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MASC. O que A FUNDAÇÃO MASC MOÇAMBIQUE? e os seus parceiros estratégicos estão a fazer para conter a violência extrema no norte de FUNDAÇÃO

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Academic year: 2021

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(1)

F U N D A Ç Ã O

MASC

Mecanismo de Apoio

à Sociedade Civil

O que

A FUNDAÇÃO

e os seus parceiros

estratégicos estão a fazer

para conter

a violência

extrema no norte de

MASC

(2)

VISÃO GERAL

DA MASC

PE 2020-2030

O PLANO ESTRATÉGICO DA FUNDAÇÃO MASC PARA 2020-2030 BASEIA-SE NUMA ABORDAGEM INTEGRADA E ESTÁ ESTRUTURADO EM CINCO PILARES QUE SE REFORÇAM MUTUAMENTE, A SABER: (A) GOVERNAÇÃO DEMOCRÁTICA; (B) FORTALECIMENTO DA PAZ E COESÃO SOCIAL; (C) ACESSO MELHORADO AOS SERVIÇOS BÁSICOS; (D) MEIOS DE SUBSISTÊNCIA RURAIS, RESILIÊNCIA E GERAÇÃO DE RENDIMENTOS; E (E) DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DA FUNDAÇÃO MASC

PILAR PILAR PILAR PILAR PILAR

Governação

Democrática da Paz e Coesão Fortalecimento Social Acesso Melhorado aos Serviços Básicos Meios de subsistência Rural,Resiliencia e Geração de Rendimentos Desenvolvimento Institucional da Fundação Masc

A

B

C

D

E

FORTALECIMENTO DA PAZ, COESÃO

SOCIAL E RESILIÊNCIA DA COMUNIDADE

À VIOLÊNCIA EXTREMA

A

bordagem da Fundação MASC

A Fundação MASC usa uma

abordagem holística e integrada

no seu trabalho de Combate ao

Extremismo Violento (CEV) em que

cada componente complementa as

outras.

A abordagem baseia-se na confiança

e apropriação pelas comunidades.

Com as comunidades encontramos

soluções que desenvolvem os

recursos nelas existentes (tais como

Organizações de Desenvolvimento

da Aldeia, Grupos de Poupança,

Grupos Religiosos, Grupos de Jovens),

com abordagens que estão no cerne

de todo o nosso trabalho e que

fazem sentido para a comunidade,

num processo localmente

conduzido de baixo para cima, com

sustentabilidade a longo prazo.

Todos os pilares acima indicados:

● Veicularão novas ideias/Inovação

● Promoverão a colaboração entre as várias partes

interessadas, bem como as parcerias

● Colmatarão lacunas entre oferta e procura

Envolvimento e Apropriação

pela Comunidade

● Fortalecerão a Capacidade das OSCs e

agentes do governo local

● Focar-se-ão na ampliação da escala para

atingir massa crítica.

(3)

Distritos Prioritários

Cabo Delgado

Palma

Chiure

Metuge

Montepuez

Pemba

Nampula

Angoche

Mossuril

Mongincual

Moma

Nacala Velha

Memba

Niassa

Lichinga

Mavago

Sanga

Mecula

Marrupa

Nipepe

Área de Intervenção 1

Centro de Pesquisa de

Políticas

● Realização e publicação de

Pesquisas

● Islamic Radicalization in Northern

Mozambique – The Case of Mocimboa da Praia (2017 – 2020)

● State, Violence and Development

Challenges in Cabo Delgado (2019-2021);

● Institutionalising cross border learning

between Mozambique and Tanzania (2021-2022).

● Criação de uma plataforma de diálogo

sobre políticas para pesquisadores e activistas, formuladores de políticas e outras partes interessadas.

● Criação de um Centro Internacional

de Políticas para trocar experiências e conhecimentos sobre Radicalização e hospedar conferências internacionais.

