma acção de formação sobre o sistema “Minimal Web”, no seu módulo “Avaliação do Desempenho”, promovida pela Direc-ção de Recursos Humanos da PRODEL-EP, através do seu Departamento de Gestão e Desenvolvimento.

Iniciada no dia 21 de Dezembro, a forma-ção decorreu na sala de reuniões da Cen-tral Térmica da Camama, tendo as sessões sido ministradas pelos técnicos Miguel

COLABORADORES CAPACITADOS NO MÓDULO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Formação em “Minimal Web”

José Luís e Leonor Bruneth P. Miguel, am-bos da Divisão de Desenvolvimento de Carreira, afecta à Direcção dos Recursos Humanos da PRODEL-EP.

“Factor crítico na gestão, a avaliação de desempenho foi abordado na perspecti-va do seu acompanhamento através de uma ferramenta Web, no caso o sistema Minimal, que permite a acessibilidade em rede para a obtenção de informação, em tempo real, sobre o desempenho dos Re-cursos Humanos. O sistema é, também, uma mais-valia na redução de custos com

Ariete Joaquina Alves Manuel, Alberto Domingos Ussule, Alfredo António Natumwa Fernandes, Américo Manuel Cazevo, Armindo Wilson da Silva Cardoso, Daniel Catata Catumbela, Domingos Pedro Cassuel Mitange, Edvaldo Patrick Rodrigues Semedo da Silva, Gervásio Eduardo, Mundanga Raimundo Francisco, Zacarias Ramiro António Ferreira (DPH), António Sampaio Gaspar, Benvindo Luguissa Queque, Catarina Manuel Júlio de Franco Neto, Claiton Cadima da Silva, Francisco Ferreira Cardoso, Jaime Kafuma K. Ventura, José Cristiano Gaspar Sales – (DPT), Makubikua Dintala, Maura Cláudia Gomes Pedro Mendes; Antonica Denise de Oliveira Tango e Feliza Joaquim (RH / as recem-nomeadas).

papel e tinta, posto que a informação só é impressa quando necessário.

Nesta 2ª fase, beneficiaram da formação os responsáveis e técnicos das direccções de Produção Hídrica e de Produção Térmica, bem como as recém-nomeadas da Direcção dos Recursos Humanos, enquanto a 1ª fase foi dirigida ao pessoal das áreas corporativas. Presenciaram a sessão de encerramen-to da formação a Direcencerramen-tora dos Recursos Humanos, Teresa Correia, e o Chefe de Divisão de Recrutamento e Selecção, José António Coxe.

A visita aos aproveitamentos localizados no Médio Kwanza constituiu a primeira deslocação para fora de Luanda.

O PCA, Joaquim Ventura, acompanhado de membros do Conselho de Administra-ção, realizou, nos dias 4 e 5 de Junho de 2020, visitas aos aproveitamentos hidro-eléctricos de Capanda, Laúca e Cambam-be, em jornada de campo que percorreu as principais áreas de serviço daquelas importantes unidades de produção para constatação do grau de organização, o estado de conservação das infraestrutu-ras e deixar indicações sobre a agenda da Administração.

Wilson Cardoso

Opinião de formando

P. Que avanços essa formação repre-senta para si?

R: Por ser uma ferramenta corporativa, descreve a versatilidade da gestão mo-derna, resultando na eficácia e desem-penho do dia-a-dia, salvaguardando, significativamente, a redução e extrac-tos de uso de papel no fluxo laboral.

P. Que capacidades foram adquiridas ao longo da formação sobre o sistema Minimal Web?

R: A formação on job (minimal web) ab-sorve a capacidade de facilitar o apren-dizado ao conhecimento profissional com habilidades, valores e hábitos. O sistema oferece melhor desempenho para a celeridade das metas definidas, estando na Rede corporativa, temos acesso a tempo integral.

