CAD 046 A - Estratégia e Planejamento I Página 1 de 9
Disciplina: Estratégia e Planejamento I Código: CAD 046 Turma: A
Carga horária: 60 horas/aula Créditos: 04 (quatro) Classificação: Obrigatória Curso: Administração Pré-requisito: CAD 152 - Teoria da Administração I
Período Letivo: 2º Semestre de 2011 Aulas: 3as feiras, de 07h30 às 09h10, e 5as feiras, de 09h20 às 11h00.
Professor: Carlos Alberto Gonçalves
1- EMENTA
Origens da estratégia como campo de reflexão e ação. Estratégia e organização. O pensamento estratégico contemporâneo: evolução do conceito, temas centrais e principais abordagens da estratégia nos negócios. Política e estratégias Organizacionais: Conceitos e teorias relacionadas. Concepção, formulação, excelência operacional; controle e desempenho da estratégia; teorias da competição; Ferramentas e modelos para desenvolvimento da estratégia.
2 - OBJETIVO
Abordar as principais concepções clássicas e contemporâneas a respeito da estratégia e do planejamento nas organizações, oferecendo condições para a discussão, análise e avaliação de diversas dimensões estratégicas mediante observação da realidade organizacional brasileira.
3 - PROGRAMAÇÃO E CONTEÚDOS UNIDADE 01 Data / / 2011 02h Aula de apresentação; Explicação do Programa;
Formação de equipes de seminários e distribuição de atividades; Apresentação da literatura e local de acesso;
COMENTÁRIO GERAL SOBRE AS TEORIAS DA ESTRATÉGIA – Modelo geral LIVROS TEXTOS DE APOIO
Obras Citadas
Barney, J. B., & Hesterley, W. (2007). Administração Estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson Prentie Hall. Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2003). Administração Estratégica. São Paulo: Bookman.
Johnson, G., Sholes, K., & Whittington, R. (2007). Explorando a estratégia corporativa. Textos e casos. Porto Alegre: Bookman. Kannebly Jr., S., Porto, G. S., & Pazzelo, E. T. (2005). Characteristics of Brazilian innovative firms: An empirical analysis based on PINTEC. Research Policy , 872–893.
Mintzberg, H., & Quinn, J. B. (2001). O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Bookman. Takeuchi, H., & Nonaka, I. (2008). Gestão do Conhecimento. Porto Alegre; Bookman: Bookman. Tigre, P. B. (2006). Gestão da Inovação: A economia da tecnologia no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier. Whittington, R. (2002). O Que é Estratégia. São Paulo: Pioneira Thompson Learning.
UNIDADE 02
Data / / 2011 04h
Sessão 1 VISÃO GERAL SOBRE ESTRATEGIA E CONCEITOS
LINK (Livro – Clegg ET AL) - Livros de estrategia\Livro - Carter - Clegg - Kornberger-2010- Um livro pequen e bom sobre Estrategia.pdf
NICOLAU, Isabel - O conceito de estratégia - INDEG- ISCTE – Lisboa, Setembro de 2001;
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\Conceitos de estratégia e histórico\2001 - Nicolau, Isabel - O conceito de estratégia - INDEG- ISCTE – Lisboa.pdf
MARIOTTO, Fábio L. Mobilizando estratégias emergentes, RAE, vol. 43, n. 2, p.73-98, 2003 LINK – Disciplina - Teorias da Estrategia\2003 - Marioto - Mobilizando Estratégias Emergentes.pdf
Datas / / 2011 06h
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulos 1 e 2 - HITT - Administração Estratégica e a Competitividade Estratégica;
Capítulo 3 - HITT - Ambiente Ambiental Externa: Oportunidades e Ameaças, Competição no Setor e análise de concorrência;
UNIDADE 03
Data / / 2011 08h
Sessão 1 GESTÃO DO CONHECIMENTO E CURVA DE APRENDIZAGEM
LINK (curva de aprendizado) - Disciplina - Teorias da Estrategia\RBK - Resources Based Knowledge\2007 - Anzanello & Fogliatto - Curvas de aprendizado - estado da arte e perspectivas de pesquisa.pdf
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.
