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Objetivos, ações e resultados do projeto Governança Cooperativa Elvira Cruvinel Ferreira Ventura

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Academic year: 2021

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(1)

Objetivos, ações e resultados do projeto Governança

Cooperativa

(2)

O Projeto

Governança Cooperativa

Diretrizes e mecanismos para o fortalecimento da governança em cooperativas de crédito no Brasil

Objetivo

Disseminar as diretrizes para boas práticas de governança em cooperativas de crédito no Brasil

(3)

O Projeto

Benefícios

Contribuir para o fortalecimento da governança das cooperativas de crédito, o que favorece o crescimento sustentado do segmento

Pressupostos

Mudança no perfil das cooperativas e potencial de crescimento do segmento

(4)

O Projeto

Áreas técnicas envolvidas

Departamento de Organização do Sistema Financeiro (Deorf) Departamento de Normas (Denor)

Departamento de Supervisão de Cooperativas e Instituições Não-Bancárias (Desuc)

Equipe do projeto

Servidores em Brasília, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, São Paulo, Curitiba, Porto Alegre e Salvador.

(5)

Fases do projeto

Definição das Diretrizes

Referencial Consolidado

Estudos e pesquisas

I Workshop

Diagnóstico sobre governança

Entrevistas

II Workshop

Questionário cooperativas

Questionário cooperados

Fase 1 Elaboração das diretrizes

(6)

Estudos e pesquisas

Estudo das melhores práticas de Governança Corporativa e adequação às características e necessidades das Cooperativas de Crédito

Melhores práticas de governança Modelos internacionais

Modelos brasileiros

De agosto/2006 a março/2007

(7)

I Workshop Governança Cooperativa

 Participação: Unicred, Sicredi, Sicoob, MDA, Sebrae e Mondragón Corporación Cooperativa

 Objetivo de consolidar informações sobre modelos de governança nas cooperativas

 Rio de Janeiro, outubro de 2006

(8)

Entrevistas com supervisores da fiscalização do Banco

Central

 Objetivo de identificar a visão da fiscalização sobre as práticas de governança nas cooperativas no Brasil

 Subsídio à elaboração do roteiro de entrevista  De outubro a dezembro de 2006

(9)

Entrevistas com dirigentes de cooperativas

 Levantamento das expectativas e práticas dos dirigentes, em diferentes perfis de cooperativas

 45 entrevistas

34 singulares e 11 centrais

Por tipo, por sistema e por região geográfica

 Média de 4 dirigentes por entrevista

membro do Conselho de Administração dirigente executivo

membro do Conselho Fiscal

auditor ou responsável pelos controles internos

 De novembro/2006 a março/2007

(10)

II Workshop Governança Cooperativa

 Dinâmica de grupo com mais de 30 dirigentes de cooperativas singulares

 Discussão do principais temas levantados nas entrevistas, visando ampliar a discussão entre diferentes cooperativas

 Validação para o questionário

 Porto Alegre, 14 de junho de 2007

(11)

Questionário às cooperativas singulares

 Objetivos principais

Provocar a discussão sobre o tema Diagnóstico das práticas de governança

 Temas abordados

Representatividade e Participação Direção

Gestão e Fiscalização

 95 perguntas: 10 demográficas e 85 sobre governança

 Distribuído e respondido via internet, nos meses de setembro e outubro/2007

(12)

Questionário às cooperativas singulares

 1199 respostas de cooperativas singulares 86% do total  Número de associados

Média = 2.600 Mediana = 915

Somatório amostra base 30.06.2007 = 3,1 milhões

Estimativa universo em 31.12.2007 = 3,5 milhões (1423 coop.)  Percentual de associados ativos

Média = 75%

(13)

Questionário aos associados

 Pesquisa amostral com cooperados, via instituto de pesquisa  Objetivo de verificar a percepção do associado sobre sua

relação com a cooperativa e com os dirigentes

Entrevistas por telefone

14 associados de 30 cooperativas

 Questionário estruturado:

37 questões

Qualificação do participante Interesses na cooperativa Ativismo e participação Informação e Gestão Fiscalização e

Identificação Novembro e dezembro/2007

(14)

