aos
Marienses
2012
/
2016
l
Vasco alves Cordeiro
Presidente do PS/Açores e Presidente do Governo dos Açores
umprindo o compromisso assumido desde o início desta legislatura levamos até si a quarta edição do Prestar Contas. Nesta edição apresentamos, de modo muito sucinto, o balanço destes primeiros quatro anos em que tenho a honra de servir as Açorianas e os Açorianos como Presidente do Governo dos Açores.
Desde o começo deste novo ciclo político, iniciado em 2012, elegemos como prioridade o reforço e a consolidação da relação de confiança com as Açorianas e os Açorianos, prestando contas, periodicamente, do trabalho realizado em cada uma das nossas 9 ilhas. Acreditamos que, assim, contribuímos para um maior esclarecimento público acerca da nossa vida coletiva, dando conta do que fazemos com a confiança que as Açorianas e os Açorianos depositam no projeto político que me orgulho de liderar.
Ninguém ignora que estes últimos quatro anos foram marcados por um período de desafios excecionais. Desafios que exigiram – e continuam a exigir – as melhores respostas e soluções que a nossa Autonomia pode dar para ajudar as famílias e as empresas a ultrapassar os efeitos da turbulência e da instabilidade que se fazem sentir, quer no nosso País, quer na Europa. Perante as dificuldades que nos chegaram de fora – e que tanto penalizaram as nossas famílias e as nossas empresas – não hesitámos um só segundo na defesa dos Açores. É, por isso, que, desde a primeira hora, e até ao limite das nossas competências e dos nossos recursos, lançámos mão de todos os instrumentos disponíveis para levar a nossa Região a bom porto. Para, juntos, unidos e solidários, construirmos o nosso futuro sem deixar ninguém para trás. Os resultados estão à vista e falam por si. Reduzimos em 31% a taxa de desemprego e lançámos programas únicos no País para garantir respostas dignas e um rendimento aos desempregados de longa duração. Apoiámos milhares de famílias no seu direito a uma habitação condigna, e procurámos criar oportunidades de futuro para os mais jovens ao mesmo tempo que reforçámos os apoios aos mais idosos. Realizámos a maior reforma no setor dos transportes, garantindo mais e melhores acessibilidades aos Açores e, nesta legislatura, vamos registar os melhores anos da história do Turismo açoriano.
Reforçámos o apoio aos nossos agricultores afetados pela instabilidade do mercado internacional do leite. Graças ao bom desempenho das nossas finanças públicas, conseguimos apoiar mais os produtores de leite açorianos do que o total de apoios que a União Europeia destinou ao setor leiteiro nacional.
Investimos na modernização e na capacitação das infraestruturas portuárias e estamos a trabalhar num vasto programa para garantir a sustentabilidade dos nossos recursos piscícolas, de modo a melhorar, a prazo, os rendimentos dos nossos pescadores.
Chegamos a 2016 com a grande maioria dos indicadores económicos e sociais a registarem uma evolução positiva nos mais variados setores. Apesar disso, não estamos satisfeitos. Queremos fazer mais e melhor.
Sabemos o muito que foi feito e o muito trabalho que temos pela frente. Temos a consciência que as Açorianas e os Açorianos sabem que nenhum Governo pode fazer tudo, mas que o Governo dos Açores faz tudo o que pode para ultrapassar e vencer os desafios com que estamos confrontados.
Queremos continuar, com estabilidade e paz social, a desenvolver as nove ilhas dos Açores. Em coligação com as Açorianas e com os Açorianos. Estou convicto de que, com o seu apoio, juntos vamos ser capazes de construir uma Região mais próspera e solidária.
