BIG DATA E TECNOLOGIA AO SERVIÇO DA LOGÍSTICA 4.0 JOSÉ COSTA FARIA

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BIG DATA E TECNOLOGIA

AO SERVIÇO DA LOGÍSTICA

4.0

JOSÉ COSTA FARIA

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“As previsões são

sempre muito

difíceis,

especialmente

sobre o futuro”

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AGENDA

▪ Breve apresentação da GEFCO

▪ A Supply Chain Digital

▪ O Futuro já começou

▪ Notas finais

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AGENDA

▪ Breve apresentação da GEFCO

▪ A Supply Chain Digital

▪ O Futuro já começou

▪ Notas finais

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PERFIL

Criada em; pela Peugeot

1949

anos de experiência na gestão de cadeias de abastecimento complexas Accionistas: 2017 turnover:

€4.4

_billion footprint Um

global

67

75% 25%

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300

DESTINATIONS SERVED

44

SUBSIDIARIES

12,000

EMPLOYEES IN THE WORLD

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GEFCO PORTUGAL

Desde 1992 Colaboradores | 300 Sites | 8 Vendas em 2017 | 71M€ Envios | 250.000 Logística “à medida” Porto Mangualde Pombal Alverca (2) Palmela Algés _{Setúbal (2)}

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GEFCO PORTUGAL

• Logística integrada multi-sector

• Especialização vertical e horizontal no sector automóvel

• Inbound-to-Manufacturing (JIT / JIS)

• Coordenação e gestão de fluxos de transporte nacional e internacional (rodoviário, marítimo e aéreo)

• Distribuição B2B

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AGENDA

▪ Breve apresentação da GEFCO

▪ A Supply Chain Digital

▪ O Futuro já começou

▪ Notas finais

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“É impossível prever

o futuro, mas é

perigoso não tentar”

Henry Deterding , founder of

Toyal Dutch Shell

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INDÚSTRIA 4.0

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AGENDA

▪ Breve apresentação da GEFCO

▪ A Supply Chain Digital

▪ O Futuro já começou

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“A melhor forma de

prever o futuro é

criá-lo”

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UM DIA, NÃO MUITO

DISTANTE …

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LIGAÇÃO ENTRE O ARMAZÉM

E OS TRANSPORTADORES

• Geo-localização em tempo real

• Rigoroso Tempo Estimado de Chegada (ETA)

• Informação directa no smartphone do condutor

na sua língua nativa

• Controle de segurança mais facilmente

desmaterializável

• Comunicação em tempo real com os

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• Encomendas e itinerários optimizados ao operador individual…

• … e não apenas o caminho mais curto

• 2 pickers podem ser enviados ao mesmo tempo para manusear items pesados

• Balanceamento de recursos em tempo real,

dependendo do volume de trabalho

• Recursos partilhados automaticamente (humanos e

mecânicos)

• Melhoria de produtividade cuidando melhor das pessoas

ALOCAÇÃO E OPTIMIZAÇÃO

DE RECURSOS

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• Máquinas especialmente desenhadas para trabalhar com humanos e intergair com eles

• Um picker terá apenas que “mostrar” os movimentos uma vez e o robot será capaz de os repetir

• Máquinas multi-tarefas serão colocadas no armazém

apenas onde forem necessárias

• Máquinas que “auto-aprendem” e altamente flexíveis

COBOTS – COLLABORATIVE

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• Em 2012 a Amazon pagou $775 milhões pela Kiva Systems

• Hoje opera com 80.000 robots

• As empresas em todo o mundo gastarão em 2020 $22.4 biliões em robots de armazém

• Robots podem elevar e mover um módulo de prateleiras até a um posto de trabalho onde o

operador retira os items necessários

• Disrupção na tipologia, layout e organização de um armazém

ROBOTS “INVADEM” OS

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• Máquinas móveis que se vestem, motorizadas por

motores eléctricos, sistemas pneumáticos e hidráulicos, alavancas ou uma combinação de tecnologias que

permitem o movimento dos membros com maior força e resistência

• Combinam as capacidades humanas com o poder das máquinas

• Ajudam trabalhadores mais velhos • Altamente flexíveis

ROBÓTICA PARA VESTIR

-EXOESQUELETOS

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• Display “mãos livres” para picking

