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PREFEfTURAMUNICIPALDE SIMÕES FILHO SECRETARIA OE SAÚDE

Investigação de Casos Diversos Ocorridos no Âmbito do SUS de Sinfiões Filho.

N° 06/13 Dispõe sobre a substituição da ex-conselheira, Sr* Elenitdes

Estevão Freitas, para representar os Trabalhadores de Saúde do CM S de Simões Filho na Plenária Estadual de Conselheiros de Saúde.

N® 07/13

10/13

Dispõe sobre a posse dos novos conselheiros municipais de saúde, nomeados pelo Decreto Municipal n° 702, de 02/08/13; a eleição de 08 (oito) conselheiros de saúde (04 titulares e 04 suplentes) para participarem do Curso de Inclusão Digital a ser oferecido pelo

DATASUS/MS/CES/BA; a aprovação da Proposta de

Credenciamento/lmplantação da segunda equipe do NASF tipo 1 de Simões Filho/BA; a eleição de 04 (quatro) representantes do Conselho Municipal de Saúde (CMS) para compor o Grupo de Trabalho (GT) de elaboração do Plano Municipal de Saúde (PMS) 2014-2017; a aprovação dos Projetos de Construção. Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde elaborados peto Município de Simões Filho/BA no Sistema de Monitoramento de Obras (SISMOB) do Ministério da Saúde em 2013; a decisão de realizar a eleição para Presidente, Vice-presidente e Secretário(a) ,Executivo(a) do CMS na próxima reunião deste; a solicitação de realização de Cursos de Capacitação Permanente para os conselheiros municipais de saúde; a solicitação de digitalização das atas das reuniões do CMS para serem enviadas mensalmente para o e-maíl dos conselheiros municipais de saúde de Simões Filho/BA; e a solicitação da criação de uma página virtual do CMS de Simões Fitho/BA no ‘'facebook" para divulgar as ações/atividades, entre elas eventos e reuniões deste Conselho.

N 08/13 Dispõe sobre a aprovação do Relatório de Gestão do 1®

Quadrimestre de 2013 da Secretaria Municipal de Saúde de Simões Filho.

Dispõe sobre a aprovação da Eleição do Presidente. Vice- Presidente e Secretária Executiva do Conselho Municipal de Saúde; Prestação de Contas da Secretaria Municipal de Saúde do 2® Quadrimestre de 2013; Endereços de construção das Unidades de Saúde da Família de Pitanga de Palmares, km 25 (Jardim Dourado), Cristo Rei. Eucalipto e Ponto de Parada e do Relatório de Gestão do 2® Quadrimestre 2013 (maio a agosto).

Fonte: C M S / S M S d e S im õ e s Filh o , Janeiro/14.

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4. Recursos Humanos

Foi feito levantamento do quantitativo de RH e identificada à necessidade de realizar processo seletivo para contrataçáo de profissionais para SAMU. PSF e as demais UBS.

No primeiro quadrimestre, foram contratados 01 técnico de enfermagem. 01

enfermeiro e 01 médico para atuarem no SAMU. •

Foi realizado processo seletivo em 23 à 29.09.2013 para á contratação, profissionais do SAMU. PSF (enfermeiro, técnico de enfermagem, médico, dentista e auxiliar de saúde bucal) e enfermeiros de PACS, Melhor em casa (enfermeiro, técnico de enfermagem, médico), NASF (Enfermeiro Sanitarista. Psicólogo. Assistente Social, Nutricionista. Fisioterapeuta e Farmacêutico) e profissionais para a UPA e fisioterapeutas para o ambulatório.

Ressalta-se que há 04 médicos do Programa Mais Médico/MS, distribuídos nas unidades de Ilha de São João, Simões Filho I. Santo Antonio Rio das

Pedras e Palmares. ‘

Oe acordo com a tabela abaixo, do total de profissionais do Hospital (527), 15 são estagiários.

Tabela 03 - Número de Trabalhadores de Saúde, por Unidade/Setor Atuantes no Município de Simões Filho, no ano de 2013.

Unidade/Setor de Saúde Número

SMS (com as equipes do NASF e do Setor de Faturamento) USF de Ilha de São João*

USF de Góes Calmon* USF do Km 30*

USF de Aratú*

USF da Pitanguinha (com 02 ESF's)* USF de Simões Filho I (com 02 ESPs)* USF de Santo Antônio Rio das Pedras* USF de Coroa da Lagoa

USF de Mapele* USF de Palmares* UBS de Ponto Parada* UBS de Cristo Rei*

UBS de Pitanga de Palmares

Centro de Saúde da Mulher (Ambulatório Noémia Meireles)* Farmácia Básica

Ambulatório de Fisioterapia PAM CIA*

Vigilância á Saúde

Ambulatório de Especialidades Dr. Sérgio Macedo (Anexo) Hospital Municipal de Simões Filho

73 27 17 30 18 38 30 17 16 33 16 60 47 06 63

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SAMU

02 Igrejas (serviço odontológico)

ADESF (serviços médicos e odontológicos) Farmácia Popular do Brasil

UPA Total 36 12 04 05 07 1.445

Fonte: Oepertemento de RH/SMS de Símdes PUho/^neiro/20U. *Com A C S vincxilado é Unidade.

5. Planejamento

Realizada reunião no dia 14 de março, no auditório da SEDES, com a presença dos coordenadores, gerentes e técnicos da SMS com o objetivo de apresentar e discutir acerca dos Instrumentos de Gestão, segundo as portarias (Portaria GM/MS 3.332, de 28 de dezembro 2006, Portaria GM/MS 575 de 29 de março de 2012, Lei Complementar 141 de 13 de janeiro de 2013) e resoluções CÍB (155/2012). Na oportunidade, foi apresentado o aplicativo SARGSUS, conforme seus formulários (identificação do município, demografia e dados de orbi- mortalidade, rede física de saúde, profissionais de saúde, programação anual de saúde, indicadores de transição 2012. dentre outros). Durante a apresentação, ainda, foi pactuado cronograma para entrega da Programação Anual de Saúde- PAS 2013. Relatórios Quadrimestral e Anual, bem como data para apresentação e a apreciação dos instrumentos de gestão pelo CMS.

Ainda, durante o mês de março, iniciou-se a alimentação do SARGSUS. conforme relatórios entregues pelas áreas técnicas e Portaria GM/MS 575 de 29 de março de 2012. Destaca-se que houve atraso pelo MS na liberação deste aplicativo, além de alguns problemas identificados que ocasionaram transtornos e demora na devida alimentação do SARGSUS. a exemplo

problema na formatação do relatório após inserção dos textos, gráficos e tabelas, formulário dos indicadores de transição que não permitia gravar os dados e informações, bem como do formulário de apreciação do relatório pelo CMS que não permitia a inserção das informações, indisponibilidade do sistema em alguns momentos, além da morosidade no processo para salvar as informações digitadas, ocasionando vários erros, perda de tempo com a repetição desta atividade. É importante destacar que foi identificado inexistência da coluna de despesa empenhada problema na planilha "Demonstrativo Orçamentário", ocasionando um registro incorreto de Inscrição de Restos a Pagar. Após alimentação de todos os dados e informações o sistema não permitia a visualização do relatório final. No geral, o SARGSUS apresentou o formulário dos dados demográficos e de morbimortalidade com dados referentes ao ano de 2010 e formulário de profissionais de saúde e

redes de serviços com dados defasados. !

