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RECURSOS HUMANOS EM MEDICINA GERAL E FAMILIAR:

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Academic year: 2021

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RECURSOS HUMANOS

EM MEDICINA GERAL E FAMILIAR:

SITUAÇÃO ACTUAL E PERSPECTIVAS DE FUTURO

SITUAÇÃO ACTUAL E PERSPECTIVAS DE FUTURO

PAULA SANTANA

HELENA PEIXOTO

(2)

Objectivos do Estudo do Ministério da Saúde

Estudo de Necessidades Previsionais de Recursos Humanos em

Saúde – Médicos:



Caracterização e diagnóstico do universo dos médicos no SNS,

no período 2002-2007



nas dimensões demográfica, relações laborais, comparações



nas dimensões demográfica, relações laborais, comparações

internacionais, sistema de formação (inicial e específico)…



Estabelecimento de cenários prospectivos de evolução entre

2008 e 2020



estimando eventuais “gaps” de profissionais face às necessidades,

por especialidade, região e tipologia de prestação de cuidados de

saúde.

(3)



Diagnóstico Actual



Médicos

Recursos Humanos em Medicina Geral e Familiar

Situação Actual e Perspectivas de Futuro

(4)

22.000 23.000 24.000

Evolução do Nº de Médicos no SNS 2002-2007

Médicos no SNS

Nº de Efectivos



Entre 2002 e 2007: nº de médicos no SNS aumentou 1,8%



2007: médicos no SNS representavam 63% dos médicos registados na

Ordem dos Médicos (Continente)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 SNS 22.850 22.710 22.946 23.068 23.117 23.265 20.000

(5)

Médicos no SNS

Estrutura Etária e Género em 2007



Profissão envelhecida : 44% dos médicos tinham idade superior a 50 anos.



Feminização da profissão:



55,1% dos médicos eram mulheres

(6)

CS Primários

Outros 1%

2007

Médicos no SNS

Sector de Prestação de Cuidados



Entre 2002 e 2007: sector dos cuidados primários perde representatividade

no número de efectivos face ao sector hospitalar (2 p.p.).

CS Hospitalares 69% CS Primários

(7)

Médicos no SNS

Sector de Prestação de Cuidados



Estrutura Etária segundo o Sector (2007)



Sector dos cuidados primários muito envelhecido: 71% dos clínicos em exercício tinham mais

de 50 anos e apenas 9% tinham idade inferior a 35 anos.

(8)



Diagnóstico Actual



Médicos

Recursos Humanos em Medicina Geral e Familiar

Situação Actual e Perspectivas de Futuro



Médicos Especialistas em Medicina Geral

(9)



Redução do número de efectivos de MGF no SNS



Envelhecimento da estrutura

Aumento da feminização da profissão

Evolução da MGF (2002-2007)

3 tendências

(10)

6613

6701

6517

6364

6264

6288

6200

6300

6400

6500

6600

6700

6800

Especialistas de MGF no SNS

6000

6100

6200

2002

2003

2004

2005

2006

2007



Evolução do Nº de Especialistas em Medicina Geral e Familiar (2002-2007):



Nº de especialistas em MGF em exercício no SNS reduziu 5%



Dos 6.288 especialistas em MGF em exercício em 2007, 6% não se

(11)

46,1%

53,9%

57,3%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

Homens

Especialistas de MGF no SNS



Distribuição por Género – Comparação (2002-2007)



Taxa de feminização dos especialistas em MGF aumentou 4,4 p.p.

entre 2002 e 2007, atingindo os 57,3%

46,1%

42,7%

0,0%

20,0%

40,0%

2002

2007

Mulheres

(12)

1500

2000

2500

3000

3500

Especialistas de MGF no SNS



Estrutura Etária – Comparação (2002-2007):



Envelhecimento da estrutura etária dos especialistas de MGF : 75,2%

têm mais de 50 anos

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70 e +

2002

33

230

288

680

3125

1604

395

133

100

25

2007

18

234

358

277

673

2993

1445

233

45

12

0

500

1000

1500

(13)

Especialistas de MGF no SNS

Distribuição Regional

N

º

A

BSOLUTO DE

E

SPECIALISTAS EM

2007

E

V

ARIAÇÃO

2002/07



As Regiões que mais efectivos perdem

são Lisboa e o Algarve

(14)



As regiões em que o rácio de habitantes por

1.638

1.401

Médicos de MGF no SNS

Distribuição Regional

R

ÁCIOS

P

OPULACIONAIS

R

EGIONAIS

(N

º DE

H

ABITANTES

POR

E

SPECIALISTA

)



As regiões em que o rácio de habitantes por

especialista de MGF é mais elevado são as Regiões

de Lisboa e o Norte



A região em esse rácio é mais reduzido é a Região

Centro

1.401

1.732

1.514

(15)

Especialistas de MGF no SNS



Existiam 519 Internos da Especialidade em Formação

em 2007.

(correspondendo a 9% do total dos especialistas em Medicina

Geral e Familiar em exercício no SNS em 2007).

Geral e Familiar em exercício no SNS em 2007).



Este número é insuficiente para assegurar a substituição

(16)



Diagnóstico Actual



Médicos

Recursos Humanos em Medicina Geral e Familiar

Situação Actual e Perspectivas de Futuro



Médicos Especialistas em Medicina Geral

e Familiar

(17)

Componentes do Modelo da Oferta:



Projecção do nº de vagas e do nº de licenciados em Medicina.



