Boletim do
Exército
MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO SECRETARIA-GERAL DO EXÉRCITO
Nº 22/2007
Brasília - DF, 1º de junho de 2007.
BOLETIM DO EXÉRCITO N
º 22/2007
Brasília - DF, 1 º de junho de 2007.
ÍNDICE 1 ª PARTE LEIS E DECRETOS Sem alteração.
2 ª PARTE
ATOS ADMINISTRATIVOS COMANDANTE DO EXÉRCITO PORTARIA N º 346, DE 29 DE MAIO DE 2007.
Aprova a Diretriz para o Reaparelhamento do Exército e dá outras providências...7 NOTA N º 02, DE 29 DE MAIO DE 2007.
Uso de condecorações militares...14 ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
PORTARIA N º 054-EME/1 ª SCH, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Altera os cargos das QMS 5308, 5390, 5391, 5392 para a QMS 5393...15 PORTARIA N º 055-EME, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Substitui componentes do Grupo de Trabalho constituído para estudar e propor atualizações, melhorias e inovações no Sistema de Mobilização do Exército (SIMOBE)...16
DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL PORTARIA N º 074-DGP, DE 17 DE ABRIL DE 2007.
Aprova as Normas para a Execução do Programa Pé-na-Estrada para o triênio de 2008 a 2010...16 3 ª PARTE
ATOS DE PESSOAL
ATOS DO PODER EXECUTIVO MINISTÉRIO DA DEFESA DECRETO DE 25 DE MAIO DE 2007.
Nomeação para exercer o cargo de Assessor Especial Militar do Ministro de Estado da Defesa...21 DECRETO DE 29 DE MAIO DE 2007.
Admissão na Ordem do Mérito Militar...21 MINISTÉRIO DA DEFESA
GABINETE DO MINISTRO PORTARIA N º 754/MD, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Autorização para afastar-se do País, a fim de participar da Reunião dos Comandantes de Exército do
PORTARIA N º 756-SPEAI/MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Dispensa militares de participarem da missão militar transitória, na Missão das Nações Unidas no Sudão (UNMIS)...22 PORTARIA N º 757-SPEAI/MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação de militares para participarem de missão militar transitória que consiste no desempenho das funções de Observadores Militares, na Missão das Nações Unidas no Sudão (UNMIS)...22 PORTARIA N º 762-MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação de militares para comporem a Missão de Estabilização das Nações Unidas no Haiti (MINUSTAH)...23 PORTARIA N º 763/SELOM/MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação de militares como membros do Comitê Gestor do "Projeto SOLDADO-CIDADÃO"...39 COMANDANTE DO EXÉRCITO
P
ORTARIA N º 300, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Agregação de Oficial-General ao respectivo Quadro...39 PORTARIA N º 301, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Designação para realizar visita de intercâmbio...39 PORTARIA N º 302, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em viagem de serviço...40 PORTARIA N º 303, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Designação para realizar visita de orientação técnica...40 PORTARIA N º 304, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Autorização para complementar pós-graduação...41 PORTARIA N º 305, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Autorização para participação em evento internacional...41 PORTARIA N º 306, DE 21 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em evento internacional...42 PORTARIAS N º s 310 A 315, DE 23 DE MAIO DE 2007.
Concessão de Passador de Platina da Medalha Militar...42 PORTARIA N º 316, DE 23 DE MAIO DE 2007.
Concessão da Medalha do Pacificador...44 PORTARIA N º 317, DE 23 DE MAIO DE 2007.
Substituição temporária do Comandante do Exército...44 PORTARIA N º 318, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Autorização para participação em viagem de serviço...44 PORTARIA N º 319, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Dispensa e designação para a função de Assessor / Instrutor no Centro de Estudos Superiores da Defesa Nacional da Guatemala...45 PORTARIA N º 320, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Autorização para realizar estágio no exterior...45 PORTARIAS N º s 321 E 322, DE 25 DE MAIO DE 2007.
PORTARIAS N º s 323 E 324, DE 28 D E MAIO DE 2007.
Prorrogação de nomeação de prestador de tarefa por tempo certo...46 PORTARIAS N º s 325 E 326, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Autorização para participação em evento internacional...46 PORTARIA N º 327, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para intercâmbio de informações doutrinárias...47 PORTARIA N º 328, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em exercício de adestramento...47 PORTARIA N º 329, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para participar de visita técnica...48 PORTARIA N º 330, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Autorização para participação em conferência internacional...48 PORTARIA N º 331, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em evento internacional...49 PORTARIA N º 332, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em reunião técnica...49 PORTARIAS N º s 333 E 334, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em exercício militar...50 PORTARIA N º 335, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação para participação em reunião técnica...51 PORTARIA N º 343, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Exoneração e nomeação de Vice-Presidente do Clube do Exército...51 PORTARIA N º 081, DE 1 º DE MARÇO DE 2007 - APOSTILAMENTO.
Apostila...51 DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL
DIRETORIA DE AVALIAÇÃO E PROMOÇÕES PORTARIA N º 07-DGP/DAPROM, DE 30 DE MAIO DE 2007.
Promoção de oficiais e subtenentes...52 PORTARIA N º 08-DGP/DAPROM, DE 30 DE MAIO DE 2007.
Promoção de Graduados...60 PORTARIA N º 09-DGP/DAPROM, DE 30 DE MAIO DE 2007.
Promoção de Graduados...85 PORTARIA N º 010-DGP/D A PROM, DE 31 DE MAIO DE 2007.
Anulação de ato e promoção de graduado...98 ALTERAÇÕES NOS QA PARA AS PROMOÇÕES NO QUADRO ESPECIAL DE TERCEIROS- SARGENTOS E DE TAIFEIROS N º 01/2007 ...99
SECRETARIA-GERAL DO EXÉRCITO PORTARIAS N º s 165 E 166 -SGEx, DE 24 DE MAIO DE 2007.
PORTARIAS N º s 167 A 169-SGEx, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Concessão de Medalha Militar...135 PORTARIA N º 170 -SGEx, DE 29 DE MAIO DE 2007.
Retificação de data de término de decênio da Medalha Militar...139 PORTARIAS N º s 171 A 173-SGEx, DE 30 DE MAIO DE 2007.
Concessão de Medalha Corpo de Tropa...139 PORTARIA N º 174 -SGEx, DE 31 DE MAIO DE 2007.
Retificação de data de término de decênio da Medalha Militar...143 PORTARIAS N º s 175 A 177-SGEx, DE 31 DE MAIO DE 2007.
Concessão de Medalha de Serviço Amazônico...143 4 ª PARTE
JUSTIÇA E DISCIPLINA COMANDANTE DO EXÉRCITO DESPACHOS DECISÓRIOS N º s 065 E 066, DE 22 DE MAIO DE 2007.
Cancelamento de Punições Disciplinares...147 DESPACHO DECISÓRIO N º 067, DE 22 DE MAIO DE 2007.
Anulação de Ato Administrativo...148 DESPACHOS DECISÓRIOS N º s 068 E 069, DE 22 DE MAIO DE 2007.
Cancelamento de Punição Disciplinar...149 DESPACHO DECISÓRIO N º 071, DE 22 DE MAIO DE 2007.
Retificação de Classificação...152
1 ª PARTE LEIS E DECRETOS Sem alteração.
2 ª PARTE
ATOS ADMINISTRATIVOS COMANDANTE DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 346, DE 29 DE MAIO DE 2007.
Aprova a Diretriz para o Reaparelhamento do Exército e dá outras providências.