No dia 08 de abril, realizou-se a apresentação do Relatório Anual de Gestão e do 3® Quadrimestre, referente ao exercício 2012. Durante a apresentação foi explanado sobre as ações e atividades desenvolvidas pelos técnicos das diversas áreas técnicas que compõe esta SMS. a exemplo da A.tençâo Básic^

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Vigilância em Saúde, Assistência Farmacêutica, Hospital Municipal de Saúde, Núcleo de Informação em Saúde, Centrai de Regulação de Exames e Consultas, Fundo Municipal de Saúde, Controle Social, Recursos Humanos, dentre outros. Ressalta-se que durante a apresentação a medida que surgiram as dúvidas/questíonamentos os técnicos responsáveis iam sanando-as, com exceção dos questionamentos sobre as atividades realizadas pela equipe de zoonoses no Programa da Dengue e de Leptospirose. Desta forma, uma nova reunião foi agendada para o dia 15 de abril, onde com a presença dos técnicos do controle de zoonoses e da vigilância sanitária os devidos esclarecimentos foram realizados, sendo o F^G 2012 e o Relatório do 3° Quadrimestre de 2012 aprovados sem ressalvas por unanimidade petos conselheiros municipais de

saúde. ’

No segundo quadrimestre, foi discutida com os responsáveis pelas áreas técnicas da SMS a entrega do Relatório do 1*^ quadrimestre de 2013. Conforme os relatórios eram entregues, de acordo com fluxograma! estabelecido previamente, fazia-se a leitura e em momento oportuno discutia-se com os respectivos técnicos sobre as atividades contempladas na Programação Anaul de Saúde -PAS/2013, na viabilidade de execução orçamentária/financeira e no prazo, além das não conformidades encontradas. Posteriormente, consolidou- se todos os relatórios em um documento único para apresentação e apreciação pelo CMS

Foi iniciada, no mês de julho, a tabulação de dados dos diversos sistemas de informação; SIM, SINAN, SINASC, SIHSUS e SIASUS para subsidiar a análise da situação de saúde do Plano Municipal de Saúde- 2014-2017. No mês de agosto, foi dado inicio a elaboração da análise de saúde contemplando o

Perfil demográfico, ambiental, socioeconômico, político e cultural. Perfil

epídemiológico, Caracterização do sistema Municipal de Saúde. Vigilância Sanitária. Saúde do Trabalhador e Descrição dos indicadores do SISPACTO a ser contemplado no PMS 2014-2017.

6. ATENÇÃO BÁSICA À SAÚDE

QDD 2013- Construção e ampliação de Unidades de Saúde de Atenção Básica e Gestão do Programa de Agentes Comunitários de Saúde e Gestão do Programa Saúde da Família

6.1 PACS/PSF

No ano de 2013, o município contou com 10 Unidades de Saúde da Família, contemplando 14 ESF. correspondendo a uma cobertura de 39,7% da Estratégia de Saúde da Família (ESF) e 100% da Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde (EACS). Existindo 235 ACS. sendo 101 na ESF e 134 na EACS. acompanhando 121.416 pessoas, conforme planilha do Ministério da Saúde/Sesab.

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Foram elaborados projetos e iniciada a licitação para construção de Unidade de Saúde da Família de Vida Nova, Santa Rosá, Ilha de São João, ampliação das unidades de Saúde da Família de Palmares e Mapele e reforma das unidades de saúde da Família de Hamilton Veloso Santana, Pericles Reni de Souza. Vera Lúcia Cerqueira, Manoel Nascimento Costa e Dr. Walter Alcântara Gomes. Aguarda aprovação do MS;

Execução do Projeto Mulher "Nosso Alvo’ que acolheu e realizou 2.000 mamografias de março a novembro e encaminhou para especialista quando necessário;

Realizada Caminhada outubro ROSA, que mobilizou as mulheres simoesfilhenses para a conscientização da prevenção do câncer de mama;

Participação na Comissão Intergestores Regional de Camaçarí (CIR), onde foi aprovada a implantação do Melhor em Casa e!de mais uma

Equipe NASF1;

No que diz respeito ás atividades educativas foram realizadas; participação na Semana Nacional do Trânsito, promovida peta SETF^N - Secretaria de Transporte, participação no Programa Esporte e Cidadania:

Atividades nas Unidades de Saúde em comemoração ao movimento do Outubro Rosa, com sensibilização das mulheres quanto, a importância da detecção precoce do Câncer de Mama. e a realização da Mamografia;

Com relação à capacitação dos profissionais foram promovidas para os ACS capacitações referentes à Hanseníase e índice de massa corpórea -IMC, vacina do Idoso (orientações quanto à idade, dose, contra-

indicação, reações adversas e endereços dos postos de vacinação para divulgação prévia a Campanha).

Reforma geral das unidades de Mapele e Palmares

Em comemoração ao Novembro azul as equipes de saúde da Família de Mapele. Km30, Simões Filho 1 e Coroa da lagoa realizaram atividades educativas em sala de espera abordando o tema Prevenção 30 câncer de próstata.

A equipe da Atenção Básica participou da Açâo Global realizando as seguintes atividades: glicemia capilar, aferição de PA, orientações sobre alimentação saudável e prevenção do câncer de mama, cálculo de IMC, orientação e testagem rápida para sífilis, realização da escovação supervisionada com distribuição de escova e creme dental e aplicação de flúor, distribuição de preservativo masculino, imunização, orientações sobre a prevenção de osteoporose, orientação postural para realização

das atividades diárias. |

Participação no Forró das Viúvas da festa do São iPedro com a

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Em 2013, a Seaetaria Municipal de Saúde adquiriu 15 computadores, com recursos repassados pelo Ministério da Saúde, para operacíonalízaçâo do Telessaúde.

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Programa Saúde na Escola

QDD 2013- Programa Saúde da Escola

Em 2013, foi elaborado Projeto para execução das ações do Programa Saúde na Escola -PSE;

Em comemoração a Semana do PSE foi realizada atividade educativa sobre alimentação saudável e Saúde Bucal, avaliação antopométríca e visual de 296 alunos, destes 74 alunos foram avaliados na Escola Municipal Hilderico Pinheiro,76 alunos foram avaliados na Escola Municipal Eraldo Tinoco; 76 na Escola Municipal ACM; 70 no Centro Comunitário Nossa Senhora Esperança. Abertura das atividades da semana do PSE foi realizada, no dia 11.03.2013,

na Escola Municipal Hilderico Pinheiro em Santo Antônio Rio das; Pedras.

