Algumas dicas para aproveitar ao máximo o encontro

(1)

(2)

Nas discussões do GRI, não existem

apresenta-ções. Elas são como um bate-papo informal após

um jantar na casa de um amigo. Todos

partici-pam das discussões de forma igualitária, não só

os discussion co-chairs.

Não há distinção entre os participantes. Na

ver-dade, a missão do co-chair é estimular que todos

participem.

Se você acredita que se conectar com novos

par-ceiros é algo do seu interesse, nós o encorajamos

a participar das discussões ativamente. Dessa

for-ma, você permitirá que os demais participantes o

conheçam e os conhecerá melhor.

Os moderadores irão questionar os participantes

diretamente e não a sala em geral. Assim,

evitare-mos silêncio e desorganização.

Todos são bem-vindos a questionar, discordar e

tecer comentários de modo apropriado.

Você é livre para entrar e sair das salas da sua

escolha nos horários determinados para as

reuniões. As salas só ficam cheias após o início

das discussões e não é preciso se incomodar

com as que estiverem vazias. Elas ficarão cheias

rapidamente.

Alguns participantes falam muito baixo e isso

dificulta a compreensão dos demais. Fale

clara-mente e avise quando alguém não estiver sendo

compreendido.

Evite monopolizar conversas, fazer

autopromo-ção e propagandas. Isso não será aceito pelos

moderadores.

There are no presentations in GRI discussions.

They are just like a chat after dinner in a friend’s

house, everyone takes part in the discussions on

the same basis, not only the discussion co-chairs.

There is no distinction among participants. In

fact, the co-chair’s mission is to encourage

every-one to take part in the discussions.

If you believe that connecting with new partners

is something of interest for you, we encourage

you to actively participate in the discussions. This

way, you will allow other participants to get to

know you even better.

Moderators will question the participants

direct-ly, and not the audience at large.

All participants are welcome to ask questions,

disagree and comment appropriately.

Feel free to come and leave any of the discussion

rooms of your choice at their scheduled time.

The rooms start to fill up only after the

discus-sions start and there is no need to worry about

the empty one, as they fill up quickly.

Some participants speak very low and that may

matter for some who listen. Speak clearly and let

the speaker know whenever he is not being

un-derstood.

Avoid monopolizing conversations,

self-promo-tion and advertising. This will not be accepted by

the moderators.

Some tips on how to make the most of

the meeting

MEDIA PARTICIPATION - Journalists eventually may take notes during the discussions, they are only allowed to take part in the event after signing “Chatham

House”, a confidentiality agreement under which they commit not to quote for attribution to a person or to a company, except with express consent from the

respective parties.

Algumas dicas para aproveitar ao

máximo o encontro

PARTICIPAÇÃO DA IMPRENSA - Eventualmente, jornalistas podem tomar nota durante as discussões. Contudo, eles só estão autorizados a participar do

evento após assinar o ‘Chatham House’, um acordo de confidencialidade pelo qual se comprometem a não fazer referência direta a pessoas ou empresas,

exceto com autorização expressa das fontes.

(3)

Robinson Henri

Bem-vindo ao

Brazil GRI 2017

É um prazer tê-lo conosco na 8ª edição do Brazil GRI.

Enxergando os sinais da retomada econômica no país, o GRI

apresenta um encontro estratégico para que investidores,

desenvolvedores, operadores e muitos outros players

estratégicos que movimentam o mercado imobiliário nacional

discutam os novos rumos do crescimento do setor.

Acreditamos que cada vez mais se faz necessário o diálogo e o

relacionamento entre os players da indústria. Entendendo isso,

reuniremos os principais tomadores de decisão do segmento

para compartilhar suas experiências, discutir estratégias e

oportunidades de negócios. Aproveite o ambiente informal

para conhecer um pouco mais dos demais participantes, e

com isso estabelecer e reforçar o networking com os colegas

da indústria.

Se você acredita no relacionamento como base para seus

negócios, vivencie a experiência GRI. Junte-se a nós e aproveite

ao máximo o encontro, cuja atração principal é você.

Abraços e boas reuniões,

Welcome to

Brazil GRI 2017

It’s a great pleasure to welcome you on the 8th edition of

Brazil GRI.

Looking at the signs of economic recovery in the country,

GRI presents a strategic meeting for the main decision

makers of the land development and planned communities

market: investors, developers, operators and many other

key players who move the national market, to discuss new

directions for growth in the sector.

We believe that it is increasingly necessary to promote

dialogue and build relationships among the players in the

industry. Given this, we are bringing together key decision

makers in the segment to share their experiences, discuss

strategies and business opportunities. Enjoy the informal

atmosphere to learn a little more of the other participants,

thus establish and reinforce networking with the industry’s

colleagues.

If you believe in the relationship as the basis for your

business, live the GRI experience. Join us and make the

most of the event, whose main attraction is you.

Best regards,

Robinson Silva

Club Director,

Head of Real Estate

GRI Club

Henri Alster

Chairman

GRI Club

Bem-vindo

Welcome

(4)

GRI Club Real Estate

TOM ALAN HENEGHAN

CEO

EQUITY INTERNATIONAL

PAULO GOMES

Senior Portfolio Manager ADIA

RAFAEL BIRMANN

Presidente BIRMANN S/A

ROBERTO PERRONI

CEO BROOKFIELD PROPERTY GROUP BRAZIL

WALTER CARDOSO

Presidente CBRE

DANIEL CHERMAN

Senior Managing Director & Brazil Country Head TISHMAN SPEYER

CARLOS JEREISSATI FILHO

Presidente

IGUATEMI EMPRESA DE SHOPPING CENTERS

FAUZE ANTUN

Partner Real Estate PÁTRIA INVESTIMENTOS

JOSHUA PRISTAW

Senior Managing Director GTIS PARTNERS

KARL KREPPNER

Senior Vice President, Investments CADILLAC FAIRVIEW

LEANDRO BOUSQUET

Partner VINCI PARTNERS

GASTÃO VALENTE

Senior VP GIC

MARCELO FEDAK

Managing Director BLACKSTONE

MARCELO DA COSTA

SANTOS

CEO & Sócio-diretor ENGEBANC REAL ESTATE

MARCELO WILLER

Diretor-presidente ALPHAVILLE URBANISMO

MAURO DIAS

Presidente GLP BRASIL

MARTÍN JACO

CEO BR PROPERTIES

MARCELA DRIGO

Diretora de Real Estate CPPIB

LUIZ AMARAL

CEO TRX

MAX LIMA

Sócio-diretor HSI - HEMISFÉRIO SUL INVESTIMENTOS

GRI Club

Real Estate

O GRI Club Real Estate é um clube global de líderes do setor

imobi-liário. Suas reuniões oferecem uma plataforma única para

constru-ção e aprofundamento de relações, desenvolvimento de parcerias

e estímulo a negócios.

São também palco de debates de alto nível sobre temas

estra-tégicos ao mercado, considerado como um todo e em cada um

dos seus segmentos: escritórios, hotéis, industrial & logística,

lote-amentos, residencial, shopping e varejo.

GRI Club

Real Estate

GRI Club Real Estate is a global club of leaders from the real estate

sector. Its meetings offer a unique platform for the construction and

deepening of relationships, development of partnerships, and

foster-ing business.

They are also a stage for high level debate on strategic market themes,

recognizing the different perspectives of the industry as a whole, and

of each sub-sector: offices, hotels, industrial & logistics, land

develop-ment, residential, shopping centers & retail.

