4ª Conferência Brasileira de Arranjos Produtivos Locais. Atuação do SEBRAE em Arranjos Produtivos Locais -APL

Brasília, DF - 29 de outubro de 2009

Atuação do SEBRAE em

Arranjos Produtivos Locais

- APL

4ª Conferência Brasileira de Arranjos

Produtivos Locais

- Evolução da Abordagem

- Antecedentes da Atuação em APL

- Preparação do Sistema SEBRAE

- Geração de Conhecimento

- Evolução da Estratégia

- Atuação do Sebrae

- Próximos desafios

Evolução da abordagem

9

do empreendedor para o ambiente

9

da empresa para o território

9

do global para o local e vice-versa

Vantagens da Atuação em Territórios

ƒ

ƒ

Mobilização de Ativos

ƒ

Atores Múltiplos

ƒ

Governança

ƒ

Protagonismo Local

ƒ

Cooperação

ƒ

Especialização Produtiva

ƒ

Ambiente de Aprendizagem e Inovação

ƒ

Escala

Formas de Abordagem

Individual

ƒ

Empresas e Empreendedores

Coletivas

ƒ

Grupos de Empresas e Empreendedores

ƒ

Associações, Cooperativas, Consórcios

ƒ

Núcleos Setoriais

ƒ

Redes de Horizontais

ƒ

Encadeamentos Empresariais

ƒ Arranjos Produtivos Locais

Grupo de Empresas Não especializa- do Compartilha -mento pontual de objetivo Algumas ações conjuntas pontuais Núcleos Setoriais Especializa- do Comparti- lhamento de objetivos Ações conjuntas Visão de futuro Encadeamento GR/MPE Hierarquia Uso do poder de compra Desenvolv. de fornecedores Desenvolv. de distribuidores Desenvolv. de clientes estratégicos Integração agro- industrial Rede de Empresas Horizontal Marca comum Ações conjuntas Atendimen- to a padrões de qualidade Arranjos Produtivos Locais Concentra- ção de empresas especializa- das Interação e cooperação Aprendiza- gem coletiva Presença de múltiplos atores Troca de experiências Complemen- taridades Cooperação técnica Fortaleci- mento dos elos da cadeia produtiva Rede de APL Cadeias Produtivas

Território

Formas de Organiza

Formas de Organiza

ç

ç

ão

ão

Franquias Especializada Hierarquia Licenciam. de Marca Padrão de gestão, produtos e processos Promoção conjunta Compartilha- mento de objetivos Visão de futuro

Antecedentes da Ação em APL

ƒ Projeto SEBRAE / PROMOS / BID - 2000

ƒ Projeto Espelhos do Mundo - 2001

Preparação do Sistema SEBRAE

para atuar em APL

ƒ

Fundamentação Teórica

- Termo de Referência SEBRAE

ƒ

Capacitação de Equipes Técnicas

- Formação de massa crítica

ƒ

Mapeamento dos Arranjos Produtivos

- APL priorizados pelos SEBRAE/UF

ƒ

Base de Dados Geo-referenciados

-

www.bussola.sebrae.com.br

O Termo de Referência

foi construído em

2002/2003, com apoio

da RedeSist e é a base

da atuação do Sistema

SEBRAE

em Arranjos Produtivos

Locais

Arranjos Produtivos Locais são

Arranjos Produtivos Locais são

aglomera

aglomera

ç

ç

ões de empresas

ões de empresas

, localizadas em

, localizadas em

um mesmo

um mesmo

territ

territ

ó

ó

rio

rio

, que apresentam

, que apresentam

especializa

especializa

ç

ç

ão produtiva

ão produtiva

e mant

e mant

é

é

m

m

v

v

í

í

nculos de

nculos de

articula

articula

ç

ç

ão, intera

ão, intera

ç

ç

ão,

ão,

coopera

coopera

ç

ç

ão e aprendizagem,

ão e aprendizagem,

entre si e com

entre si e com

outros atores locais

outros atores locais

, tais como: governo,

, tais como: governo,

associa

associa

ç

ç

ões empresariais, institui

ões empresariais, institui

ç

ç

ões de

ões de

cr

cr

é

é

dito, ensino e pesquisa.

dito, ensino e pesquisa.