O COMANDANTE DO EXÉRCITO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 4º da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e os incisos II e XIII do art. 20 da Estrutura Regimental do Comando do Exército, aprovada pelo Decreto nº 5.751, de 12 de abril de 2006, e de acordo com o que propõe o Estado-Maior do Exército, resolve:
Art. 1º Aprovar a Diretriz para o Reaparelhamento do Exército, que com esta baixa.
Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
Art. 3º Revogar a Portaria do Comandante do Exército nº 511, de 8 de outubro de 2001.
DIRETRIZ PARA O REAPARELHAMENTO DO EXÉRCITO 1. FINALIDADE
Orientar o levantamento das necessidades, a definição de prioridades, a obtenção e a distribuição de Material de Emprego Militar (MEM), com aplicação de recursos de todas as fontes, visando ao reaparelhamento do Exército.
2. REFERÊNCIAS
a. Sistema de Planejamento do Exército (SIPLEx).
b. Portaria Normativa nº 614/MD, de 24 de outubro de 2002 (Doutrina de Logística Militar – MD 42-M-02).
c. Portaria Normativa nº 899/MD, de 19 de julho de 2005 (Política Nacional da Indústria de Defesa – PNID).
d. Portaria Normativa nº 1890/MD, de 29 de dezembro de 2006 (Política de Logística de Defesa – PLD).
e. Portaria Normativa nº 764/MD, de 27 de dezembro de 2002 (Política e Diretrizes de Compensação Comercial, Industrial e Tecnológica do Ministério da Defesa).
f. Portaria Ministerial nº 271, de 13 de junho de 1994 (Modelo Administrativo do Ciclo de Vida dos MEM - IG 20-12).
g. Portaria Ministerial nº 109, de 25 de fevereiro de 1999 (Instruções Gerais para a Organização e Funcionamento do Sistema de Doutrina Militar Terrestre – SIDOMT - IG 20-13).
h. Portaria nº 125-EME, de 22 de dezembro de 2003 (Logística Militar Terrestre – C 100 – 10).
i. Portaria nº 017-EME, de 8 de março de 2007 (Normas para o Funcionamento do Sistema de Material do Exército - SIMATEx).
j. Portaria nº 099-EME-Res, de 27 de abril de 2007 (Diretrizes para a Elaboração e a Atualização dos Quadros de Dotação de Material e dos Quadros de Dotação de Material Previsto).
3. OBJETIVOS
a. Contribuir para capacitar o Exército a atuar eficazmente no cumprimento de suas missões.
b. Estabelecer parâmetros que possibilitem direcionar, no curto, médio e longo prazos, a execução do reaparelhamento das Organizações Militares (OM), em consonância com a Concepção Estratégica de Emprego do Exército.
c. Otimizar o emprego dos recursos financeiros.
4. DEFINIÇÕES a. Reaparelhamento
Atividade cíclica e contínua que compreende o levantamento das necessidades, a definição de prioridades, a obtenção e a distribuição de MEM às OM do Exército.
b. Material de Emprego Militar
Armamentos, munições, equipamentos militares e outros materiais ou meios navais, aéreos, terrestres e anfíbios de uso privativo ou característico das Forças Armadas, bem como seus sobressalentes e acessórios.
c. Material de Emprego Militar Essencial (MEM Essencial)
Material de emprego militar considerado imprescindível ao cumprimento das missões operacionais das OM em tempo de paz, conforme consta no Plano Diretor do Exército (PDE), em lista elaborada pela área doutrinária, apresentado, de forma destacada, no documento Quadro de Dotação de Material Previsto (QDMP).
d. Quadro de Organização (QO)
Conjunto de documentos que estabelecem a missão da OM, a organização, o pessoal e o material que ela deve possuir. Nas OM operacionais, o QO é integrado pela Base Doutrinária, Estrutura Organizacional, Quadro de Cargos (QC) e Quadro de Dotação de Material (QDM). Nas OM que não são Corpos de Tropa, a Base Doutrinária é substituída pelo regulamento específico.
e. Quadro de Dotação de Material (QDM)
Documento, baseado no QC, que prevê a quantidade de material operacional necessário ao cumprimento das missões estabelecidas na Base Doutrinária (OM operacionais) ou para as atividades de segurança e de instrução das OM que não são Corpos de Tropa. O QDM é específico por QO de OM-Tipo (exemplo: Batalhão de Infantaria Leve - BIL).
f. Quadro de Dotação de Material Reduzido (QDM-R)
Lista, no QDMP, a quantidade de material previsto no QDM da OM-Tipo, subtraindo-se o material correspondente às supressões contidas do Quadro de Cargos Previstos (QCP). A soma do QDM-R com os acréscimos de cargos e/ou frações resultará no Quadro de Dotação de Material Previsto (QDMP).
g. Quadro de Dotação de Material Previsto (QDMP)
Documento, baseado no QCP, que estabelece a quantidade de material necessário ao adestramento e ao cumprimento de missões das OM em tempo de paz, bem como à execução da atividade- fim das OM do Sistema de Ensino do Exército e do Sistema Logístico. O QDMP é específico por OM (exemplo: 5º BIL).
h. OM-Tipo
OM valor Unidade/Subunidade/Pelotão ou Seção que possuem a mesma natureza e adotam o mesmo QO.
i. Nível Mínimo
Quantidade dos MEM Essenciais considerada imprescindível ao cumprimento das missões das OM em tempo de paz, conforme Tabela de Nível de Completamento por OM-Tipo, do PDE.
j. Nível de Completamento
Meta de completamento de MEM a ser atingida de modo progressivo e continuado, seguindo as prioridades das OM, conforme PDE.
l. Módulo de Completamento
Elementos de manobra de uma OM, com estrutura organizacional homogênea. As OM de valor Unidade são compostas por módulos de valor Subunidade e as OM de valor Subunidade, por módulos de valor Pelotão ou Seção. (exemplo: um módulo de um BI Mtz equivale a uma Cia Fuz e um módulo de uma Cia PE equivale a um Pel PE).
m. Percentual de Completamento
Aplicação da porcentagem sobre as quantidades previstas nas Relações de MEM Essenciais utilizadas para as OM que possuem elementos de manobra diferenciados. (exemplo: setenta por cento para o B Log equivale a setenta por cento dos seus MEM essenciais).
n. Necessidades Correntes de Material de Emprego Militar
Necessidades de MEM para reposição e completamento dos QDM e dos QDMP.
o. Necessidades Conjunturais de Material de Emprego Militar
Necessidades oriundas de fatores conjunturais, como a demanda para o emprego do Exército em atividades subsidiárias, compromissos internacionais, entre outros.
p. Necessidades Futuras de Material de Emprego Militar
Necessidades oriundas da visão de futuro do Exército, refletindo em novos QDM e tendo como base a evolução da Doutrina Militar Terrestre e da Ciência e Tecnologia.
q. Lista de Necessidades de Material de Emprego Militar (LNMEM)
Lista que consolida as necessidades correntes, conjunturais e futuras de MEM.
r. Ciclo de Vida de MEM
Abrange todas as atividades que ocorrem desde a identificação da necessidade de um novo MEM, passando pelas fases de concepção (projeto conceitual); projeto preliminar; projeto detalhado e desenvolvimento; produção; utilização e manutenção; até a desativação (retirada de operação) do sistema e descarte do seu material.
s. Repotencialização
Substituição de partes ou componentes de um MEM com o objetivo de melhorar seu desempenho, alterando suas características de projeto, havendo necessidade de homologação.
t. Revitalização
Trabalho executado em um material ou sistema com a finalidade de restaurar sua capacidade operacional ou prolongar sua vida útil (dando continuidade ao atendimento dos requisitos operacionais básicos originais), através de aplicação de boletins de serviços, substituição de partes estruturais e de componentes ou equipamentos, desde que tal substituição não implique numa homologação suplementar de tipo.
u. Base Industrial de Defesa
Conjunto das empresas estatais e privadas, bem como organizações civis e militares, que participam de uma ou mais das etapas de pesquisa, desenvolvimento, produção, distribuição e manutenção de produtos estratégicos de defesa (bens e serviços).
v. Produto Estratégico de Defesa
Bens e serviços que pelas peculiaridades de obtenção, produção, distribuição, armazenagem, manutenção ou emprego possam comprometer, direta ou indiretamente, a consecução de objetivos relacionados à segurança ou à defesa do País.