(5)

Grand Hyatt São Paulo

Av. Das Nações Unidas, 13.301, Itaim Bibi, São Paulo – SP

LEGENDA FLOORPLAN

Salas das reuniões

Meeting rooms

SALA BR PROPERTIES SALA IHG SALA IRIDIUM SALA HAGANÁ SALA INFORMOV SALA REGUS

PALM

FOYER

TERRACE

PALM

PALM TERRACE

CREDENCIAMENTO CHECK-IN RESTROOMS TOILETTES ELEVATOR ELEVADORES MATCHMAKING RODADA DE NEGÓCIOS

Quinta-feira 09

Thursday 09

th

► 13:30 - 14:00

Credenciamento*

Check-in*

► 14:00 - 15:00

Sessão de Abertura

Opening Session

► 15:00 - 15:45

Networking

Coffee Break

►

15:45 - 16:45

Discussões

Discussions

►

16:45 - 17:15

Networking

C

offee Break

►

17:15 - 18:15

Discussões

Discussions

►

18:15 - 19:00

Networking

Coffee Break

►

19:30

Jantar Vip**

VIP Dinner **

Sexta-feira 10

Friday 10

th

► 08:30 - 09:00

Credenciamento*

Check-in*

► 09:00 - 10:00

Sessão de Abertura

Opening Session

► 10:00 - 10:30

Networking

Coffee Break

► 10:30 - 11:30

Discussões

Discussions

► 11:30 - 12:00

Networking

Coffee Break

► 12:00 - 13:00

Discussões

Discussions

► 13:00 - 14:15

Almoço

Lunch

► 14:30 - 15:30

Discussões

Discussions

► 15:30 - 16:30

Café de Encerramento

Closing Coffee

AGENDA

CHROMIUM

Os crachás refletem que os encontros do GRI Club são baseados em diálogos no primeiro nome, como uma forma de encorajar familiaridade e proximidade. Caso você usualmente utilize sobrenomes, agradecemos por testar essa forma alternativa. Nós estamos abertos a ouvir sua opinião caso queira compartilhar conosco.

Apenas sob convite - reservado para membros do GRI Club, debatedores e patrocinadores.

*

**

Badges reflect that GRI Club meetings are on a first-name basis, as a way to encourage familiarity and closeness. If it is otherwise your custom to use surnames, we thank you for trying this alternate way. We welcome your thoughts should you care to share them with us.

By invitation only - reserved for members of the GRI Club, co-chairs and sponsors.

*

(6)

10:30 - 11:30

12:00 - 13:00

13:30 - 14:00

CREDENCIAMENTO* CHECK-IN *

08:30 - 09:00

CREDENCIAMENTO* CHECK-IN *

Quinta-feira

09 Thursday 09

th

Sexta-feira

10 Friday 10

th

14:00 - 15:00

09:00 - 10:00

ROOM ROOM SESSÃO DE ABERTURA OPENING SESSION SESSÃO DE ABERTURA OPENING SESSION

SALA

17:15 - 18:15

15:45 - 16:45

SALA

16:45 - 17:15

NETWORKING COFFEE BREAK

11:30 - 12:00

NETWORKING COFFEE BREAK

13:00 - 14:15

ALMOÇO LUNCH

15:00 - 15:45

NETWORKING COFFEE BREAK

10:00 - 10:30

NETWORKING COFFEE BREAK

18:15- 19:00

COQUETEL DE ENCERRAMENTO CLOSING DRINKS

15:30- 16:30

CAFÉ DE ENCERRAMENTO CLOSING COFFEE

19:30

JANTAR VIP VIP DINNER

Adriano Mantesso, Brian Finerty, Daniel Cherman, Elizabeth Bell, Gastão Valente, Joshua Pristaw, Ken Wainer, Manuel Martin, Marcela Drigo, Marcelo Fedak, Max Lima, Paulo Gomes, Roberto Lima, Roberto Perroni, Ron Rawald, Walter Cardoso

Alessandro Leal, Alexandre Frankel, Carolina Burg, Daniel Katz, Ênio Almeida, Juliano Antunes, Marcelo Antunes Dos Santos, Pedro Oliva, Rodrigo De Santi,

Rogério Queiroz Silveira Caio Portugal, Eduardo Scopel, Marcelo Gonçalves, Marcos Dei Santi, Nelson Campos, Pedro Lodovici

André Glogowsky, Felipe Goes, Fernando Faria, Giancarlo Nicastro, Rafael Birmann, Sergio Athie, Sidnei Cosme

Brasil - O que ainda atrai investidores e até onde vai a disposição para riscos?

Brazil - Is the risk reward appetite still favourable?

Novos modelos de incorporação -

O futuro é fugir do tradicional?

New Models for Development - Is the future

in flight from the traditional?

Consolidação e evolução do setor

de Loteamentos - Como incentivar o

crescimento nos próximos 12 meses?

Consolidation & Evolution of the Land Development Sector - How to encourage

growth in the next 12 months?

2018 - O ano da virada do setor

de escritórios?

2018 - The turnaround year of the office sector?

ROOM ROOM

DISCUSSÕES

DISCUSSIONS

A EVOLUÇÃO DA SOCIEDADE E O IMPACTO NO MERCADO IMOBILIÁRIO NOS PRÓXIMOS ANOS

THE EVOLUTION OF SOCIETY AND THE IMPACT IN THE REAL ESTATE MARKET IN THE COMING YEARS

O QUE ESPERAR DO CENÁRIO POLÍTICO DO BRASIL EM 2018?

WHAT TO EXPECT FROM THE POLITICAL SCENARIO OF BRAZIL IN 2018?

SALA

Antonio Carlos Ferreira, Bruno Laskowsky, Carlos Terepins, David Arthur, Eric Staley, Fauze Antun, Gerson Amado, Luiz Augusto F. do Amaral, Marcelo da Costa Santos, Marcelo Michaluá, Marcelo Willer, Mauro Dias, Moise Politi, Ricardo Behar, Rodrigo Abbud

Bruno Sindona, Clodoaldo Junior, Frederico Azevedo, Guilherme Werner, Helena Mazzaro Peres, Victor Bassan de Almeida

Dourival Morais, Fábio Tadeu Araújo, Fernanda Mustacchi, José Eduardo Ferreira, Luciano Augusto De Bona, Marcos Lopes Prado, Paulo Sampaio, Rodrigo Bicalho

Dante Seferian, Enrico Munaretto, Henrique de Oliveira, Nagib Jabbour, Rafael Ferreira, Vitor Frota

2018 - O que fomentará o crescimento do mercado imobiliário

após o ciclo atual?

2018 Shockwaves - What will trigger growth after the current cycle?

Econômico - O que esperar para 2018?

Affordable Housing - What to expect in 2018?

Loteamentos - Setor resiliente em tempos desafiadores?

Land Development - Resilient sector in challenging times?

Médio padrão – Como deve se comportar o segmento

em 2018?

Mid Market - How should the segment behave in 2018?

ROOM ROOM ROOM ROOM

DISCUSSÕES

DISCUSSIONS

DISCUSSÕES

DISCUSSIONS

14:30 - 15:30

DISCUSSÕES

DISCUSSIONS

SALA

André Cruz, Andrea Kumruian, Carlos Marin, Eduardo Guerra, Elisabete Freitas, Fabio Lopes, Felipe Pereira, Gilberto Soares dos Santos, Itamar Hercolano Junior, Mario Goldberg, Kleber Roberto Leal, Paulo Sanchez, Renata Boock Rouchou, Rudá Azambuja

Arsênio de Almeida Neto, Eudoxios Anastassiadis, Gabriel Raad, Gustavo Nicolau, Luciano Amaral, Paulo Henrique Pinto, Renato Farah, Vitor Wjuniski

Novo consumidor - Como afetará o Varejo nos próximos anos?

New Consumer - How to impact the Retail market in the coming years?

Alto Padrão - O filé mignon do setor residencial?

High End - The filet mignon of the residential sector?

ROOM ROOM

SESSÃO ESPECIAL

(7)

SALA

10:30 - 11:30

12:00 - 13:00

DORA KAUFMAN USP - UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO NABIL BONDUKI USP - UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO PATRICIO FUKS

WEWORK ROSSANA PAVANELLIFGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

CHRISTOPHER GARMAN

Managing Director for The Americas EURASIA GROUP

17:15 - 18:15

15:45 - 16:45

SALA

IRIDIUM

SALA

16:45 - 17:15

NETWORKING COFFEE BREAK

11:30 - 12:00

NETWORKING COFFEE BREAK

13:00 - 14:15

ALMOÇO LUNCH

15:00 - 15:45

NETWORKING COFFEE BREAK

10:00 - 10:30

NETWORKING COFFEE BREAK

18:15- 19:00

COQUETEL DE ENCERRAMENTO CLOSING DRINKS

15:30- 16:30

CAFÉ DE ENCERRAMENTO CLOSING COFFEE

19:30

JANTAR VIP VIP DINNER

André Balista, Danilo Ribeiro, Fabrizio Ianelli, Filipe Pontual, José Manoel Lopez, Lúcio Bertoni, Miltom de Carvalho, Paulo Antunes

Brasil - O que ainda atrai investidores e até onde vai a disposição para riscos?