Preparação do Sistema SEBRAE

para atuar em APL

ƒ

Formação de Massa Crítica - 2001

-

Capacitação de

75 técnicos

- Curso de Arranjos Produtivos Locais – 40 hrs

RedeSist

–Instituto de Economia - UFRJ

- Curso de Distritos Industriais Italianos – 40hrs

IETS

– Instituto de Estudos do Trabalho e

Sociedade – Policy Papers

ƒ

Identificação de 3 APL por Estado para atuação

piloto. Enquadramento de 73 como APL pelo GT/

SEBRAE e RedeSist

Capacitação Técnica

ƒ

ƒ Formação de Agentes de Desenvolvimento

- curso de 56h - 220 técnicos capacitados

ƒ MBA para Gestores de APL

, parceria SEBRAE

/ CEPAL

- curso de 496h – 53 técnicos (2 turmas)

ƒ Curso de Distritos Industriais Italianos

pela

Internet

- curso de 30h – 800 técnicos capacitados -

2006

ƒ

ƒ

Expansão da RedeSist

Expansão da RedeSist

--

Inclusão de 12 novas Universidades do Norte,

Inclusão de 12 novas Universidades do Norte,

Nordeste e Centro

Nordeste e Centro

-

-

Oeste

Oeste

à

à

Rede:

Rede:

AC,

AC,

AM,

AM,

PA,

PA,

CE, MA,

CE, MA,

PB,

PB,

PI, RN, SE, DF, GO,

PI, RN, SE, DF, GO,

MS.

MS.

--

Realiza

Realiza

ç

ç

ão de Semin

ão de Semin

á

á

rios para discussão dos

rios para discussão dos

resultados dos trabalhos

resultados dos trabalhos

--

Publica

Publica

ç

ç

ão pela RedeSist do livro

ão pela RedeSist do livro

“

“

Estrat

Estrat

é

é

gias

gias

para o Desenvolvimento

para o Desenvolvimento

”

”

Um enfoque sobre

Um enfoque sobre

APL do Norte, Nordeste e Centro

APL do Norte, Nordeste e Centro

-

-

Oeste

Oeste

ƒ

ƒ

Bolsas de Mestrado

Bolsas de Mestrado

SEBRAE

SEBRAE

-

-

UFSC

UFSC

--

Apoio a

Apoio a

30 Bolsas de Mestrado:

30 Bolsas de Mestrado:

1

1

º

º

. Grupo

. Grupo

-

-

julho de 2004

julho de 2004

2

2

º

º

. Grupo

. Grupo

-

-

mar

mar

ç

ç

o de 2005

o de 2005

--

Realiza

Realiza

ç

ç

ão de Semin

ão de Semin

á

á

rios para discussão dos

rios para discussão dos

resultados dos trabalhos

resultados dos trabalhos

Geração de Conhecimento

Produção de Documentos pela RedeSist: Glossário, Políticas para promoção de APL; Base de Dados Geo- referenciada – SINAL - sistema de informações sobre

sistemas e arranjos produtivos

locais:www.sinal.redesist.ie.ufrj.br; dentre outros

ƒ Definição do conceito de Arranjo Produtivo Local na ótica do Sistema SEBRAE

ƒ Construção do Termo de Referência para Atuação do Sistema SEBRAE em Arranjos Produtivos

ƒ Rodadas de discussão com especialistas nacionais e internacionais – “think tank”

Geração de Conhecimento

RedeSist - 2009 : Identificar e caracterizar as

potencialidades e carências de APL específicos , quanto às medidas de apoio e promoção implementadas

ƒ Dois módulos: 1) caracterização e análise dos serviços industriais de apoio às MPE- em 4 estados selecionados;

2) análise da dinâmica de evolução de APL e impacto das políticas de fomento – 8 estados

ƒ Aprofundamento do referencial conceitual e metodológico

ƒAnálise da dinâmica de evolução e impacto das políticas de fomento

Atua

Atua

ç

ç

ão junto ao

ão junto ao

Grupo de Trabalho

Grupo de Trabalho

Permanente de APL

Permanente de APL

-- Membro nato do GTP/APLMembro nato do GTP/APL- - criado em 2003; 11 ministcriado em 2003; 11 ministéérios; rios; SEBRAE; FINEP; IPEA; e Bancos Oficiais.