5. PREMISSAS BÁSICAS
O reaparelhamento do Exército deverá:
a. estar alinhado e sincronizado com as Diretrizes Estratégicas de Reestruturação e de Ciência e Tecnologia;
b. considerar as metas e as prioridades estabelecidas no PDE para o levantamento das necessidades e para o planejamento da obtenção e da distribuição de MEM, observando que:
1) o completamento dos níveis mínimos de material, MEM Essenciais, estabelecidos nos QDMP é meta a ser atingida em curto prazo;
2) o completamento dos QDMP deverá ser alcançado de forma progressiva e continuada, no médio prazo; e
3) o completamento dos QDM de todas as OM do Exército constitui objetivo de longo prazo;
c. privilegiar a Base Industrial de Defesa nacional quando da compra de MEM, como estímulo e no intuito de reduzir a dependência externa;
d. priorizar os investimentos nos projetos em desenvolvimento, considerados os custos e os prazos de conclusão, visando evitar o prejuízo do adestramento e da capacitação operacional;
e. buscar a padronização dos MEM, com vistas a facilitar a cadeia logística; e f. considerar todas as fontes de obtenção de MEM, independente do órgão gestor.
6. CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO a. Generalidades
As fases para o reaparelhamento do Exército, observadas as prescrições do Modelo Administrativo do Ciclo de Vida dos MEM, são as seguintes:
1) levantamento das necessidades;
2) definição de prioridades;
3) obtenção; e 4) distribuição.
b. Levantamento das Necessidades
1) O levantamento das necessidades para o reaparelhamento do Exército constitui-se na previsão dos MEM para o atendimento das necessidades correntes, conjunturais e futuras.
2) A determinação das necessidades deve ser constantemente revista, corrigida e reavaliada para garantir a exeqüibilidade das ações ou operações a empreender.
3) As necessidades correntes de MEM são obtidas em função das demandas de reposição e de completamento dos QDM e dos QDMP, por intermédio do Sistema de Material do Exército (SIMATEx).
4) As necessidades conjunturais de MEM são obtidas em função de variáveis conjunturais.
Geralmente, em detrimento das prioridades vigentes, implicam em urgência de atendimento.
5) As necessidades futuras de MEM são obtidas em função dos seguintes aspectos:
a) identificação de necessidades de materiais, resultantes de estudos doutrinários;
b) visualização de emprego de materiais em cenários futuros;
c) identificação de necessidades de materiais em virtude dos planejamentos de transformação ou reestruturação da Força; e
d) fruto de pesquisas e desenvolvimento em Ciência e Tecnologia.
6) Os levantamentos de necessidades correntes, conjunturais e futuras serão consolidadas na LNMEM.
c. Definição de Prioridades
As prioridades nortearão o processo de obtenção e de distribuição de MEM. Essas prioridades serão estabelecidas de acordo com:
1) as Diretrizes do Comandante do Exército;
2) o PDE, onde consta a lista de prioridade das OM, ouvidos os órgãos de direção setorial (ODS), e as tabelas de níveis de completamento de MEM.
d. Obtenção
1) Nesta fase do reaparelhamento do Exército são identificadas as fontes e tomadas as medidas para a aquisição dos MEM.
2) A obtenção de MEM poderá ocorrer por compra, transferência (remanejamento), desenvolvimento, requisição, doação, confisco, contribuição, requisição, troca, empréstimo, arrendamento mercantil (leasing), revitalização, repotencialização e compensação comercial, industrial ou tecnológica.
3) O processo de obtenção inicia com o conhecimento da LNMEM.
4) A obtenção de MEM dar-se-á de acordo com as prioridades estabelecidas pelo Estado- Maior do Exército (EME), considerando que nos processos de obtenção por desenvolvimento as prioridades devem permenecer constantes durante os prazos (curto, médio e longo) estabelecidos nos respectivos projetos, a fim de evitar-se a descontinuidade administrativa.
5) Excepcionalmente, para atender às demandas conjunturais, a obtenção de MEM seguirá critérios próprios, considerando os prazos e a disponibilidade de recursos.
6) A obtenção de MEM, quando realizada no exterior, deverá considerar a possibilidade de inserção de cláusulas de compensação comercial, industrial e tecnológica.
e. Distribuição
1) Esta fase do reaparelhamento consiste em fazer chegar às OM, oportuna e eficazmente, todos os MEM, compreendendo o recebimento, o armazenamento, o transporte e a entrega.
2) A destinação deverá observar as prioridades estabelecidas para a distribuição de MEM, ressalvados os fatores conjunturais emergenciais.
7. ATRIBUIÇÕES
a. Estado-Maior do Exército
1) Planejar e coordenar a execução do reaparelhamento do Exército, com base no SIMATEx.
2) Estudar, coordenar e aprovar, se for o caso, as propostas de obtenção de MEM oriundas dos ODS.
3) Elaborar e manter atualizados os QDM e QDMP.
4) Elaborar a LNMEM, consolidando:
a) as necessidades correntes, oriundas do Departamento Logístico (D Log);
b) as necessidades futuras, consultados os integrantes do Sistema de Doutrina Militar Terrestre; e
c) as necessidades conjunturais.
5) Definir, para as áreas de logística e de ciência e tecnologia, os projetos de MEM a serem pesquisados, desenvolvidos, modernizados ou nacionalizados.
6) Destinar os MEM a serem distribuídos.
7) Considerar os reflexos da aquisição e alocação de novos MEM nas atividades de custeio e seu impacto no orçamento do Exército.
8) Determinar o remanejamento de MEM, após consultado o D Log.
9) Aprovar o remanejamento de MEM, proposto pelos ODS e pelos comandos militares de área (Cmdo Mil A).
b. Comando de Operações Terrestres 1) Apresentar ao EME propostas de:
a) priorização e destinação dos MEM, sob a ótica das operações, considerando as peculiaridades dos Cmdo Mil A, as Hipóteses de Emprego (HE) e os indicadores de operacionalidade;
b) necessidades futuras de MEM (tipo, características e quantidades), considerando o desenvolvimento da doutrina e/ou dos avanços tecnológicos; e
2) Apresentar ao D Log propostas das necessidades conjuturais.
c. Departamento Logístico
1) Apresentar ao EME propostas de:
a) obtenção de MEM, considerando, particularmente, a aquisição, transferência, revitalização e repotencialização; e
b) priorização e destinação dos MEM, considerando as condicionantes logísticas.
2) Distribuir os MEM de acordo com a destinação estabelecida pelo EME.
3) Manter atualizadas as necessidades correntes de MEM, por intermédio do SIMATEx.
4) Consolidar e informar ao EME as necessidades conjunturais de MEM.
5) Coordenar a execução dos remanejamentos.
d. Departamento de Ensino e Pesquisa 1) Apresentar ao EME proposta de:
a) necessidades futuras de MEM (tipo, características e quantidades), considerando o desenvolvimento da doutrina e a modernização dos estabelecimentos de ensino subordinados;
b) priorização e destinação de MEM, por Estabelecimento de Ensino, considerada a atividade-fim; e
c) remanejamento de MEM.