Brazil - Is the risk reward appetite still favourable?

Crédito Imobiliário - Chegou a hora de abrir

a torneira?

Real Estate Credit - Is it time to turn the tap on?

ROOM ROOM

ROOM

A EVOLUÇÃO DA SOCIEDADE E O IMPACTO NO MERCADO IMOBILIÁRIO NOS PRÓXIMOS ANOS

THE EVOLUTION OF SOCIETY AND THE IMPACT IN THE REAL ESTATE MARKET IN THE COMING YEARS

O QUE ESPERAR DO CENÁRIO POLÍTICO DO BRASIL EM 2018?

WHAT TO EXPECT FROM THE POLITICAL SCENARIO OF BRAZIL IN 2018?

SALA

Cláudio Hermolin, Fabricio Mitre, Guilherme Bueno Netto, Gustavo Pellicciari, Hernani Varella Jr, Leila Jacy, Marcelo Yunes, Marcos Kahtalian, Otair Guimarães, Raphael Horn, Rossano Nonino, Tiago Machado, Vilson Buss

Abel Castro, Alexandros Kallantzis, Álvaro José Ferreira da Costa, Danilo Samezima, François Rahme, Greg Hajdarowicz, Marcelo Conde, Marcio Botana Moraes, Maristella Val Diniz, Paula Muniz, Ruy Rego

Allan Paiotti, Bruno Ackermann, Eduardo Corbett, Elvis Mattar, Erika Matsumoto, Fernando Nascimento, Hans Peter Scholl, Hardy Milsch, José Alves Neto, Paulo Mendonça, Stephen Tanenbaum, Thiago Cordeiro, Thomaz Camargo, Vagner Gimenez Borin

André Freitas, Caimi Reis, Carlos Martins, Ricardo Almendra, Ricardo Raoul, Vitor Bidetti

Residencial - Já conseguimos prever como o

segmento vai se comportar nos próximos anos?

Residential - Can we already predict how the

segment will behave in the coming years?

Investindo no setor hoteleiro - Como

desenvolver o setor no médio e no longo prazos?

Investing in the Hotel Industry - How should the sector

develop in the medium and long term?

Investimentos no mercado Industrial e

Logístico - Qual o apetite para o momento?

Investment in the Industrial and Logistics Market -

What’s the current appetite?

Fundos Imobiliários - Novamente a bola

da vez?

Real Estate Funds - The hotspot again?

ROOM ROOM ROOM ROOM ROOM ROOM

SALA

Bernardo Carvalho, Claudio Dall’acqua Jr, Gabriella Picolo, José Manuel Baeta Tomás, Luis Felipe Salles, Marcos Carvalho, Rufino Pizarro Neto, Thiago Lima

Adriano Sartori, Ary Krivopisk, Cristiane Mamprin de C. Guerra, Guilherme Soares, Tiago Alves

Olhos no futuro - Qual o movimento do mercado

de Shopping para os próximos 24 meses?

Eyes on the Future - What is the movement of the

Shopping Center market over the next 24 months?

Co-working - De ameaça a poderoso aliado na

luta contra a vacância?

Office Vacancy - Will the co-working fad move from

threat to powerful ally?

14:30 - 15:30

SALA

_SALA

André de Assumpção, Danilo Ferrari Monteiro, Francisco Lopes, Ivan Schara, Leandro Bousquet Viana,

Luciano Rossi, Martin Jaco, Nessim Daniel Sarfati, Rafael Vasconcelos Abiner Oliveira, Bruno Vieira Lavall, Fernando Terra, Glauco Imolesi, Guilherme Palocci, Hailton Liberatore, Hércules Nolasco, José Paulo Marzagão, Milton Saad Júnior, Newton Simões, Rafael Derani, Renato Kluger, Ricardo Antoneli, Ricardo Betancourt, Robson Alves

Investimentos em escritórios - Já é hora de voltar a falar sobre isso?

Offices - Time for a rethink?

Industrial e Logística - Cenário desafiador já se mostra mais otimista?

Industrial and Logistics - Is the challenging scenario already more optimistic?

ROOM ROOM

Hugo Desenzani, Jose Romeu Ferraz Neto, Lars Berggren, Marcio Bellesi, Marco Amaral, Patrick Mendes, Piotr Maj, Rafael Almeida, Rafael Bussière, Raphael Espírito Santo, Ricardo Mader, Ricardo Manarini, Roberto de Abreu Pereira

Hotéis - Perspectiva de recuperação ou mais

um ano complicado?

Hotels - Recovery in sight or are we in for another

difficult year?

Carlos Alberto Correa, Francisco de Augustinis, Geraldo Rocha, Jeremy Stern, Mario Maia, Paulo Stewart, Ruy Kameyama, Thiago Oliveira

Investindo em Shopping - Onde estão as

melhores oportunidades?

Investing in Shopping Centers -Where are the best opportunities?

(8)

14:00 - 15:00

Sala

Room

A evolução da sociedade e o impacto

no mercado imobiliário nos próximos anos

The evolution of society and the impact in the real estate

market in the coming years

SESSÃO DE ABERTURA OPENNING SESSION

NABIL BONDUKI Professor Titular USP - UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO PATRICIO FUKS CEO Latam WEWORK ROSSANA PAVANELLI Coordenadora do Programa de Post MBA em Gestão da Inovação FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Quinta-feira 09 Thursday 09th

►

Como o comportamento do ser humano interfere nas transformações

das cidades?

►

Como a vida contemporânea molda a maneira como consumimos?

►

Política reflete a sociedade ou a sociedade reflete a política?

►

Economia Colaborativa: Criatividade, maximização de recursos e a

inovação como fatores primários?

►

A relação entre tecnologia e ser humano: Quem é o

verdadeiro refém?

►

A transformação das relações interpessoais: Como afeta a vida da

sua empresa?

►

Co-working, Co-living, etc - Há um limite para o compartilhamento?

Até onde pode chegar esse movimento?

►

How the behavior of the human being interferes on the

cities transformations?

►

How the modern life shapes the way we consume?

►

Politics reflects the society, or is the society a reflex of the Politics?

►

Collaborative Economy: Creativity, maximisation of the resources and

the innovation as primary factors?

►

The relationship between the technology and the human being: Who is

the real hostage?

►

The transformation of the interpersonal relations: How does it affect

your company’s life?

►

Co-working, Co-living, etc - Is there a limit for the sharing? How far can

this movement go?

DORA KAUFMAN

Pesquisadora do Atopos ECA/USP

USP - UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

O que esperar do cenário político do Brasil em 2018?

What to expect from the political scenario of Brazil in 2018?

CHRISTOPHER GARMAN

Managing Director for The Americas

Christopher Garman tem como foco de pesquisa as políticas macroeconômicas utilizadas em países emergentes e a realização

de estudos comparativos de eleições nacionais. Ele também está à frente dos estudos sobre o Brasil na empresa, incluindo

o tema da regulamentação no setor de energia. Em particular, tem se destacado em análises do escândalo da Lava Jato.

Antes de se juntar à equipe da Eurasia Group, Christopher trabalhou como analista político senior na Tendências Consultoria

Integrada, empresa de consultoria líder no que se refere à economia brasileira. Ele assegurou bolsas de pesquisa no Instituto

de Estudos Econômicos, Sociais e Políticos de São Paulo (IDESP), onde pesquisou a política do banco central na região; e

no Centro de Estudos de Cultura Contemporânea (CEDEC), onde conduziu uma importante pesquisa de campo sobre o

federalismo brasileiro. Christopher possui mestrado em ciência política pela Universidade da Califórnia, San Diego.