SEBRAE; FINEP; IPEA; e Bancos Oficiais.

--PriorizaPriorizaçção do apoio a APL pelo Governo Federal (PPA ão do apoio a APL pelo Governo Federal (PPA 2004

2004--2007).2007).

-- GTP hoje conta com 34 instituiGTP hoje conta com 34 instituiçções ões - - redes de nredes de núúcleos. cleos.

--Participou, desde o inParticipou, desde o iníício, da Coordenacio, da Coordenaçção da Conferências ão da Conferências de APL.

de APL.

-- Participa dos NParticipa dos Núúcleos Estaduais de APL atravcleos Estaduais de APL atravéés dos s dos SEBRAE/UF.

SEBRAE/UF.

Projeto Extensão Industrial

Projeto Extensão Industrial

Exportadora

Exportadora

-

_-

PEIEx:

_PEIEx:

--

Promover o incremento da competitividade

Promover o incremento da competitividade

empresarial e estrutural em arranjos

empresarial e estrutural em arranjos

produtivos locais selecionados

produtivos locais selecionados

Coordenação Nacional: MDIC/APEX/

SEBRAE

Parceria no APL:

Atuação do SEBRAE em APL

9 Promover a cultura da cooperação e o aprendizado coletivo.

9 Promover processos de geração, aquisição e difusão do conhecimento .

9 Estimular a construção e o fortalecimento de governança local.

9 Estimular a construção e fortalecimento de identidade local .

Atuação do SEBRAE em APL

Seleção dos APL Fortalecimento da Dinâmica do APL Conhecimento do Ambiente Elaboração do Plano de Desenvolvimento Gestão e Desenvolvimento

Competitividade

APL: Competitividade Sustentável

Cooperação

Capacidade

inovativa

Aprendizado

coletivo

Conhecimento

Publica

Publicaçção e reedião e reediçção de livrosão de livros: Interagir para Competir; : Interagir para Competir; Empres

Empresáários e Empregos nos Novos Territrios e Empregos nos Novos Territóórios rios Produtivos: o caso da Terceira It

Produtivos: o caso da Terceira Itáálialia Publica

Publicaççãoão de de Revistas SetoriaisRevistas Setoriais Produ

Produçção de cinco vão de cinco víídeosdeos sobre os APL brasileiros : sobre os APL brasileiros :

Jaragu

Jaraguáá/GO, São João /GO, São João Batista/SC, UbBatista/SC, Ubáá/MG, Picos/PI e /MG, Picos/PI e Serra Ga

Serra Gaúúcha/RS)cha/RS) Portal SEBRAE Portal SEBRAE

-- informainformaçções sobre APL no Portal SEBRAEões sobre APL no Portal SEBRAE Missões de Benchmarking

Missões de Benchmarking a APL selecionadosa APL selecionados

2

2

-

-

Avalia

Avalia

ç

ç

ão dos Projetos de APL dos UF

ão dos Projetos de APL dos UF

--

Avalia

Avalia

ç

ç

ão conjunta NA/UF dos Projetos de APL

ão conjunta NA/UF dos Projetos de APL

em andamento

em andamento

Monitoramento e Avaliação

1 - Criação de Sistema de Apoio aos

Coordenadores e Agentes de Desenvolvimento

-

Apoio aos coordenadores e agentes para

2003/2005

Atuar, prioritariamente em

ações

coletivas, com foco em arranjos

produtivos locais

através de soluções

integradas.

Diretrizes Estratégicas SEBRAE

Intensificar e aperfeiçoar o

atendimento coletivo,

focalizando

grupos e redes de empreendedores e

de MPE,

contemplando setores e

cadeias produtivas

.