Coesos e unidos, e preservando a estabilidade social e política, somos capazes de avançar em nome do futuro dos Açores.l
AOS AçOriANOS
www.psacores.org
Sede Regional de São Miguel Bairro da Vitória
Rua Dr. Armando Narciso, nº 5 S. José - 9500-185 Ponta Delgada
ilhares de famílias são apoiadas pelas políticas desenvolvidas pelo Governo do PS/Açores. Em parceria com centenas de insti-tuições particulares de solidarie-dade social, temos nos Açores uma rede solidária e de apoio social que garante aos nossos idosos, às nossas crianças e aos cidadãos mais fragilizados res-postas para o seu quotidiano. Temos orgulho no trabalho desenvolvido ao longo dos últimos anos e que nos permite ter nos Açores a Região mais solidária e inclusiva do nosso País.
NA DIgNIDADE
DAS
PESSOAS
2012
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2016
REDE DE RESPOSTAS SOCIAIS
+ de 45 mil Açorianos são apoiados por uma vasta
rede de respostas sociais que garante mais de 660
valências em toda a Região.
Infância e juventude
Mais de 11 milhões de euros foram
investidos para alargar a Rede Regional
de Equipamentos Sociais a mais 700
crianças, permitindo assegurar, no total,
resposta a cerca de 10.500 crianças.
Investimento sem paralelo
Entre obras já concluídas, a decorrer ou em fase de concurso,
na área da Infância e da Juventude, vamos terminar esta
legislatura com um investimento total de quase 31 milhões
de euros, montante sem paralelo no reforço de respostas
sociais desta área.
+ 45% de investimento
+ de 10 milhões anuais em
respostas sociais aos nossos idosos.
20 milhões de euros
Investidos em respostas sociais
para cidadãos com necessidades
especiais.
Habitação: 4.500 famílias
Foram apoiadas em matéria de Habitação. No total, o Governo do PS/Açores investiu cerca de 60 milhões de euros para garantir o direito a uma Habitação digna.
Crianças: 36 mil crianças e jovens
São abrangidos pelo Complemento Regional do Abono de Família. Um apoio que corresponde a cerca de 2.2 milhões de euros por ano. Este ano, o Complemento do Abono de Família teve um aumento de 15 por cento.
Cheque pequenino:
aumentos todos os anos
25 milhões por ano de apoio a 35.000 idosos.
Apoio à aquisição de medicamentos
COMPAMID: 4000 idosos apoiados na aquisição
de medicamentos. Alargámos esta medida aos reformados por invalidez, independentemente da idade.
Complemento Especial
aos Doentes Oncológicos
Criado em junho de 2015, permitiu já apoiar mais de 800 açorianos, quando deslocados da sua ilha de residência para consultas ou tratamentos, num montante global de cerca de 470 mil euros.
INVESTIMOS
gERAR
+ EMPREgO
2012
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2016
Reduzimos a taxa de desemprego
-
A Agenda Açoriana para a Criação de Emprego permitiu
reduzir de 18%
(
1º trimestre 2014)
para 12,4%
(
1ºtrimestre de 2016)
105.624
Açorianos empregados
- Há mais 5.760 Açorianos
a trabalhar do que em 2012
-31%
+ 754 Novas Empresas criadas em 4 anos
- Através dos apoios às empresas foi possível criar mais 1.190 novos
postos de trabalho.
+ de 90 milhões de euros
- De apoios concedidos às empresas nos últimos 4 anos.
+
2016
+ de 1.120 jovens
- Apoiados no âmbito do Programa
de Incentivo à Inserção
de Estagiários no mercado
de trabalho (PIIE).
+ de 5.700 Açorianos
- Melhoraram a sua qualificação
profissional através da Rede
Valorizar.
+
rendimento
por quarto disponível aumentou 28,8% em comparação com início da legislaturaCamas
A capacidade instalada aumentou 22% face a 2012. No total são mais 2.600 camas.Dormidas
Aumento de mais de 43%. Ao todo são mais cerca de 471 mil dormidas face a 2012. Estima-se que no final de 2016 esse valor seja ainda superior.Proveitos
Aumento de 30%. Em relação a 2012 registou-se um aumento de quase 13 milhões de euros em 2015. Estima-se que no final de 2016 esse valor seja ainda superior.Viaturas
(Grupo Central)
O númerode viaturas transportadas aumentou 115% em 2015 face a 2014, ano em que se iniciou a operação dos dois novos ferries.
resultados Históricos
Transporte aéreo interilhas
-
A maior redução de sempre no custo das viagens, com uma redução média de 20%.-
O número de passageiros transportadospela SATA Air Açores aumentou cerca de 19% desde 2012.