6.2 Centro de Saúde CIA I • Professor José Maria de Magalhães Neto

Foi realizado o levantamento da capacidade instalada, com isso, foi reestruturado o número de salas ambulatoriais. assim como a disposição dos móveis para cada área especifica e. associado, a distribuição dos recursos humanos para o desempenho das atividades. Para maior aproveitamento do espaço, foi incluída mais duas entradas independentes á Unidade, entendendo que cada especialidade tem suas especificidades, propiciando aos pacientes um atendimento mais reservado. Ilustrando o citado, o atendimento em Psiquiatria conta com uma entrada direcionada para os pacientes, assim como 0 consultório e os médicos disponíveis ao atendimento agendado e a demanda aberta para suprir eventuais intercorrèncias.

Do início da gestão, o serviço de pintura está sendo realizado, agraciando cronologicamente as áreas de prioridade, uma vez estudadas e observadas como essenciais para o funcionamento com qualidade.

Na área externa da Unidade, foram identificadas oportunidades de melhorias que na sua maioria, estão sendo realizadas:

• Foi recuperado o pátio frente à Unidade; • Substituindo o calçamento;

• Realizada a capinagem;

• O conserto dos bancos para acolhimento dos Usuários; • • Recolhimento de material inservivel existente na Unidade.;

Ainda no mês de Abril, deu início ao ciclo de capacitação e atúalização, para as equipes da área de saúde. Assim como. as orientações e palestras também para os funcionários administrativos em especial para a recepção.

Foram realizadas 9Ô9 consultas de pediatria. 2.907 consultas de ginecologi 4.611 de clinica médica. 6.565 consultas de enfermagem í no Progr

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Hiperdia, 3.945 consultas de enfermagem do PACS, 3.469 i consultas de psiquiatria, 179 consultas de dermatologia para os pacientes jx)rtadores de hanseniase, 202 consultas de pneumologie para os pacientes (wrtadores de tuberculose e 15.688 procedimentos.

6.3 Saúde Bucal

QDD 2013- Gestão do Programa Saúde Bucal

A área de Saúde Bucal do município de Simões Filho é composta por 12 Equipes de Saúde Bucal - ESB, estando numa razão de 0,90 com relação a Equipes de Saúde da Família, conforme planilha do Ministério da

Saúde/SESAB. Î

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Além das Equipes de Saúde Bucal inseridas na Estratégia de Saúde da Família, conta ainda com duas Unidades Básicas de Saúde que. também, ofertam ações de saúde bucal, sendo elas: Unidade Básica de Saúde Nice Lourdes Simões e Unidade Básica de Saúde do Cristo Rei. Além dos consultórios odontológícos instalados nas Igrejas do Evangelho Quadrangular e na Assembléia de Deus para atender a população descoberta pelo PSF e

Unidades Básicas de Saúde. !

Foram realizadas atividades educativas abordando o tema principal "Prevenção da cárie", instrução de higiene oral e diagnóstico de quadro mais urgente, para os usuários das unidades de Palmares e Coroa da Lagoa. Realizada, também, supervisão das ESB de todas as unidades de saúde, inclusive das existentes

na igreja Quadrangular e Assembleia. I

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Produção Ambulatorial

De acordo com a tabela abaixo, no período de Janeiro à novembro, foram realizados 1.100,830 procedimentos básicos, destacaram-se os procedimentos com os maiores percentuais realizados: 608.700 (55,29%) raspagem alisamento subgengivais (por sextante), 374.916 (34,06%) foram de visita domiciliar por profissional de nível médio e 30.423 (2,76%) aferição de pressão arterial.

De janeiro a novembro de 2013, foram realizados 2.673 escovação dental supervisionada, 2.240 aplicação tópica de flúor e 4.958 primeira consulta odontológica programática.

I

Tabela 04 - Procedimentos (N°e%) básicos de saúde realizados no município de Simões Filho, janeiro à novembro de 2013.

P ro ce d im e n to N* i %

ATMDADÊ EDUCATIVA / ORIENTAÇÃO EM GRUPO NA ATENÇÃO BÁSICA

PRÁTICA CORPORAL / ATIVIDADE FÍSICA EM GRUPO AÇÃO COLETIVA DE APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR GEL AÇÃO COLETIVA DE BOCHECHO FLUORAOO

AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃO DENTAL SUPERVISIONADA AÇÃO COLETIVA DE EXAME BUCAL COM FINALIDADE

EPIDEMIOLÓGICA

APLICAÇÃO DE CARIOSTÃTICO (POR DENTE)

APLICAÇÃO TÓPICA DE FLÚOR (INDIVIDUAL POR SESSÃO) EVIDENCIAÇÃO DE PIJ^CA BACTERIANA

SELAMENTO PROVISÓRIO DE CAVIDADE DENTÁRIA VISITA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL DE NÍVEL MÉDIO APLICAÇÃO DE SUPLEMENTOS DE MICRONUTRIENTES AVALIAÇÃO ANTROPOMÉTRICA

COLETA DE MATERIAL P/ EXAME CITOPATOLOGtCO DE COLO UTERINO

COLETA DÊ MATERIAL P/ EXAME LABORATORIAL COLETA DE SANGUE P/ TRIAGEM NEONATAL GLICEMIA CAPILAR

TESTE RÁPIDO OE GRAVIDEZ

ATENDIMENTO CLINICO P/ INOICACAO. FORNECIMENTO E INSERÇÃO DIU

ASSISTÊNCIA DOMICILIAR POR PROFISSIONAL OE NIVEL MEDIO

ATENDIMENTO DE URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÁSICA

ATENDIMENTO DE URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÁSICA COM OBSERVAÇÃO AT

ATENDIMENTO DÊ URGÊNCIA EM ATENÇÃO BÃSICA COM REMOÇÃO t 1 3 .2 2 3 3 3 5 2 .2 4 0 145 2 .6 7 3 1.20 0 .0 3 0,20 0,01 0 ,2 4 2 7 8 5 4 .0 0 0 3 .7 1 2 4 2 6 3 7 4 .9 1 6 3 .8 7 3 13 .5 2 8 0 ,0 3 0,00 0 ,3 6 0 .3 4 0 ,0 4 3 4 ,0 6 0 ,3 5 1.23 9 0 3 1 .046 401 4 .2 8 4 I 16 0 ,0 8 0,10 0 ,0 4 0 ,3 9

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PREFEm jRAM U N ICIPALO E SIM Õ ESFILHO SECAETARIAOESAÜÛE

ADMINISTRACAO OE MEDICAMENTOS EM ATENCAO BASICA (POR PACIENTE)

AFERICAO DE PRESSAO ARTERIAL INALACAO / NEBULIZACAO

RETIRADA OE PONTOS DE CIRURGIAS BASICAS (POR PACIENTE)

TERAPIA DE REHIORATACAO ORAL CAPEAMENTO PULPAR

RESTAURAÇAO de den te DECiDUO

RESTAURAÇAO DE DENTE PERMANENTE ANTERIOR RESTAURAÇAO OE DENTE PERMANENTE POSTERIOR ACESSO A POLPA DENTARIA E MÊDICACAO (POR DENTE)