Diretrizes Estratégicas SEBRAE

Contribuir

para o desenvolvimento

territorial e de

sistemas produtivos

locais, com foco nas MPE

Prioridades Sebrae 2009-2015

9

Articular e fortalecer

redes de parceiros

em prol

da MPE

9

Desenvolver e implantar

gestão do

conhecimento

sobre e para as MPE

9

Contribuir para o desenvolvimento local e

Gestão Estratégica Orientada para

Resultados - GEOR

PILARES:

ƒ

Direcionamento para clientes

ƒ

Foco em resultados finalísticos

ƒ

Adensamento da visão estratégica

ƒ

Intensidade, prontidão e proximidade da ação

gerencial

Ciclo da Gestão Estratégica Orientada para

Resultados - GEOR

PRIORIDADES PPA 2010/2012

PRIORIDADES PPA 2010/2012

REVOLUÇÃO NO ATENDIMENTO

Empresas básicas – “base da pirâmide” Empresas avançadas

• ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO

• nacional e internacionalização de MPE

• INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

• COOPERAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS

MODELO DE ATUAÇÃO

Acesso a Inovação e Tecnología Mobilização Organização Representação das MPE Acesso a Mercados Acesso a Serviços Financeiros Educação Emprendedora e Cultura da Cooperação Orientação Empresarial Atendiment o Individual Atendiment o Coletivo

Ações

Integradas

de

Apoio

às

MPE

FORMAS DE ABORDAR O

CLIENTE

FORMAS DE ABORDAR O

CLIENTE

•

COLETIVA: grupos de empresas

• Núcleos do Empreender e outros núcleos

• Arranjos produtivos locais

• Encadeamentos de empresas

• agrupamentos multissetoriais em determinado território

• Incubadoras, consórcios, centrais de negócios, etc.

•

INDIVIDUAL

• Presencial

PROGRAMA SEBRAE PARA

EMPRESAS AVANÇADAS

• Público potencial de 350.000 pequenas empresas no Brasil

• Lançado em outubro de 2008, composto de sete soluções:

• Estratégias Empresariais

• Gestão da Inovação

• Planejando para Internacionalizar

• Gestão Financeira do controle a decisão

• Decisões Empresariais

• Ferramentas de Gestão Avançada

• Encontros Empresariais

• Metas de atendimento:

• 2010 – 30.000

• 2011 – 40.000

CENTRAL DE

RELACIONAMENTO SEBRAE

Posições de Atendimento: 391

2007 – 1.033.000 atendimentos ativo/receptivo

2008 – 1.585.261 atendimentos ativo/receptivo

BALANÇO NACIONAL – TVS

PARCEIRAS

Cobertura Nacional

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

Cursos:

-Iniciando um Pequeno Grande Negócio

-Aprender a Empreender

-CVMM

-Análise e Planejamento Financeiro

-D’olho na Qualidade

-Atendimento ao Cliente

-Cooperativa de Crédito

BLOGOSFERA

Brasil •Total de emissoras envolvidas: 850 emissoras •Programa Agronegócio: 798 emissoras cobrindo 4.870 municípios •Programa Lei Geral: 526 emissoras cobrindo 5.075 municípios

9

Bases de Informação Empresarial

- BIA;

Edição Sebrae; Biblioteca on-line; Idéias de

Negócio.

9 Educação Empreendedora

–

básico, intermediário e avançado

- Customização da Matriz de Soluções: Setorial ou

Uso de diferentes mídias

Acesso a Inovação e Tecnologia

9

Editais de Apoio à Inovação

9

Clínicas e Consultorias Tecnológicas

9

Bônus Metrologia, Bônus Certificação

9

Prêmios, Publicações e Eventos

9

Missões Técnicas

9

Segurança Alimentar

9

Eficiência Energética

9

Gestão Ambiental, Produção Mais

Limpa

9

Saúde e Segurança no Trabalho

Acesso a Serviços Tecnológicos

• Bônus metrologia

• 50% do valor de testes e ensaios

• Bônus certificação

• 50% do valor da consultoria

• Apoio a projetos de indicação geográfica

• Aquisição de normas técnicas

• acesso às normas técnicas brasileiras por 1/3 do seu preço de mercado.