Transporte marítimo (regular)
Passageiros
(Grupo Central)
O número de passageiros transportados aumentou mais de 15% face a 2012.Transportes
Criada a Marca Açores
- Mais de 1.200 produtos já foram
certificados em apenas um ano.
da
nossa
Agricultura
+ de 3000 agricultores beneficiaram
do investimento de mais de meio milhão
de euros em ações de formação.
+ de 2.180 explorações agrícolas
já beneficiaram de investimento
em abastecimento de água.
+ de 1.600 hectares com caminhos
agrícolas intervencionados
em benefício dos produtores.
Reforço do prémio à vaca leiteira
passou a ser de 190 euros em todas
as ilhas.
2012
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2016
26,2 milhões de euros
em investimentos em infraestruturas de apoio às Pescas.22% de aumento
do preço médio do kg do pescado vendido em lota.20% de aumento
da capacidadede fornecimento de gelo, passando de 179 toneladas/dia em 2012 para 216 toneladas/ dia.
Pescas mais sustentáveis
para mais rendimento
formação profissional
+158 Profissionais certificados por ações de formação profissional.5% de aumento
do número de equipamentos de alagem disponibilizados ao setor que passou de 85 equipamentos em 2012 para 89 equipamentos.Sabia que:
l O “Melhor Pesca, Mais Ren -dimento” é um documento estraté-gico, discutido e validado pelo Conselho Regional das Pescas. Baseia-se nos princípios orientado-res do Programa do XI Governo dos Açores, na Estratégia Nacional para o Mar, na Política Comum de Pescas e na Política Marítima In te -gra da. Tem carácter dinâmico e assenta na valorização dos produ-tos da pesca e da comunidade pis-catória. Tem como objetivo central o aumento do rendimento dos pes-cadores na pesca ou em atividades complementares.
l Desde a sua aplicação, e apesar das alterações no volume das descargas, temse verificado um au -mento do preço médio por quilo na primeira venda e do valor rea-lizado em lota.
+ de 126 ME de investimento público
realizado, desde 2013, abrangendo todas as ilhas.
lO Governo do PS/Açores afetou mais verbas ao setor leiteiro do que todo o país recebeu o ano passado a título de ajuda excecional de Bruxelas.
l O Governo dos Açores aprovou um pacote de medidas adicionais de um montante global de cerca de cinco mi -lhões de euros, destinadas a apoiar
espe-cificamente os agricultores da Região, em particular os produtores de leite.
lForam antecipados pagamentos a 18 mil candidaturas, ao abrigo do POSEI e do PRORURAL+, no valor de 54 mil-hões de euros, o valor de antecipações mais elevado de sempre na Região.
lImplementámos o SAFIAGRI III que permite aos agricultores açorianos contar com uma comparticipação pública em 30% dos juros relativos a empréstimos destinados à actividade agrícola, abrangendo um volume de empréstimos de cerca de 80 milhões de euros.
Até ao final de 2016, serão realizadas obras em toda a Região,
para abastecimento de água e para melhoria de caminhos agrícolas,
que irão beneficiar mais de 1.170 explorações abrangendo mais
de 10.000 hectares.
