Palestra
Ecologia da Informação 3.0
Dr. Claudio StarecNossa agenda
1.
O que é? e o que somos?
2.
Onde estamos?
3.
Onde chegaremos?
4.
Como chegaremos lá?
Jornalista - Formado em Comunicação Social Doutor e Mestre em Ciência da Informação MBA em Marketing –FGV
Especialista Inteligência Competitiva pela UFRJ Administração Escolar pelo Senac Rio
Repórter da Rede Manchete, CNT, Band, SBT e Record Diretor da Comunicare Educação Corporativa
Ex Diretor de MKT e de campi da Estácio e dos
Foi Diretor da Faculdade e gerente geral de produtos educacionais do Senac Rio Foi Diretor regional, comercial da Unigranrio
Foi coordenador dos cursos de curta duração do IBMEC RJ
Professor dos programas de pós-graduação do IBMEC e da FGV Cinco livros publicados
Consultor de Empresas
CENÁRIOS DO MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO:
Aumento da competitividade escala global
Aumento da concorrência
Organizações que aprendem
Trabalhador do conhecimento (aprender a desaprender)
Rápida obsolescência do conhecimento
Conflito de gerações
“Tsunami” tecnológica
Redes sociais e novas TICS – tendência irreversível
“Se conheces bem a si mesmo tanto quanto ao
inimigo não temas 100 batalhas; já se
conheces apenas a si mesmo ou só conheces
o inimigo para cada vitória terá uma derrota;
agora, se não conheces a si mesmo nem ao
inimigo foges do campo de batalha pois não
terá a mínima chance.”
“Se você não sabe para onde
ir, qualquer caminho serve!”
Hoje, única coisa
permanente é a
mudança...
Heráclito de Éfeso
“Não é o mais forte da espécie
que sobrevive, nem o mais
inteligente; é o que melhor se
adapta às mudanças.”
Administração holística das informações ou
administração informacional centrada no ser humano.
O ponto essencial é que essa abordagem devolve o homem
ao centro do mundo da informação, banindo a tecnologia para
seu devido lugar, na periferia.
Thomas H. Davenport, 1998
Afinal, o que é essa tal
Ecologia da Informação?
O que é essa tal Ecologia da Informação?
Informação e conhecimento são, essencialmente, criações humanas, e nunca seremos capazes de administrá-los se não levarmos em consideração que as pessoas desempenham, nesse cenário, um papel fundamental; • Gerenciar informações é muito mais do que investir em novas
tecnologias;
•Computadores e redes de comunicação melhores não conduzem necessariamente a um aperfeiçoamento dos ambientes de informação; •Ecologia: ciência de compreender e administrar todos os ambientes.
Teoria da Decisão – cara ou coroa?
Intuição (feeling)
Conselhos
Estilo Pessoal
Experiência Acumulada
Ecologia da Informação no mundo
Um em cada quatro habitantes do planeta acessa internet. Essa é a conclusão do relatório da União Internacional de Telecomunicações (ITU, em inglês 25/05/2010).
Internet do futuro será até cem mil vezes mais rápida. Uma tecnologia desenvolvida pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) permite que a conexão a internet seja de cem a mil vezes mais rápida que a atual. A informação foi divulgada no último domingo pelo jornal O Globo
(01/08/2010).
O número de usuários de computador vai dobrar até 2012, chegando a 2 bilhões. A cada dia, 500 mil pessoas entram pela primeira vez na
Internet e são publicados 200 milhões de tuítes; a cada minuto são
disponibilizadas 48 horas de vídeo no YouTube; e cada segundo um novo
blog é criado. 70% das pessoas consideram a Internet indispensável. Em
Ecologia da Informação no Brasil
Brasil deve ter 1 bilhão de aparelhos com acesso à internet em
2020 . Fonte: O Globo e Governo (Ministro das Comunicações Paulo Bernardo)
Segundo o Ibope NetRatings, já somos 82,4 milhões de internautas tupiniquins, sendo o Brasil o 5º país mais conectado do mundo.
O Brasil é um dos dez países que mais acessam redes sociais, de acordo com pesquisa realizada pelo IBOPE Inteligência em parceria com a Worldwide Independent Network of Market Research (WIN). Os internautas brasileiros acessam redes sociais principalmente por razões pessoais (83%), mas há também parcela significativa, de 33% dos usuários de internet, que acessa estas redes para uso profissional.
Onde estamos? O Contexto Informacional
• O “CAOS” DOCUMENTÁRIO
• A
“EXPLOSÃO” DA INFORMAÇÃO
• A “REVOLUÇÃO” TECNOLÓGICA
• A “AVALANCHE” DO CONHECIMENTO
Onde estamos?