2) Apresentar ao D Log propostas de necessidades conjunturais.
e. Departamento de Ciência e Tecnologia Apresentar ao EME proposta de:
1) desenvolvimento de PED;
2) revitalização e repotencialização de MEM; e
3) priorização e destinação de MEM, sob a ótica da Ciência e Tecnologia.
f. Demais ODS
1) Apresentar ao EME proposta de:
a) necessidades futuras ao EME; e b) remanejamento de MEM.
2) Apresentar ao D Log proposta de:
- necessidades conjunturais.
g. Comandos Militares de Área
1) Consolidar as propostas de remanejamento e de necessidades conjunturais das regiões militares.
2) Apresentar ao D Log as necessidades conjunturais de MEM.
3) Apresentar ao EME proposta de priorização e de remanejamento de MEM entre as OM subordinadas.
h. Regiões Militares
Apresentar ao Cmdo Mil A propostas de priorização e remanejamento de MEM para atingir o nivelamento no âmbito regional, bem como as necessidades conjunturais.
8. PRESCRIÇÕES DIVERSAS
O controle dos MEM existentes deverá ser exercido por meio do Sistema de Controle Físico (SISCOFIS), integrante do SIMATEx.
Com a finalidade de aprimorar o reaparelhamento do Exército, as OM poderão apresentar sugestões ao EME, por intermédio do canal de comando.
NOTA Nº 02, DE 29 DE MAIO DE 2007.
USO DE CONDECORAÇÕES MILITARES
1. A fim de dirimir dúvidas sobre o uso de condecorações nos uniformes militares no âmbito do Exército, esclareço que:
a. o instrumento legal que regula o uso das condecorações nos uniformes militares é o Decreto nº 40.556, de 17 de dezembro de 1956;
b. o Regulamento de Uniformes do Exército (RUE), aprovado pela Portaria Ministerial nº 806, de 17 de dezembro de 1998, diverge do instrumento supracitado, por autorizar o uso de condecorações não previstas no Decreto em questão, bem como por autorizar o uso restrito de outras condecorações também não previstas pelo mesmo Decreto; e
c. a Portaria nº 050/DGP, de 18 de agosto de 2000, aprova as Normas para o Cadastramento de Medalhas e Condecorações e, portanto, não dispõe sobre autorização de uso de condecorações nos uniformes do Exército.
2. Assim, determino que :
a. o uso de condecorações nos uniformes, pelos militares do Exército, seja em conformidade com o que prescreve o Decreto nº 40.556; e
b. a SGEx realize estudos visando a:
1) adequação do RUE ao Decreto nº 40.556; e
2) inclusão, no referido Decreto, de outras medalhas de interesse do Exército, se for o caso.
c. está autorizado o uso restrito nos uniformes militares, durante o período necessário para a implementação das modificações na legislação, das seguintes condecorações:
1) as outorgadas pelos Poderes estaduais e municipais, pelos comandos das polícias militares e dos corpos de bombeiros militares, ficando o seu uso restrito ao território da respectiva unidade federativa ou município e, tão somente, quando o militar estiver participando de solenidade organizada pelo outorgante, ou estiver em visita ao órgão ou corporação que concedeu a condecoração; e
2) as outorgadas por órgãos civis e associações que congregam ex-combatentes, à exceção das condecorações previstas no art. 2º do Decreto nº 40.556, bem como por associações civis que congregam engenheiros militares e oficiais do Serviço de Saúde, cujo uso será restrito às solenidades internas dos órgãos ou associações outorgantes.
d. o militar fardado, ao ser agraciado em solenidade com uma condecoração de uso restrito, conforme o item anterior, após recebê-la e afastar-se do local da cerimônia deverá retirá-la.
3. Outrossim, informo que a Medalha de Serviço Amazônico foi instituída pelo Decreto nº 90.209, de 3 de setembro de 1986 e, portanto, tem seu uso autorizado. Está sendo providenciada sua inclusão no Decreto nº 40.556.
4. O resultado dos estudos realizados pela SGEx deverá ser apresentado até 30 de junho de 2007.
ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
PORTARIA Nº 054-EME/1ª SCH, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Altera os cargos das QMS 5308, 5390, 5391, 5392 para a QMS 5393.
O 1º SUBCHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO, no uso da delegação de competência que lhe confere a Portaria do Chefe do Estado-Maior do Exército nº 037-EME-Res, de 12 de junho de 2002, resolve:
Art. 1º Alterar os cargos das QMS 5308 (Saúde), 5390 (Saúde / Apoio), 5391 (Saúde / Auxiliar de Enfermagem), 5392 (Saúde / Técnico em Enfermagem), todos para 5393 (Saúde / Apoio - Auxiliar de Enfermagem - Técnico em Enfermagem), guardadas as devidas habilitações necessárias.
Art. 2º Atualizar todos os Quadros de Cargos (QC) e Quadro de Cargos Previstos (QCP) das Organizações Militares envolvidas.
Art. 3º Padronizar a descrição dos cargos da QMS Saúde, em geral, para “Auxiliar de Saúde”.
Art. 4º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
PORTARIA Nº 055-EME, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Substitui componentes do Grupo de Trabalho constituído para estudar e propor atualizações, melhorias e inovações no Sistema de Mobilização do Exército (SIMOBE).
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXERCITO, no uso da delegação de competência que lhe confere a alínea h) do inciso IV do art. 1º da Portaria do Comandante do Exército nº 761, de 2 de dezembro de 2003, resolve:
Art. 1º Modificar a composição do Grupo de Trabalho constituído pela Portaria nº 142- EME, de 5 de setembro de 2006, com a finalidade de estudar e propor atualizações, melhorias e inovações no Sistema de Mobilização do Exército (SIMOBE), substituindo os seguintes militares:
I - Coordenador: Gen Bda PAULO DAVI DE BARROS LIMA pelo Gen Bda ALBERTO EDMUNDO FLECK, 4º Subchefe do Estado-Maior do Exército; e
II - Membros:
a) Cel Inf R/1 CELSO RODRIGUES PINTO pelo Maj Art PAULO HENRIQUE GABRIEL da Secretaria de Economia e Finanças;
b) Cel Inf IVO MANOEL DA SILVA JÚNIOR pelo Cel Art ALEXANDRE CALS THEOPHILO GASPAR DE OLIVEIRA do Comando de Operações Terrestres;
c) Cel Eng ROGÉRIO BUBNIAK pelo Cel Eng MARCOS DE OLIVEIRA do Departamento de Engenharia e Construção;
d) Cel Inf MÁRIO LUIZ JATHAHY FONSECA pelo Cel Inf PEDRO OSVALDO ANDRADE CAROLO da 1ª Subchefia do Estado-Maior do Exército;
e) Cel Inf LUCIANO PUCHALSKI pelo Ten Cel Cav FRANCIS DE OLIVEIRA GONÇALVES da 3ª Subchefia do Estado-Maior do Exército; e
f) Ten Cel Inf ÊNIO MOREIRA AZZI pelo Ten Cel Inf NORTON LUÍS SILVA DA COSTA do Departamento Logístico.
Art. 2º Estabelecer que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL PORTARIA Nº 074-DGP, DE 17 DE ABRIL DE 2007.
Aprova as Normas para a Execução do Programa Pé- na-Estrada para o triênio de 2008 a 2010.