Projecção no nº de entradas no Internato de MGF (com base

na disponibilização de 30% do nº total de vagas de

Especialidade de MGF

O futuro

na disponibilização de 30% do nº total de vagas de

especialidade) e estimativa do nº de especialistas formados.



Projecção do nº de saídas por aposentação por limite de

(18)

O Modelo da Oferta no SNS: 2008/2020



Este modelo representa a capacidade teórica

instalada de produção de especialistas pelos

sistemas de formação (inicial e específico).

Especialidade de MGF

Modelo da Oferta no SNS

sistemas de formação (inicial e específico).



Representa também a absorção integral pelo SNS

(19)

Modelo da Oferta no SNS



Capacidade teórica instalada para aumentar em 50% o

quantitativo global de médicos no SNS (incluindo internos da

especialidade).

(20)

300 400 500 600 700 800

Especialidade de MGF

Modelo da Oferta no SNS

Projecção do Modelo da Oferta na MGF (2008/2020):



Aposentações até 2020 – 3.701 especialistas (59% dos profissionais de

MGF do SNS);



Produção de novos especialistas em MGF até 2020 – 3.543

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Saídas por Aposentação 248 42 51 57 79 102 132 159 354 511 555 675 736 Entradas no IM 246 394 419 437 467 492 595 664 652 673 692 692 692 Saídas do IM 105 132 148 178 285 0 303 316 338 356 430 480 472 0 100 200 300

(21)

Situação em 2020



A utilização da capacidade

Especialidade de MGF

Modelo da Oferta no SNS



A utilização da capacidade

instalada no Modelo da Oferta

atinge os 6.130 especialistas

em MGF em 2020

(22)

Componentes do Cenário Reforma:



Baseado no processo de reestruturação dos cuidados primários

em curso – constituição de ACES e das unidades funcionais que

os integram.

Especialidade de MGF

Modelo das Necessidades

os integram.



Utilização de um rácio de 1 médico (especialista em MGF) por

cada 1.550 utentes.

(23)

Situação em 2020



As necessidades de especialistas

em MGF em 2020 estimam-se em

6.444 profissionais.

Especialidade de MGF

Modelo das Necessidades

2.404

1.098

6.444 profissionais.

(correspondendo a um rácio de 64,5

especialistas por 100.000 habitantes).



Este cenário é pouco sensível

a especificidades regionais

(Alentejo e Algarve, p. ex.).

2.355

293

(24)

Especialidade de MGF

Saldo dos Modelos



Tendo em conta a capacidade de formação instalada (na base dos 30% de

vagas para o Internato da especialidade), verifica-se um défice acumulado,

até 2020, de 314 especialistas de MGF.

(25)



Diagnóstico Actual



Médicos

Recursos Humanos em Medicina Geral e Familiar

Situação Actual e Perspectivas de Futuro



Médicos de Medicina Geral e Familiar



Como se perspectiva o futuro?

(26)



A capacidade instalada no sistema formativo nacional, representada

no Modelo da Oferta, tem potencial para satisfazer as necessidades

de especialistas, gerando mesmo “excedentes” em todas as

especialidades, com excepção da MGF e da Saúde Pública, em que se

regista um défice;

Conclusões

A afectação de 30% do número de vagas do Internato da especialidade

para a MGF, mesmo num contexto de forte crescimento do nº de

diplomados em medicina, é insuficiente para suprir os rácios de suporte

à Reforma do Sistema de Cuidados Primários em curso;

Para atingir os rácios necessários, o número de vagas de Internato Médico

a atribuir à especialidade de MGF, em cada ano, teria de se situar, em

média, nos 34%.

(27)



A capacidade instalada no sistema formativo nacional, representada

no Modelo da Oferta, tem potencial para satisfazer as necessidades

de especialistas, gerando mesmo “excedentes” em todas as

especialidades, com excepção da MGF e da Saúde Pública, em que se

regista um défice;

Conclusões



A afectação de 30% do número de vagas do Internato da

especialidade para a MGF, mesmo num contexto de forte crescimento

do nº de diplomados em medicina, é insuficiente para suprir os rácios

de suporte à Reforma do Sistema de Cuidados Primários em curso;

Para atingir os rácios necessários, o número de vagas de Internato Médico

a atribuir à especialidade de MGF, em cada ano, teria de se situar, em

média, nos 34%.

(28)



A capacidade instalada no sistema formativo nacional, representada

no Modelo da Oferta, tem potencial para satisfazer as necessidades

de especialistas, gerando mesmo “excedentes” em todas as

especialidades, com excepção da MGF e da Saúde Pública, em que se

regista um défice;



A afectação de 30% do número de vagas do Internato da

especialidade para a MGF, mesmo num contexto de forte crescimento

Conclusões

especialidade para a MGF, mesmo num contexto de forte crescimento

do nº de diplomados em medicina, é insuficiente para suprir os rácios

de suporte à Reforma do Sistema de Cuidados Primários em curso;



Para atingir os rácios necessários, o número de vagas de Internato

Médico a atribuir à especialidade de MGF, em cada ano, teria de se

situar, em média, nos 34%;



Existe, no entanto, uma carência de especialistas de MGF a curto

(29)

Obrigada!

Recursos Humanos em Medicina Geral e Familiar

Situação Actual e Perspectivas de Futuro

Paula Santana | paulasantana.coimbra@gmail.com

Helena Peixoto | hpeixoto@improveconsult.pt

Referências

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