P. Que importância teve para si essa formação e o que nos pode adiantar sobre o módulo “Avaliação de Desem-penho”?

R: Tem importância pelo fácil acesso, a legibilidade de compartilhamento do-cumental, minimizar o uso de espaço físico em papel e economia expressiva de gastos com impressão e cópias. O módulo avaliação e desempenho é uma ferramenta na gestão de pessoas, pois, é eficaz na análise do desempe-nho individual e na própria equipa para tomadas de decisão, melhoria organi-zacional e nas estruturas a planear.

A nossa retrospectiva 2020 destaca a tomada de posse do novo Conselho de Administra-ção da PRODEL, liderado pelo Eng.º Joaquim Ventura.

Na composição do novo Conselho de Administração, realce para a manutenção do En-g.º Pedro Afonso e dos administradores não executivos EnEn-g.º Francisco Meireles e a Engª Emanuela Vieira Lopes. Salientar, também, a ascensão da Dra. Rosa Miguel e do Dr. Benício Machado, anteriormente directores, e o regresso do Eng.º Euclides de Brito. A tomada de posse realizou-se, no dia 20 de Maio, no edifício sede da ENDE, numa ceri-mónia presidida pelo ministro da Energia e Águas, João Baptista Borges, em que foi, igual-mente, empossada a nova Administração da ENDE, encabeçada pelo Eng.º Hélder Adão.

TOMADA DE POSSE CA

Na continuidade e com a mesma agenda de trabalho, a Administração esteve no dia 25 de Junho de 2020, no complexo que alberga o centro electroprodutor do Ciclo Combinado do Soyo.

Ainda em Junho, uma comitiva, enca-beçada pelo PCA, visitou as instalações da PRODEL, localizadas no Patriota e na Quinta Rosalinda, para verificar a acomo-dação do pessoal e trocar impressões com os funcionários ali colocados.

Em qualquer dos locais visitados, o PCA, Joaquim Ventura, garantiu que a Adminis-tração continuará a prestar o apoio neces-sário ao normal funcionamento das Áreas.

JORNADAS DE CAMPO

Para estar por dentro de tudo

AUSCULTADOS TRABALHADORES E AVALIADO FUNCIONAMENTO DOS

CENTROS ELECTROPRODUTORES DA PRODEL NA REGIÃO SUL

O

PCA da PRODEL, em visita de tra-balho à Região Sul, entre os dias 18 e 20 de Janeiro, avaliou o nível de funcionamento dos Centros Electroprodu-tores da região, auscultou funcionários e manteve encontros com representantes dos governos locais.

O périplo de Joaquim Ventura e da comitiva que o acompanhava começou na província da Huíla, passou por Cunene e terminou no Namibe, onde, de modo geral, foram aflo-rados os principais temas da Agenda da Administração, mormente a verificação do estado operacional das instalações, a

me-todologia de trabalho e a qualidade e nível de engajamento dos recursos humanos. No sentido de ter uma melhor percepção dos constrangimentos e interagir com os ges-tores e trabalhadores, o PCA passou pelas principais instalações electroprodutoras da região, áreas de serviços e manteve encon-tros de auscultação com os trabalhadores, mostrando total abertura nas abordagens. Na província do Cunene, no cumprimento de uma agenda social, a comitiva manteve encontro com o empreiteiro das obras de construção de um furo de água patrocina-do pela PRODEL, para oferecer aos

habi-tantes da comuna de Môngua, município de Ombandja.

Nos encontros com os governadores provin-ciais, Joaquim Ventura reafirmou a disponi-bilidade da PRODEL em prosseguir com os esforços para concluir as acções de reforço da capacidade de produção e melhorar a oferta de energia eléctrica às províncias.

Comitiva:

PCA Joaquim Ventura; Directores: José Sa-les (DPT); Lucrécia de Paula (GSE); Carlos Sebastião (DRS); Técnicos: Severino Seles-so (RP); FamoroSeles-so Gonga (GCM).

O PCA visitou a Central Térmica de Arimba e verificou as condições de funcionamento da sala de comando, ETU, oficina, de igual modo a Cen-tral Anexa, em que mereceram es-pecial atenção áreas administrati-vas, porque lá se encontra instalada a Direcção Regional Sul da PRODEL. Ao governador Luís Nunes, em en-contro realizado no palácio do gover-no, o PCA informou sobre os níveis de produção de energia eléctrica na região, particularmente à província da Huíla, e garantiu o aumento da disponibilidade brevemente, tendo em conta as obras que estão a ser concluídas.