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições que lhe foram conferidas pelo Regulamento do Departamento-Geral do Pessoal (R156), aprovado pela Portaria do Comandante do Exército nº 481, de 9 de setembro de 2002, e de acordo com o art. 117 das Instruções Gerais para a Correspondência, as Publicações e os Atos Normativos no Âmbito do Exército (IG10-42), aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 041, de 18 de fevereiro de 2002, resolve:
Art. 1o Aprovar as Normas para a Execução do Programa Pé-na-Estrada para o triênio de 2008 a 2010.
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
NORMAS PARA A EXECUÇÃO DO PROGRAMA PÉ-NA-ESTRADA PARA O TRIÊNIO DE 2008 A 2010
ÍNDICE DOS ASSUNTOS
Art CAPÍTULO I - DA FINALIDADE ... 1o CAPÍTULO II - DO OBJETIVO ... 2o CAPÍTULO III – DA LEGISLAÇÃO BÁSICA ... 3o CAPÍTULO IV - DOS ANTECEDENTES ... 4o / 5o CAPÍTULO V - DAS DIRETRIZES ... 6o / 9o CAPÍTULO VI - DAS PRIORIDADES ... 10o CAPÍTULO VII – DAS AÇÕES A REALIZAR ... 11o / 13o CAPÍTULOVIII - DA ORGANIZAÇÃO DOS HOTÉIS DE TRÂNSITO E DAS ÁREAS DE
LAZER ... 14o ANEXO: MODELO DA “FICHA DE SOLICITAÇÃO DE RECURSOS PARA HOTÉIS DE TRÂNSITO
E ÁREAS DE LAZER”.
NORMAS PARA A EXECUÇÃO DO PROGRAMA PÉ-NA-ESTRADA PARA O TRIÊNIO DE 2008 A 2010
CAPÍTULO I DA FINALIDADE
Art. 1o As presentes normas têm por finalidade apresentar subsídios que permitam a alocação anual de recursos para atender ao Programa Pé-na-Estrada.
CAPÍTULO II DO OBJETIVO
Art. 2o O objetivo destas normas é explicitar diretrizes e definir prioridades, ações a realizar e orientações gerais que possibilitem, anualmente, indicar as Organizações Militares (OM) e as Guarnições que deverão ser contempladas com recursos do Programa Pé-Na-Estrada, para aplicação em hotéis de trânsito (HT) e em áreas de lazer (AL).
CAPÍTULO III DA LEGISLAÇÃO BÁSICA
Art. 3o A Legislação Básica que regula o assunto é a seguinte:
I - Instruções Gerais para os Hotéis de Trânsito (IG 30-52) (Portaria no 134, de 19 de março de 2007).
II – Diretrizes para as Áreas de Lazer sediadas em Imóveis da União Jurisdicionados ao Comando do Exército (Port nº 739, de 27 Nov 03, do Cmt Ex).
CAPÍTULO IV DOS ANTECEDENTES
Art. 4o O Programa Pé-na-Estrada destina-se a ampliar, reformar, modernizar e reaparelhar os HT e as AL, onde se incluem os círculos militares, os clubes, as agremiações recreativas, as associações, as áreas de lazer de OM e outras associações congêneres instaladas em imóveis da União Jurisdicionados ao Comando do Exército.
Art. 5o O programa vem ampliando, reformando e equipando novos HT e AL, proporcionando benefícios sociais ao público interno e ampliando a oferta de hospedagem com bom padrão de atendimento e preços acessíveis.
CAPÍTULO V DAS DIRETRIZES
Art. 6o A ampliação ou reforma de HT e AL deverão ficar restritas ao mínimo indispensável e direcionadas, quando for o caso, aos meios destinados aos círculos hierárquicos de menor poder aquisitivo.
Art. 7o Deverão ser adotados mecanismos que permitam a continuidade da cultura de excelência na hospitalidade, com ênfase para a necessidade de formar e aperfeiçoar mão-de-obra hoteleira em todos os níveis de gerenciamento.
Art. 8o Os recursos arrecadados com a hospedagem nos HT e com as contribuições sociais e exploração econômica nas AL deverão ser aplicados, exclusivamente, nessas instalações, sendo vedada a utilização para outros fins.
Art. 9o As OM responsáveis por HT e AL deverão utilizar as ferramentas preconizadas pelo Programa Excelência Gerencial do Exército na gestão destas atividades.
CAPÍTULO VI DAS PRIORIDADES
Art. 10. A solicitação, disponibilização e aplicação de recursos, bem como o apoio prestado deverão obedecer a seguinte prioridade:
I – para os hotéis de trânsito:
1a ) HT de Subtenentes e Sargentos;
2a) guarnições localizadas em áreas de grande demanda (maior taxa de ocupação anual); e 3ª) outras, a critério do Chefe do Departamento-Geral do Pessoal.
II – para as áreas de lazer:
1a) guarnições e OM localizadas nas áreas do Comando Militar da Amazônia e do Comando Militar do Oeste;
2a) áreas de lazer para Subtenentes e Sargentos; e
3a) guarnições localizadas em áreas com poucas opções de lazer.
CAPÍTULO VII DAS AÇÕES A REALIZAR Art. 11. Pelas Organizações Militares:
I - elaborar levantamento detalhado das necessidades em recursos, por natureza de despesa (ND), para a realização de obras de pequeno porte e para a aquisição de móveis, aparelhos, utensílios etc, necessários ao melhor funcionamento do HT ou da AL sob a sua responsabilidade, considerando os meios disponíveis e os recursos arrecadados para emprego obrigatório nessas instalações; e
II - encaminhar as necessidades, em ordem de prioridade, para a Região Militar à qual estão vinculadas, até 30 Out do ano “A-1”, conforme modelo constante do anexo a estas normas.
Art. 12. Pelas Regiões Militares:
I - consolidar, anualmente, as solicitações de recursos recebidas das OM que lhe são vinculadas;
II - verificar os HT e as AL que necessitem de reforma, realizando levantamento detalhado das necessidades em recursos, por ND, estabelecendo as prioridades para o atendimento, em ordem crescente e independentemente de ser HT ou AL;
III - propor, justificadamente, quando for o caso, as guarnições onde devam ser construídos ou ampliados HT e AL; e
IV - encaminhar à Diretoria de Assistência ao Pessoal (DAP) as solicitações de recursos recebidas das OM para atendimento no ano “A” e mais as que forem propostas pela própria RM, até 30 Nov de “A-1”, observando o modelo constante do anexo e a prioridade atribuída.
Art. 13. Pela Diretoria de Assistência ao Pessoal:
I - estudar as necessidades e as propostas encaminhadas pelas Regiões Militares;
II - ligar-se com as OM interessadas, se for o caso, para complementar os dados conhecidos;
III - encaminhar ao Departamento de Engenharia e Construção (DEC), após homologação pelo DGP, as propostas de construção de HT e AL que tenham obtido parecer favorável da Diretoria;
IV - estabelecer a ordem de prioridade para o atendimento, de acordo com a disponibilidade de recursos e a informação das RM; e
V - submeter ao Chefe do Departamento-Geral de Pessoal, até 30 de março do ano “A”, para aprovação, a proposta para o direcionamento de recursos neste ano, considerando os dados explicitados no presente documento.
CAPÍTULO VIII
DA ORGANIZAÇÃO DOS HOTÉIS DE TRÂNSITO E DAS ÁREAS DE LAZER
Art. 14. Tendo em vista o papel social desempenhado, em benefício da família militar, pelas AL, os comandantes deverão estimular sua criação e organização, bem como orientar e apoiar as atividades ali desenvolvidas.
