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Apresentação baseada no livro Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas, de Antonio Cezar Bornia

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Academic year: 2021

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(1)

Apresentação baseada no

livro “Análise gerencial

de custos: aplicação em

empresas modernas”, de

(2)

Método dos Centros de

Custos,

das Seções

(3)

Característica

Principal

Organização dividida em centros de custos,

aos quais os custos são alocados através

de

bases de distribuição

.

Dos centros, os custos são repassados aos

(4)

Exemplo

Empresa

Custos = $ 1.000,00

A

B

C

Distribuição $ 500,00 $ 300,00 $ 200,00

(5)

A

B

C

$ 500,00 $ 300,00 $ 200,00 Produto P1 Produto P2

Exemplo

Distribuição $60 $400 $ 340,00 $ 660,00

(6)

Formação dos

Centros de Custos

Centros

determinados

por

motivos

de

organização

,

localização

,

responsabilidade

e

homogeneidade

.

De acordo com o relacionamento com os

produtos, os centros de custos podem ser

classificados em

Diretos

e

Indiretos

.

(7)

Homogeneidade

Um centro é homogêneo se o trabalho

realizado nele independe do produto que o

utiliza.

Quanto mais homogêneos forem os centros

(seções),

melhor

será

a

qualidade

da

distribuição dos custos.

(8)

Exemplos de

Seções Produtivas

 Seção composta por tornos similares.

 Seção de tornos automáticos, revólver e universais.  Teares do mesmo tipo, largura e velocidade.

 Teares de diferentes larguras, tipos e velocidades.  Seção de prensas de mesmo tipo e tamanho.

 Prensas de várias capacidades.

(9)

Exemplo

Empresa

Custos = $ 1.000,00

A

B

C

$ 500,00 $ 300,00 $ 200,00 Distribuição

(10)

Exemplo

$400 Produto P1 $ 340,00 Produto P2 $ 660,00 $60 Distribuição

A

B

C

$ 500,00 $ 300,00 $ 200,00

(11)

Centros de Custos

Centros diretos

: envolvem-se com os

produtos. Há como encontrar “boas” bases de

distribuição.

Centros indiretos

: não se envolvem com os

produtos. Prestam apoio a outros centros.

Seus custos não podem ser “bem” distribuídos

aos produtos, mas sim a outros centros.

(12)

Exemplo

Empresa

Custos = $ 1.000,00 Distribuição primária

A

B

C

$ 500,00 $ 300,00 $ 200,00

(13)

Exemplo

A

B

C

$ 500,00 $ 300,00 $ 200,00 Produto P1 Produto P2 Distr. secundária 50 150

(14)

A

B

C

$ 650,00 $ 350,00 Produto P1 Produto P2

Exemplo

Distribuição $520 $ 340,00 $ 660,00

(15)

RKW - Etapas

 Separar os custos em itens.

 Dividir a empresa em centros de custos.

 Identificar os custos com os centros (distribuição

primária).

 Redistribuir os custos dos centros indiretos aos

diretos (distribuição secundária).

(16)

Distribuição

Primária

As

bases de distribuição primárias

devem

refletir a efetiva utilização dos recursos pelos

centros.

(17)

Bases de Distribuição

Primárias -

Exemplos

Item de Custos Base de Rateio

Energia elétrica Potência instalada

Aluguéis Área

Seguro Valor dos itens

Depreciação Valor dos equipamentos Mão-de-obra Direto

Materiais de consumo Requisições Serviços de terceiros Utilização

Item de Custos Base de Rateio

Energia elétrica Potência instalada

Aluguéis Área

Seguro Valor dos itens

Depreciação Valor dos equipamentos Mão-de-obra Direto

Materiais de consumo Requisições Serviços de terceiros Utilização

(18)

Distribuição

Secundária

As

bases de distribuição secundárias

devem

refletir a efetiva utilização dos serviços dos

centros indiretos pelos centros diretos.

