RECICLE-SE: PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA NO
TRABALHO
Gisélia Ferreira dos Santos
• Como melhorar a qualidade do descanso dos
colaboradores da empresa
RECICLA?
INTRODUÇÃO
• Situação problema
• Justificativa
• Referencial teórico
SITUAÇÃO PROBLEMA • Falta de espaço apropriado para descanso dos
colaboradores da empresa
Recicla.
JUSTIFICATIVA social
acadêmica pessoal
• Esse projeto justifica-se pela necessidade de se dar uma melhor qualidade ao
descanso dos colaboradores da empresa RECICLA.
• A empresa almeja a
certificação ISO 9001 e para que esse objetivo seja
alcançado alguns ajustes serão necessários e a melhoria dos ambientes coletivos como a área de convivência dos
colaboradores faz parte deste
projeto.
REFERENCIAL TEÓRICO
• Em sua tese de doutorado intitulada :
“O descanso e a teoria dos ambientes restauradores , Sandra Christina Gressler discorre sobre o trabalho e descanso .Para ela o descanso, lazer, folga, tempo livre, repouso , passatempo, passear, férias são palavras relacionadas a um determinado comportamento, ou
melhor a “um estado de alma”, e um
momento especifico no espaço e no tempo.• O tema descanso e trabalho faz parte da história do trabalho desde sec. XVII a.c. O código de Hamurabi, já regulamentava os direitos e as obrigações dos trabalhadores , no
entanto, não mencionava o tempo de
descanso para os trabalhadoresREFERENCIAL TEÓRICO
• Nas lutas por direitos dos trabalhistas surgiram em 1919 a Organização
Internacional do Trabalho (OIT), a
Declaração Universal dos Direitos Humanos , proposta pela ONU eincluida na constituição dos países
que reconhecem o descanso como um direito social.• Sobre ambientes restauradores tem que se observar sobretudo a idade das pessoas, os gostos, os costumes, a cultura. Os ambientes restauradores sejam eles naturais ou construídos,
devem ser projetados de tal forma
que sejam capazes de proporcionar um estado de satisfação, derelaxamento e de prazer ao indivíduo,
tanto físico como mental.OBJETIVOS:
Geral;
Específicos.
• Implantar o programa de qualidade de vida, visando a melhoria do
tempo de descanso dos
colaboradores da empresa Recicla.
• Verificar as alternativas de descanso no horário de
intervalo para os colaboradores que possuem 2h de almoço
• Levantar as necessidades dos colaboradores através de
entrevista.
• Conscientizar sobre o
aproveitamento de horário.
METODOLOGIA
• O Método utilizado será o descritivo.
Eles vão descrever como ocorre o processo de descanso na empresa RECICLA
• Os colaboradores utilizados na pesquisa foram os que tiram duas horas de almoço.
• O instrumento utilizado foi um
questionário 08 questões, aplicado com 20 funcionários, bem como as observações realizadas pelas
profissionais do RH da empresa.
CENÁRIO DE INTERVENÇÂO
• A RECICLA iniciou suas atividades no ano de 2009, no município de São Gonçalo do
Amarante, no estado do Rio Grande do Norte.
• A RECICLA tem como lema: “Preservar hoje para garantir o amanhã.”
• E com a perspectiva de crescimento
do mercado de reciclados, a empresa vem atuando de forma ascendente no ramo em que atua nos estados do Nordeste, Norte, Sul e Sudeste, assim como nos mercados
internacionais como a China e Estados Unidos.
Para manter-se cada vez mais competitiva, vem investindo em sua capacidade produtiva com a aquisição de máquinas, equipamentos e a capacitação de funcionários através de
cursos e treinamentos.
• A RECICLA tem hoje 144 colaboradores e tem capacidade de armazenar 1.000 toneladas de materiais mês.
• A RECICLA proporciona a redução dos
impactos ambientais causados por resíduos despejados na natureza.
PERFIL DOS ENTREVISTADOS
• Total de colaboradores :144
• Homens na faixa etária de 25 a 45 anos.
• Total de entrevistados: 20 colaboradores.
• Setor da produção, onde exercem atividade em pé,
alguns expostos ao sol, tendo carga horária semanal de 44
horas , com 02 horas de almoço.
• Foram excluídos os
colaboradores do setor
administrativo, as mulheres e os
gestores de produção.
QUESTIONÁRIO
• Tempo descanso
• Frequência
• Local escolhido para o descanso
• Fatores atrapalham o descanso
• Melhor forma de descanso?