Capítulos 1, 2, 3, 4 de ///12 - LINK (Livro) - Disciplina - Teorias da Estrategia\Livros de estrategia\Livro Takeuchi & Nonaca\2008 - Livro - Takeuchi & Nonaka - Gestão do Conhecimento.pdf
Data / / 2011 10h
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulo 4 – HITT - Ambiente Interno: Recursos, Capacidade e Competências Essenciais; Capítulo 5 – HITT - Ações Estratégicas: Estratégia em Nível de Negócio;
Para Casa (entrega na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net – trabalho escrito as seguintes técnicas matriz SWOT, matriz BCG, Matriz GE.
UNIDADE 04
Data / / 2011 12h
Sessão 1 TEORIA DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS – RBV
LINK (teoria RBV) –Disciplina - Teorias da Estrategia\RBV - Resources Based View\Azevedo, Jamana - Pressupostos do RBV.pdf
WERNERFELT, B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, vol. 5, 171-180 (1984)
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\RBV - Resources Based View\1984 - Wernerfelt - A Resource based view of teh firm.pdf
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\RBV - Resources Based View\1986 - Barney - The Resource-based Theory of the Firm.pdf
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\RBV - Resources Based View\2006 - Kretzer - Menezes - A importancia visao baseada recursos na Expli vant Compet.pdf
Livro do Barney e Hesterly em Administração Estrategica e RBV – Capitulo 1, 2, 3 de ///10
LINK- Livros de estrategia\Livro - Barney-Hesterly 2007-Admininistração estrategica e vantagem competitiva.pdf BARNEY, J. B.; WRIGHT, M.; KETCHEN, D. J. The resource-based view of the firm: ten years after 1991. Journal of
Management, 27, 625-641, 2001
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\LIVRO - Barney 2007- Resource Based Theory.pdf
Data / / 2011 14h
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulo 5 – HITT - Ambiente Interno: Recursos, Capacidade e Competências Essenciais; Capítulo 6 – HITT - Dinâmica Competitiva;
Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net – trabalho escrito as seguintes técnicas Matriz ANSOFF, Fatores Críticos de Sucesso, 7’S da McKinsey.
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UNIDADE 05
Data / / 2011 16h
Sessão 1 GESTÃO DO CONHECIMENTO E CURVA DE APRENDIZAGEM
ANZANELLO, M. J.; FOGLIATTO, F. S. Curvas de aprendizado: estado da arte e perspectivas de pesquisa. Gest. Prod. São Carlos, v. 14, n. 1, p. 109-123, jan.-abr. 2007
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\RBK - Resources Based Knowledge\2007 - Anzanello & Fogliatto – Curvas de aprendizado - estado da arte e perspectivas de pesquisa.pdf
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.
Capítulos 5, 6, 7, 8 de ///12 - LINK (Livro) - Disciplina - Teorias da Estrategia\Livros de estrategia\Livro Takeuchi & Nonaca\2008 - Livro - Takeuchi & Nonaka - Gestão do Conhecimento.pdf
Data / / 2011 18h
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulo 7 – HITT - Estratégia em nível corporativo;
Capítulo 8 – HITT - Estratégia de Aquisição e Reestruturação;
Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net trabalho escrito as seguintes técnicas: Strategic Aligment Model – Venkatraman, 7P’s Extend Marketing Mix – Boomer e Bitner.
UNIDADE 06
Data / / 2011 20h
Sessão 1 GESTÃO ESTRATEGICA E VBR
Capítulo 5, 6, 7, 8, 9 e 10 de ///10 – BARNEY – Avaliação das capacidades internas de uma empresa - VRIO
Data / / 2011 22h
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulo 9 – HITT - Estratégia Internacional; Capítulo 10 – HITT - Estratégia cooperativa;
Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net – trabalho escrito as seguintes técnicas: Modelo 3C’s do Ohmae, Extended Marketing Mix RBV – Barney.
UNIDADE 07
Data / / 2011 24h
Sessão 1 CONTEÚDO E PROCESSO DE ESTRATÉGIA
Caps 2, 3 e 4 - LINK (Livro - Vol 1 – caps de 1 a 7) WIT, B.; MEYER, R. - Strategy: Process, Content, Context: an international perspective – London; McGraw – Hill - 2006
Capítulos 2, 3 e 4 – Livro - JOHNSON, SHOLES E WITTINGTON – Explorando a estrategia.