€
2012
/
2016
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é garantir uma política de habitação justa e
uma política competitiva de regeneração urbana, é…
l Aplicar o regulamento de atribuição das habitações do aeroporto, após passagem dos terrenos do Aeroporto Santa Maria para a posse da Região Autónoma dos Açores – em curso.
l Criar medidas de apoio para a manutenção do povoamento disperso, privilegiando as características da casa rural mariense –
Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor.
l Promover o apoio à habitação social, apoiando a reabilitação de habitações degradadas e realojamentos, potenciando a requalificação do parque habitacional da ilha – Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor.
ganhar o Futuro é Potenciar o Turismo da ilha de Santa maria, é…
l Apoiar o desenvolvimento de atividades de animação turística, diversificando a oferta no âmbito do turismo de natureza, náutico e subaquático – Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor que apoia diversas entida-des que organizam atividaentida-des de animação turística.
l Majorar os apoios a conceder às ilhas da coesão no desenvolvimento de programas de animação turística desenvolvidos em períodos de época baixa –não executado. no âmbito do siDer-DT que vigorou até 2014 estavam previstos in-centivos destinados a ações de animação turística com uma comparticipação de 60%. Contudo não foram apre-sentados projetos nessa ilha.
l Apoiar a criação de roteiros temáticos, nomeadamente, casa rural mariense, olaria, ermidas e capelas – não executado.
l Encetar esforços junto do Governo da República para a passagem da Estação LORAN para a gestão da Região, de forma, incentivar-se o investimento privado nesse local – Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor.
l Apoiar a prática do golfe rústico – não executado.
l Desenvolver os procedimentos conducentes à construção do campo de golfe de Santa Maria – não executado.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é tornar os transportes marítimos,
aéreos e terrestres mais eficientes, é…
l Promover uma maior articulação entre as ligações aéreas e marítimas de e para a ilha de Santa Maria – em curso. as novas osP para os transportes aéreos e marítimos representarão um esforço adicional de articulação entre o transporte maritimo e aéreo.
l Reabilitar a ponte da Praia Formosa e alargar a estrada junto ao caminho Velho da Praia – obra a decorrer.
l Requalificar os troços da Estrada Regional Arrebentão-Vigia da Areia, Salto-Loural, Birmânia e Picos – obra a decorrer no troço arrebentão-Vigia da areia. as restantes foram adiadas pelo facto do anterior Governo da república não ter considerado prioritário o investimento em estradas no novo quadro comunitário de apoio.
l Concluir a reabilitação dos centros das freguesias de São Pedro e Santo Espírito – Projeto em finalização para as obras no centro da freguesia de santo espírito.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é reforçar o Apoio Social, é…
l Construir o Centro de Dia/Noite de São Pedro –está em curso a obra de ampliação do atual lar de idosos, com mais 16 camas. em 2015 foi criado o centro de dia para utentes, também na santa Casa.
l Apoiar a construção de residências assistidas para acolhimento de idosos na Zona Histórica de Vila do Porto –
não executado. Considerou-se prioritária a ampliação do lar de idosos.
l Promover o alargamento da rede de serviço de apoio domiciliário às freguesias de Santo Espírito e São Pedro – Cumprido. o serviço de apoio domiciliário foi alargado a todas as freguesias de santa Maria.
l Apoiar a recuperação do parque infantil dos Anjos – executado pela autarquia local, através de can-didatura ao programa Leader.
l Consolidar a Rede de Cuidados Continuados – Cumprido.
l Apoiar a cobertura do espaço entre os dois edifícios do Quartel da Associação Humanitária de Bombeiros Vo-luntários de Santa Maria e dotá-lo de equipamentos adequados ao salvamento marítimo – obra em curso. em fase de aquisição de mota de água.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é apostar numa Agricultura inovadora
e na valorização das florestas, é…
l Intensificar a pavimentação e requalificação de caminhos rurais e florestais – em curso.
l Disponibilizar um furo de água, devidamente equipado, para abastecimento de água à agricultura e pecuária –
Cumprido.
l Aumentar os sistemas de captação de água autónomos e provenientes de nascentes, não aproveitadas para consumo humano, de forma a que a água possa ser armazenada e disponibilizada para uso na agricultura – Cumprido.
l Fomentar a diversificação da pecuária da ilha – Cumprido.
l Apoiar a certificação (DOP) dos enchidos de Santa Maria (alheira, molho, chouriço mouro, morcela, chouriço de carne) – não executado.
l Promover a formação, informação e a prática de agricultura biológica – Cursos disponíveis em breve.