Cultura da inovação

• Apoio ao Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas

• Desenvolvimento de Clínicas tecnológicas

• Bolsas de inovação tecnológica - BITEC

• Desmistificação da tecnologia e inovação para as MPE - Apoio a eventos

- Publicações

Acesso a Mercados

9

Inteligência Comercial

9

Comércio Justo

9

Rede de Agentes de Mercado

9

Capacitação “

Como Vender Mais e Melhor”

9

Centrais de Negócios

9

Rodadas de Negócios (virtuais e presenciais)

9

Participação de MPE em Feiras e Missões

9

Internacionalização de MPE

9

Grandes Compradores, Pequenos

Fornecedores

Inteligência de Mercado

•

Série Mercado

Publicações como Termo de Referência de acesso a

mercados; pesquisa mundial de comércio justo;

estudo do mercado brasileiro de feiras, manual de

feiras e exposições; casos sobre internacionalização

de empresas, entre outros

•

Estudos de Mercado

Estudos setoriais sobre o mercado nacional e

internacional a partir de dados secundários

•

Boletim de Mercado

Publicação quinzenal com notícias, artigos,

Estratégias de Acesso a Mercados

•

Comércio Justo e Solidário

Guias metodológicos de acesso a mercado com foco em comércio justo e solidário/ Série videos de comércio justo e solidário

•

Programa Sebrae de Franquias

Palestras, cursos, cartilha e ferramentas de apoio a empreendedores no ramo de franchising

Promoção Comercial

•

Bolsa de Negócios

Ferramenta on-line para a divulgação das intenções de compra e venda de produtos e serviços. Participantes: MPE, associações e cooperativas com CNPJ e médias e grandes empresas

•

Acesso a Grandes Compradores

Mobilização do governo e grandes empresas para comprar de MPE

•

Rodada de Negócios

• Aumentar o número de MPE exportadoras, o volume e a qualidade de suas exportações;

• fomentar e consolidar a articulação e integração das MPE ao mercado mundial mediante seu engajamento em diferentes modalidades de internacionalização e aproveitamento de oportunidades associadas ao mercado doméstico

• preparar a MPE para um mercado doméstico cada vez mais globalizado.

Empresas que exportam ou já exportaram:

• iniciantes

• descontínuas

• desistentes

• exportadoras contínuas

Empresas que nunca participaram do mercado

externo:

• candidatas

• potenciais ou “prontas” para exportar

• não-capacitadas a exportar.

Programa de Internacionalização

9

Orientação para Serviços Financeiros (individual,

coletivo e Internet)

9

Sistemas de Garantias

9

Fundo de Aval

9

Sociedades de Garantia de Crédito

9

Fundos de Capital de Risco

9

Cooperativismo de Crédito

9

Microcrédito

A

A

ç

ç

ões nos Eixos

ões nos Eixos

Investimento e Financiamento

Investimento e Financiamento

Parceria com o

Sistema Financeiro

para da atuação

diferenciada

em Arranjos

Produtivos Locais.

Redução da

assimetria de

informações e

cadastro positivo

ATENDIMENTO

COLETIVO

PPA 2009/2011

PPA 2009/2011

2381 projetos

2381 projetos

Outros ( Agroecologia, Comunicação, Multisetorial Agronegócios,

Multisetorial Indústria, Tecnologia Social Rural, Vivicultura)

17% 30% 7% 6% 23% 17%

PROJETOS COLETIVOS GEOR

Em 29.10.2009

• 5 - Tecnologia Social Rural

• 4 - Vitivinicultura

Comércio e Serviços

Carteiras Setoriais

9

Turismo

9

Artesanato

9

Cultura e Entretenimento

9

Comércio Varejista

9

Serviços

Agroneg

Agroneg

ó

_ó

cios

_cios

•

agricultura orgânica

•

agroenergia

•

apicultura

•

aqüicultura e pesca

•

café

•

carnes

•

derivados de cana-de-

açúcar

•

floricultura

•

fruticultura

•

horticultura,

•

leite e derivados,

•

mandiocultura

•

ovino-caprinocultura

•

plantas aromáticas e

medicinais.

Carteiras Setoriais

Ind

Ind

ú

ú

stria

stria

-

-

Setores de Atua

Setores de Atua

ç

ç

ão

ão

• Têxtil e Confecções

• Madeira e Móveis

• Construção Civil

• Oleiro Cerâmico

• Pedras e Rochas Ornam.