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulo 11 – HITT - Governança corporativa;
Capítulo 12 – HITT - Estrutura e Controle Organizacionais –LIVRO HITT; Discussão do modelo Funcionalista da FNQ – Malcon Baldridge
Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net trabalho escrito as seguintes técnicas: Analise PEST e STEEPLE.
UNIDADE 08
Data / / 2011 26h
Sessão 1 CONTEUDO E PROCESSO DE ESTRATEGIA
Capítulos 5, 6 e 7 - LINK (Livro - Vol 2 – caps de 8 a 11 e Casos) WIT, B.; MEYER, R. - Strategy: Process, Content, Context: an international perspective – London; McGraw – Hill - 2006
Capítulo 5, 6 e 7 – Livro - JOHNSON, SHOLES E WITTINGTON - Estratégia em nível corporativo e internacional Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net trabalho escrito as seguintes técnicas: 7 - Baldridge Award Criteria – Critérios da Qualidade, Blue Ocean Strategy – Kim e Malborgne.
Data / / 2011 28h
Sessão 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA
Capítulo 13 – HITT - Empreendedorismo e Inovação;
TEORIAS DA INOVAÇÃO
Livro do Paulo Bastos Tigre
Caps 3, 4, 5 e 6 - LINK - Livros de estrategia\Livro - Tigre- Gestao da inovacao.pdf
LINK -Disciplina Competitividade - Inovação\2008 Castellacci - Innovation and competitiviness.pdf
Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net trabalho escrito as seguintes técnicas: PORTER: Modelo das 5 forças, modelo diamante.
UNIDADE 09
Data / / 2011 30h
PROVA PARCIAL – 2h – toda a matéria lecionada até a data.
UNIDADE 10
Data / / 2011 32h
Sessão 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Análise de sites de PE de grandes empresas: Vale, Petrobras, Cemig e discussão da estrutura face ao que foi apresentado.
Desenvolver um Plano de Negócio no ambiente de software (Excel) e entregar duas semanas após essa data: Esse trabalho deverá ser revisado ao final do curso para efeito de comparação com a evolução do aprendizado. O software será distribuído pelo professor.
Data / / 2011 34h
Sessão 2 ESTRATEGIA COMO PRÁTICA
Discussão completa do livro: WHITTINGTON, R. O Que é Estratégia. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2002 LINK- Livros de estrategia\Livro Wittington\2002 - Livro - Whittington - O que é estrategia.pdf
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\Estrategia como Prática\1996 - Whittington - Strategy as Practice.pdf Para Casa (entra na próxima semana) – Estudar modelos de Planejamento Estratégico - PE e estudo de casos: Petrobrás, Serasa, etc. – Ver sites oficiais;
Pesquisa: Trabalho de Campo - Realizar um trabalho relativo ao tema Estratégia. Cada trabalho será discutido com o Grupo. Roteiro: Escolher o tema nos livros propostos. Seguir a estrutura: (i) Introdução, contexto, questão da pesquisa; objetivos; (ii) referencial teórico; (iii) metodologia; (iv) análise; (v) conclusões; (vi) bibliografia (*)
UNIDADE 11
Data / / 2011 36h
Sessão 1 TEORIAS BASEADAS EM REDES
Artigo do Lazzarine
LINK - Disciplina de Redes - Competividade\2004 -Lazzarini - A formação de constelação - caso do transporte aereo.pdf
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LINK - Disciplina de Redes - Competividade\2011-Gollo- Rede de cooperacao interorganizacional - metal mecanica - 3E.pdf
Livro – Freeman
LINK - Disciplina de Redes - Competividade\Livro - 2004-Freeman_The_development_of_social_.pdf
Data / / 2011 38h
Sessão 2 ECONOMIA INDUSTRIAL
Livros (Schmalensee & Willig)
LINK – Disciplina - Teorias da Estrategia\Livros de estrategia\Industrial Organization\Handbook of Industrial Organization-vol 1-Schmalensee-Willig.pdf
(Armstrong & Porter) LINK - Livros de estrategia\Industrial Organization\Handbook of Industrial Organization_Vol 3.pdf
BRITO, L. A. L.; VASCONCELOS, F. C. A influência do país de origem no desempenho das empresas. RAC. Revista de administração contemporânea, novembro-dezembro, vol. 9, número 004, pp. 97-118 (2005)
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\Organização Industrial\2005 - Vasconcelos & Brito - A influencia Pais - Rac.pdf
RUMELT, R. P. How much does industry matter? Strategic Management Journal, vol. 12, 167-185 (1991)
PORTER, M. E. The contributions of industrial organization to strategic management. Academy of Management Review, vol. 6, nº. 4, 609-630 (1981)
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\Organização Industrial\1981 - Porter - The contributions of Industrial Organization to Strategic Management.pdf
Para Casa (entra na próxima semana) – visita ao site: www.valuebasedmanagement.net trabalho escrito as seguintes técnicas: Eight attributes of excelent management – Peters and Waterman, The Clarksom principles (7) for stakeholders management.