PULPOTOMIA DENTÁRIA

RASPAGEM ALISAMENTO E POLIMENTO SUPRAGENGIVAIS (POR SEXTANTE)

RASPAGEM ALISAMENTO SU8GENGIVAIS (POR SEXTANTE) CURATIVO GRAU I C/ OU S/ DEBRIDAMENTO

DRENAGEM DE ABSCESSO

EXCISAO E/OU SUTURA SIMPLES OE PEQUENAS LESOES / FERIMENTOS

RETIRADA DE CORPO ESTRANHO OA CAVIDADE AUDITIVA E NASAL

EXODONTIA OE DENTE DECJOUO EXODONTIA DE DENTE PERMANENTE

TRATAMENTO ORURGICO DE HEMORRAGIA BUCO-DENTAL TRATAMENTO OE ALVEOLITE

ULOTOMIA/ULECTOMIA

ADESAO A ASSISTÊNCIA PRE-NATAL - INCENTIVO PHPN (COMPONENTE________________________________________ 10.629 3 0 .4 2 3 1.386 0.97 2 ,7 6 0.13 1.664 6 6 0 4 1 5 6 1 3 8 5 6 2 .8 5 3 2 6 0_I 9 0 .1 5 0 ,0 6 0,04 0.06 0,08 0.26 0,02 0,00 6.241 i 6 0 8 .7 0 0 4 .8 1 3 6 0,57 55,29 0,44 0,00 352 0 ,0 3 2 794 1.771 17 5 Í 14

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0,00 57 0,01 Total _1.100.630 _100,0 Fome: MS/Daia»us/SlASUS

No período analisado, as consultas médicas na atenção básica corresponderam a 35,4% do total de consultas, seguidas das consultas médicas em atenção especializada (33,8%) e consultas de profissionais de nível superior na atenção básica (exceto médico) que representou 16,2%.

Tabela 05 - Consultas (N'^e %) realizadas no município de Simões Filho, janeiro à novembro de 2013.

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C O N SU LT A A O P A O E N T E C U R A D O 0 £ TU BER CU LO SE (T R A T A M E N T O SU PERVISIO N AD O ) 1 0 .0

C O N S U LT A C / ID EN D FtC A Ç A O DE C A SO S N O V O S DE TU BERCU LO SE 16 0 .0

C O N SU LT A DE PROFISSIONAIS DE N IV E l SUPERIO R N A A T E N Ç Ã O BÁSICA (EXCETO M ÉD ICO ) 20.304 16,2

C O N SU LT A DE PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIO R N A A T E N Ç Ã O E SPEC IA U ZAO A (EXCETO M É D IC O ) 2.531 2,0 C O N SU LT A M E D IC A E M A T E N Ç A O BASICA 4 3.497 34,8 C O N SU LT A M E D IC A E M A T E N ^ ESPECIALIZADA 42.261 33,8 C O N SU LT A P / A C O M P A N H A M E N T O DE C R E SC IM EN T O E D E S E N V O LV IM E N T O (PU ERICULTURA) 6.831 5,5 C O N SU LT A PRE-N ATAL 3.SS1 2.8 C O N SU LT A PU ERPERAL 388 0.3 C O N S U LT A /A T E N D IM E N T O D O M IO LIA R S 86 0.5 PRIM EIRA C O N SU LT A O D O N T O L O C iC A P R O G R A M Á T IC A 4.9S8 4.0 Total 12S.032 100,0 Fonte: MS/Oatasus/SlASUS

6.4 Núcleo de Apoio a Saúde da Família- NASF QDD 2013- Núcleo de Apoio à Saúde da Família

Em 2013, foi feita mudança na composição da primeira equipe do NASF1. que era composta de 01 nutricionista. 01 psicóloga, 01 educador físico, 01 assistente social e 01 psiquiatra e passou a ser composta por 01 enfermeira sanítarista, 01 psicóloga, 01 assistente social, 01 nutricionista, 01 farmacêutica e 01 fisioterapeuta. Ainda em 2013, foi elaborado Projeto para implantação da segunda equipe do NASF1 mantendo a mesma composição da primeira equipe.

No período analisado a primeira equipe do NASF1 desenvolveu as seguintes atividades; Realizada reuniões nas unidades com o intuito de apresentação da nova Equipe do Nasf, bem como, conhecer as dificuldades das unidades e as demandas da comunidade e. assim, planejar a atuação do NASF. em conjunto com as ESF's. A referida atividade foi realizada nas unidades; PSF Péricles Reni (Aratu), dia 19/03/2013, com 14 participantes; PSF Ilha de São João, dia 20/03/2013, com 21 participantes: PSF Góes Calmon, dia 25/03/2013, com 13 participantes; PSF de Mapele, dia 26/03/2013. com 21 participantes: PSF Walter Alcântara Gomes (Simões filho I). 25/03/2013, com 18 participantes: PSF Dr* Clarice Nunes Pinto (Coroa da Lagoa), dia 27/03/2013. com 13 participantes.

Realizada reunião para o fortalecimento referente ao papel dos profissionais do quadro da ESF. Atividade realizada com a Equipe de Saúde da Família de Pitanguínha, onde estes apresentaram as atribuições de suas funções, tais como. Médico PSF. Odontólogo. ACD’s e TSB's e ACS.

Foi realizada, também, palestra sócioeducativa com a comunidade do Km 30 abordando o Tema Lei Maria da Penha em comemoração ao dia internacional da mulher. Já na unidade de saúde da família do km 30 foram realizadas reuniões quinzenais com grupo de idosos. Inícialmente, o grupo contou com a participação de 14 idosos. A atividade foi coordenada pela assistente social do

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NASF e executada pela Nutricionista através de palestra sobre a importância de hábitos e alimentação saudável na terceira idade.

A equipe desenvolveu cinco ações voltadas para o tema ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL nas USF de Santo Antônio Rio das Pedras. Palmares. Pitanguinha e km 30. tendo em média a participação de 200 pessoas.

Até agosto, foram realizadas 27 visitas Domiciliares pela assistente social. A maior parte das Visitas foi realizada no bairro da Pintanguínha, conforme demanda apresentada pela ESF. Destaca-se como um dos aspectos mais importantes no referido período a referência estabelecida entre os profissionais das unidades de Saúde da Família/Famílias atendidas e a equipe do NASF.

6.5 Assistência Farmacêutica

QDD 2013- Gestão do Programa de Assistência Farmacêutica

Atualmente. Simões Filho possui 14 farmácias, destas 10 estão nas Unidades de Saúde da Família, 03 nas unidades básicas de saúde e 01 anexa a Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF. Conta, ainda, com uma CAF, onde é realizada a distribuição, mensalmente, dos medicamentos para as Unidades de Saúde, a partir da apresentação do mapa de movimentação e controle de medicamentos.

