MANUAL DE PROCEDIMENTOS INTERNOS

Loading.... (view fulltext now)

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Texto

(1)

o

Delimitar a autoridade e a responsabilidade nos processos

o

Definir políticas, guias, procedimentos e normas

o

Estabelecer procedimentos e os respectivos fluxos

o

Implementar métodos de controlo

o

Estruturar de forma clara o conteúdo do Manual de Procedimentos Internos

o

Estabelecer programas de capacitação

o

Saber como supervisar e avaliar o cumprimento das normas estabelecidas

Edição

,

revista e actualizada

MANUAL DE

PROCEDIMENTOS INTERNOS

para o estabelecimento de mecanismos de Controlo

Luanda, 27, 28 e 29 de Outubro de 2020 - Hotel****

24 horas de Formação Intensiva para:

Seminário Prático

• Imprescindível trazer o seu portátil

• Disponível em formato à Medida com uma

satisfação superior a 90%

Inscreva-se já em

www.sapientzia.com

contacto@sapientzia.com

Telf.: 921018466

• Resolução de casos práticos

(2)

Estimado/a Profissional,

No momento de implementar sistemas de controlo, a empresa deve elaborar um Manual

de Procedimentos Internos, no qual deve incluir todas as actividades e estabelecer as

responsabilidades dos funcionários, para o cumprimento dos objectivos

organizacionais.

O Manual de Procedimentos é um componente fundamental do sistema de controlo

interno, que se gera para obter informação detalhada, sistemática e completa que

contém todas as instruções, responsabilidades e informação sobre políticas,

funções, sistemas e procedimentos das distintas operações ou actividades que se

realizam numa organização.

S-Training organiza para si este Seminário único:

MANUAL DE PROCEDIMENTOS INTERNOS

Luanda, 27,28 e 29 de Outubro de 2020

24 horas de Formação intensiva para saber como estruturar e definir o conteúdo do

Manual de Procedimentos da sua organização.

Cada bloco é acompanhado pela análise e resolução de vários exercícios práticos

propostos pelo Formador.

Esta é uma oportunidade única para dominar o tema em questão e tirar qualquer

dúvida junto a um Especialista nesta matéria!

Esperamos poder conhecê-lo/a pessoalmente no dia 27 de Outubro. Até lá receba os

nossos melhores cumprimentos.

Atentamente

(3)

ESTABELECIMENTO DE OBJECTIVOS

DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS, GUIAS,

PROCEDIMENTOS E NORMAS

AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE ORGANIZAÇÃO

DELIMITAÇÃO DE AUTORIDADE E

RESPONSABILIDADE

NORMAS DE PROTECÇÃO E UTILIZAÇÃO DE

RECURSOS

APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE MÉRITOS E

SANÇÕES PARA A GESTÃO DE PESSOAL

GERAÇÃO DE RECOMENDAÇÕES

CRIAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

EFICAZES

ESTABELECIMENTO DE PROCEDIMENTOS E

NORMAS

IMPLEMENTAÇÃO DE MÉTODOS DE CONTROLO E

AVALIAÇÃO DA GESTÃO

ESTABELECIMENTO DE PROGRAMAS DE

CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

(4)

ELABORAÇÃO DE SISTEMAS DE NORMAS E

TRÂMITES DOS PROCEDIMENTOSCONDIÇÕES DE

PRESTAÇÃO DO TRABALHO

A ESTRUTURA DO CONTEÚDO DO MANUAL DE

PROCEDIMENTOS INTERNOS:

Título e código do procedimento

Introdução e explicação curta do procedimento

Descrição do Procedimento

o Objectivos do procedimento

o Normas aplicáveis ao procedimento

o Requisitos, documentos e arquivo

o Descrição da operação e dos seus participantes

o Gráficos ou diagrama de fluxo do procedimento

Responsabilidades: autoridade ou delegação de funções dentro do processo

Medidas de segurança e autocontrole aplicáveis aos procedimentos

Relatórios:

o Económicos

o Financeiros

o Estatísticos

o Recomendações

Supervisão, Avaliação e exame

o entidades de controlo

o gestão do autocontrolo

P

ROGRAMA

P

ROGRAMA

(5)