UNIDADE 12
Data / / 2011 40h
Sessão 1 TEORIA DO DESEMPENHO
LINK - Livros de estrategia\Livro - Carton-Hofer-2006-Measuring Organizational Performance.pdf
LINK - Artigos estrategia geral\2002 - Galvão - Medidas de desempenho organizacional em organizações publicas brasileiras.PDF
LINK - Livro - PENROSE, E. T. - A teoria do crescimento da firma. (Trad.) Campinas: Edit Unicamp; 2006
Data / / 2011 42h
Sessão 2 MODELOS ORIENTADORES DA DECISÃO ESTRATÉTICA
Discussão sobre o livro de safári de estratégia - Mintzberg
LINK – Escolas para tomada de decisão estratégica - Livro de safári de estrategia
Para Casa (entra na próxima semana - BASS Diffusion model (innovation) – Exercícios de aplicação
UNIDADE 13
Data / / 2011 44h
Sessão 1
Capítulo 13 – HITT - Liderança Estratégica;
Capítulo 10 – JOHNSON - Gerenciamento da mudança estratégia;
Data / / 2011 46h
Sessão 2 TEORIAS DA COMPETIÇÃO
TEECE, David J.; JORDE, Thomas M. Competition and Cooperation - striking the right balance; California Management Review; Spring 1989; 31, 3; ABI/INFORM Global pg. 25
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\Competição e cooperação, Redes, co-evolução\1989 - Teece & Jorde - Competition and Cooperation - striking the right balance.pdf
Capítulos 8 e 9 – JOHNSON e casos - Organizando-se para o sucesso; Permitindo o sucesso; MODELOS DE DESEMPENHO: modelos de maturidade estratégica - STROBE e STROBER revisado;
Capítulos 1 e 2 - CARTON, R. B.; HOFER, C.W. Measuring organizational performance: Metrics for entrepreneurship and strategic management research. UK: Edward Elgar Publishing Limited, 2006
GESTAO DE RISCOS – EM ESTRATEGIA LINK – Gestão de riscos em estrategia
LINK – Gestão de riscos em projetos
Elaborar um mapa estratégico usando o free Perceptual Method. http://www.smartdraw.com/specials/strategy-maps.htm?id=332595&gclid=CMKFqPe5hZwCFdVL5QodFlsY-g – acessado em julho 2009.
Ver: Mapas perceptuais – BSC – KAPLAN, R. S; NORTON, D. P. A estratégia em ação: Balanced scorecard. Rio de
Janeiro: Campus, 1997.