l Incentivar a criação de reservas de caça associativa e campo de treino de caça – não executado. aguarda-se pela solicitação do movimento associativo, nos termos da legislação em vigor, para a criação de reservas de caça associativa e/ou campo de treino de caça.
l Apoiar iniciativas que promovam a diversidade e a notoriedade dos produtos locais – Cumprido.
l Reforçar as ações de formação profissional para agricultores adaptada à realidade da ilha – Cumprido.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é incentivar a nossa economia a Criar mais emprego, é…
l Reabilitar o cinema do aeroporto com instalações que contemplem novas valências, nomeadamente auditório – em curso. Pro-postas entregues estão em fase de análise do júri do concurso público.
l Incentivar a instalação de espaços industriais de classe C em terrenos destinados à ampliação do parque industrial de Santa Maria, previsto no plano de ordenamento do Aeroporto – Medida em funcionamento através dos sistemas de incentivos disponíveis para as empresas.
l Incentivar a inovação e criação de artigos de valor acrescentado, tendo por base o artesanato mariense – Cumprido.
l Promover a criação de uma plataforma digital destinada à venda on-line e escoamento de artesanato mariense – Cumprido.
l Incrementar a formação em artesanato – Cumprido.
l Colocar rede no talude adjacente ao acesso ao Porto Comercial de Vila do Porto – não executado. Foi já desenvolvido estudo geotécnico necessário à elaboração do projeto.
l Instalar vedação no parque de contentores do Porto de Vila do Porto – Cumprido.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é contribuir
para a sustentabilidade Ambiental, é…
l Proceder à proteção costeira na Baía da Maia, bem como continuar a monitorizar os taludes – Contratação da 2ª empreitada em curso.
l Criar bolsas arbóreas nas zonas baixas da ilha – em curso. está em preparação o Plano de ordenamento.
l Implementar o plano de intervenção destinado a melhorar a segurança do acesso pedonal à Praia da Vigia da Areia e à Ponta Negra, nomeadamente estabilizando os taludes e instalando guardas Laterais – em curso.
l Prosseguir com o programa de erradicação de flora invasora e proceder à replantação com espécimes de flora endémica – Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor.
CONfIRA O PONTO DE SITuAçãO DOS COMPROMISSOS quE ASSuMIMOS COM OS MARIENSES NO NOS SO MANIfESTO ElEITORAl DE 2012.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é promover a nossa Cultura, é…
l Criar um núcleo museológico da aeronáutica, na zona do Aeroporto – em curso. aguarda-se entrega pela ana do projeto de execução.
l Apoiar iniciativas de carácter cultural e recreativo que dinamizem o tecido económico da ilha – Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é criar mais valor no sector das Pescas, é…
l Instalar uma Câmara de congelação de frio (-60º), de forma a potenciar a venda de pescado em mercados externos – não executado.
l Proceder à melhoria das condições de operacionalidade e segurança dos Portinhos dos Anjos e São Lourenço – anjos cumprido. em são Lourenço a obra está a decorrer.
l Encetar esforços junto do Governo da República para passagem do antigo polígono de acústica subaquática para a gestão da Região, de forma a incentivar-se o investimento privado nesse local – em curso.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é garantir o fomento do Desporto, é…
l Concluir a obra do Polidesportivo de Santo Espírito, arranjos exteriores e instalação de parque infantil –
obra a decorrer.
l Potenciar o desporto adaptado, procedendo à instalação de equipamentos adequados à prática desportiva
para pessoas com necessidades especiais e mobilidade reduzida – Medida em funcionamento.
l Instalar, em espaços públicos, equipamentos que promovam a prática desportiva não formal – Decorrem
contatos para o estabelecimento de parcerias.
l Potenciar a prática de BTT, com a criação do circuito Fontinhas – Casas Velhas – Farropo – Malbusca –
Cumprido o circuito de BTT do Pico alto.
l Promover a transferência das instalações desportivas da ilha para instalações condignas. – em curso.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é Promover a Saúde para todos os marienses, é…
l Concluir a empreitada de ampliação do centro de saúde de Vila do Porto, bem como proceder à reorganização interna dos serviços – Cumprido.