Christopher Garman’s research focuses on the politics of macroeconomic management across emerging markets and

comparative studies of national elections. He also leads the firm’s coverage of Brazil, including the regulatory environment

in the energy sector. In particular, he has been instrumental in guiding analysis of the Lavo Jato scandal. Prior to joining

Eurasia Group, Christopher worked as a senior political analyst at Tendencias Consultoria Integrada, a leading Brazilian

economic consulting firm. He has held fellowships at Instituto de Estudos Economicos, Sociais e Politicos de Sao Paulo

(IDESP), where he researched central bank politics in the region, and at Centro de Estudos de Cultura Contemporanea

(CEDEC), where he conducted field research on Brazilian federalism. Christopher, who holds a master’s degree in political

science from the University of California, San Diego.

09:00 - 10:00

Sala

Room

Sexta-feira 10

(9)

15:45 - 16:45

Sala

Room

Quinta-feira 09

Thursday 09th

Brasil

O que ainda atrai investidores e até onde vai a disposição para riscos?

Brazil

Is the risk reward appetite still favourable?

►

Investir na conjuntura política e econômica atual - O País ainda se

mostra competitivo no mercado global?

►

Ciclo imobiliário - Momento de retomada ou ainda em declínio?

►

O mercado mudou? Quais os segmentos mais atrativos para compra

ou desenvolvimento no momento atual?

►

Investing in the current political and economic environment - Is the

country still competitive in the global market?

►

The cycle - Time of resumption or still in decline?

►

A buy-sell revolution? Which are the most attractive segments for

acquisition or development?

ADRIANO MANTESSO

Senior Vice President, Growth Markets IVANHOÉ CAMBRIDGE BRIAN FINERTY CIO EQUITY INTERNATIONAL DANIEL CHERMAN Senior Managing Director TISHMAN SPEYER ELIZABETH BELL Principal, Investments JAGUAR GROWTH PARTNERS GASTÃO VALENTE

Senior Vice President

GIC JOSHUA PRISTAW Senior Managing Director GTIS PARTNERS KEN WAINER Founding Partner

VBI REAL ESTATE

MANUEL MARTIN

Head of South East Region US and LatAm

TH REAL ESTATE

MARCELA DRIGO

Diretora de Real Estate

CPPIB MARCELO FEDAK Managing Director BLACKSTONE MAX LIMA Sócio-diretor HSI - HEMISFÉRIO SUL INVESTIMENTOS PAULO GOMES Senior Portfolio Manager ADIA ROBERTO LIMA Diretor-Presidente AUTONOMY INVESTIMENTOS ROBERTO PERRONI CEO BROOKFIELD PROPERTY GROUP BRAZIL WALTER CARDOSO Presidente CBRE

SPECIAL SESSION SESSÃO ESPECIAL

RON RAWALD

Head of International Real Estate

CERBERUS CAPITAL MANAGEMENT

(10)

Discussões Discussions

17:15 - 18:15

Sala

Room

Quinta-feira 09

Thursday 09th

Novos modelos de incorporação

O futuro é fugir do tradicional?

New Models for Development

Is the future in flight from the traditional?

►

Co-living, residencial para renda - Até que ponto esses

modelos ficam em pé no mercado local?

►

Mixed-use - O que falta para esse modelo decolar?

►

Student housing & senior living - O que a experiência internacional

pode nos ensinar e como maximizar as receitas?

►

Co-working - Caminho sem volta ou apenas modinha de carnaval?

►

Co-living & residential for income - To what extent are

these models firm in the local market?

►

Mixed-use - What is missing for this model takes-off?

►

Student housing & senior living - What can international

experience teach us and how can we maximize revenues?

►

Co-working - An unavoidable path or just a sideshow?

17:15 - 18:15

Sala

Room

Quinta-feira 09

Thursday 09th

Consolidação e evolução do setor de Loteamentos

Como incentivar o crescimento nos próximos 12 meses?

Consolidation & Evolution of the Land Development Sector

How to encourage growth in the next 12 months?

►

Investimento e alternativas de financiamento - Quais oportunidades

são viáveis?

►

Um mercado mais maduro e com menos amadores à vista?

►

Quais entraves do setor ainda dispersam investidores

institucionais para outros mercados?

►

Joint ventures e parcerias - Como construir uma relação saudável?

►

Investment and finance alternatives - What opportunities

are feasible?

►

A more mature market with fewer amateurs in sight?

►

What obstacles in the industry are driving institutional

investors away?

►

Joint-ventures and partnerships - How to build a healthy relationship?

ALEXANDRE FRANKEL CEO VITACON CAROLINA BURG Partner JFL REALTY DANIEL KATZ Presidente KATZ CONSTRUÇÕES E PARTICIPAÇÕES ÊNIO ALMEIDA Diretor Executivo W PALMERSTON JULIANO ANTUNES

CEO & Co-Founder

ULIVING BRASIL MARCELO ANTUNES DOS SANTOS CEO GAMARO INCORPORADORA PEDRO OLIVA CEO SHARE STUDENT LIVING RODRIGO DE SANTI Managing Partner 4C BRASIL ROGÉRIO QUEIROZ SILVEIRA CEO QUEIROZ SILVEIRA CONSTRUTORA E INCORPORADORA CAIO PORTUGAL Presidente AELO EDUARDO SCOPEL Sócio-diretor SCOPEL EMPREENDIMENTOS E OBRAS

MARCOS DEI SANTI

Vice-Presidente CEMARA LOTEAMENTOS MARCELO GONÇALVES Sócio BRAIN CONSULTORIA E PESQUISA NELSON CAMPOS Diretor BANCO OURINVEST PEDRO LODOVICI CEO CIPASA URBANISMO ALESSANDRO LEAL Diretor de Negócios GOOGLE

(11)

Discussões

Discussions

17:15 - 18:15

Sala

Room

Quinta-feira 09 Thursday 09th

2018

O ano da virada do setor de escritórios?

2018

The turnaround year of the office sector?

►

Retomada - Este é o momento ou Escritórios será um setor apenas

de oportunidades pontuais?

►

Futuro do segmento - Quando deve começar um novo ciclo?

►

Inovação de produtos - Sempre há novidades para o setor?

►

Momento de se reinventar - O que esperar dos próximos anos para o setor?

►

Resumption - Is this the time or will Offices only be a sector of

specific opportunities?

►

Future of the segment - When should the new cycle start?

►

Product innovation - Will there always be novelty for the industry?

►

Reinvention - Are short to medium term expectations for better or worse?

FELIPE GOES CEO SÃO CARLOS EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES FERNANDO FARIA Vice-Presidente CBRE GIANCARLO NICASTRO CEO SIILA BRASIL RAFAEL BIRMANN President BIRMANN S/A SERGIO ATHIE Sócio Fundador GRUPO ATHIE WOHNRATH SIDNEI COSME New Business Development Director CCDI

17:15 - 18:15

Sala

Room

Hotéis -

Perspectiva de recuperação ou mais um ano complicado?

Hotels -

Recovery in sight or are we in for another difficult year?

►

Co-living, residencial para renda - Até que ponto esses

modelos ficam em pé no mercado local?

►

Mixed-use - O que falta para esse modelo decolar?

►

Student housing & senior living - O que a experiência internacional

pode nos ensinar e como maximizar as receitas?

►

Co-working - Caminho sem volta ou apenas modinha de carnaval?

►

Co-living & residential for income - To what extent are

these models firm in the local market?

►

Mixed-use - What is missing for this model takes-off?

►

Student housing & senior living - What can international

experience teach us and how can we maximize revenues?

►

Co-working - An unavoidable path or just a sideshow?