UNIDADE 14
Data / / 2011 48h
Sessão 1 TEORIAS BASEADAS EM REDES
Artigo do Lazzarine - LINK - Disciplina de Redes - Competividade\2004 -Lazzarini - A formação de constelação - caso do transporte aereo.pdf
LINK - Disciplina de Redes - Competividade\2011-Gollo- Rede de cooperacao interorganizacional - metal mecanica - 3E.pdf
Livro – Freeman - LINK - Disciplina de Redes - Competividade\Livro - 2004-Freeman_The_development_of_social_. pdf
Data / / 2011 50h
Sessão 2 TEORIA EVOLUCIONÁRIA
Link - Livro de Nelson e Winter -Teoria evolucionaria
UNIDADE 15
Data / / 2011 52h
Sessão 1 TEORIA DAS GUERRAS - METÁFORAS
Bushido: YUZAN, Daidoji. Buschido - O código do samurai. Trad. Vânia Araújo; São Paulo: Madras, 2005; CLAUSEVITZ, Carl Von. Da Guerra. São Paulo: Martins Fontes; 1996 (Capítulo 1 – A natureza da Guerra; Capítulo
2: A teoria da Guerra);
TZU, Su, A arte da guerra. São Paulo: Jardim dos livros, 2007 (Planejamento: Caps 1,2,3; Analise de recursos – VRIO: cap 4, 10; SWOT: cap 6; Riscos: cap 8; Operações e controle: 7, 9, 13).
LINK - Disciplina - Teorias da Estrategia\Teoria das Guerras\A arte da guerra, Sun Tzu.pdf LINK - Livros de estrategia\2005 - Livro - Gilbert - Enciclopedia das guerras.pdf
Data / / 2011 54h
Sessão 2 Assistir (alguns) filmes com depoimentos de autores sobre estratégia
Porter – (Serie) - O que é estratégia
Erica Olsen – Vantagem competitiva; SWOT; Balanced Scorecard Barney- Administração estratégica
Kaplan – Balanced Scorecard
UNIDADE 16
Datas / / 2011 56h
Sessão 1 TEORIA DOS JOGOS – Metáforas
LINK – Dilema do Prisioneiro –
equilíbrio de Nash
LINK – Jogo da GalinhaLINK – Jogos sociais e planejamento – Equilíbrio de Nash
Datas / / 2011 58h
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UNIDADE 17
Datas / / 2011 60h
PROVA FINAL – duração (2h); Toda a matéria e casos apresentados anteriormente no curso (desde a primeira aula); Sem consulta.
4 - METODOLOGIAS DE ENSINO E CONSIDERAÇÕES Organização das sessões de aulas
Primeira parte 1:00h Teorias
Segunda parte 1:00h Debate em plenário com todos os alunos sobre as teorias apresentadas e os estudos de casos
(a) As aulas compreendem a apresentações de teorias, estudo de casos; seminários; film es. Cada grupo de alunos será responsável por um seminário do curso e da dinâmica dos estudos de caso. A nota dos seminários será baseada na clareza na exposição das idéias; conteúdo, distribuição do tempo, estratégia de apresentação; Uma semana após o seminário, o grupo entregará um resumo da apresentação – em até no máximo 5 páginas A4, espaçamento, 1,5; lateral esquerda e direita respectivamente com 3 e 2 cm, cabeçalho e pé de página, respectivamente com 3 e 2 cm. Não haverá abono de falta de componentes do grupo que faltar;
(b) Como a proposta temática é muito densa, todos os alunos leiam todo o material com antecedência;
(c) Os exercícios serão entregues nas datas m encionadas e atrasos, se houverem, serão descontados pontos proporcionais ao período de atraso. Pode-se, no decorrer do curso, ser solicitada leituras adicionais e trabalhos sobre textos em revistas especializadas em Administração. Não haverá segunda chamada para a prova parcial nem para os exercícios;
(d) Será realizada uma pesquisa de campo sobre o tema de estratégia com o relato de experiência de vivência. O curso será presencial não havendo nenhum abono de faltas, excetuando aquelas previstas em regulamento.
5 - AVALIAÇÃO
ETAPAS PONTOS
(a) Apresentação de casos – seminários (em grupo) 20
(b) Presença, participação nos debates 20
(c) Exercícios para casa e resenhas 20
(d) Prova Parcial – Toda a matéria lecionada até a data 20
(e) Prova final – Toda a matéria apresentada ate a data 20
TOTAL 100
6 - BIBLIOGRAFIA
ANSOFF, Igor. Administração Estratégica. São Paulo: Atlas. 1990
ANSOFF, Igor. Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas. 1991 ANSOFF, Igor. Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993.
BARNEY, J.; CLARK, D. N. Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage. NY: Oxford University, 2007
BOBBIO, Norberto. Teoria geral da política. A filosofia política e as lições dos clássicos. 2ª. Ed. (trad. Daniela B. Versiani). – Rio de Janeiro: Campus, 2000.