A equipe técnica é composta por 03 Farmacêuticos, sendo 01 responsável pelo gerenciamento das ações. 01 pela Central de Abastecimento farmacêutico e outro pela farmácia de dispensaçâo de medicamentos para Saúde Mental,

situada no Centro de Saúde José Maria Magalhães Neto. ^

Em 2013, foi realizada a descentralização da dispensaçâo de Insulina para as unidades de saúde de Mapele e Farmácia do Centro de Saúde Marta Alencar; Atualmente, há a exigência do documento de identidade do-paciente para fornecimento de medicamentos no município.

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Com relaçáo à adequação da estnjtura física da CAF. conforme legislação sanitária, foi alugado um imóvel pela Secretaria Municipal de Saúde com área adequada, encontra-se em fase de estruturação e adequação do espaço.

No período analisado, foi realizada a elaboração, planejamento e acompanhamento dos processos de aquisição de medicamentos (Licitação) segundo necessidades e perfl epidemiológico da população para o ano 2014.

6.6 Alimentação e Nutrição

As atividades desenvolvidas pela área técnica de nutrição foram; 663 consultas, destas 436 primeira consulta e 227 de retomo.

Foi realizada atividade educativa sobre hipertensão e diabetes meilitus com ênfase na parte nutricional para os usuários da equipe de Simões Filho 1 e para 58 usuários da unidade de Santo Antônio Rio das Pedras e em outro momento para os profissionais e usuários do ambulatório de fisioterapia. Foi entregue folhetos educativos, feita a aferição da pressão arterial, cálculo do IMG e realizada glicemia capilar.

No auditório da Sedes e no auditório da Secretaria de Saúde foi realizada capacitação em IMC- índice Massa Corporal (antropometria) para 202 ACS das unidades de; Mapele, Km 30, Simões Filho 1, Ilha de São João, Aratu, PAM CIA,. Palmares, Cristo Rei. Góes Calmon, Santo Antônio Rio das Pedras. Coroa da Lagoa. Centro de Saúde da Mulher. Pitanguinha 1 e 2, Ponto de Parada e Pitanga de Palmares.

Programa Nacional de Suplementação de Vitamina A

O Programa Nacional de Suplementação de Vitamina A - é um programa do Ministério da Saúde, com apoio dos Estados, que busca reduzir e erradicar a deficiência nutricional de vitamina A em crianças de seis a cinquenta e nove meses de idade e mulheres no pós - parto imediato (antes da alta hospitalar), residentes em regiões consideradas de risco.

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Em 2013, foram administradas 1.467 doses de vitamina A de 100.000UI para crianças de 6 a 11 meses de idade, e 1.860 doses de vitamina A de 200.000UI para crianças de 12 a 59 meses de idade.

Programa Nacional de Suplementação de Ferro

O Programa Nacional de Suplementação de Ferro consiste na suplementação medicamentosa de sulfato ferroso para todas as crianças de 6 meses a 18 meses de idade, gestantes a partir da 20* semana e mulheres até o 3* mês pós-parto.

Para as crianças, é distribuído um xarope de sulfato ferroso com gosto de fruta cítrica (laranja) na concentração de 25 mg de ferro para 5 ml do produto. Cada frasco do xarope de sulfato ferroso tem um copo dosador com as marcações das principais doses, facilitando assim a adequada administração das doses de

sulfato ferroso para as crianças.

Para as gestantes e as mulheres até o 3° mês pós-parto são disponibilizados comprimidos de sulfato ferroso na dosagem de 60 mg. No caso das gestantes também são oferecidos comprimidos de ácido fólico com a dosagem de 5 mg.

Foram disponibilizados 152 frascos de xaropes de sulfato ferroso para crianças de 6 a 18 meses de idade, 207 comprimidos de sulfato ferroso e 310 comprimidos de ácido fólico para gestantes a partir da 20* semana. 191 comprimidos de sulfato ferroso para mulheres até o terceiro més pós-parto.

Bolsa Família

Na 2* Vigência, das 9.825 famílias beneficiadas pelo Programa Bolsa Família. 4.584 foram acompanhadas, correspondendo 46.6%.

6.7 Núcleo de Informação em Saúde

O NIS é composto por 01 coordenador e 06 técnicos de nível médio, responsável pela gestão dos Sistemas de informação: SIAB, CNES. SISCOLO. SISMAMA. SISPRENATAL, SISPF, HIPERDIA. CADSUS. SIM, SINASC. SINAN, PNI, API, SIH e SIASUS.

Semanatmente, são realizadas reuniões com os técnicos que alimentam os sistemas de informações para avaliar a sua operacíonatização. Cada técnico apresenta suas dificuldades e sugestões para que a operacionalização seja efetivada com sucesso.

Periodicamente, de 15 em 15 dias. o coordenador acompanha os técnicos realizando a alimentação do sistema, além de conferir os mapas que foram

processados. A realização da conferência dos mapas processados tem como ^ ^

objetivo acompanhar e avaliar as atividades executadas pelos operadores dos ^

sistemas e consequentemente melhorar a qualidade da informação » V

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Houve encontros com a técnica da Atenção Básica e gerente da vigilância epidemioiógica. quando verificada inconsiténcia de informações nos relatórios e foram definidas ações para superar os problemas identificados.

Foi feita uma discussão com enfermeira do centro obstétrico quanto ao preenchimento das fichas DNV (declarações de nascidos vivos). A mesma será multiplicadora das informações para os demais técnicos do setor.

Com relação a capacitação foi realizada em operacionalízação do Cartão SUS para 03 técnicos do Ambulatório de especialidades e 05 do Hospital Municipal. Houve participação de 01 técnico do setor no curso de operacionalízação do SIM. SINASC e SINAN, 02 técnicos na operacionalízação do API e 03 técnicos na operacionalízação do SISCAM WEB, todos os cursos foram realizados pela SESAB.

Neste período, foi contratado 01 profissional para operacionalízação do SI - API.

Foram adquiridos 04 computadores, sendo 01 para operacionalízação do FAD e PCE. 01 para E-SUS. 01 para SINAN e 01 SIM e SINASC.

Em 2013, a Secretaria Municipal de Saúde recebeu 14 Computadores da SESAB, sendo 13 para sala de vacina e 01 para Vigilância Epidemioiógica, respectívamente. visando à implantação e a descentralização do SI-PNI e implementação do SINAN, conforme Resolução CIB 359/2012.

Ressalta-se que as unidades de saúde que foram beneficiadas com computador foram PAM Cia, Centro de Saúde da Mulher. Ponto de Parada. Km 30, USF Simões Filho I, Góes Calrnon, Mapele, Ilha de São João, Aratu, Santo Antônio Rio das Pedras, Palmares, Coroa da Lagoa e Pitanguinha.

6.8 Central de Regulação de Consultas e Exames

QDD-Implantação e manutenção da Central de Regualçâo *

O Setor de Marcação de Consultas e Exames é responsável pelo encaminhamento dos usuários para outros municípios de referência, funciona como íntermediador da Central de Regulação Municipal de Salvador e de Camaçarí, além de marcar as consultas e exames especializados do Ambulatório Dr. Sérgio Macedo e do Centro de Saúde da Mulher, conforme

parâmetros da PPI/2009/2010 (Programação Pactuada Integrada) e diretrizes do SUS.