HUGO DESENZANI VP Development Latin America MARRIOTT INTERNATIONAL JOSE ROMEU FERRAZ NETO Presidente TXAI RESORTS LARS BERGGREN Conselheiro HOTÉIS OTHON MARCIO BELLESI Presidente MB CAPITAL REALTY GROUP MARCO AMARAL VP Operations & Development MINOR INTERNATIONAL PATRICK MENDES

CEO South America

ACCOR HOTELS PIOTR MAJ Head of Project Management GREMI INTERNACIONAL S.A.R.L RAFAEL ALMEIDA CEO GRUPO NATOS RAFAEL BUSSIÈRE Sócio CAMPOS MELLO ADVOGADOS RAPHAEL ESPÍRITO SANTO Sócio VEIRANO ADVOGADOS RICARDO MADER Managing Director JLL HOTELS & HOSPITALITY RICARDO MANARINI Regional VP Development Brazil IHG - INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP ROBERTO DE ABREU PEREIRA Diretor-presidente ETOILE ANDRÉ GLOGOWSKY Membro do Conselho HTB

(12)

17:15 - 18:15

Sala

Room

IRIDIUM

Quinta-feira 09

Thursday 09th

Crédito Imobiliário -

Chegou a hora de abrir a torneira?

Real Estate Credit

-

Is it time to turn the tap on?

►

Financiamento imobiliário - Qual a expectativa de liberação de

crédito a curto e médio prazos?

►

Retorno com excesso de cautela na concessão de crédito?

►

Garantias - Quais mecanismos vão ser usados pelas instituições

nos novos negócios?

►

Alternativas de crédito - Quais as soluções para suprir a demanda?

►

Finance - What is the expected release of credit in the short and

medium term?

►

Is the comeback reserved or full speed ahead?

►

Guarantees - What mechanisms will be used by institutions in the

new business?

►

Credit alternatives - What are the solutions to meet the demand?

ANDRÉ BALISTA Sócio JIVE INVESTMENTS DANILO RIBEIRO Sócio PARAMIS CAPITAL FABRIZIO IANELLI Superintendente de Negócios Imobiliários SANTANDER FILIPE PONTUAL Diretor Executivo ABECIP JOSÉ MANOEL LOPEZ Sócio-diretor MAUÁ CAPITAL INVESTIMENTOS PAULO ANTUNES Diretor de Habitação CAIXA ECONÔMICA FEDERAL MILTOM DE CARVALHO Superintendente Comerical BANCO ITAÚ LÚCIO BERTONI Executivo de Crédito Imobiliário BANCO DO BRASIL

17:15 - 18:15

Sala

Room

Investindo em Shopping -

Onde estão as melhores oportunidades?

Investing in Shopping Center -

Where are the best opportunities? Is it time to turn the tap on?

►

Qual o apetite do investidor para o setor de shopping centers?

►

Momento de consolidar o portfólio ou pensar em expansão?

►

Como reinventar os modelos de shopping em um momento

de instabilidade nacional?

►

Fusões e aquisições - Fazem sentido neste momento?

►

What is the appetite for investment?

►

Is it time to consolidate the portfolio or think about expansion?

►

How to reinvent the mall model in a moment of national instability?

►

Mergers and acquisitions - Do they make sense right now?

CARLOS ALBERTO CORREA CFO SONAE SIERRA BRASIL FRANCISCO DE AUGUSTINIS

Real Estate Investment Manager FUNCESP GERALDO ROCHA CEO PARTNER CORPORATE JEREMY STERN Associate, Investments JAGUAR GROWTH PARTNERS MARIO MAIA Diretor Operacional IRB PARTICIPAÇÕES PAULO STEWART Sócio-fundador SAPHYR RUY KAMEYAMA CEO BR MALLS THIAGO OLIVEIRA

Board Member, CFO & IRO

JHSF PARTICIPAÇÕES S.A.

(13)

10:30 - 11:30

Sala

Room

Sexta-feira 10

Friday 10th

2018 -

O que fomentará o crescimento do mercado imobiliário após o ciclo atual?

2018 Shockwaves -

What will trigger growth after the current cycle?

►

O que aprendemos com a crise?

►

Novos padrões de mercado foram estabelecidos?

►

Asset classes vs. oportunidade - Qual estratégia faz sentido?

►

What have we learned from the crisis?

►

Have new market standards been established?

►

Asset Classes vs. Opportunity - Which strategy makes sense?

ANTONIO CARLOS FERREIRA CEO HINES BRUNO LASKOWSKY Managing Director CSHG Real Estate CREDIT SUISSE HEDGING-GRIFFO CARLOS TEREPINS Sócio Proprietário NORTIS INCORPORADORA DAVID ARTHUR Managing Partner BROOKFIELD ASSET MANAGEMENT ERIC STALEY

Principal, Real Estate

BLACKSTONE

FAUZE ANTUN

Partner - Real Estate

PATRIA INVESTIMENTOS GERSON AMADO Managing Director, Brazil NORTHWEST INTERNATIONAL LUIZ AUGUSTO F. DO AMARAL CEO TRX MARCELO DA COSTA SANTOS

CEO & Sócio-diretor

ENGEBANC REAL ESTATE MARCELO MICHALUÁ Managing Partner RB CAPITAL MARCELO WILLER Diretor-presidente ALPHAVILLE URBANISMO MAURO DIAS Presidente GLP BRASIL MOISE POLITI

Senior Advisor RE Asset Management UBS BRAZIL RICARDO BEHAR Managing Director BRADESCO BBI RODRIGO ABBUD Managing Principal

VBI REAL ESTATE

10:30 - 11:30

Sala

Room

Sexta-feira 10

Friday 10th

Loteamentos

Setor resiliente em tempos desafiadores?

Land Development

Resilient sector in challenging times?

►

Loteamento aberto, fechado, uso misto e bairro planejado - Qual o

segmento mais atrativo neste momento

►

Velocidade de vendas - Já conseguimos enxergar a retomada

da confiança do consumidor?

►

Demanda sem fim? Quais praças se mostram mais aquecidas?

►

Qual o potencial de absorção dos principais mercados?

►

Open, closed allotment, mixed use and planned neighborhood -

Which is king?

►

Speed of sales - Have we seen the recovery of consumer

confidence?

►

Endless demand or overheating?

►

What is the absorption potential of the main markets?

DOURIVAL MORAIS CEO D.R. MORAIS ENGENHARIA FÁBIO TADEU ARAÚJO Sócio Dirigente BRAIN CONSULTORIA E PESQUISA FERNANDA MUSTACCHI Partner MUSTACCHI ADVOGADOS JOSÉ EDUARDO FERREIRA CEO ITV URBANISMO LUCIANO AUGUSTO DE BONA Presidente ENPLAN MARCOS LOPES PRADO Sócio SOUZA CESCON ADVOGADOS PAULO SAMPAIO Owner PS IMÓVEIS RODRIGO BICALHO Sócio-diretor BICALHO E MOLLICA ADVOGADOS

Discussões

Discussions

(14)

10:30 - 11:30

Sala

Room

Sexta-feira 10

Friday 10th

Olhos no futuro

Qual o movimento do mercado de Shopping para os próximos 24 meses?

Eyes on the Future

What is the movement of the Shopping Center market over the next 24 months?

►

Lições aprendidas - Como transformar dificuldades em oportunidades?

►

Quais modelos de Shopping se mostram mais resilientes?

►

Greenfield vs. expansão - Qual será o game plan?

►

Quais praças apresentam maior potencial para novos desenvolvimentos?

►

Lessons learned - How can we turn difficulties into opportunities?

►

Which mall models are the most resilient?

►

Greenfield vs. expansion - What will be the game plan?

►

Which squares have the greatest potential for new developments?

Discussões Discussions

10:30 - 11:30

Sala

Room

Sexta-feira 10 Friday 10th

Residencial

Já conseguimos prever como o segmento vai se comportar nos próximos anos?

Residential

Can we already predict how the segment will behave in the coming years?

►

Retomada do segmento - Quais os maiores desafios a médio

e longo prazos?

►

Mercado animado - Já é o momento de voltar a lançar?

►

Montanha russa - Como pensam consumidores e incorporadores pós-crise?

►

Lições aprendidas - O setor está mais maduro?

►

Resumption of the segment - What are the biggest challenges

in the medium and long term?