l Dotar a unidade de saúde de ilha de recursos humanos adequados, nomeadamente, um médico de família e dois técnicos de diagnóstico e terapêutica das áreas da terapia da fala e farmácia – em curso.
l Otimizar as deslocações de utentes para consultas e/ou tratamentos no Hospital do Divíno Espirito Santo – Medida em funcionamento ao abrigo da legislação em vigor.
l Proceder à reorganização e otimização das deslocações de médicos especialistas à unidade de saúde de ilha – Medida em funcionamento.
l Reforçar o programa de prevenção e combate à toxicodependência e alcoolismo, bem como melhorar o acesso a tratamentos de desintoxicação e apoio às famílias – em curso.
l Proceder à implementação de ações constantes da Estratégia de Intervenção Local para combate às dependências –
Medida em funcionamento.
ganhar o Futuro da ilha de Santa maria é garantir
a melhor educação para os nossos filhos, é…
l Estimular a diversidade da Formação Profissional em Santa Maria, com oferta formativa adequada ao mercado regional e que inclua a formação de ativos – Cumprido par-cialmente. Foram realizadas ações de certificação no âmbito da rede Valorizar.
l Instalar piso sintético no campo de jogos da Escola Básica Integrada de Santa Maria e requalificação da zona envolvente – Concretização prevista até ao final do ano.
l Apoiar a instalação de ATL e Centro de Explicações para alunos carenciados – em curso. Foi implementado em Vila do Porto em Janeiro de 2016 um aTL para 20 crianças dos 3 aos 12 anos, em parceria com a sta. Casa Misericórdia de Vila do Porto.
VAMOS gANHAR O fuTuRO!
ESTE é O NOSSO COMPROMISSO!
2012
/
2016
De consultas médicas
De médicos no Serviço
Regional de Saúde.
Principais investimentos
- Centro de Saúde de Vila do Porto
- Centro de Saúde de Ponta Delgada
- Centro de Saúde da Madalena
- Bloco C do Hospital da Horta
l
Obras em 2016
- Centro de Saúde das Velas
- Centro de Saúde da Calheta
- Centro de Saúde das lajes
- Centro de Saúde da Horta
- Centro de Saúde
de Santa Cruz das flores
+15%
+19%
4.299 intervenções das viaturas SIV
+18%
AO SERVIçO
AçORIANOS
57 milhões de euros
em construções
escolares
+ 43 milhões de
investimento previsto
no parque escolar
o
futuro
2012
/
2016
l
Construção do Corpo do Auditório da EBS Domingos Rebelo
l
Construção das Novas Instalações EB1,2/JI Gaspar Frutuoso
l
Reforço da Cobertura do Ginásio da EB2,3 Maria Isabel do Carmo Medeiros
l
Grande Reparação e Adaptação ao Ensino Secundário da EB2,3/S das Velas
l
Construção de Novas Instalações EBS da Calheta
l
Execução do novo muro exterior na EBI do Topo
l
Construção da Nova EBS das Lajes do Pico
l
Ampliação da EBS Mouzinho da Silveira
l
Grande reparação da EBI da Horta - 1.ª Fase
intervenções realizadas em escolas
Diminuição da taxa de
abandono escolar
precoce (
-15%
)
Diminuição da taxa
de retenção
no ensino básico (
-34%
)
Aumento da taxa
de conclusão do ensino
básico (
+16,2%
)
Contributo:
Saúde e Coesão Social
Educação e Empregabilidade
Inovação e Investigação
Economia Tradicional e Economia Emergente
qualificação da Democracia
Crescimento Sustentável e Coesão Territorial
Projeção Externa dos Açores
Atratividade Regional
Reforma de Autonomia
Sede Regional de São Miguel Bairro da Vitória Rua Dr. Armando Narciso, nº 5 - S. José - 9500-185 Ponta Delgada - T.:(+351) 296 304 960/1 - (+351) 296 304 969