• Metal Mecânico • Indústria de Alimentos e Bebidas • Couro e Calçados • Tecnologia da Informação • Petróleo e Gás • Indústria Gráfica • Gemas e Jóias • Biotecnologia • Fármacos • Eletroeletrônico • Química • Plástico • Cosméticos • Equipamentos- Médico Odontológico- Hospitalares • Papel e Celulose • Aeroespacial • Brinquedos

APL de Tecelagem de Seridó - RN

•

Central de Negócios - 1994

•

Surgimento do APL da Tecelagem do

Seridó – ASITEX - 2004

•

GEOR - 2004

•

COOPTEXTIL

•

Fortalecimento da Cultura de Cooperação

•

Mensurações e Avaliações

RESULTADO: Elevar em 20% o número de peças vendidas até dezembro de 2009. MÉTODO DE CÁLCULO: : levantamento de campo junto às empresas.

INDICADOR: Vendas (quantidade vendida)

RESULTADO: Destinar 3% das vendas para o mercado externo até dezembro de 2009. MÉTODO DE CÁLCULO: Levantamento de campo.

RESULTADO: Reduzir em 20% o número de peças com defeito no produto final até dezembro de 2009.

MÉTODO DE CÁLCULO: Levantamento de campo junto as empresas.

A

A

ç

ç

ões nos Eixos

ões nos Eixos

Forma

Forma

ç

ç

ão e Capacita

ão e Capacita

ç

ç

ão

ão

Madeira e M

Madeira e Móóveisveis::

-- Controles FinanceirosControles Financeiros

-- FormaFormaçção de Preão de Preççoo

-- Como Vender Mais e Melhor 1 e 2Como Vender Mais e Melhor 1 e 2 Couro e Cal

Couro e Calççadosados::

-- Gestão ambientalGestão ambiental

-- Controles FinanceirosControles Financeiros

-- FormaFormaçção de Preão de Preççoo

-- AnAnáálise e Planejamento Financeirolise e Planejamento Financeiro Petr

Petróóleo e Gleo e Gáás (em desenvolvimentos (em desenvolvimento))

-- Controles FinanceirosControles Financeiros

-- AnAnáálise e Planejamento Financeirolise e Planejamento Financeiro

A

A

ç

ç

ões nos Eixos

ões nos Eixos

Forma

Forma

ç

ç

ão e Capacita

ão e Capacita

ç

ç

ão

ão

Têxtil e Confec

Têxtil e Confecççãoão

-- Aprender a EmpreenderAprender a Empreender

-- Controles FinanceirosControles Financeiros

-- FormaFormaçção de Preão de Preççoo

-- AnAnáálise e Planejamento Financeirolise e Planejamento Financeiro

-- Como Vender Mais e Melhor Como Vender Mais e Melhor 1 e 21 e 2 Artesanato

Artesanato

-- Desenvolvimento de equipesDesenvolvimento de equipes

-- FormaFormaçção de Preão de Preççoo

A

A

ç

ç

ões nos Eixos

ões nos Eixos

Forma

Forma

ç

ç

ão e Capacita

ão e Capacita

ç

ç

ão

ão

Turismo Turismo

-- Aprender a Empreender Pousadas e HotAprender a Empreender Pousadas e Hotééisis Com

Coméércio Varejistarcio Varejista

-- Boas Vendas! Como Vender Mais e Melhor no VarejoBoas Vendas! Como Vender Mais e Melhor no Varejo

-- Controles FinanceirosControles Financeiros

-- FormaFormaçção de Preão de Preççoo

-- Gestão de Visual de LojaGestão de Visual de Loja Agroneg

Agronegóóciocio

-- Iniciando um Pequeno Grande NegIniciando um Pequeno Grande Negóócio cio - - IPGNIPGN

-- Qualidade Total Qualidade Total – – FruticulturaFruticultura

-- Despertar RuralDespertar Rural

-- Juntos Somos FortesJuntos Somos Fortes

A

A

ç

ç

ões nos Eixos

ões nos Eixos

Tecnologia e Inova

Tecnologia e Inova

ç

ç

ão

ão

Editais FINEP SEBRAE:

