Marketing e Publicidade
Curso:
1
Ciclo:
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (L3228)
Unidade Curricular:
3
Ano Curricular:
2º Semestre
Semestre:
Prof. Doutor MÁRIO ALEXANDRE GUERREIRO ANTÃO
Regente:
6.00
Créditos:
Coord. área científica:
Aulas de orientação tutorial
Leituras recomendadas
Período
Aulas teórico-práticas
Outras actividades
Semana
21 13.02.2012 - 18.02.2012 1. Introdução
1.1. A empresa como sistema
1.2. Evolução histórica do conceito de estratégia
1.3 .Do Planeamento à Gestão Estratégica
1.4. Definição de estratégia
1.5. Definição de variáveis estratégicas
Reflexão sobre o tema: A empresa como sistema
Análise das várias teorias do c o n h e c i m e n t o e s t r a t é g i c o n o contextotemporal em que foram formuladas.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial
- Conceitos, processos e modelos de análise e decisão, Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, Cap. 0 e 1
Freire, Adriano, Estratégia, verbo, cap. 1
22 20.02.2012 - 25.02.2012 2. Análise estratégica
2.1. A envolvente empresarial - análise ambiental
A empresa e as suas competências - análise interna.
2.2. A empresa e as suas competências - análise interna
Discussão sobre a forma de efectuar um diagnóstico estratégico.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 1
Freire, Adriano, Estratégia, verbo, Cap. 2 e 3
23 27.02.2012 - 03.03.2012 2.3. Processo Geral de Planeamento 3. Modelos de análise estratégica
3.1. Etapas na elaboração de uma estratégia
Desenho de um plano de negócios.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
Freire, Adriano, Estratégia, verbo, Cap. 3 e 4.
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 1
Aulas de orientação tutorial
Leituras recomendadas
Período
Aulas teórico-práticas
Outras actividades
Semana
24 05.03.2012 - 10.03.2012 3.2. Algumas classificações de estratégia
3.3. A adequação das estratégias aos negócios
3.4. Principais Modelos de análise estratégica
3.4.1. Harvard 3.4.2. Igor Ansof
Aplicação de modelos de análise e planeamento estratégico a situações reais.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 1
25 12.03.2012 - 17.03.2012 3.4.3. Michael Porter Aplicação de modelos de análise e planeamento estratégico a situações reais.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial
- Conceitos, processos e modelos de análise e decisão, Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 1
26 19.03.2012 - 24.03.2012 3.4.4. Optio
3.4.5. Boston Consulting Group 3.4.6. Arthur D. Little
3.4.7. McKinsey / Shell
Aplicação de modelos de análise e planeamento estratégico a situações reais.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 1 e 3
27 26.03.2012 - 31.03.2012 3.4.8. Modelos emergentes - visão de alguns autores
3.5. Decisões estratégicas
4. Construção de Cenários estratégicos TESTE DE AVALIAÇÃO
Aplicação de modelos de análise e planeamento estratégico a situações reais.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
TESTE DE AVALIAÇÃO Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, Cap. 2,3 e 5
Aulas de orientação tutorial
Leituras recomendadas
Período
Aulas teórico-práticas
Outras actividades
Semana
28 12.04.2012 - 14.04.2012 5. Determinantes financeiros da estratégia
5.1. Condicionantes estratégicas da estrutura de custos
5.2. Ponto crítico como condicionante estratégica
Formulação de decisões estratégicas devidamente suportadas.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 6
Meneses, H. Caldeira, Princípios de Gestão Financeira, Editorial Presença, 9º Edição, Cap. II
29 16.04.2012 - 21.04.2012 5 . 3 . O p ç õ e s e s t r a t é g i c a s d e financiamento
5.4. Risco operacional e risco financeiro 5.5. Efeitos de alavanca como opção estratégica
5.6. Avaliação e selecção de Alternativas em planeamento estratégico
Simulação para articulação dos conhecimentos na área da estratégia empresarial com as questões financeiras estratégicas.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial ? Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada ? Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 6