ANEXO (MODELO)
(cabeçalho completo da OM)
FICHA DE SOLICITAÇÃO DE RECURSOS PARA HOTÉIS DE TRÂNSITO OU ÁREAS DE LAZER
RM Documento de origem
Instalação
Nº de registro do Próprio Nacional
OM Gestora Código SIAFI
Guarnição UF
Destinação
Quantidade de pessoas beneficiadas
Recursos recebidos nos últimos 02(dois) anos
DISCRIMINAÇÃO DA SOLICITAÇÃO POR PRIORIDADE DE ND ND SUBITEM Prioridade VALOR (R$) FINALIDADE
3.3.3.3.0.9.0.30 24 1 15.000,00 Aquisição Mat Cnst para reforma de
banheiro
20 4 2.000,00 Aquisição de 11 colchões de solteiro
TOTAL ND 17.000,00
3.3.3.3.0.9.0.39 16 2 20.000,00
Contratação de empresa para reforma de banheiro
36 5 2.500,00 Colocação de 100m de toldo
TOTAL ND 22.500,00
3.3.3.3.0.9.0.52 44 3 12.000,00 Aquisição de Móveis para o HT
TOTAL ND 12.000,00
Local e data:
____________________________
Assinatura do Comandante da OM
PRIORIDADE ATRIBUÍDA PELA REGIÃO À SOLICITAÇÃO DO RECURSO:
Local e data:
____________________________
Assinatura do Comandante da RM
3 ª PARTE ATOS DE PESSOAL
ATOS DO PODER EXECUTIVO MINISTÉRIO DA DEFESA DECRETO DE 25 DE MAIO DE 2007.
Nomeação para exercer o cargo de Assessor Especial Militar do Ministro de Estado da Defesa
O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, inciso XIII, da Constituição, resolve
N O M E A R
por necessidade do serviço, o General-de-Exército Combatente JOSÉ BENEDITO DE BARROS MOREIRA, para exercer o cargo de Assessor Especial Militar do Ministro de Estado da Defesa.
(Decreto publicado no Diário Oficial da União nº 101, de 28 de maio de 2007 – Seção 2).
DECRETO DE 29 DE MAIO DE 2007.
Admissão na Ordem do Mérito Militar
O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, na qualidade de Grão-Mestre da Ordem do Mérito Militar, e tendo em vista o disposto no art. 84, inciso XXI, da Constituição, resolve
ADMITIR
o Coronel HUGO ANDRÉS GARCIACELAY ODERA, da República Oriental do Uruguai, no Corpo de Graduados Especiais da Ordem do Mérito Militar, no grau de Oficial.
(Decreto publicado no Diário Oficial da União nº 103, de 30 de maio de 2007 – Seção 1).
MINISTÉRIO DA DEFESA GABINETE DO MINISTRO
PORTARIA Nº 754/MD, DE 24 DE MAIO DE 2007.
Autorização para afastar-se do País, a fim de participar da Reunião dos Comandantes de Exército do Cone Sul e Associados
O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, no uso de suas atribuições e conforme disposto no Parágrafo único do art. 1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, resolve
AUTORIZAR
o General-de-Exército ENZO MARTINS PERI, Comandante do Exército, a afastar-se do País, a fim de participar da Reunião dos Comandantes de Exército do Cone Sul e Associados, a realizar-se na cidade de Bogotá, na República da Colômbia, no período de 29 de maio a 2 de junho de 2007, incluindo os deslocamentos, com ônus para o Comando do Exército.
A missão é considerada eventual e de natureza militar, estando enquadrada na alínea c) do inciso I e na alínea b) do inciso II do art. 3º, combinado com o art. 11 da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, com as alterações constantes do Decreto nº 3.643, de 26 de outubro de 2000, e pelo Decreto nº 3.790, de 18 de abril de 2001.
(Portaria publicada no Diário Oficial da União nº 101, de 28 de maio de 2007 – Seção 2).
PORTARIA Nº 756-SPEAI/MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Dispensa militares de participarem da missão militar transitória, na Missão das Nações Unidas no Sudão (UNMIS)
O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, conforme o disposto no art. 46 da Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, e no uso da competência que lhe foi delegada pelo parágrafo único do art.
1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, resolve:
DISPENSAR
os militares abaixo relacionados, do Comando do Exército, de participarem da missão militar transitória, na Missão das Nações Unidas no Sudão (UNMIS), por conclusão de missão:
a) a contar de 18 de junho de 2007:
- Tenente-Coronel de Infantaria VIRGINIO AUGUSTO CORRIERI DE CASTRO;
- Tenente-Coronel de Infantaria LUIZ GONZAGA VIANA FILHO; e - Major de Comunicações ALEXANDRE MORENO DOS SANTOS.
b) a contar de 27 de junho de 2007:
- Tenente-Coronel de Artilharia CELSO LUIZ DE SOUZA LACERDA.
c) a contar de 1º de julho de 2007:
- Capitão de Infantaria FRANCISCO DE ASSIS COSTA ALMEIDA JÚNIOR; e - Capitão QMB THALES MOTA DE ALENCAR.
(Portaria publicada no Diário Oficial da União nº 102, de 29 de maio de 2007 – Seção 2).
PORTARIA Nº 757-SPEAI/MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação de militares para participarem de missão militar transitória que consiste no desempenho das funções de Observadores Militares, na Missão das Nações Unidas no Sudão
(UNMIS)
O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, conforme o disposto no art. 46 da Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, e no uso da competência que lhe foi delegada pelo parágrafo único do art.
1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, resolve DESIGNAR
os militares abaixo relacionados, do Comando do Exército, para participarem de missão militar transitória que consiste no desempenho das funções de Observadores Militares, na Missão das Nações Unidas no Sudão (UNMIS), por um período aproximado de doze meses, com início previsto para a segunda quinzena de junho de 2007:
- Major de Infantaria WELLINGTON SILVA LOUSADA;
- Major de Cavalaria THIERS LOBO RIBEIRO;
- Capitão de Cavalaria MÁRCIO BRAVO GONÇALVES;
- Capitão de Infantaria SANDRO BELCHIOR SANTOS DE SOUZA;
- Capitão QMB MARCELO SERGIO CABRAL; e
- Capitão de Infantaria KLAUBER ROGÉRIO CANDIAN.
A missão é considerada militar, transitória, com mudança de sede e sem dependentes, estando enquadrada na alínea b) do inciso I e na alínea b) do inciso II do art. 3º, e no inciso IV do art. 5º da Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973.
(Portaria publicada no Diário Oficial da União nº 102, de 29 de maio de 2007 – Seção 2).
PORTARIA Nº 762-MD, DE 28 DE MAIO DE 2007.
Designação de militares para comporem a Missão de Estabilização das Nações Unidas no Haiti (MINUSTAH)
O MINISTRO DE ESTADO DA DEFESA, conforme disposto no parágrafo único do art.
1º do Decreto nº 2.790, de 29 de setembro de 1998, e no art. 1º do Decreto Legislativo nº 207, de 19 de maio de 2004, resolve
DESIGNAR
os militares abaixo relacionados para comporem a Missão de Estabilização das Nações Unidas no Haiti (MINUSTAH), por um prazo inicial de seis meses, a partir de 28 de maio de 2007:
BATALHÃO HAITI
DO COMANDO DA MARINHA:
...