HUÍLA:

ARIMBA E CT-ANEXA

Joaquim Ventura foi constatar “in loco” a operacionalidade da Central Térmica de Ondjiva e recebeu explicações por parte da equipa de manutenção sobre a recupera-ção dos equipamentos.

Sem avançar datas para a conclusão, o chefe da equipa garantiu que os trabalhos decorrem em ritmo satisfatório.

Na central híbrida de Xangongo, no mu-nicípio de Ombandja o PCA alertou para a criação de mecanismos para gerir o défice de colaboradores que aquela lo-calidade vive, bem como recomendou a limpeza constante dos painéis solares,

CUNENE:

DUAS TURBINAS VÃO SER INSTALADAS EM ONDJIVA

No Namibe, a delegação trabalhou no Municipio do Tômbwa onde visitado as centrais hibrida e térmica e outras obras que decorrem naquela localida-de que têm em vista o aumento da produção de electricidade, tendo ain-da constatado o anain-damento ain-das obras de reabilitação da Casa de Passagem. O PCA manteve também um encontro de cortesia com o governador Archer Mangueira, a quem informou sobre as obras em curso naquela província e a perspectiva de melhoria do quadro.

NAMIBE:

REFORÇO DE POTÊNCIA NO MUNICÍPIO DO TÔMBWA NO CENTRO DAS ATENÇÕES

em vista a manter os níveis de produção. Num encontro de auscultação, o PCA pres-tou informação sobre as metas de geração de energia, a melhoria das condições de trabalho previstas e a existência de um projecto para formação de quadros. No encontro com a governadora Gerdi-na Didalelwa, o destaque foi para a re-cuperação dos grupos geradores da CT Ondjiva e a perspetiva de reforço com mais duas turbinas para reduzir o dé-fice que assola a cidade de Ondjiva e arredores, que está a ser equacionada pela PRODEL.

A primeira experiência no sistema MINIMAL na PRODEL foi feita depois da acção de formação sobre a Avaliação de Desempenho no Sistema Minimal, que iniciou em Dezembro de 2020 e se estendeu até Janeiro de 2021.

REVISÃO ESTRUTURA ORGÂNICA

A Comissão de Trabalho é coordenada pelo Administrador Francisco Meireles e tem atribuições que se estendem à “adequa-ção do Quadro de Pessoal” e tem por ob-jectivo a melhoria da eficiência.

O trabalho tem como fundamento as reco-mendações saídas do 1º Encontro Nacional de Quadros PRODEL, realizado, em Luan-da, nos dias 17 e 18 de Outubro de 2018.

Os dois aproveitamentos passaram para a gestão da PRODEL-EP, na sequência da transferência destes activos para a esfe-ra do Estado, a 20 de Junho de 2020. O aproveitamento hidroeléctrico das Mabubas (26,8 MW de potência) está lo-calizado na província do Bengo, enquanto Técnicos da Central Híbrida do Bocoio restabelecem serviço em tempo record (menos de 48 horas), depois de um transformador de tensão (TT) ter sido afectado por um curto-circuito, no dia 24 de Janeiro de 2020.

RETROSPECTIVA 2020 II PARTE... RETROSPECTIVA 2020 II PARTE... RETROSPECTIVA 2020 II PARTE...

Na sequência do Estado de Emergência, de-cretada a 26 de Março de 2020, a PRODEL criou a Comissão de Vigilância Epidemioló-gica contra a Covid-19, através das delibe-rações 3 e 4 do Conselho de Administração.

ESTADO DE EMERGÊNCIA OBRIGA CRIAÇÃO DE COMISSÃO

OUTROS TITULOS

SISTEMA MINIMAL

RESOLUÇÃO DE AVARIA

MABUBAS E LOMAUM

As comemorações do 6º aniversário da PRODEL, a 20 de Novembro, foram mar-cadas pela realização de palestras on-line, por videoconferência, em consequência das restrições impostas pela situação de pandemia da Covid-19.