►

Lively market - Is it time to re-launch?

►

Roller-Coaster - What do post-crisis consumers and developers think?

►

Lessons learned - Is the industry more mature?

BERNARDO CARVALHO Sócio-diretor PARAÍSO MEGA CENTER CLAUDIO DALL’ACQUA JR Diretor de Gestão e Desenvolvimento Imob IGUATEMI EMPRESA DE SHOPPING CENTERS GABRIELLA PICOLO Diretora de Marketing & Inovação GOLD SEA PARTICIPAÇÕES JOSÉ MANUEL BAETA TOMÁS Diretor-Presidente SONAE SIERRA BRASIL

LUIS FELIPE SALLES

Diretor

MIX RETAIL MALLS

MARCOS CARVALHO Copresidente ANCAR IVANHOÉ RUFINO PIZARRO NETO Diretor SENDAS THIAGO LIMA CEO SAPHYR FABRICIO MITRE CEO MITRE REALTY CLÁUDIO HERMOLIN Presidente ADEMI-RJ GUILHERME BUENO NETTO Founding Partner RBR ASSET MANAGEMENT GUSTAVO PELLICCIARI Diretor de Incorporação CCDI HERNANI VARELLA JR Sócio-diretor TALLENTO ENGENHARIA MARCELO YUNES COO YUNY INCORPORADORA LEILA JACY Managing Director TISHMAN SPEYER MARCOS KAHTALIAN Sócio Dirigente BRAIN CONSULTORIA E PESQUISA OTAIR GUIMARÃES Diretor ENFORCE GROUP RAPHAEL HORN Diretor ESSER ROSSANO NONINO CEO REICO GESTORA DE INVESTIMENTOS TIAGO MACHADO Sócio-diretor BÁSCARA INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS VILSON BUSS Diretor-Presidente ROGGA EMPREENDIMENTOS

(15)

Discussões

Discussions

10:30 - 11:30

Sala

Room

Investimentos no mercado Industrial e Logístico

Qual o apetite para o momento?

Investment in the Industrial and Logistics Market

What’s the current appetite?

►

O que faz sentido no momento atual?

►

Inseguranças jurídicas no BTS - Questão superada e modelo testado e aprovado?

►

Self storage - Ainda ganhando espaço?

►

Condomínios performados - Ainda uma boa alternativa?

►

What makes sense at the present time?

►

Legal insecurities in BTS models - Tried, tested andapproved?

►

Self Storage - Still gaining space?

►

Built Condos - Still a Good Option?

ALLAN PAIOTTI Presidente GUARDEAQUI BRUNO ACKERMANN Diretor de Novos Negócios BARZEL PROPERTIES ELVIS MATTAR Sócio NAVARRO ADVOGADOS ERIKA MATSUMOTO Executive Director RACIONAL ENGENHARIA FERNANDO NASCIMENTO Sócio-fundador GUARDEX SELF STORAGE HANS PETER SCHOLL Sócio METROFIT SELF STORAGE HARDY MILSCH Senior VP - Global Customer Solutions PROLOGIS

JOSÉ ALVES NETO

Vice-Presidente TRX PAULO MENDONÇA Sócio TOZZINI FREIRE ADVOGADOS STEPHEN TANENBAUM Director GTIS PARTNERS THIAGO CORDEIRO

Sócio-fundador & CEO

GOODSTORAGE THOMAZ CAMARGO CEO AUSTRAL REAL ESTATE VAGNER GIMENEZ BORIN Presidente BRAZILIAN BUSINESS PARK EDUARDO CORBETT Diretor Senior de Real Estate DHL SOUTH AMERICA

12:00 - 13:00

Sala

Room

Econômico

O que esperar para 2018?

Affordable Housing

What to expect in 2018?

►

Uso do FGTS para outros fins - Qual o verdadeiro impacto para o segmento?

►

Segmento econômico - Como continuar desbravando esse mercado em um

cenário incerto?

►

Crédito - Existe uma forma de se pensar “fora da CAIXA”?

►

Regiões resilientes - Um produto que cabe em qualquer lugar?

►

Use of FGTS for other purposes - What is the real impact for the segment?

►

Economic segment - How to continue to pioneer this market

in an uncertain scenario?

►

Credit - Is there a way to think “outside the box”?

►

Resilience of the regions - A product that fits anywhere?

BRUNO SINDONA CEO SINDONA CLODOALDO JUNIOR Sócio-diretor ZATZ EMPREENDIMENTO E PARTICIPAÇÕES FREDERICO AZEVEDO Diretor-Presidente CONSTRUTORA ALTANA GUILHERME WERNER Sócio Consultor BRAIN CONSULTORIA E PESQUISA HELENA MAZZARO PERES Diretora de Novos Negócios IPÊ INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÃO VICTOR BASSAN DE ALMEIDA Diretor Financeiro GRUPO PACAEMBU

(16)

Discussões Discussions

Médio padrão

Como deve se comportar o segmento em 2018?

Mid Market

How should the segment behave in 2018?

►

Mercado saturado - Como se destacar nesse cenário?

►

I

novações tecnológicas - O que cabe nesse segmento?

►

Fora do eixo Rio-SP - Ainda o segmento com maior penetração?

►

Flexibilidade - Cliente mais exigente com personalização do

produto e com custos mais baixos?

►

Saturated market - How to stand out in this scenario?

►

Technological innovations - What fits this segment?

►

Off-axis Rio-SP - Still the segment with the highest penetration?

►

Flexibility & product customisation - Result of consumer demand

or lower costs?

12:00 - 13:00

Sala

Room

Sexta-feira 10 Friday 10th DANTE SEFERIAN CEO CONSTRUTORA DANPRIS ENRICO MUNARETTO Vice-Presidente MUZA CONSTRUTORA HENRIQUE DE OLIVEIRA Diretor BAMBUI EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS NAGIB JABBOUR

Sócio & Diretor Superintendente CONSTRUTORA MANARA RAFAEL FERREIRA Sócio-diretor FERREIRA ENGENHARIA VITOR FROTA Diretor Executivo SIMPEX CONSTRUÇÃO E INCORPORAÇÕES

12:00 - 13:00

Sala

Room

Co-working

De ameaça a poderoso aliado na luta contra a vacância?

Office Vacancy

Will the co-working fad move from threat to powerful ally?

►

Ocupação alternativa - Solução para diminuir a vacância?

►

Demanda - Resiliência protege o modelo em todos os cenários?

►

Home office - Qual o impacto no segmento?

►

Marco regulatório - Como conciliar as necessidades de

locatários e proprietários?

►

Alternative occupation - The only solution to decrease vacancy?

►

Demand - Does resiliency protect the model in all scenarios?

►

The Home Office - What is the impact on the segment?

►

Regulatory framework - How can we reconcile the needs of renters

and owners?

ADRIANO SARTORI Vice-President Leasing/ Brokerage Service CBRE ARY KRIVOPISK

Director of Real Estate Latam WEWORK CRISTIANE MAMPRIN DE C. GUERRA Sócia BMA ADVOGADOS GUILHERME SOARES Director Project JLL TIAGO ALVES CEO Brasil REGUS

(17)

Discussões

Discussions

Investindo no setor hoteleiro

Como desenvolver o setor no médio e no longo prazos?

Investing in the Hotel Industry

How should the sector develop in the medium and long term?

►

Expectativas vs retorno - Como equilibrar essa balança?

►

Como atrair e manter investidores qualificados?

►

Escassez de linhas de crédito - Qual o cenário da hotelaria para

os próximos anos?

►

Condo hotel - Quais alternativas ainda se mostram viáveis?

►

Risk return expectations - Where is the balance?

►

How to attract and retain qualified investors?

►

Shortage of credit lines - What is the future of hospitality for the

next few years?

►

Condo hotel - Which alternatives still prove viable?