• Imagem é projectada em todo o campo de visão

• Realidade aumentada com informação relevante para a

operação de picking (recolhas e rotas)

• Enormes progressos na ergonomia

• Maior performance e fiabilidade do picking

• Solução flexível e relativamente fácil de implementar • Ferramenta de rápida aprendizagem

REALIDADE AUMENTADA E

ÓCULOS INTELIGENTES

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• Sem necessidade de pessoas para pegar num

scanner e subir aos níveis mais altos

• Um simples drone equipado com uma câmara / scanner fará o trabalho

• O drone partilhará a informação lida

electronicamente, com o WMS

• Soluções autónomas

• Mais rápidas, mais baratas e mais fiáveis

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IMPRESSÃO 3D (EX. PEÇAS E

ACESSÓRIOS)

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MANUTENÇÃO PREDITIVA E

MÁQUINAS QUE SE AUTO MANTÊM

• Informação obtida dos sensores colocados nos equipamentos

• Soluções algorítimicas individualizadas

• Avaliação dos níveis de criticidade de cada componente

• Utilização de Big Data para antecipar avarias e

desenvolver planeamento de manutenção à medida

• Soluções customizadas para cada armazém • Auto-diagnóstico

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PREDICTIVE SHIPPING E

ARMAZÉNS AVANÇADOS NO

E-COMMERCE

• Armazéns mais pequenos junto aos centros urbanos

• Localização, localização, localização…

• Locais para receber encomendas oriundas dos grandes CD’s

• Preparação para última milha (lead time de uma ou

duas horas)

• Pequenos veículos, bicicletas e entregas “a pé”

(regresso ao passado)

• Através da análise preditiva, as mercadorias são

enviadas antes de serem vendidas • Veículos – armazéns móveis

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O AIRBNB DA ARMAZENAGEM

• A economia colaborativa está a chegar à

armazenagem

• Espaços flexíveis urbanos para reduzir as distâncias

para as entregas no mesmo dia (1-2 horas)

• Items caros, de alto valor acrescentado, sem stocks,

armazéns multi-cliente

• Soluções muito interessantes para actividades de elevada sazonalidade

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SELF DRIVING VEHICLES

• Tsunami económico

• Já muito usados em minas (Australia) • Pilotos em auto-estradas europeias

• Convoys automatizados (liderados por um veículo

tripulado)

• Uber adquiriu a Otto para desenvolver novos modelos de negócio no sector dos transportes de mercadorias

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BIG DATA E INTELIGÊNCIA

ARTIFICIAL

• A Logística é uma actividade dirigida por dados e informação

• Optimização da última milha em tempo real

• Pick up e entrega baseada nos dados históricos • Planeamento estratégico de redes

• Planeamento de capacidade operacional • Gestão de lealdade dos clientes

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… E AS PESSOAS…

• Novas competências para novas necessidades

• Implementar novas tecnologias é parte integrante da função

• Capacidades analíticas no back-office

• Mecanização – novas competências técnicas • Sensibilidade ambiental

• É necessário um novo tipo de liderança …

• … capaz de lidar com diferentes gerações no local de

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AGENDA

▪ Breve apresentação da GEFCO

▪ A Supply Chain Digital

▪ O Futuro já começou

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VER O MUNDO COMO ELE É

A Logística

Global

tornou-se uma

alavanca

estratégica

... num mundo

cada vez mais

complexo e

incerto

■ Cresimento volátil ■ Mundo aberto e interconectado ■ Inovações disruptivas e muito rápidas ■ Risco multifacetado

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“A melhor forma de

prever o futuro é

criá-lo”

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VER O MUNDO DA

LOGÍSTICA NUMA NOVA

PERSPECTIVA

José Costa Faria

Sales & Marketing Director

GEFCO Portugal