As bases da Formação S-Training

Os Seminários de S-Training brindam-lhe uma oportunidade única para o desenvolvimento das competências necessárias para a rentabilização máxima do seu trabalho diário. Por esse motivo baseamo-nos nos seguintes princípios:

Temas Pertinentes e de Aplicação Prática e Imediata

Todos os conteúdos desenvolvidos por S-Training têm como base uma completa investigação das necessidades reais e quotidianas das organizações e pretendem fornecer-lhe as ferramentas necessárias para tornar mais produtivo e eficiente o seu trabalho diário. Todos os conhecimentos adquiridos podem ser de imediato postos em prática porque se passa do plano conceptual ao plano prático e operacional através dos exercícios, análises de caso, simulações.

Participação e Interactividade

É imprescindível que todos os assistentes participem de forma activa e positiva, criando a base da interactividade.

Networking

É importante conhecer profissionais com as mesmas necessidades e com experiências diferentes. Os Seminários S-Training são uma excelente oportunidade.

Recursos Pedagógicos de alto Impacto

As sessões de S-Training minimizam o método expositivo de conhecimento em detrimento do método vivencial, da aprendizagem através da experiência própria e partilhada. Por esse motivo muitas das sessões se baseiam em role-plays, simulações, análise de casos reais e trabalhos de grupo.

Continuidade

Acreditamos que a Formação não pode ser uma coisa isolada e por isso propomos e Elaboração de Planos de Acção Individuais, onde se traçam e definem atitudes e compromissos a assumir.

Formadores de Referência

Entendemos que a melhor formação só pode ser ministrada pelos melhores Formadores em cada área e por esse motivo seleccionamos os melhores Especialistas seguindo rigorosos critérios de Qualidade. Todos os Colaboradores de S-Training têm sólidos conhecimentos sobre os temas a tratar e uma experiência mínima de 15 anos que lhes permite abordar com exactidão qualquer tema relacionado com o Manual de procedimentos internos

(6)

Especialmente desenvolvido para:

Administradores

Directores de Qualidade

Directores Gerais

Directores e Responsáveis de Normalização

Técnicos de Qualidade e Normalização

Chefes e Responsáveis de Área/ Sector

Todos os profissionais que necessitem reciclar ou aumentar os seus conhecimentos

nesta matéria

Horário

• Os Assistentes são recebidos no 1º dia às 8h00 • Seminário tem início às 8h30, terminando às 17h00. • Almoço servido das 13h00 às 14h00.

(7)

Data e lugar de celebração

Luanda, 27, 28 e 29 de Outubro de 2020

Hotel ****


Facturação

Belas- Benfica Rua 6 Travessa 4 - Luanda

S-Training oferece descontos especiais a empresas que inscrevam 2 ou mais pessoas no mesmo evento.

Para mais informação contactar 921018466

www.sapientzia.com

contacto@sapientzia.com

921018466

Reserve a sua Participação

Inscrição

O valor da inscrição inclui a documentação almoços e os coffee breaks indicados no programa.

Certificado de Assistência

Será entregue no último dia do Seminário um certificado de assistência a todos os Participantes que o solicitem.

Cancelamento de Inscrições

O cancelamento de uma inscrição deve ser comunicado por escrito até 5 dias úteis antes do início do evento e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 20%, referente a gastos administrativos. Depois deste período não será possível a devolução do valor pago. No entanto, S- Training admite uma substituição à presença da pessoa inscrita. Qualquer substituição deve ser notificada por escrito até 48 horas antes do início do Seminário.

A entrada no Seminário só é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data de início do evento.

Preço


Imagem

Referências

  1. www.sapientzia.com
temas relacionados :