“A riqueza da informação gera a pobreza da
atenção.” Shapiro (Economia da Informação)
“ A riqueza da informação gera a pobreza da
informação.” Starec
Onde estamos? Que mundo é esse?
Nós estamos
confusos e inseguros com o volume de informação disponível e descartável que nos atinge todos os dias e,
também, devido a grande quantidade de ofertas e possibilidades existentes...
Onde chegaremos? A Evolução da Sociedade Moderna
SOCIEDADE INDUSTRIAL Acesso a bens produzidos por outros SOCIEDADE PÓS-INDUSTRIAL Acesso a serviços prestados por outros SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO Acesso a informações geradas por outros 1800 1900 1950 2000 2040 SOCIEDADE DA INOVAÇÃO Acesso a redes de inovações geradas por outros“Como regra geral, o homem
mais bem sucedido na vida é
aquele que dispõe das melhores
informações.”
Benjamim Disraeli - escritor
Ecos informacionais
Ecologia da Informação
“É o uso da informação, não sua simples existência, que permite aos gestores tomar decisões melhores, aprender com clientes e concorrentes e monitorar os resultados...Nosso fascínio pela tecnologia nos faz esquecer o objetivo principal da informação: Informar.
Todos os computadores do mundo
de nada servirão se seus usuários não estiverem interessados na
informação que esses computadores podem gerar
.”Cadeia de Valor da Ecologia da Informação
Fonte: Starec, Claudio 2009
CADEIA DE VALOR INFORMAÇÃO DADO Conhecimento CONTEXTO INFORMAÇÃO CONHECIMENTO EXPERIÊNCIA
INTELIGÊNCIA
AÇÃO“Uma coisa é uma...”
Dado
• Uma BolsaInformação
• MARCA LV
Conhecimento
• Para ele é muito cara; • Para ela é muito chique; • Para o mercado virou
coqueluche;
• “Para nós é algo que não
precisamos, que compramos sem ter o dinheiro para
mostrar para quem não gostamos”.
Prof Dr. Claudio Starec - IBMEC - 2012
Pirâmide Informacional
80%
15%
5%
20%
25%
55%
Fonte: Shaker, Gembicki, 1999
Inteligência
Informação
Dados
A Equação:
Ecologia da Informação – atributos chave
1 – Integração. Planejamento, Política e Estratégia.
2 – Adaptabilidade – a tecnologia precisa ser flexível.
3 – Compartilhamento (disponibilidade e acesso).
4 – Uso efetivo da informação.
“Gotejamento” informacional
Informação certa (relevância) Pessoa certa (foco) Momento certo (obsolescência) Local certo Formato mais adequado Ao menor custo possível
Lições aprendidas
5. É preciso Afetar com Intenção
Nosso objetivo básico na comunicação é tornarmos -nos agentes influentes, é afetarmos outros, nosso ambiente físico e nós próprios, é tornarmos - nos agentes determinantes, é termos opção no andamento das coisas ... Nós nos comunicamos para influenciar,
para afetar com intenção ... Todo comportamento de comunicação tem como
objetivo, uma meta, que é produzir certa reação. David K. Berlo
Entre todos os
competidores e
novos entrantes, o
nosso maior, o mais
feroz e perigoso
concorrente
somos nós
mesmos...
8. SEM BOAS INFORMAÇÕES
Referências
• DAVENPORT, Thomas. “Ecologia da Informação”. Ed.
Futura: SP, 2001.
• PRUSAK, Laurence & MCGEE, James. “Gerenciamento
Estratégico da Informação”. Ed. Campus: RJ, 1994.
• STAREC, Claudio, GOMES, Elizabeth e BEZERRA, Jorge.
“A Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva”. Ed. Saraiva: RJ, 2005.
A Hora da Verdade
1. Ecologia é um processo que tem começo, meio e ____________. 2. “Daqui para frente a competição não se dará mais com produtos ou
serviços se dará com _______. “[Peter Drucker]
3. A palavra que melhor define o sucesso de qualquer orgamnização é _________.
4. Sem __________ ___________ é impossível tomar ________ ________.
5. Gotejamento informacional é levar a ________ ______ para _______ ______, no _______ _______, no _________ ________.
6. O maior desafio das organizações modernas é se _____________. 7. 90% dos problemas das organizações são de ___________ ou de
_____________.
8. Objetivo da comunicação é ____________ com _______.
9. Só haverá dois tipos de profissionais de informação: os rápidos e os _______________.
Claudio Starec
DNV
Maio | 2012
professorstarec@gmail.com
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Claudio Starec
Consultor Sênior