Atualmente, o Setor de Marcação de Consultas e Exames conta com 01 coordenador e 06 técnicos. É utilizado o sistema Vida para agendar os procedimentos para o município de Salvador e o sistema Siga saúde para o ^

município de Camaçari. ^ -1 Fut-v ^

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Neste ano, foram adquiridos 01 Bebedouro tipo Garrafâo, 20 Computadores. 03 impressoras multifuncionais, 16 impressoras a laser. 01 Fogão à gás doméstico 04 bocas, 01 Geladeira 280 litros, 01 Liquidificador e 01 Forno Microondas.

Em abril, houve a participação do Coordenador Municipal da Regulação de consultas e exames na reunião do Comitê intergestores sobre a regulação regional. Teve como pauta a discussão de demanda reprimida referente as consultas e exames realizados no município de Camaçari.

O quadro, descrito abaixo, apresenta os procedimentos de alta complexidade encaminhados para a Central de Regulação do município de Salvador. Verifica- se que no total de 569 procedimentos solicitados, 281 (49,3%) foram autorizados. 38 (6,8%) indeferidos e 250 (43,9%) estão pendentes.

Os laudos indeferidos pelo sistema VIDA são devolvidos pelo mesmo e devidamente acompanhados por relatório de inconsistência do laudo para solicitação do exame e/ou falta de exames pré-existentes que comprovem a necessidade do procedimento

Dos procedimentos de alta complexidade solicitados para o sistema VIDA, no ano de 2013, descritos abaixo, é visível o destaque de autorizações para tomografias e ressonâncias, que representam maior demanda em solicitação nesse nível de complexidade comparado aos demais, conaspondendo a 59,2% (337).

Quadro 01 - N° de Procedimentos autorizados de média e alta complexidade viabilizados pelo Sistema VIDA (Salvador), 2013. PROCEDIMENTO/

CO NSULTA PENDENTE AUTORIZADO INDEFERIDO

RESSONÂNCIA 102 80 35 TOMOGRAFIA 70 50 0 CINTILOGRAFIA 29 17 0 DENSITOMETRIA 32 41 0 OTORRINOLARINGOLOGIA 0 2 0 OFTALMOLOGIA 0 25 0 BIOPSIA 10 17 0 CIRURGIÃO TORÁCICO 0 0 0 ESTUDO RENAL 1 1 0 CATETERISMO 2 4 1 CIRURGIÃO PEDIATRA 0 2 0 ANGIORESSONANCIA 1 0 1 NEUROCIRURGIAO 0 0 0 ORTOPEDIA 0 0 0 LITOTRIPSIA 3 2 1 TOTAL 250 281 38

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Implementação das ações do Tratamento Fora do Domicílio

Atualmente a SESAU vem desempenhando, de forma incipiente, as ações do TFD através da disponibilizaçáo de 13 veículos {08 veículos pequenos e 05 kombis) para o deslocamento de pacientes que necessitam de tratamento nas especialidades de oncologia, hematologia, neurologia, ortopedia, nefrologia e infectologia, dentro do próprio município e regiões circunvizinhas como Salvador e Camaçari.

Destaca-se que fazem uso dos serviços diariamente, uma média de dez a quinze pacientes com acompanhantes.

Tabela 6 - Número de Pacientes, por Especialidade, que Utilizaram os Serviços do Setor de Transporte da Secretaria Municipal de Saúde.

Simões Filho. 2013. Especialidade N° de Pacientes Oncologia 36 Hemodiálise 63 Transplantados 05 Anemia Falciforme 08

Estimulação para crianças 02

Treinamento de Prótese e 36 Fisioterapia HIV 05 Lúpus 02 Lábios Palatais 02 Total 159

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ESTADO DA BAHIA PREFEITURAMUNICIPAIOE SIMÕES FRH O SECRETARIA DE SAÚDE 7. Média Complexidade 7.1 A m b u la tó rio d e M éd ia C o m p le x id a d e • Dr. S é rg io M a c e d o (Anexo)

QDD 2013 - Gestão do Ambulatório de Especialidade

O Ambulatório de Especialidades Dr. Sérgio Augusto Macedo é referência em atendimento em 27 especialidades com 54 profissionais, realiza consultas marcadas através do setor de regulação municipal, demandadas pelas Unidades de Saúde do Município e áreas descobertas.

Com o objetivo de ampliar a oferta de consultas e procedimentos especializados, foram contratados médicos nas seguintes especialidades; Clínico, Urologista, Reumatologista e Ortopedista Pediatra

Ainda no mesmo período, foram implementados os procedimentos; de urologia, lipoma e fimose infantil e implantado o serviço de Eletroencefalograma e duplex scan e o procedimento de biópsia de pele.

Quadro 02 - Número de profissionais, segundo especialidade. Simões Filho, 2013.

E sp e c ia lid a d e _{E s p e c ia lid a d e} _N®

Angíologista 02 Neurologista pediátrica 01

Otorrinolaringologista 02 Nutricionista 02

Bucomaxilo 01 Oftalmologista 03

Cardiologia 03 Ortopedista 04

Cirurgião ginecológico 02 Ortopedista pediátrico 01

Cirurgião geral 03 Pediatra ₀₄

Cirurgião pediátra 01 Pequenas cirurgias 01

Cirurgião plástico 01 Proctologista 01

Clinico gera! 05 Psícoloqo ₀₂

Dermatologista 03 Psicanalista 01

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PR EFEm jRAM U N ICIPALO E SIM Õ ESH LH O SECRETARIA DE SAÚDE Fonoaudiologia 02 Pneumologista 01 Astroenteroloqisla 01 Reumatolooísta 01 Genaira 02 urologists 03 Infectologista 01 Tota :S4

De acordo com o quadro abaixo, verifica-se que foram realizadas 35.669 consultas especializadas. Destaca-se que o maior percentual de consultas

realizadas foram de oftalmologia com 28,3% (5.230), seguida das consultas em ortopedia com 9,7% (3.475) e consulta em cardiologia com 8,2% (2.921)

Tabela 07- Consultas especializadas realizadas no município de

Simões Filho, segundo especialidade. Simões Filho, 2013.