2005 – 69 projetos – R$ 27,0 milhões

2006 – 98 projetos - R$ 36,0 milhões

2007 – 59 projetos – R$ 26,0 milhões

Design: Projeto Inspirações e Ações Criativas

para o Design de Moda e Cadernos de de

Tendências e Inspirações

Indicação Geográfica: flores, vinhos, doces

cachaça

A

A

ç

ç

ões nos Eixos

ões nos Eixos

Qualidade e Produtividade

Qualidade e Produtividade

Programa de Competitividade das MPI

Programa de Competitividade das MPI

–

–

PROCOMPI

PROCOMPI

--

27 Estados

27 Estados

--

92 projetos

92 projetos

--

23 setores

23 setores

--

Atua

Atua

ç

ç

ão atrav

ão atrav

é

é

s de projetos focados

s de projetos focados

em APL

APL Intensivos em Cultura

Projeto "Arranjos e Sistemas Produtivos e Inovativos Locais em Áreas Intensivas em Cultura e Mobilizadoras do Desenvolvimento Social" - REDESIST

Objetivo:

Expandir e consolidar a compreensão do conceito, papel e políticas brasileiras e internacionais para o setor de serviços focalizando áreas com alta intensidade e mobilizadoras do desenvolvimento local.

Grande Conteúdo Criativo

APL Intensivos em Cultura

Renato Regazzi SEBRAE/RJ

APL DE CONTEÚDO TECNOLÓGICO APL PRODUÇÃO (VETOR) APL DE CONTEÚDO CRIATIVO APL PRODUÇÃO APL PRODUÇÃO APL PRODUÇÃO

Intersetorialidade no Território

APL DE TIC APL DE CONFECÇÃO APL ECONOMIA CRIATIVA APL TURISMO APL METAL MECÂNICO APL MÓVEIS Exemplo PETRÓPOLIS/RJ ROTEIRO DE COMPRAS SOFTWARE DE PCP E-COMERCE,WEB MÁQUINAS, MOLDES FERRAGENS, ACESSÓRIOS DESIGN BORDADEIRAS CAD,CAM INFORMAÇÃO DE TENDÊNCIA TURISMO DE NEGÓCIOS AUTOMAÇÃO MESA DE CORTE MÁQUINAS ELETRÔNICAS LABORATÓRIOS DE TESTE MERCADO / PODER DE COMPRA Renato Regazzi SEBRAE/RJ

Lições Aprendidas

• Alianças estratégicas entre os distintos atores

• Conhecimento do ambiente do arranjo produtivo

• Intervenção integral de apoio orientada para a demanda das empresas

• Metas e objetivos comuns a todos os atores envolvidos no projeto

• Monitoramento das ações e avaliação dos resultados

A experiência do Sebrae indica que os projetos para dinamizar a competitividade e o crescimento de arranjos produtivos devem contemplar:

Articulação de Rede de APL

• APL da mesma cadeia produtiva Petróleo e Gás

• APL de cadeias complementares

Moda: confecções, calçados, jóias e cosméticos • APL no mesmo território

Regionais: Estruturante da Região Norte

( AM; RR; RO; AC; PA; TO ; e AP) – Setores ( floricultura;

turismo; piscicultura ; madeira certificada; e produtos florestais não madeireiros.

Microrregionais: Serra Gaúcha

• Definir o estágio de desenvolvimento dos Arranjos ?

Articulação de Rede de APL

• APL da mesma cadeia produtiva Petróleo e Gás

• APL de cadeias complementares

Moda: confecções, calçados, jóias e cosméticos

• APL no mesmo território

Regionais: Estruturante da Região Norte

( AM; RR; RO; AC; PA; TO ; e AP) – Setores ( floricultura;

turismo; piscicultura ; madeira certificada; e produtos florestais não madeireiros.

Microrregionais: Serra Gaúcha

• Definir o estágio de desenvolvimento dos Arranjos ?

Obrigada por sua atenção!

Francisca Pontes da Costa Aquino

Coordenadora Nacional de Têxtil e Confecção

Unidade de Atendimento Coletivo INDÚSTRIA