BRANDEBURGER, Adam M., NALEBUFF, Barry J. The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy. Harvard
Business Review, v. 73, n. 4, pgs. 57-71, July-August, 1995.
CARTON, R. B.; HOFER, C.W. Measuring organizational performance: Metrics for entrepreneurship and strategic
management research. UK: Edward Elgar Publishing Limited, 2006
CERTO & PETER Administração Estratégica. SP: Makron Books. 1993.
COURTNEY, H., KIRKLAND, J., VIGUERIE, P. Strategy under Uncertainty. Harvard Business Review. Boston, v.75 n.6, pages 66-79, Nov-Dec 1997.
CROSS, R., THOMAS, R. J.. Redes sociais – como empresários e executivos de vanguarda as utilizam para obtenção de resultados – SP: Gente, 2009
DIAS, A. T.. Competição, orientação estratégica e desempenho em ambiente turbulento: uma abordagem empírica. Dissertação de Mestrado, Cepead, UFMG, 2004
DIXIT & NALEBUFF - Pensando Estrategicamente. São Paulo: Atlas. 1993. FLEURY & FICHER- Cultura e Poder nas Organizações. São Paulo: Atlas. 1996
FORTE, S. H. A. C.. “Uma contribuição para a tipologia no campo da estratégia empresarial”, in: COSTA, Benny Kramer;
ALMEIDA, M. Ribeiro; Modelos e Inovações em Estratégia. São José dos Campos: Univ Metododista; 2007
FREDERICKSON, J. W. Strategic process research: questions and recommendations. Academy of Management Review. 1983. Vol. 8. N. 4, 565-575.
GILBERT, Adrian. Enciclopédia das guerras. São Paulo: M.Books, 2005
GONÇALVES, C. A., REIS, M. T., GONÇALVES FILHO, C. Administração estratégica: múltiplos enfoques para o sucesso empresarial. Belo Horizonte: UFMG/CEPEAD, 2001.
HAMEL, G. PRAHALAD, C.K. A Competência Essencial da Corporação. In: Estratégia – A Busca da Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998. pgs. 293-316.
HAMEL, Gary, PRAHALAD, C. K. Objetivo Estratégico. Harvard Business Review, v. 2, n. 10, pgs. 1-15, May-June, 1989.
História da paz: os tratados que desenharam o planeta – (Org.) MAGNOLI, Demétrio. São Paulo: Contexto, 2008.
HITT, M. A., IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, R. E. Administração Estratégica. São Paulo: Bookman, 2003. HUERTAS, F.. O Método PES: Entrevista com Matus. São Paulo: FUNDAP, 1996
JOHNSON, G.. Explorando a estratégia corporativa. 7ª. Ed; Porto Algre: Bookman, 2007
JOHNSON, G.; SHOLES, K.; WHITTINGTON, R.. Explorando a estratégia corporativa. Textos e casos. Trad. Luciana O. Rocha), 7ª. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2007.
KAPLAN, R. S; NORTON, D. P. A estratégia em ação: Balanced scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
KIM, W. C.; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul: como criar mercados e tornar a concorrência irrelevante; Rio de Janeiro: Elsevier, 2005
KOTTER, J. Liderando Mudança. Rio de Janeiro: Campus. 1997.
LEVY, A. Competitividade Organizacional. São Paulo: Makron Books, 1992.
MEIRELLES, A.; GONÇALVES, C. A; BERNARDES, P. Strategy and organizational theory: what the latter tells about the first. In: BALAS 2001, Anais: San Diego., 2001b.
MEIRELLES, Anthero de M. A formação de estratégias no sistema bancário brasileiro: Modelo teórico e evidências empíricas. Tese Doutorado, Cepead, UFMG, 2003.
MINTZBERG, H. A criação artesanal da estratégia. In: MONTGOMERY, C., PORTER, M. Estratégia; A busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998, p. 419-437.
MINTZBERG, H., KUEN, J. B. O Processo da Estratégia. 3a. Ed., Porto Alegre: Bookman, 2001.
MINTZBERG, H., LAMPEL, J., AHLSTRAND, B. Safári de estratégia; um roteiro pela selva do planejam ento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000.