Questionário aos associados

 Critérios de amostragem

Tipos de cooperativas: 5 de cada

Segmentos: Rural, Empregados/servidores, Profissionais, Solidárias, Empresários e micro, Livre admissão

Todas as regiões, sistemas e independentes, interior e capital

 A seleção dos cooperados foi feita de forma sistemática, de acordo com as listagens fornecidas pelas cooperativas ao Bacen

(15)

25,7% 24,3% 30,0% 12,9% 7,1% 21,7% 31,9% 29,0% 15,9% 1,4% 31,4% 27,1% 32,9% 7,1% 1,4% 38,6% 27,1% 25,7% 8,6% 72,9% 21,4% 4,3% 1,4% 41,4% 20,0% 18,6% 12,9% 7,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Rural Empregados/Servidores Profissionais Solidária Empresários ou

Microempresários

Aberta

Distribuição percentual dos cooperados segundo tempo de associação e tipo de cooperativa

(16)

Distribuição percentual dos cooperados segundo freqüência de utilização dos serviços e produtos da cooperativa e tipo de cooperativa

55,7% 8,6% 15,7% 15,7% 4,3% 44,3% 15,7% 20,0% 12,9% 7,1% 57,1% 10,0% 22,9% 10,0% 42,9% 15,7% 22,9% 10,0% 8,6% 52,9% 8,6% 20,0% 7,1% 11,4% 38,6% 24,3% 17,1% 17,1% 2,9% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

(17)

Distribuição percentual dos cooperados segundo os principais motivos que os levaram a se associarem e se manterem associados às Cooperativas

11,7 36,4 14,3 2,6 20,2 8,6 6,2

Rede de relacionamento Benefícios econômicos Facilidades Benefícios sociais Associativismo Qualidade da cooperativa Outros

(18)

67,1% 14,3% 8,6% 5,7% 4,3% 85,7% 7,1% 2,9% 4,3% 75,7% 12,9% 7,1% 2,9% 1,4% 79,7% 10,1% 1,4% 5,8% 2,9% 75,7% 7,1% 4,3% 2,9% 10,0% 77,1% 5,7% 8,6% 4,3% 4,3% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

Distribuição percentual dos cooperados segundo a cooperativa atender os interesses e necessidades de serviços financeiros e tipo de cooperativa

(19)

Cooperativa atende aos interesses e necessidades de serviços financeiros

76,8 9,5

5,5

3,6 4,5

Você considera que a Cooperativa atende a seus interesses e necessidades de serviços financeiros?

(20)

Você utiliza algum banco ou financeira para atendimento de suas necessidades financeiras e de negócios, além da Cooperativa?

Utilização de Banco ou financeira para atendimento das necessidades financeiras e de negócios além da cooperativa

66,0 34,0

(21)

Distribuição percentual dos cooperados segundo freqüência de ida a cooperativa ou ao PAC e tipo de cooperativa

24,3% 42,9% 17,1% 10,0% 5,7% 10,0% 11,4% 41,4% 28,6% 8,6% 15,7% 38,6% 21,4% 21,4% 2,9% 11,4% 32,9% 22,9% 31,4% 1,4% 28,6% 28,6% 21,4% 14,3% 7,1% 14,3% 32,9% 28,6% 20,0% 4,3% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

Rural Empregados/Servidores Profissionais Solidária Empresários ou Microempresários

(22)

Elaboração das diretrizes

 Os resultados e a elaboração das Diretrizes para boas práticas  Avaliação da necessidade de alteração normativa

 As diretrizes guardam obediência ao marco legal e aos princípios cooperativistas

 As diretrizes são recomendações gerais sobre governança, buscando respeitar a heterogeneidade do segmento

(23)

 Estrutura do documento 1) Representatividade e Participação; 2) Direção Estratégica; 3) Gestão Executiva; 4) Fiscalização e Controle.  Versão sintética

(24)

Disseminação das Diretrizes

Seminário

Divulgação das diretrizes na internet Artigos em congressos e revistas

Livro com os resultados Ciclo de Palestras

Fases do projeto

Fase 2 Divulgação

(25)

governanca.cooperativa@bcb.gov.br

Governança Cooperativa

www.bcb.gov.br/?govcoop

Departamento de Organização do Sistema

Financeiro

Elvira Cruvinel Ferreira Ventura

Referências

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