12:00 - 13:00

Sala

Room

Sexta-feira 10 Friday 10th ABEL CASTRO VP South America ACCOR HOTELS ALEXANDROS KALLANTZIS Head of Brazil ELANDIS ÁLVARO JOSÉ FERREIRA DA COSTA Diretor Administrativo RIO AVE EMPREENDIMENTOS DANILO SAMEZIMA Diretor de Estratégias e Novos Negócios WAM BRASIL FRANÇOIS RAHME Sócio-diretor F2 INCORPORADORA E CONSTRUTORA GREG HAJDAROWICZ CEO GREMI INTERNACIONAL S.A.R.L MARCELO CONDE CEO STX DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO MARCIO BOTANA MORAES Founder-President GRUPO RFM MARISTELLA VAL DINIZ Managing Director GTIS PARTNERS PAULA MUNIZ Vice President Real Estate and Development Brazil and Southern Cone

HYATT HOTELS CORPORATION RUY REGO

12:00 - 13:00

Sala

Room

Fundos Imobiliários

Novamente a bola da vez?

Real Estate Funds

The hotspot again?

►

Retomada do segmento - Quais os maiores desafios a médio

e longo prazos?

►

Mercado animado - Já é o momento de voltar a lançar?

►

Montanha russa - Como pensam consumidores e incorporadores pós-crise?

►

Lições aprendidas - O setor está mais maduro?

►

Resumption of the segment - What are the biggest challenges

in the medium and long term?

►

Lively market - Is it time to re-launch?

►

Roller-Coaster - What do post-crisis consumers and developers think?

►

Lessons learned - Is the industry more mature?

ANDRÉ FREITAS

Partner & CEO

HEDGE ALTERNATIVE INVESTMENTS

CAIMI REIS

Head of Real Estate

BRASIL PLURAL CARLOS MARTINS Sócio Executivo KINEA INVESTIMENTOS RICARDO ALMENDRA CEO RBR ASSET MANAGEMENT RICARDO RAOUL Managing Director - Brazil Country Head

PALADIN REALTY PARTNERS VITOR BIDETTI CEO BREI - BRAZILIAN REAL ESTATE INVESTMENTS

(18)

Discussões Discussions

14:30 - 15:30

Sala

Room

Sexta-feira 10

Friday 10th

►

Conceito, mix e layout - Qual é o modelo ideal para melhorar a experiência

do consumidor multicanal na loja física?

►

Click and collect - Alternativa viável também em shopping centers

?

►

Dinamismo - Como adaptar a operação às novas tecnologias e à gestão

multicanal, maximizando resultados e minimizando conflitos?

►

Jornada de consumo - Como indicadores de hábito e performance podem

converter vendas?

► Concept, mix and layout - What is the ideal model to improve the

multi-channel consumer experience in the physical store?

► Click and collect - Alternative viable also in shopping centers?

► Dynamism - How to adapt the operation to new technologies and multichannel management, maximizing results and minimizing conflicts? ► The consumer journey - How can habit and performance indicators convert sales?

Novo consumidor -

Como afetará o Varejo nos próximos anos?

New Consumer -

How to impact the Retail market in the coming years?

14:30 - 15:30

Sala

Room

Sexta-feira 10

Friday 10th

Alto Padrão

- O filé mignon do setor residencial?

High End -

The filet mignon of the residential sector?

►

Alto padrão e super luxo - Demanda infinita ou começo

de mercado saturado?

►

Novidades do segmento - O que ainda pode ser oferecido?

►

Inovações - Hora de pensar em custo vs benefícios?

►

Novo perfil de consumo - Demanda por apartamentos menores

é uma tendência?

►

High standard & super luxury - Infinite demand or the beginning

of a saturated market?

►

Any new offerings in the segment?

►

Innovation - Time to think about cost vs benefits?

►

New consumption profile - Is the demand for smaller apartments a

lasting trend?

ANDRÉ CRUZ Diretor de Expansão e Engenharia GRUPO DPSP - DROGARIAS PACHECO E SÃO PAULO ANDREA KUMRUIAN Head of Development YUM! DO BRASIL E YUM! LATIN AMERICA

EDUARDO GUERRA Diretor de Expansão GIRAFFAS ELISABETE FREITAS Construction Director WALMART FABIO LOPES

Diretor de Real Estate

CONSTRUDECOR FELIPE PEREIRA Gerente Nacional de Expansão RAIA DROGASIL GILBERTO SOARES DOS SANTOS Development Vice President BLOOMIN’ BRANDS INTERNATIONAL ITAMAR HERCOLANO JUNIOR Diretor Comercial e Expansão

GRUPO BIO RITMO - SMART FIT

KLEBER ROBERTO LEAL

Diretor de Expansão & Implementação

ÓTICAS CAROL

MARIO GOLDBERG

Diretor Comercial & Operações

TACO

PAULO SANCHEZ

DECATHLON BRASIL RENATA ROUCHOU Diretora Geral CASA BAUDUCCO RUDÁ AZAMBUJA Diretor de Expansão e Obras GRUPO AVENIDA ARSÊNIO DE ALMEIDA NETO CEO GRUPO THÁ EUDOXIOS ANASTASSIADIS CEO ALFA REALTY GABRIEL RAAD Presidente LAGUNA CONSTRUTORA E INCORPORADORA GUSTAVO NICOLAU Diretor AKYLAS PATRIMONIAL LUCIANO AMARAL Diretor Geral BENX INCORPORADORA PAULO HENRIQUE PINTO CEO SERRA DO CURRAL PARTICIPAÇÕES RENATO FARAH Sócio Administrador CITYCON VITOR WJUNISKI Diretor STUHLBERGER INCORPORADORA

(19)

Discussões

Discussions

14:30 - 15:30

Sala

Room

Investimentos em escritórios -

Já é hora de voltar a falar sobre isso?

Offices -

Time for a rethink?

►

Investidores - Boas oportunidades ainda no horizonte?

►

Ativos - Quais os produtos mais atrativos atualmente?

►

Desafios - Quais os principais entraves para que o setor se reaqueça?

►

Expectativas - Qual o dever de casa em tempos de desafios de

grandes proporções?

►

Investors - Good opportunities still on the horizon ?

►

Assets - Which products are most attractive today?

►

Challenges - What are the main obstacles for the industry to reheat?

►

Expectations - What is the homework in times of major challenges?

IVAN SCHARA Executive Manager RE PREVI LEANDRO BOUSQUET VIANA Partner VINCI PARTNERS LUCIANO ROSSI Sócio PINHEIRO NETO ADVOGADOS MARTIN JACO CEO BR PROPERTIES NESSIM DANIEL SARFATI Sócio-diretor BARZEL PROPERTIES RAFAEL VASCONCELOS Executive Manager VALIA - PENSION FUND DANILO FERRARI MONTEIRO Diretor de Desenvolvimento CBRE ANDRÉ DE ASSUMPÇÃO Vice-Presidente BRADESCO BBI FRANCISCO LOPES

PARTICIPAÇÕES MORRO VERMELHO

14:30 - 15:30

Sala

Room

Industrial e Logística -

Cenário desafiador já se mostra mais otimista?

Industrial and Logistics -

Is the challenging scenario already more optimistic?

►

Estoque existente - Em quanto tempo o mercado irá absorver?

►

Crise como seleção natural - Menos competição, mais competência?

►

Game plan - O que esperar para os próximos 24 meses?

►

Para onde crescer - Quais eixos de desenvolvimento se mostram

mais atrativos?

►

Existing stock - How much longer will the market absorb?

►

Crisis of “natural selection” - Less competition, more competence?

►

Game plan - What to expect for the next 24 months?

►

Where to grow - Which axes of development are most attractive?