MINTZBERG, Henry; QUINN, J. B. O Processo da Estratégia. (Trad. James S. Cook), - 3ª. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. MONTGOMERY & PORTER Estratégia. A busca da vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus. 1998
OETINGER, B. V.; BASSFORD, C.; GHYCZY, T. V.. Clausewitz e a Estratégia: Conceitos e Ensinamentos do General Estrategista Aplicados aos Negócios. São Paulo: Campus, 2002.
OLIVEIRA, D. Planejamento Estratégico. São Paulo: Atlas. 1999
PAGÉS, Max; BONETTI, Michel; DE GAULEJAC, Vicent; DESCENDRE, Daniel. O poder nas organizações. (trad. Maria C. P. Tavares, Sonia S. Favatti). 1ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2006.
PARDINI, D. J. A Transformação cultural no processo de aquisição de empresas relacionadas do setor
Siderúrgico. Tese de Doutorado, Cepead, UFMG, 2004.
PENROSE, E. T, - A teoria do crescimento da firma. (Trad.) Campinas: Edit Unicamp; 2006.
PETTIGREW, A.; THOMAS, H.; WHITTINGTON, R. Handbook of Strategy Management. London: Sage Publications Ltd, 2002 PORTER, M. Competição: On Competition – Estratégias Competitivas Essenciais. 9a. Rio de Janeiro: Campus. 1999 PORTER, M. E. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 19a. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
PORTER, M.. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus. 1992
PORTER, Michael. What is Strategy? Harvard Business Review, v. 74, n. 6, pgs. 61-78, Nov. Dez., 1996.
SERRA, F. A. R.; TORRES, M. C. S.; TORRES, A. P. Administração Estratégica: Conceitos Casos, roteiro prático e casos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso Editores, 2004
SNOW, C. C.; HAMBRICK, D. C. Measuring organizational strategies: some theoretical and methodological problems.
Academy of Management Review, v. 5, n. 4, p. 527-38, Oct. 1980.
STERN, Carl W., STALK JR., George. Estratégia em Perspectiva: The Boston Consulting Group. Rio de Janeiro: Campus, 2002
TAKEUCHI, H.; NONAKA, I.. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008
TEAL, T. The Human side of Management. Harvard Business Review. Boston, v.74 n.6, pages 35-44, nov-dec 1996.
VENKATRAMAN, N. Strategic orientation of business enterprises: the construct, dimensionality, and measurement.
Management Science. August, 1989. Vol. 35. N. 8. 942-962.
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Management Science, v. 35, n. 8, p. 942-62, Aug. 1989.
VENKATRAMAN, N.; GRANT, J. H. Construct measurement in organizational strategy research: a critique and proposal.
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Academy of management review. 1986. Vol. 11. N. 1. 71-87.
WALTER, Gordon. Modern competitive strategy. 2nd.. Ed. London: McGraw – Hill, Inc. 1944 WHITTINGTON, R. O Que é Estratégia. São Paulo: Pioneira Thompson Learning. 2002 WRIGHT, P. Administração Estratégica. São Paulo: Atlas. 2000
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SITES DE REFERÊNCIA:
1- www.quickmba.com, (consultado em 24/02/2005 – 10:00h);
CAD 046 A - Estratégia e Planejamento I Página 9 de 9
7 - PLANO DE AULA E DE SEMINÁRIOS
AULA DAT A MAPA DE PARTICIPAÇÕES OBS - SEMINÁRIOS
U1 Aula de Apresentação U2 U3 U4 U5 U6 U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U13 U14 U15
U16 Prova final
Entrega de Resultados
8 – EXERCÍCIOS E RESENHAS
Todos os exercícios e resenhas deverão ser entregues tendo no cabeçalho da primeira página
Nome da disciplina: Xxxxxxxxxxxx Título do trabalho: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Data: xx/xx/zz
Nome dos componentes do grupo:
Xxxxxxxxxxx Yyyyyyyyyyy Zzzzzzzzzzzzz
DATAS DAS AULAS
Agosto 9 11 16 17 18 23 25 30
Setembro 6-Anpad 8 13 15 20 22 27 29
Outubro 4 6 11 13 18 20 25 27