Área de Intervenção 2

Plataformas de

Diálogo Religioso

● Criar plataformas de diálogo religioso

inter e intra-étnico e com as estruturas

Agentes de

Mudança Local

● Análise das Partes Interessadas para

identificar Agentes de mudança (indivíduos/instituições).

● Fortalecer os Agentes de Mudança

com conhecimentos sobre habilidades para a vida e competências para o CEV.

● Promover eventos de envolvimento

no CEV, incluindo a promoção na comunidade e debates na rádio.

● Organizar orientações para professores

em institutos de educação sobre as ameaças do extremismo violento.

● Interagir com a comunidade e

instituições do governo, criando e propiciando um envolvimento positivo.

Embaixadores da

Paz e Desenvolvimento

da Comunidade (EPDCs)

● Formar EPDCs em gestão de

conflitos, direitos humanos, género, comunicação e liderança comunitária, etc.

● Disponibilizar formação sobre

sinais precoces de radicalização destinada a jovens membros de fóruns ao nível provincial, distrital e municipal.

● Criar nas aldeias grupos de

vigilância formados por mulheres, com o objectivo de monitorar a actividade dos recém-chegados à aldeia e alertar sobre sinais de recrutamento e radicalização do extremismo violento e violação dos Direitos Humanos.

● Estabelecer grupos de apoio e

promover acampamentos em prol da paz com jovens e mulheres de diferentes religiões e grupos étnicos.

Área de Intervenção 3

Construir

Contra-Narrativas

● Investigar e identificar quem transmite

localmente propaganda dos grupos extremistas, como são espalhadas essas mensagens e qual o seu conteúdo.

● Desenhar e transmitir Spots de

Contra-Narrativa e Spots de Narrativas Alternativas

● Contra-Narrativas on-line e off-line ● Novelas radiofónicas

● Tiras de banda desenhada

● Jogos digitais (e.g. Valores Islâmicos,

Respeito pela diversidade, Cultura).

● Trabalhar com Líderes Religiosos

Locais, Plataformas de Redes Sociais Islâmicas / Redes Sociais Locais / Rádio Comunitária / artistas locais para disseminar mensagens.

● Palestras / Discussões focadas com

Jovens / Estudantes – em grupos e individualmente.

Disseminação das

Narrativas – Trabalho

com os Media

● Capacitação pelo IESE/MASC de

Profissionais dos Media em Cabo Delgado, Nampula e Niassa – “O papel dos Media no combate à Radicalização”.

● Parceria entre a Fundação MASC e a

Rádio Moçambique - iniciativa “Uno e Indivisível”

● Realizar Mesas Redondas com as

comunidades, líderes comunitários e líderes religiosos;

● Programas de Rádio semanais,

relacionados com assuntos da VE, realçando a importância da harmonia social e do amor ao próximo;

● Produzir e transmitir mensagens para

a comunidade sobre a importância de estar unidos e de reportar qualquer actividade ou pessoa suspeita.

● Trabalhar com a Rádio Islâmica, ICS e

Rádios Comunitárias, bem como com os principais meios de comunicação social.

Disseminação

das Narrativas -

Cultura, Desporto e

Aprendizagem Precoce

● Disseminar Narrativas através da

Música, Desporto e Teatro.

● Fornecer informação aos grupos locais

de governo ao nível da comunidade.

● Apoiar a elaboração de conceitos

Islâmicos padronizados e um curriculum uniforme para as Madrassas.

● Mapear e criar uma base de dados

sobre Mesquitas, Igrejas e líderes religiosos locais.

● Monitorar os Discursos Radicais. ● Disponibilizar formação sobre

prevenção e combate ao Extremismo Violento.

(4)

Área de Intervenção 4

Meios de Subsistência

Rurais e Geração de

Rendimento

● Desenvolvimento de Infra-estruturas ● Adaptação de contentores (lojas,

farmácia, mercados, postos de saúde, seminários). ● Desenvolvimento de Competências e acesso a financiamento ● Desenvolvimento de Competências de Negócio ● Marketing e interligações ● Mobilização e multiplicação de recursos

● Acesso a serviços financeiros (e.g.

micro crédito, micro seguros, micro leasing).