O PCA abriu o ciclo de palestras com o tema “Desafios à gestão da PRODEL”, em que abordou as questões estratégicas e operacionais.

COMEMORAÇÕES DO 6º ANIVERSÁRIO

Noutras palestras, que se estenderam até 30 de Novembro, destaque para as que intervieram as áreas de produção térmica, hídrica e energias renováveis, com o tema “Geração (operação, manutenção e de-mais serviços)”; e o Gabinete Jurídico, com o tema “Lei de Contratação Pública.” As comemorações encerraram com a entre-ga de donativos a dois centros, enquadra-do na responsabilidade social da PRODEL.

Reportagem às Mabubas

APROVEITAMENTO EM BOAS CONDIÇÕES TÉCNICAS

DE EXPLORAÇÃO

O

aproveitamento hidroeléctrico das Mabubas, recentemente integra-do nos activos da PRODEL-EP, en-contra-se em boas condições técnicas de exploração, constatou o PI, na Grande Re-portagem que efectuou àquele empreen-dimento, localizado nos arredores da cida-de cida-de Caxito, província do Bengo.

Mabubas tem uma capacidade instalada de 25,6 megawatts (distribuído por 4 ge-radores) e um parque de transformação com duas unidades de 16 MVA, cada. O aproveitamento funciona como uma espé-cie de reserva do sistema interligado, por uma questão estratégica e operacional, determi-nada pelas necessidades do operador do

sis-tema, a Rede Nacional de Transportes (RNT). No seu programa de operação, constam intervenções em casos de manutenção do sistema ou nas situações de funciona-mento mínimo requeridas tecnicamente, observado quinzenalmente.

Está, deste modo, garantida a potência para absorver a demanda que se prevê aumentar com os empreendimentos em desenvolvimento no Bengo e não só, já que o aproveitamento integra o sistema interligado, conforme assegurou a nossa reportagem Kiabola José de Sousa, Chefe de divisão de operações e manutenção. “Estamos disponíveis para a qualquer al-tura entrar no sistema”, concluiu.

RADIOGRAFIA AO COMPLEXO

Para quem não conhece o Apro-veitamento Hidroeléctrico das Mabubas, à entrada, fica com a sensação de uma estrutura de menor porte. Mas, a medida que penetra no seu interior vai se apercebendo da grandeza da ins-talação e da sua extensão, cujo perímetro está ainda por deter-minar.

Naquilo que é a sua construção de base, as comportas e as condutas forçadas foram alvo de melhorias, no âmbito das obras de reabili-tação. As comportas passaram a ser operadas com sistemas de elevação hidráulicos, enquanto às condutas forçadas foi acrescen-tada uma terceira, que bifurca a entrada da fase de geração, para deste modo serem atendidas as quatro turbinas.

A sua albufeira é a fio de água, sendo o controlo dos níveis asse-gurado por comportas e descar-regador de fundo.

A central de geração de electrici-dade está equipada com quatro turbinas, cada uma com uma po-tência nominal de 6,4 megawatts e estão instaladas no piso térreo, tal como as celas de comando, de um edifício onde o 1ª andar está reservado para a sala de comando e outros serviços inerentes à ope-ração e a administope-ração.

O parque de geração está situado na parte exterior, bem ao lado do edifício da central e possui duas unidades de 16 MVA.

O complexo incorpora outras áre-as, designadamente o complexo habitacional e zonas de lazer, me-lhor desenvolvidas noutra parte desta reportagem.

Delimitação do Perímetro

Potencial Turístico

PRODEL PROCURA MELHOR SOLUÇÃO PARA ATENDER

INTERESSE DA COMUNIDADE CIRCUNVIZINHA

AH MABUBAS: UM CARTÃO POSTAL DO BENGO

O

perímetro do aproveitamento hi-droeléctrico das Mabubas carece de delimitação física, por forma a assegurar a sua inviolabilidade e, deste modo, controlar-se o acesso de pessoas estranhas.