(19)

Centros de Custos Base de Rateio Almoxarifado Requisições

Compras Requisições

Manutenção Ordens de manutenção Refeitório Número de empregados Vigilância Área

Contabilidade Valor dos equipamentos Recursos humanos Número de empregados

Centros de Custos Base de Rateio Almoxarifado Requisições

Compras Requisições

Manutenção Ordens de manutenção

Refeitório Número de empregados

Vigilância Área

Contabilidade Valor dos equipamentos

Recursos humanos Número de empregados

Bases de Distribuição

Secundárias -

Exemplos

(20)

Matriz de Custos

Distrib. secundária Itens de custos Bases de rateio

Valor Centroscomuns Centros auxilia-res Centros de vendas Totais Distrib. primária Centros produ-tivos

(21)

Distribuição Final

 A atividade de cada seção produtiva é medida

por uma unidade de trabalho e, assim, os custos da seção podem ser acompanhados e alocados aos produtos.

(22)

Unidades de

Trabalho -

Exemplos

Centro de Custos Unidade de Trabalho

Fundição

Caixas de molde

Usinagem

Horas máquina

Fornos

Cargas ou corridas

Montagem

Horas homem

Retífica

Horas máquina

Embalagem

Unidades

Centro de Custos Unidade de Trabalho

Fundição

Caixas de molde

Usinagem

Horas máquina

Fornos

Cargas ou corridas

Montagem

Horas homem

Retífica

Horas máquina

Embalagem

Unidades

(23)

Homogeneidade

 Se uma seção é homogênea, os custos

unitários dos elementos que constituem a seção são aproximadamente iguais ao custo unitário médio da seção. Então, a distribuição dos custos torna-se mais correta.

(24)

Exemplo de Seções

Homogênea $ 5 / h $ 5 / h $ 5 / h Torno universal Torno universal Torno universal Não Homogênea $ 5 / h $ 7 / h $ 12 / h Torno universal Torno automático Torno revólver

(25)

Exemplo Ilustrativo

 1 centro comum: administração geral  1 centro auxiliar: manutenção

 2 centros produtivos: usinagem e montagem

 4 itens de custos: salários, depreciação, energia

elétrica e materiais de consumo.

(26)

Rateio Primário

Item de custo Salários En. elétr. Deprec. Mat. cons. Valor ($) 5.000,00 500,00 1.000,00 2.000,00 Base de rateio direto potência valor requis. Bases de rateio Admin.

geral

Manut. Usin. Mont.

potência instal. (HP) valor dos equip. ($)

mater. requisit. ($) 5 800 200 10 7.200 450 30 8.000 500 5 0 850 Admin. geral Manu-tenção Usina-gem Mon-tagem 2.500,00 500,00 1.500,00 500,00 50,00 100,00 300,00 50,00 -50,00 450,00 500,00 850,00 200,00 450,00 500,00

(27)

Rateio Secundário

Base de rateio Admin. geral Manu-tenção Usina-gem Mon-tagem Item de custo Salários En. elétr. Deprec. Mat. cons. direto 2.500,00 500,00 1.500,00 500,00 50,00 potência 50,00 100,00 300,00 -valor 50,00 450,00 500,00 850,00 Valor ($) 5.000,00 500,00 1.000,00 2.000,00 requis. 200,00 450,00 500,00 1.400,00 2.800,001.500,00 2.800,00 número de empregados

Bases de rateio Manu-tenção Usina-gem Mon-tagem tempo de manut. (h) número de empr. -5 108 15 12 30 1.680,00 280,00 840,00 3.080,00 1.780,00 3.640,00 tempo de manutenção 1.602,00 178,00

(28)

Unidades de

Trabalho

Pro-duto P1 P2 Usinagem Montagem tempo 0,9h 0,1h tempo 0,1h 1,4h UT 20h 140h UT 180h 10h Qtde 200un 100un Qtde 200un 100un 190 h 160 h

A unidade de trabalho é o

tempo

em ambos os centros

(29)

Custos dos Produtos

Custo unitário (usinagem) = $ 5.242,00 / 190 h = $27,59/h Custo unitário (montagem) = $ 3.258,00 / 160 h = $20,36/h

Pro-duto P1 P2 Usinagem Montagem tempo 0,9h 0,1h tempo 0,1h 1,4h $/h 27,59 27,59 custo 24,83 2,76 $/h 20,36 20,36 custo 2,04 28,51 Custo unitário 26,87 31,27

Referências

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