● Tipos de Actividades – Geração de

Emprego

● Compra e micro leasing de pequenos

barcos de pesca, motores, redes de pesca, etc.

● Cooperativa de compra e venda de

peixe para raparigas deslocadas de zonas afectadas por conflitos

● Cooperativas Agrícolas de Mulheres.

Área de Intervenção 5

Apoiar e Capacitar o

Governo para lidar com

o desafio da Violência

Extrema

● Promover Webinars -”Perspectivas e

Desafios dos Governos Provinciais” (Cabo Delgado, Nampula e Niassa) e Facilitar Encontros Bilaterais.

● Capacitar a Administração Local

sobre como Combater o Extremismo Violento.

● Estimular a planificação conjunta e

a resolução de problemas ao nível distrital e local, através da promoção da Auditoria Social, Cartão de

Pontuação Comunitária e Orçamento Participativo.

● Encorajar as parcerias entre a

Sociedade Civil, o Sector Privado e o Governo.

● Incubadoras Cívicas – promover

sessões para estimular a Capacidade de Liderança dos Jovens.

Área de Intervenção 6

Reabilitação e

Reintegração dos

Autores de Violência

Extrema

● Saúde Mental

● Prestar apoio Psico-social aos jovens

e famílias que regressam às suas comunidades

● Criar centros psico-sociais

multi-disciplinares em zonas com alto potencial de conflito ou zonas que recebem muitos imigrantes.

● Reintegração

● Estabelecer uma Política Nacional de

Reabilitação e Reintegração

● Disponibilizar serviços de apoio

jurídico a mulheres, crianças e soldados reintegrados

● Criar oportunidades de emprego

baseado na comunidade

● Formação profissional e micro fundos

para iniciar pequenos negócios.

Área de Intervenção 7

Fortalecer o Estado de

Direito

● Disponibilizar assistência a

investigadores, procuradores, juízes, advogados de defesa, governo ao nível nacional, instituições profissionais e organizações da sociedade civil envolvidas na expressão da procura de transparência judicial e responsabilização.

● Educar o público, as forças de

segurança e os profissionais de direito sobre a protecção dos direitos humanos internacionais e dos direitos nacionais.

● Fortalecer a capacidade de advogados

e defensores dos direitos humanos instaurarem litígios que desafiem a legislação que viola padrões de direitos ou apoiem as reivindicações daqueles cujos direitos foram violados.

● Organizar fóruns de discussão

conjunta para promover a confiança e mudar a percepção sobre os órgãos de segurança enquanto adversários em vez de parceiros na segurança. musicais e culturais formados por

jovens sobre prevenção e combate ao Extremismo Violento.

● Intervenções baseadas na

comunidade, aprendizagem através da música, arte, dança e teatro.

● Distribuir equipamento desportivo

como ponto de entrada nas comunidades e interacções com crianças e jovens.

● Aprendizagem Precoce para crianças

até aos 10 anos usando telemóveis e jogos para tablet.

(5)

PARCEIROS

ESTRATÉGICOS

● Governo Central

● Governo Provincial de Cabo Delgado,

Nampula e Niassa

● Instituto de Estudos Sociais e

Económicos (IESE) 

● Rede de Desenvolvimento da

Fundação Aga Khan (AKDN)

● Associação Mukhalhero

● CALNAM – Conselho de Álimos (Cabo

Delgado, Nampula e Niassa) e outras

instituições religiosas

● RM, Rádios Islâmicas, ICS e Rádios

Comunitárias

● BRAC – Bangladesh, Quénia, Uganda e

Tanzania

● PEDO: Peoples Education &

Development CSO – Índia

● SEWA - Self Employed Women´s

Association – Índia.

F U N D A Ç Ã O

MASC

Mecanismo de Apoio à Sociedade Civil

Referências

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