Esta é uma tarefa em curso que a Direc-ção de Segurança leva a cabo desde a re-cepção das instalações pela PRODEL-EP. Todavia, a delimitação não se resume à colocação de cercas ou obstáculos físicos. A reportagem do PI constatou existirem co-munidades autóctones nas proximidades das instalações, que utilizam o rio Dange

A

beleza paisagística e a

imponên-para sustento e lazer, situação que impõe, necessariamente, soluções para harmoni-zar os interesses de segurança da PRODEL com as necessidades das comunidades. A esse respeito, o chefe de Divisão de Operação e Manutenção afirmou que a empresa está a estudar o comportamen-to da população para, posteriormente, propor uma solução.

“Vamos trabalhar com as administrações comunais e dos bairros para sensibilizar a população sobre o perigo que essa prá-tica nos arredores do aproveitamento pode representar”, disse.

cundado por uma zona verdejante.

AH- MABUBAS:

PRIMEIRA HIDROELÉCTRICA CONSTRUÍDA EM ANGOLA

O Aproveitamento Hidroeléctrico das Mabubas é a primeira hidro-eléctrica construída em Angola, obra que data de 1947.

Na época, possuía uma capacida-de instalada capacida-de 17 megawatts. A geração de electricidade nas Mabubas foi interrompida por duas décadas em

Chefe do AH – Mabubas

MABUBAS É UM POTENCIAL DE TURISMO E

NEGÓCIO POR EXPLORAR

O

AH – Mabubas é um empreendi-mento com grande potencial turís-tico e de negócio. Celeste Cassule dirige aquela infraestrutura, recentemen-te, passada para a esfera da PRODEL, sen-do a primeira senhora a dirigir um Apro-veitamento Hidroeléctico. Formada em engenharia electrotecnia, a chefe do AH – Mabubas assume que o desafio é “enor-me”, mas que deve “estar preparada.”

P. Sendo uma senhora, como se sentiu ao ser nomeada para esse cargo?

R:Apesar de ser um desafio enorme, en-quanto trabalhadora, devo estar prepa-rada para qualquer tarefa. Embora nunca ter pensado que um dia viria a ocupar um cargo de tamanha responsabilidade, procuro e procurei sempre trabalhar com zelo, por forma, a estar preparada para qualquer missão que a empresa viesse a requerer, olhando para a perspectiva de a PRODEL ser uma empresa com objecto social a produção de electricidade, onde o papel do engenheiro torna-se imprescin-dível em todas as áreas de apoio da em-presa. A vida é um aprendizado contínuo.

P. Como encontrou o Aproveitamento quanto ao seu estado de conservação das instalações e situação operacional dos equipamentos?

A conservação das instalações eram acei-táveis, embora muito trabalho precisou e precisa de ser feito, no sentido de melhorar ainda mais a apresentação das mesmas. No que concerne ao estado operacional dos equipamentos, precisamos fazer alguma coisa, por um lado, por ser uma indústria que foi operada por uma outra instituição, em que os padrões de con-servação regiam-se por um normativo característico da própria instituição. Por outra, precisamos alinhar e trabalhar de formas a adequar os modelos existen-tes aos padrões das normas e procedi-mentos de operação e manutenção da PRODEL, por formas a atingirmos os de-sígnios preconizados pela actual gestão, que passa pela uniformização de

procedi-mentos, a semelhança do que existe nos demais centros electroprodutores.

P. Existirão certamente dificuldades. Onde residem as mesmas e como resolvê-las?

A maior dificuldade, neste momento, prende-se com o défice de recursos hu-manos, para corresponder a demanda de trabalho requerida.

P. Enquanto não for encontrada uma solu-ção para a evasão de habitantes dos arre-dores do aproveitamento hidroeléctrico, que medidas têm sido tomadas para acau-telar a segurança das pessoas e a possível interferência nos processos de produção?