ABINER OLIVEIRA Diretor - Serviço Industrial e Logístico ENGEBANC REAL ESTATE BRUNO VIEIRA LAVALL Sócio-diretor BTS PROPERTIES FERNANDO TERRA Director – Latin America CBRE GUILHERME PALOCCI Vice President CLARION PARTNERS HAILTON LIBERATORE Sócio-diretor LIBERCON ENGENHARIA HÉRCULES NOLASCO Diretor Proprietário ÂNCORA ENGENHARIA JOSÉ PAULO MARZAGÃO Sócio

TAUIL & CHEQUER ADVOGADOS MILTON SAAD JÚNIOR Diretor MORIANO RAFAEL DERANI Sócio-diretor DERAPAR NEWTON SIMÕES Presidente RACIONAL ENGENHARIA RENATO KLUGER Sócio-diretor SANCA INCORPORAÇÕES GLAUCO IMOLESI Diretor Senior de Real Estate DHL SOUTH AMERICA RICARDO ANTONELI Chief Development Officer GLP BRASIL RICARDO BETANCOURT President - Brazil COLLIERS INTERNATIONAL ROBSON ALVES Diretor de Operações BRAZILIAN BUSINESS PARK

(20)

Club Partner

Reconhecida mundialmente como a melhor e maior consultoria

imobiliária, a CBRE estabeleceu-se no Brasil em 1979 e constituiu

uma das maiores plataformas de negócio do País e da América

Latina. A empresa atua em todo território nacional através de

departamentos especializados e equipados para proporcionar

o melhor atendimento a todos os seus clientes. Dentro de

uma política internacional agressiva, através de aquisições

de várias empresas ao redor do mundo, a empresa expandiu

extraordinariamente sua atuação para ocupantes e usuários

de escritórios e de indústrias, tanto no Brasil como no exterior.

A abrangência dos serviços oferecidos, o crescente volume

de transações realizadas e a expertise adquirida durante seus

238 anos de existência no mundo proporcionam à CBRE um

conhecimento diferenciado do mercado, permitindo identificar

as melhores oportunidades e aconselhar seus clientes com

excelência, sejam eles investidores, incorporadores, construtoras,

ocupantes ou proprietários.

Av. das Nações Unidas, 14171 - Rochaverá - Crystal Tower 18° andar

São Paulo, SP - 04794-000 - Brasil

www.cbre.com.br

WALTER CARDOSO

Presidente

FERNANDO FARIA

Vice-Presidente

Long recognized worldwide as the best and largest real estate

_{consulting firm, CBRE came to Brazil in 1979 and is proud to have}

become one of the largest business platforms in Brazil and Latin

America. The company operates nationwide through specialized

departments equipped to best serve all its customers. With

an aggressive international policy, through acquisitions of

several companies around the world, the company has greatly

expanded its operations for occupiers and users of commercial

and industrial properties, both in Brazil and abroad. CBRE has

been operating worldwide since the 18th century; since that

time, the breadth of services offered, the growing volume of

transactions and the expertise acquired has provided CBRE with

a differentiated knowledge of the market, identifying the best

opportunities and advising its clients with excellence, be they

investors, developers, builders, occupants or owners.

(21)

Club Partner

R. Agostinho Cantu, 190 - Butantã

São Paulo, SP - 05501-010 - Brasil

www.engebanc.com.br

A ENGEBANC REAL ESTATE, empresa boutique de assessoria

imobiliária, atua junto a proprietários, investidores e ocupantes de

imóveis comerciais, industriais, logísticos e terrenos, oferecendo

um portfólio completo de serviços, tais como a intermediação

de compra e venda, locação, avaliação, estudos de mercado,

obtenção de capitais, gerenciamento de propriedades, entre

outros. Com uma equipe sinérgica, constantemente capacitada

e com profundo conhecimento do mercado local, a ENGEBANC

REAL ESTATE oferece a seus clientes uma combinação única de

expertise imobiliário e financeiro, proporcionando a construção

de soluções integradas, ágeis e criativas. A ENGEBANC REAL

ESTATE é parte da ENGEBANC, fundada como uma empresa de

engenharia consultiva em 1992 e que atualmente conta com 25

escritórios em 16 estados brasileiros.

MARCELO DA COSTA SANTOS

CEO & Sócio-diretor

ALFREDO ANGELO SONCINI

Sócio-diretor

As a boutique service provider, ENGEBANC REAL ESTATE delivers

advisory and valuation services to owners, occupiers and

investors in commercial real estate; including retail, industrial

and logistics. Among the services offered are leasing (Landlord

and Tenant Representation), sale and acquisition representation,

market research, equity and debt raising, valuation & advisory

as well as facilities management. With fully integrated and

complementary teams as well as a deep knowledge of local

markets, ENGEBANC REAL ESTATE offers its clients a unique

combination of financial and real estate expertise that yields

creative, nimble and integrated solutions. ENGEBANC REAL

ESTATE is part of ENGEBANC, founded as a consulting engineering

company in 1992 and currently present in 16 Brazilian states

through 25 local branches.

(22)

Club Partner

Alameda Santos, 1123 - Cerqueira Cesar

São Paulo, 01419-001 - Brasil

www.ihg.com

A IHG® é uma organização global com um amplo portifólio de

marcas hoteleiras que inclui InterContinental®, Kimpton®, Hotel

Indigo®, EVEN® Hotels, HUALUXE®, Crowne Plaza®, Holiday Inn®,

Holiday Inn Express®, Holiday Inn Club Vacations®, Holiday Inn

Resort®, avid™ hotels, Staybridge Suites® e Candlewood Suites®.

A IHG franqueia, aluga, administra ou é proprietária de mais de

5.200 hotéis, aproximadamente 780.000 quartos em quase 100

países, contando com mais de 1.500 hotéis em desenvolvimento

no pipeline. A IHG também administra o IHG® Rewards Club,

nosso programa de fidelidade global, o qual tem mais de 100

milhões de membros cadastrados. A InterContinental Hotels

Group PLC é a holding do grupo que está sediada na

Grã-Bretanha e registrada na Inglaterra. Mais de 350.000 pessoas

trabalham na IHG através dos hotéis e em nossos escritórios

corporativos espalhados pelo mundo.

Visite www.development.ihg.com para informações de

desenvolvimento de novos hotéis.

IHG® is a global organization with a broad portfolio of hotel

brands, including InterContinental®, Kimpton®, Hotel Indigo®,

EVEN® Hotels, HUALUXE®, Crowne Plaza®, Holiday Inn®, Holiday Inn

Express®, Holiday Inn Club Vacations®, Holiday Inn Resort®, avid™

hotels, Staybridge Suites® and Candlewood Suites®.

IHG franchises, leases, manages or owns more than 5,200 hotels

and nearly 780,000 guest rooms in almost 100 countries, with

more than 1,500 hotels in its development pipeline. IHG also

manages IHG® Rewards Club, our global loyalty program, which

has more than 100 million enrolled members. InterContinental

Hotels Group PLC is the Group’s holding company and is

incorporated in Great Britain and registered in England and

Wales. More than 350,000 people work across IHG’s hotels and

corporate offices globally.

Visit www.development.ihg.com for development information.

RICARDO MANARINI

Regional VP Development Brazil

SALO SMALETZ

(23)

Club Partner

Av. Brigadeiro Faria Lima, 3729 - 5 º andar

Itaim Bibi - São Paulo, SP - 04538-905 - Brasil

www.regus.com.br

Líder mundial em soluções flexíveis de espaços de trabalho, com

mais de 3.000 centros de negócios em 120 países fornece espaços

convenientes e de alta qualidade para as pessoas trabalharem,

seja por alguns minutos ou alguns anos. Empresas como Google,

Toshiba e GlaxoSmithKline escolheram a Regus para trabalhar.

A chave para o trabalho flexível é a conveniência e, pensando

assim, a Regus está onde quer que seus 2,1 milhões de membros

necessitem. Fundada em Bruxelas, na Bélgica, em 1989, a Regus

fica baseada em Luxemburgo e está listada na Bolsa de Valores

de Londres.

Global leader in flexible solutions of workspaces, with more than

3.000 business centers in 120 countries, provides convenient

and high-quality spaces for people work, for minutes or for

years. Companies such as Google, Toshiba and GlaxoSmithKline

have chosen Regus as their workspace. The key to the flexible

working is the convenience and, therefore, Regus is wherever its

2,1 millions members need. Founded in Brussels, in Belgium, in

1989, Regus is headquartered in Luxembourg and is listed on the

London Stock Exchange.

TIAGO ALVES

CEO Brasil

TÂNIA COSTA

(24)