• A necessidade que você sente de descansar no almoço
• Sensação de produtividade com o
descanso• Sugestões
DIAGNÓSTICO
• Diante da analise dos dados, foi verificado que:
• Em média se gasta de 30 a 40 minutos no repouso sendo ele físico ou mental, com frequência de 05 dias na semana, onde se escolhem um local sem barulho e de baixa luminosidade para descansar, sendo muito vezes esse local inapropriado , porém feito de forma improvisada.
• Verificou-se também que fatores, como:
barulho, alta luminosidade e o desconforto atrapalham o descanso, fazendo com que o tempo para tal atividade não seja usufruído de forma total.
• Verificou- se também que a produtividade dos trabalhadores que tem 02 horas para repouso tem um aumento de 3% em relação aos demais que só tem 01 hora de repouso.
PLANO DE AÇÃO
5w2h
O que? Criação de espaços diferentes que atendem aos colaboradores que preferem descansar, a opção seria um redário.
Quando?15 a 30 dias.
Onde?Contêiner
Porque? Pensando nos colaboradores que dormem um pouco após o almoço, onde eles teriam um ambiente separado dos demais, confortável, com iluminação e refrigeração apropriada, fazendo com que o repouso fosse realizado de forma mais proveitosa.
Quem?Diretoria e Setor de RH
Quanto? R$ 2.900 (custo com as redes R$
900,00; custo com a refrigeração R$ 2.000).
Como? Adaptando um dos contêiner disponível na empresa, colocando um redário ,com aproximadamente 10 redes, instalação de ar condicionados, e iluminação apropriada (luzes com sensores de movimento).
PLANO DE AÇÃO
5w2h
• O que? Melhoria no espaço dos jogos e ambiente de convívio entre os colaboradores.
• Quando?15 a 20 dias.
• Onde? Área externa , ao lado do refeitório e vestiário masculino.
• Porque? Para se ter um espaço apropriado que atenda aos colaboradores que usam os jogos, e os que preferem uso de celular ou só conversar entre si.
• Quem?Diretoria e RH.
• Quanto? R$ 1.859,00 ( Aquisição de 10 cadeiras no estilo espreguiçadeira ).
• Como? Disponibilização de mais espreguiçadeiras , para os colaboradores que preferem descansar usando celular ou conversando, ao lado ficariam as mesas de jogos , criando um ambiente de convívio dinâmico, e ao mesmo tempo interativo.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O mundo empresarial vive em constante mudanças e o mercado de trabalho não fica distante deste cenário e passa a exigir cada vez mais dos colaboradores produtividade e eficiência que ao longo do tempo e sem o devido cuidado com a saúde do trabalhador pode causar desgaste físico e mental.
A saúde e segurança do trabalhador deve ser colocada em pauta e se faz necessário amenizar esse desgaste introduzindo meios de descanso e relaxamento capazes de suprir as necessidades e preferências individuais desses trabalhadores dentro da organização.
Criar um ambiente capaz de trazer saúde e bem estar ao colaborador é de suma importância, visto que ele necessita restabelecer sua capacidade física e mental, principalmente entre os intervalos intrajornada.
A organização que preocupa-se e cuida da saúde e bem-estar do seu colaborador sempre terá pessoas saudáveis, produtivas e satisfeitas.
Sendo assim, diminui-se possíveis afastamento por adoecimento ou acidente de trabalho, além de evitar futuros passivos trabalhistas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• SOUTO MAIOR, Jorge Luiz. Do direito à desconexão do trabalho. Revista do Tribunal Regional do
Trabalho da 15 Região. Campinas, nº 23, 2003.
• GRESSLER, Sandra Christina. O descanso e a
teoria dos ambientes restauradores. 2014. xx, 277 f., il. Tese (Doutorado em Psicologia Social, do
Trabalho e das Organizações)—Universidade de Brasília, Brasília, Brasília, 2014.
• FREIRE, Karolina Ferreira. O direito à desconexão do trabalho e o impacto dos avanços tecnológicos na delimitação do tempo à disposição do empregador.
2017. 85 f. Monografia (Graduação em Direito) – Faculdade de Direito, Universidade Federal da Bahia, Salvador, 2017.
• Rogerio Martir. A importância do descanso no
ambiente laboral. 2014. revista jusbrasil- (Graduação em direito, especialista em Direito do Trabalho.
• Fernandes, Daniel. A importância de ambiente de trabalho saúdavel .2017, UNIDBSCO