Especialidade N* %

MEDICO ANGIOLOGISTA 940 2.6

MEDICO CARDIOLOGISTA 2.921 8.2

MEDICO CIRURGIÃO GERAL 2.042 5.7

MEDICO CIRURGIÃO PEDIÁTRICO 403 1.1

MEDICO CIRURGIÃO PLÁSTICO 350 1.0

MEDICO CLINICO 1.896 5.3

MEDICO COLOPROCTOLOGISTA 478 _1.3

MEDICO DERMATOLOGISTA 1.454 4,1

MEDICO GASTROENTEROLOGISTA 578 1.6

MEDICO GERIATRA 294 0.8

MEDICO GINECOLOGISTA E OBSTETRA 465 1.3

MEDICO INFECTOLOGISTA 223 0,6 MEDICO MASTOLOGISTA 498 1.4 MEDICO NEUROLOGISTA 1.178 3.3 MEDICO OFTALMOLOGISTA 10.111 28,3 MEDICO ORTOPEDISTA E TRAUMATOLOGISTA 3.475 9.7 MEDICO OTORRINOLARINGOLOGISTA 2.121 5.9 MEDICO PEDIATRA 1 612 4.5 MEDICO PNEUMOLOGISTA 194 0.5 MEDICO PSIQUIATRA 3.406 9.5 MEDICO UROLOGtSTA 1.030 2.9 Total 35.669 100,0 Fonte; SesatVSuvisa/OIS-SIASUS

Em 2013, foram realizados 529.691 procedimentos, sendo que os maiores

percentuais foram relativos a: 233.770 (44,13%) relativos a exames

laboratoriais, 134.470 (25,39%) atendimentos, seguido da administração de

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Das 21.798 radiografias realizadas. 5.905 (27,1%) foram de tórax (PA e perfil), seguidas de tórax (PA) com 1.773 (8.1%).

Com relação às 3.431 ultrassonografias realizadas. 1.554 (45,3%) foram referentes a transvaginal, 577 (16,8%) de abdomem total.

Tabela 08 - Grupo de procedimentos de média complexidade realizados no município de Simões Filho. Janeiro a novembro de 2013.

Grupo de Procedim ento N» %

Educação em Saúde ₁₈₆ 0,04

Coleta de material • Biopsia / punção de tumor superficial da pele e punção

para esvaziamento 30 0.01 Exames laboratoriais 233.770 44.13 Radiografias 21.798 4.12 Consultas 44.792 8,46 Ultrassonografias 3.431 0,65 Eletrocardiograma 4.618 0.87 Diagnóstico em Oftalmologia 3.834 0.72 Atendimentos fisioterápicos 11.032 2.08 Atendimentos a$ urgências 134.470 25.39

Administração de Medicamentos na atenção Especializada. 61.677 11,64 Tratamento de doenças do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo _2.554 _0,48

Procedimentos cirúrgicos _6.929 _1.31

Outras drurgias drurgia de úlcera/necrose 570 0,11

Total 529.691 100

Fonte: Sesab/Suvisa/DIS' SIASUS

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Substituição de materiais danificados

Com aquisição de adiantamento, foram substítuidos os materiais danificados, a exemplo de lâmpada de infravermelho, bandagens elásticas e flanelas. Além, facilitar o reparo dos equipamentos que são danificados, devido á alta rotatividade. Desta forma, não ocorre à diminuição de quantitativo.

Mutirão de Reavaliação

Todo mês a equipe de fisioterapeutas, se reúne para reavaliar os casos de cada paciente para analisar a possibilidade de dar alta ou encaminhar o mesmo para o atendimento em grupo e liberar a vaga de atendimento convencional e estabelecer rotatividade.

Inclusão de ortopedista na Equipe do Ambulatório de Fisioterapia

O setor dispõe de um ortopedista para reavaliar os pacientes da casa, no intuito de oferecer maior comodidade, quanto à marcação e agilidade no atendimento, para que o período de aguardo para a reavaliação médica não interfira nos resultados do tratamento fisioterapèutico.

Contratação de novos profissionais

Com 0 processo seletivo simplificado, foram contratados seis novos profissionais, para ocupar vagas existentes no Ambulatório. Com estas contratações foi possível reiniciar o atendimento de crianças com distúrbios do desenvolvimento neuropsicomotor e dar início ao atendimento da demanda reprimida de neurologia e ortopedia.

Atividades educativas

A equipe do ambulatório, reúne seus pacientes para realizar atividades educativas sobre temas importantes como Hipertensão arterial, diabetes, alimentação saudável e as patologias mais comuns encontradas na unidade.

Produção

Em 2013, até o mês de novembro, foram realizados 11.032 atendimentos de fisioterapia, destes 7.316 (66,3%) atendimentos fisioterapêuticos em pacientes com alterações motoras. 1.630 (14.8%) com distúrbio neuro-cinético-funcionais sem complicações. 1.325 (12,0%) atendimentos no pré e pós operatório nas disfunções músculo esquelética. 711 (6,4%) atendimentos com distúrbio neuro-

cinético-funcionais com complicações e 50 (0,5%) nas desordens do

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Tabela 09 - Procedimentos de fisioterapia realizados no município de Simões Filho, 2013.

Procedimento N* %

ATENDIMENTO FISIOTERAPÉUTICO EM PACIENTES NO PRÉ E

PÓS-OPERATÓRIO NAS DISFUNÇÕES MÚSCULO ESQUELÉTICA _1.325 _12,0 ATENDIMENTO FISIOTERAPÉUTICO NAS ALTERAÇÕ ES MOTORAS 7.316 66,3 ATENDIMENTO FISIOTERAPÉUTICO EM PACIENTE C/ DISTÚRBIOS

NEURO-CINÉTICO-FUNCIONAIS S/ COMPLICAÇÕES 1.630 14,8

ATENDIMENTO FISIOTERAPÉUTICO EM PACIENTES C/

DISTÚRBIOS NEURO-CINÉTICO-FUNCIONAIS C/COMPLICAÇÕES ₇₁₁ _6.4 ATENDIMENTO FISIOTERAPÉUTICO NAS DESORDENS DO

DESENVOLVIMENTO NEURO MOTOR 50 0,5

Total 11.032 100,0

Fonte: MSA)atasuft/SIASUS

7.3 SAMU

QDD- Manutenção do serviço Móvel de Urgência

O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192) é um programa que tem como finalidade prestar o socorro à população em casos de emergência. Com 0 SAMU 192, o governo federal está reduzindo o número de óbitos, o tempo de internação em hospitais e as seqüelas decorrentes da falta de socorro precoce. O serviço funciona 24 horas por dia com equipes de profissionais de saúde, como médicos, enfermeiros, auxiliares de enfermagem e socorristas que atendem ás urgências de natureza traurhática, clínica, pediátrica, cirúrgica. gineco>obstétríca e de saúde mental da população. O SAMU realiza o atendimento de urgência e emergência em qualquer lugar; residências, locais de trabalho e vias públicas. O socorro é feito depois da

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chamada gratuita, feita para o telefone 192. A ligação é atendida por técnicos na Central de Regulação que identificam a emergência e, imediatamente, transferem o telefonema para o médico regulador. Esse profissional faz o diagnóstico da situação e inicia o atendimento no mesmo instante, orientando o paciente, ou a pessoa que fez a chamada, sobre as primeiras ações. Ao mesmo tempo, o médico regulador avalia qual o melhor procedimento para 0 paciente; orienta a pessoa a procurar um posto de saúde; designa uma ambulância de suporte básico de vida. com auxiliar de enfermagem e socorrísta para o atendimento no local; ou, de acordo com a gravidade do caso, envia uma UTl móvel, com médico e enfermeiro. Com poder de autoridade sanitária, o médico regulador comunica a urgência ou emergência aos hospitais públicos e. dessa maneira, reserva leitos para que o atendimento de urgência tenha continuidade.

