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Hotelaria Hospitalar
Prof. Marcelo Boeger
Turismo de Saúde em São Paulo
Brasil
• 7a. Maior economia do mundo;
• 5a. Maior população mundial;
• 80% da população vive a 300 km dos 7400 km de litoral;
• 27% do Turismo do Continente.
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PASSO 1
SEPARAR OS PROCESSOS DE:
Saúde no Turismo X
Turismo de Saúde
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Tráfego Aéreo Internacional
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Risco de Adoecimento em Viagem
• De cada 100.000 viajantes/mês;
• 15.000 terão algum problema de saúde;
• 7.000 procuram assistência médica;
• 4.000 ficam acamados;
• 1.100 têm atividades de trabalho limitadas;
• 400 internam;
• 50 contratam / utilizam resgate aéreo;
• 1 morre.
http://www.civis.ufrj.br/informacao/viagem/riscos/riscos-iv/ lancet.html marceloboeger@gmail.com
Yellow book CDC
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2. Compreender a necessidade da
demanda
marceloboeger@gmail.com Exemplos:
Custos dos tratamentos: Transplante de Fígado:
Estados Unidos: US$ 300,000 Taiwan ou Brasil: US$ 95,000 Demora para realização de procedimentos Canadá
(- quase 26 semanas para realizar uma prótese de quadril
- 16 semanas para uma cirurgia de catarata)
Dificuldades/ Receios do paciente:
Insegurança em relação aos serviços de saúde oferecidos num pais desconhecido;
Solução: Hospital pode gerar canal de informações via WEB.
Barreira de comunicação em relação ao idioma;
Solução: Capacitar parte da equipe (em todos os turnos em espanhol e inglês e fazer parte de critérios de contratação, diferenciando colaboradores com mais de um idioma por níveis de salario) Sem pessoas de referência para apoio (amigos, familiares) num local desconhecido;
Solução: Criar horário de visita pelo Skype organizado pelos concierges.
Dificuldade em compreender informações da apólice do seguro e de como utilizar seu plano internacional;
Solução: Gerar informações.
Desembolso de valores para pagamento de despesas hospitalares e honorários médicos ou cobrança direta do plano de saúde
Solução: Gerar um única conta por meio de financiadores
Falta de tempo e dificuldades para providenciar documentos para processos de reembolso;
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3. Avaliar a oferta existente no destino
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Turismo de saúde em São Paulo
1,5 milhão de estrangeiros por ano Tratamento médico – 4ª principal motivação das
visitas
- 19 milhões de habitantes;
- Maior centro econômico do continente: 15% do PIB e 10% da população do Brasil;
- 63% das empresas dos grupos internacionais que estão no Brasil tem sede na cidade;
- Bolsa de Mercadoria e Futuros - BM&F (São Paulo), a sexta maior do mundo em volume de negócios;
- 53% dos hospitais brasileiros acreditados pela JCI no Brasil estão em São Paulo;
- 67% dos laboratórios de diagnóstico acreditados pelo College of American Pathologists (CAP) estão em São Paulo.
marceloboeger@gmail.com Fonte: Osmo, 2012
4. Desenvolver relacionamento comercial junto aos financiadores internacionais
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•
Recepção com transporte especializado;• Locação de transporte especializado (UTI móvel terrestre e aérea);
• Acomodação adequada para os pacientes;
• Acomodação para familiares e acompanhantes;
• Agendamento de exames e procedimentos;
• Retirada e entrega de resultados de exames;
• Entretenimento para familiares e acompanhantes (roteiro de compras, cultural, gastronômico, city tour, ou a estrutura para qualquer outra solicitação do cliente);
• Parceria com hotéis próximos aos centros médicos e com facilidade de locomoção;
• Reservas e vendas de passagens aéreas, com transporte especializado em caso de necessidade;
marceloboeger@gmail.com 5. Foco em todo CLUSTER
Acolher / Receber
Hospedar / Alojar .
Entreter
É a arte de integrar a patologia do paciente com uma dieta individualizada junto a técnicas culinárias e gastronômicas, de uma forma interativa com o processo de escolha
Alimentar 1
2
3
4
Os 4 principais eixos
Aumenta a confiabilidade das instalações e assegura a continuidade do serviço da assistência.
Propiciar aos clientes e acompanhantes a percepção da eficiência no atendimento em um ambiente acolhedor, confortável e seguro.
O entretenimento deve ser considerado, igualmente para todas as faixas etárias, sendo um dos elementos fundamentais para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.
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Marcelo Boeger 55-11- 5183 9124 55- 11- 9- 9265 0949