DO COMANDO DO EXÉRCITO:
Cel JÚLIO CESAR DE SALES;
Cel CARLOS JORGE JORGE DA COSTA;
Cel TOMÁS MIGUEL MINÉ RIBEIRO PAIVA;
Ten Cel EDISON NADAL PIMENTA;
Ten Cel PAULO LIZARDO VALENTIM DE MATTOS;
Maj ANDRÉ LUIZ ZANOLA;
Maj CARLOS EDUARDO PARRA;
Maj CARLOS HENRIQUE FERREIRA DE MELLO;
Maj CESAR AUGUSTO ROSA DE ARAÚJO;
Maj DANIEL GOMES PRATA;
Maj GILBERTO CARRA;
Maj JAMES BOLFONI DA CUNHA;
Maj MARCELO BAPTISTA VARGAS;
Cap ALEXANDRE BARRETO DE PAULA;
Cap ALISSON RODRIGUES DE OLIVEIRA;
Cap ANDRÉ GUSTAVO PINHEIRO DO RÊGO BARROS;
Cap ANDRÉ RICARDO LOMBELLO;
Cap ANSELMO CARDOZO NUNES;
Cap CLYNSON SILVA DE OLIVEIRA;
Cap CRISTIANO APOLÔNIO DE CAVALCANTE;
Cap DANIELLE SANCHOTENE BRESSAN FONSECA;
Cap DAVIDSON PAIXÃO DE OLIVEIRA ALVES;
Cap EDUARDO DE OLIVEIRA;
Cap FABIO PAES LEME DO NASCIMENTO;
Cap FABRICIO MOREIRA DE BASTOS;
Cap FERNANDO DE SOUZA E SILVA;
Cap FLAVIO EDUARDO BRANDALISE;
Cap GUILHERME SCHIFFNER;
Cap GUSTAVO PEREIRA DE MORAES;
Cap JEFFERSON JOSÉ CAVALCANTI FERREIRA;
Cap JOSÉ DE ARIMATEIA MOTA;
Cap LUCIANO ARAUJO VIZZOTTO;
Cap MARA RAQUEL DA SILVA BARBOSA;
Cap MARCELO FERREIRA BARBOZA;
Cap MARCOS AURÉLIO DE LIMA OLIVEIRA;
Cap MIGUEL ANGELO PEDROSO DE VARGAS;
Cap RODRIGO ANTÔNIO BARBOSA SILVEIRA;
Cap RODRIGO BRUM TOLEDO;
Cap SAMARA FERNANDA SOARES BARBOSA;
Cap YAMAR EIRAS BAPTISTA;
1º Ten ALAN DIEGO FLACH;
1º Ten ALAN LOPES MELLINGER;
1º Ten ALEX JESUS SOARES;
1º Ten ALEXANDRE MARTINS DA FONSECA;
1º Ten ANDREY EDUARDO RODRIGUES;
1º Ten CARLOS ROBERTO DE JESUS JUNIOR;
1º Ten CLAUDINEI DE ALMEIDA JÚNIOR;
1º Ten FABIANO DALL'ASTA RIGO;
1º Ten HELENO SILVA DOS SANTOS;
1º Ten JOÃO FRANCISCO DE HOLLEBEN BICCA;
1º Ten JÔNATA DA SILVA SILVA;
1º Ten JOSÉ ALEXANDRE FERREIRA DE SOUZA;
1º Ten JOSÉ ALOISIO MESQUITA KLOECKNER;
1º Ten JOSÉ EDUARDO LEAL MACEDO JÚNIOR;
1º Ten MARCELO SILVA DA CRUZ;
1º Ten MARCOS ANDRÉ SANTOS ALVES DA SILVA;
1º Ten RAFAEL DE VASCONCELOS PERONIO;
1º Ten ROBERTO VLADIMIR CAMBOIM DE SOUZA;
1º Ten SANDERSON MALTA DE SOUZA;
1º Ten TAINÃ ALVES NARESSI;
1º Ten THALES FERREIRA SILVA;
1º Ten UÉLITON VIRMAR FIGUEIRÓ MARQUES;
1º Ten VALMOR PASTRE;
2º Ten ARIKSON LAMARE CASTRO SANTOS;
2º Ten EDUARDO FREITAS GORGA;
2º Ten FERNANDO ANDRADE DE SENA;
2º Ten SAUL ISAIAS DA ROSA;
2º Ten THIAGO MONTES GABRI;
ST ALCIONE RODRIGUES DA SILVA;
ST AMARILDO PAVÃO DE GODOY;
ST ANOR DA SILVA;
ST ANTÔNIO PAULINO FERREIRA;
ST ELVIO VASCONCELLOS DA ROSA;
ST HELIO DESCONZI;
ST JOSE ROBERTO MENDONÇA DA SILVA;
ST JULIO CESAR DALLA LANA BOHRER;
ST LUIZ CARLOS DE MOURA COLVERO;
ST SÉRGIO HENRIQUE PINTO GOULART;
ST WILLIANS ROBERTO LIMA DOS SANTOS;
1º Sgt ADILAR MATTIAZZI;
1º Sgt ADRIANO FURQUIM ABARNO;
1º Sgt ALUISIO PARAGUAÇU DOS SANTOS BARBOSA;
1º Sgt ANISIO LEZINA CHIOQUETTA;
1º Sgt CARLOS ALBERTO BASSO;
1º Sgt CÍCERO TELES REIS;
1º Sgt CILON BELEM LEITE;
1º Sgt CRISTIANO DOS SANTOS MATOS;
1º Sgt EDISON LUIZ BRASIL DE AQUINO;
1º Sgt EDSON LUIZ MAZZARDO;
1º Sgt ELÍGIO ELISEU PRASS;
1º Sgt EMERSON LUIS DA ASSUMPCAO;
1º Sgt IRAN LUIS COSTA DE OLIVEIRA;
1º Sgt JAMIR ANTONIO ABIB SIQUEIRA;
1º Sgt JOÃO MARIA DA SILVA OLIVEIRA;
1º Sgt JOSÉ ADRIANO DA SILVA GALLINA;
1º Sgt JOSÉ ELECIR DA SILVA DORES;
1º Sgt LUIS ERNANI NUNES PINTO;
1º Sgt LUIZ FERNANDO WIETHAN;
1º Sgt MANOEL ABILIO PADILHA FILHO;
1º Sgt MARCELO ALEXANDRE CÂMARA;
1º Sgt MARCOS VANDRE DE MELO;
1º Sgt MÁRIO DE ARAÚJO SILVA JÚNIOR;
1º Sgt NILO VITURINO FIGUEIREDO CORRÊA;
1º Sgt NIVALDO VIANA DA SILVA;
1º Sgt OSNY BENEDITO DE OLIVEIRA;
1º Sgt PAULO CESAR MOREIRA DE CARVALHO;
1º Sgt PAULO RICARDO FLORES ECOTEN;
1º Sgt PAULO RICARDO TEIXEIRA DE FREITAS;
1º Sgt RICARDO DOLABELLA MARQUES;
1º Sgt ROBERTO SANTOS DE MORAES;
1º Sgt SAUL FÉLIX DA SILVA;
1º Sgt SERGIO RIBEIRO DE MELO;
1º Sgt VALDIR LEONARDO WELTER;
1º Sgt VALÉRIO MACENA DE SOUSA LIMA;
1º Sgt VILTON CARLOS VALCANOVER;
2º Sgt ADILIO CARLOS SEGALA;
2º Sgt ALEX VENOIR LOPES;
2º Sgt BELINGTON PEREIRA MENEZES;
2º Sgt CARLOS ALBERTO FREITAS FERRAZ;