A partir dessa atuação, o SAMU tem um forte potencial para corrigir uma das maiores queixas dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), que é a lentidão no momento do atendimento. Historicamente, o nível de resposta à urgência e emergência tem sido insuficiente, provocando a superlotação das portas dos hospitais e pronto-socorros, mesmo quando a doença ou quadro clínico não é característica de um atendimento de emergência. Essa realidade contribui para que hospitais e pronto-socorros não consigam oferecer um atendimento de qualidade e mais humanizado.

O SAMU 192 é o principal componente da Política Nacional de Atenção às Urgências, criada em 2003, que tem como finalidade proteger a vida das pessoas e garantir a qualidade no atendimento no SUS.

Houve um processo seletivo no mês de setembro/2013 e a partir de dezembro deste mesmo ano o SAMU passou a operar com três unidades.

A base do SAMU é descentralizada e está localizada na Av. Elmo Cerejo Farias, num espaço disponibilizado pelo Hospital Municipal de Simões Filho, desde sua inauguração. O serviço presta atendimento emergencíal à população, funcionando no sistema 24 horas, sete dias por semana.

Composição das unidades do SAMU: USB; 01 Técnico de enfermagem

01 condutor USA; 01 médico

01 enfermeiro 01 condutor

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Em março, foi ativada uma Unidade de Suporte Básico e feita padronização das unidades SF 95 e SF 96. Foi realizada pelos técnicos do SAMU de

Salvador, a capacitação em atendimento pré-hospitalar para todos os técnicos de enfermagem, condutores, enfermeiros e médicos do SAMU de Simões Filho. Alguns profissionais realizaram a capacitação de atendimento a Múltiplas Vitimas para a Copa das Confederações.

Foram adquiridas mochilas de ampolagem, trauma, sinais vitais e vias aéreas e KEDs (material de trauma) para as unidades.

Em média, o SAMU atende mensalmente 156 pacientes, por unidade, onde os chamados acontecem através do número 192; a Central de Regulação está localizada em Salvador.

Unidade de Pronto Atendimento - UPA

QDD 2013- Manutenção de Unidade de Pronto Atendimento

Neste ano, foi solicitada a aquisição de equipamentos e mobiliários para funcionamento da UPA mobiliário, material de informática, material de expediente, penso e medicamentos. Realizado processo seletivo para contratação de profissionais e implantação do referido serviço em 2014.

Centro de Apoio Psicossocial- CAPS II e AD

QDD 2013- Construção e Manutenção do Centro de Atendimento Psicossocial

Neste ano, foi elaborado projeto para construção de CAPS II e CAPS AD. Melhor em casa

QDD 2013- Melhor em casa - Atendimento domiciliar

Foi elaborado Projeto Melhor em casa, encaminhado e posteriormente aprovado pela CIB. Realizado processo seletivo para contratação de profissionais para implantação do serviço em 2014.

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8.0 Hospital Municipal Simões Filho

QDD 2013 - Manutenção e Ampliação dos Serviços do Hospital Municipal O Hospital Municipal de Simões Filho caracteriza-se como unidade de atenção hospitalar de baixa e média complexidade, com atenção voltada para seus munícipes, atendendo também a pacientes oriundos dos municípios vizinhos, como Salvador. Lauro de Freitas, Camaçari, Candeias e Dias D’ávi!a.

Realizando em média 500 atendimentos/mês.

O HMSF funciona para o atendimento de emergência 24 horas, assim como na assistência eletiva, nas seguintes especialidades: Clinica Médica. Clinica Cirúrgica, Anestesiologia. Pediatria, Obstetrícia. Ortopedia, Cardiologia. Otorrinolaringologia. Cirurgia de Mão e Neonatologia. Dispondo ainda, dos serviços de Laboratório de Análises Clinicas 24 horas, Serviços de Hemotransfusão 24 horas, Serviço Social 12 horas dia. atendendo as unidades de atenção fechada (enfermarias e emergência) e Serviços de Farmácia 24 horas.

A Equipe Médica que atua diariamente em regime de plantão de 24h, é composta por 03 Plantonistas na Clinica Médica, 03 na Pediatria. 01 Cirurgião Geral. 01 Ortopedista. 02 Obstetras, 01 Neonatologista e 01 Anestesiologia. Durante o final de semana os plantões médicos ficam sob a responsabilidade de 03 médicos clínicos e 03 pediatras.

Considerando os 6.865 procedimentos de obstetrícia realizados. 86,2% foi referente as consultas médicas. Do total dos 886 partos realizados, 77,6% foram classificados como parto normal, tabela abaixo.

Tabela 10 - Número de Procedimentos de Obstetrícia realizados. Simões Filho/BA. 2013.

Partos

Consulta Curetagem Normal Cesáreo Total

5.921 176 596 172 6.865

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No ano de 2013foi realizado um total de 263 procedimentos pelo bloco cirúrgico, sendo que as pequenas cirurgias corresponderam a 39,9%. Neste ano também, foi realizado um total de 1.326 atendimentos em telemedicina.

Tabela 11 - Número de procedimentos realizados no bloco cirúrgico. HMSF, 2013. Procedimento Total Pequenas Cirurgias ₃₁ Cirurgia Geral 105 Ortopédicas 41 Colpoperíneoptastia ₂₂ Laqueadura ₆₁ Cirurgia Plástica ₀₃ Total ₂₆₃ F o n u H M S F I 2 0 U

Considerando o gráfico abaixo, observa-se que o maior percentual de internação, segundo as especialidades básicas, foi referente a obstetrícia, seguido de clinica médica, con-espondendo. respectivamente, a 33,1% e 29,4%.

Gráfico 01 - Percentual de internações realizadas no HMSF, segundo especialidade médica. Sim ões Filho/BA, janeiro a novembro de 2013.

70,0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 • 33.1 15.4 29.4 22,1

Clinica Cirúrgica Obstetrícia Clínica Médica Pediatria

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Destaca-se que no ano de 2013, foi realizada reforma no setor da Pediatria e de Emergência do HMSF (conforme fotos abaixo). Além da implementação dos seguintes serviços:

Intensificação das cirurgias eletivas;

Implantação de cirurgias gerais via videolaparoscopia; Realização de cirurgias ortopédicas gerais e de mão; Cirurgias Vasculares e Cirurgias Plásticas.

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Reforma da Urgência e Emergência

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PREFEITURAM UNICIPAIOE SIMÕES FILHO SECRETARIA DESAÚDE

8.1 Centro de Parto Normal - CPN

QDD 2013 - Construção e Manutenção de Centro de Parto Normal Rede Cegonha

Considerando a Implementação das ações da Rede Cegonha, no ano de 2013, foi elaborado projeto do CPN, sendo aprovado pelo Ministério da Saúde, aguardando liberação de recursos financeiros, no inicio de 2014.