Meneses, H. Caldeira, Princípios de Gestão Financeira, Editorial Presença, 9º, Edição, Cap. II
Aulas de orientação tutorial
Leituras recomendadas
Período
Aulas teórico-práticas
Outras actividades
Semana
30 23.04.2012 - 28.04.2012 6. Desenvolvimento e valor 6.1. Ciclo Financeiro e Valor
6 . 2 . A v a l i a ç ã o d o s f a c t o r e s determinantes do valor
TESTE DE AVALIAÇÂO
Simulação para articulação dos conhecimentos na área da estratégia empresarial com as questões financeiras estratégicas.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006, cap. 6
Meneses, H. Caldeira, Princípios de Gestão Financeira, Editorial Presença, 9º, Cap. VI
31 30.04.2012 - 05.05.2012 6.3. Fusões e aquisições 6.4. Alianças estratégicas
Simulação para articulação dos conhecimentos na área da estratégia empresarial com as questões financeiras estratégicas.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
ANTÃO, Mário A.G., Estratégia Empresarial - Conceitos, processos e modelos de análise e decisão , Universidade Lusíada - Lisboa, 2ª edição 2006
Meneses, Caldeira, Princípios de Gestão Financeira, Editorial Presença, 9ª edição, Cap. VI
32 07.05.2012 - 12.05.2012 7. Falência e reestruturação de empresas
7.1. Definição de falência
7.2. Crise empresarial e trajectórias de falência
7.3. Processo de recuperação e/ou reconversão
D i s c u s s ã o s o b r e f o r m a s d e identificação de situações de risco a c r e s c i d o d e f a l ê n c i a e desenvolvimento de procedimentos de recuperação de empresas.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Aulas de orientação tutorial
Leituras recomendadas
Período
Aulas teórico-práticas
Outras actividades
Semana
33 14.05.2012 - 19.05.2012 8. Corporate Governance
8.1. Modelos de Corporate Governance 8.2. Estruturas alternativas para o primeiro nível de gestão
8.3. A articulação entre a estratégia e a organização dos centros de decisão
9. Estratégias de internacionalização 9.1. Modalidades de internacionalização 9.2. Motivações, riscos e dinâmica da internacionalização
9.3. Enquadramento geográfico e económico da internacionalização
Discussão sobre como identificar vantagens e desvantagens dos principais "desenhos" de Corporate Governace e sugerir soluções adaptadas a casos concretos.
F o r m u l a r u m a e s t r a t é g i a d e internacionalização.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas
Dionísio, Pedro et all, Mercator, Editora Dom Quixote. 34 21.05.2012 - 26.05.2012 10. Competitividade de Portugal 10.1. Vantagem competitiva 10.2. Diamante de M. Porter 10.3. Análise da competitividade de Portugal 10.4. Estratégias nacionais de desenvolvimento
Formulação de uma estratégia tendo em conta os factores de competitividade de Portugal.
A c o m p a n h a m e n t o p e r i ó d i c o d a elaboração pelos alunos de um plano de negócios.
Slides de apoio ás aulas Relatório Porter para Portugal
PORTER, M.E., Competitive Advantage of Nations, The Free Press, 1990.
35 28.05.2012 - 31.05.2012 Apresentação dos planos de negócios realizados pelos alunos
Apresentação dos planos de negócios realizados pelos aluno
Avaliação de grupo e individual
36 04.06.2012 - 09.06.2012 Apresentação dos planos de negócios
realizados pelos alunos
Avaliação de grupo e individual
37 11.06.2012 - 16.06.2012 Apresentação dos planos de negócios
realizados pelos aluno
Avaliação de grupo e individual
38 18.06.2012 - 23.06.2012 Preparação para o exame final
39 25.06.2012 - 30.06.2012 Preparação para o exame final
Aulas de orientação tutorial
Leituras recomendadas
Período
Aulas teórico-práticas
Outras actividades
Semana
Ficha técnica MIP
Título Autor Relação Estatuto de utilização Formato de dados Data/Hora Colaborador(es) Descritores Classificação
-(c) Universidade Lusíada de Lisboa, 2012 Acesso restrito Texto, PDF 9/6/2011 7:33:00PM
Versão 1.0
Syllabus da unidade curricular 'ESTRATÉGIA EMPRESARIAL': Ano Lectivo 2011/2012 Prof. Doutor MÁRIO ALEXANDRE GUERREIRO ANTÃO