O AH Mabubas, infelizmente, encontra-se nos arredores de bairros de Caxito, preci-samente na comuna das Mabubas. Pela configuração geográfica da mesma e por existirem lavras a montante da barragem, deparamo-nos com algumas situações que vêm desde a anterior gestão. É a questão dos proprietários destas lavras acederem à barragem para chegarem as suas lavouras. Trabalho está a ser feito para regular a en-trada e saída da população e, com o apoio da administração local, esperamos obter bons resultados. Por enquanto, as equipas

de Segurança Empresarial e a UPPOE têm estado a fazer seu trabalho no sentido de controlar esses acessos.

P. Como está a ser processada a trans-missão de conhecimento entre técnicos da República da China e da PRODEL?

A comunicação não é das melhores pelo factor língua. No entanto, esforços têm sido feitos no sentido de tirarmos maior proveito.

P. Fazer a gestão de um empreendimen-to como este não se resume à explora-ção do parque de produexplora-ção. Existe um potencial turístico e de negócio que é possível dinamizar. O que lhe parece?

Muito interessante. Posso afirmar que o AH Mabubas é a “menina dos olhos bo-nitos” da Província, onde todo o turista que visita o Bengo quer lá chegar. Já rece-bemos muitos turistas e individualidades que tencionavam conhecer a barragem e vislumbrar o Miradouro. Pensamos que é um elemento a se ter em conta. A me-dida do possível, temos estado procurar manter e aperfeiçoar alguns espaços. Já temos algumas ideias para melhorar a apresentação do Miradouro. Vamos con-tinuar a trabalhar. Tudo ao seu tempo!

Em Setembro, a Administração e o Comi-té Sindical, representativo dos trabalha-dores, acordaram a criação de um grupo de trabalho para rever o caderno reivindi-cativo, visando a actualização dos aspec-tos ligados à Avaliação de Desempenho, Aumento Salarial, Assistência Médica e Medicamentosa, bem como das Condi-ções de Trabalho.

O grupo é coordenado pela Dra. Rosa Mi-guel e, pelo que o PI apurou, o trabalho de actualização já foi submetido ao Conse-lho de Administração para homologação.

ACORDO ADMINISTRAÇÃO E COMITÉ SINDICAL

O evento, na sua 10ª edição, realizou-se nos dias 5 e 6 de Março de 2020, na província de Malanje, ocasião em que o ministro João Baptista Borges apelou para a prioridade dos pro-jectos com impacto na vida das populações e resultados das empresas.

Para a PRODEL, os participantes ao fórum recomendaram “assegurar a reabilitação da des-carga do fundo do AH-Cambambe; continuar a desenvolver o Programa de substituição de combustível nas centrais térmicas, bem como no esforço da hibridização das centrais; asse-gurar a redução da produção de energia de origem diesel, substituindo por gás para reduzir os custos de produção e a emissão de gases com efeito de estufa; e procurar continuar a construção de centrais de geração de energias renováveis.”

CONSELHO CONSULTIVO DO MINEA

Nome completo: Celeste Pascoal Miguel Cassule

Filiação: Domingos António Miguel e Tere-sa Domingos

Naturalidade:Cuanza Sul Data de admissão: 01-10-2015

Formação académica: Ensino Superior em Engenharia, na especialidade de Electro-tecnia, feito na Universidade Independen-te de Angola (UNIA).

Percurso profissional: 2006-2010, Empre-sa LUATA – Luz, Águas e Telecomunica-ções de Angola, como técnica média de instalações eléctricas;

2012-2015, SACEP – Sociedade Angolana de Construções e Projectos, como técnica superior de Energia;

Desde 2015 até a data actual, PRODEL E.P – Empresa Pública de Produção de Elec-tricidade, como técnica superior, estando a exercer a função de chefe do Aproveita-mento Hidroeléctrico das Mabubas.

A cidade de Luanda comemorou o seu 455º aniversário desde a sua fundação a 25 de janeiro de 1576 pelo aristocrático e explorador português Paulo Dias de Novais, que desem-barcou na Ilha do Cabo em 1575. Um ano depois (1576) fundou a vila de São Paulo da Assunção de Loan-da, e lançou a primeira pedra para a edificação da igreja dedicada a São

Efeméride