2º Sgt CARLOS ROBERTO DA ROSA SOARES;
2º Sgt CIRO ANDRÉ FABRICIO;
2º Sgt CLEBIO EDUARDO PEREIRA DE OLIVEIRA;
2º Sgt CLODAN MAURICIO FERREIRA;
2º Sgt DENIS BATISTA GAUTO STORTI;
2º Sgt EDIVAN REGIS KAMMLER;
2º Sgt ELEANDRO DE NARDIN;
2º Sgt ELEANDRO RAUG;
2º Sgt EWALDO HOWES VIÇOSA JUNIOR;
2º Sgt FABIANO STANGHERLIN SCHIMIDT;
2º Sgt FLADINEI SANTIAGO DA SILVA;
2º Sgt ILSON ORTIZ BITTENCOURT;
2º Sgt IVAN MANOEL DE SOUZA;
2º Sgt JAIME GABRIEL MENDONÇA DE OLIVEIRA;
2º Sgt JESUS SARAIVA DE OLIVEIRA;
2º Sgt JOAO CARLOS DOS SANTOS MARQUES;
2º Sgt JOEL BATISTA DE SOUZA LEMOS;
2º Sgt JOSÉ ANTONIO DE ARRUDA LINHATTI;
2º Sgt JOSÉ EDUARDO GARCIA;
2º Sgt JOSÉ INÁCIO JORDAN;
2º Sgt JOSÉ LUIS TURCHIELO RODRIGUES;
2º Sgt JÚLIO CÉSAR MARTINS LUTZ;
2º Sgt LEANDRO RONCHI WITSCHORECK;
2º Sgt LEONARDO LANNIG MACHADO;
2º Sgt LUCIANO RIBEIRO DE SOUSA;
2º Sgt LUIZ CARLOS DA SILVA;
2º Sgt LUIZ MARCOS BOENO;
2º Sgt MARCELO CARDOSO PAVÃO;
2º Sgt MARCO ROGÉRIO VIEIRA COUTO;
2º Sgt MARCOS REZENDE MENDES;
2º Sgt MAURICIO CESAR PILAN;
2º Sgt MAURO KLEINPAUL;
2º Sgt MORGANIR SILVA DOS SANTOS;
2º Sgt RAIMUNDO VALDEILSON FREIRE;
2º Sgt RANGEL DEDÉ DE OLIVEIRA;
2º Sgt RICARDO REMEDI FARIAS;
2º Sgt RODRIGO AGLIARDI DE OLIVEIRA;
2º Sgt SANDRO DA SILVA FAGUNDES;
2º Sgt SANDRO JOSE RAMOS;
2º Sgt SÁVIO DE CONTI;
2º Sgt VANDERLEI JOSÉ MÜLLER;
2º Sgt VANDERSON MARTINS BARBOSA;
2º Sgt VITOR HUGO DOS SANTOS;
2º Sgt WILSON DEPONTI CORTELINI;
3º Sgt ADRIANO SCHEFER MESQUITA;
3º Sgt ADROALDO PEREIRA;
3º Sgt AGNALDO NEUMANN LOPES;
3º Sgt ALEX FROIS DOS SANTOS;
3º Sgt ALEXANDRE DE ALMEIDA SILVA;
3º Sgt ALEXSANDER FREDO RODRIGUES;
3º Sgt ALMIR KELLER;
3º Sgt ÁLVARO IVAN PIRES;
3º Sgt ANDRÉ DA CRUZ LIMA;
3º Sgt ANDRÉ LUÍS STAHL;
3º Sgt ANTONIO NUNES DOS SANTOS;
3º Sgt ANTONIO RICARDO CAVALCANTE;
3º Sgt ANTONIO VINICIUS LORENZI;
3º Sgt BENHUR MACHADO FORTES;
3º Sgt CARLOS ALBERTO DE JESUS;
3º Sgt CARLOS EDUARDO LOPES MOURÃO;
3º Sgt CÉSAR CAIXETA FERNANDES;
3º Sgt CÉSAR EDUARDO BORGES BASTOS;
3º Sgt CEZAR LUIZ KEGLER;
3º Sgt CLEO ELEANDRO KRISEL;
3º Sgt CLÉRIO JOSÉ HOCHSCHEIDT;
3º Sgt CLERIS RODRIGUES DE LIMA;
3º Sgt DANIEL ROESCH;
3º Sgt DEJANIR DAGORT;
3º Sgt DIMI MATTOS DOS SANTOS;
3º Sgt DOUGLAS RECH SANTOS;
3º Sgt DREISON DA SILVA MARTINS;
3º Sgt EDSON LUIS MELLER;
3º Sgt EDSON MONTEIRO DE MEDEIROS;
3º Sgt EDUARDO HOLKEM DA SILVA;
3º Sgt ELDEMAR LUCCAS;
3º Sgt ELISANDRO RODRIGUES SAUZEM;
3º Sgt ELTON SILVA DA ROSA;
3º Sgt EULER DE OLIVEIRA SILVA;
3º Sgt FABIANO FOGAÇA SCOLARI;
3º Sgt GERSON BRUNO LIMA JUNIOR;
3º Sgt GILDO GOMES DOS SANTOS;
3º Sgt GILLIARD FREITAS SOBROZA;
3º Sgt GILMAR BARBOZA RODRIGUES;
3º Sgt GLEUDO ANDRADE VIEIRA;
3º Sgt GUILHERME LAUTENSCHLAGER;
3º Sgt HERMES ALAN SILVA DA ROSA;
3º Sgt ISMAEL POLETO MAIA;
3º Sgt JAIR UBALDO NASCIMENTO DA ROCHA;
3º Sgt JEANCARLO CATELAN CARDOSO;
3º Sgt JEFFERSON SILVA DE SOUZA;
3º Sgt JERRI ADRIANE DE OLIVEIRA CESAR;
3º Sgt JOÃO ALTEMIR DA SILVA;
3º Sgt JOÃO RICARDO SCHEIN;
3º Sgt JOEL ALVES DA SILVA;
3º Sgt JOEL RODRIGUES DA SILVA JÚNIOR;
3º Sgt JOLCEMAR GUTERRES DOS SANTOS;
3º Sgt JONAS ANDRÉ BUSKE;
3º Sgt JORGE MAURÍCIO FUNCK SILVEIRA;
3º Sgt JOSÉ ALBERTO FERREIRA DO AMARAL;
3º Sgt JOSÉ APOLINÁRIO DOS SANTOS;
3º Sgt JOSÉ CARLOS SANTOS DE OLIVEIRA;
3º Sgt JOSÉ DUTRA DE MEDEIROS NETO;
3º Sgt JOSÉ LEANDRO MACHADO;
3º Sgt JOSE ROBERTO FERRAZ;
3º Sgt JOSÉ UBIRAJARA NUNES PACHECO;
3º Sgt JULIO CESAR DA SILVA MEDEIROS;
3º Sgt JÚNIOR DUVOISIN;
3º Sgt LAIRTON RIBEIRO DE OLIVEIRA;
3º Sgt LEANDRO FIGHERA NOAL;
3º Sgt LEANDRO SOARES MARTINS;
3º Sgt LÉO ROSSATO BISCAGLIA;
3º Sgt LEONARDO DE CARVALHO OLIVEIRA;
3º Sgt LUCIANO SILVA DE ANDRADE;
3º Sgt LUIS ANTONIO DE OLIVEIRA FREITAS;
3º Sgt LUÍS FLÁVIO DA SILVA CHAVES;
3º Sgt LUIZ ALCINDO FRAGOSO DE OLIVEIRA;
3º Sgt LUIZ GUILHERME FAGUNDES CAETANO;
3º Sgt MARCELO AMARAL DO PRADO;
3º Sgt MARCELO KRUSCHE;
3º Sgt MÁRCIO JOSÉ NUNES SILVEIRA;
3º Sgt MARCIO ROBERTO AMARAL DE AQUINO;
3º Sgt MARCO ANTONIO DOS SANTOS DUARA;
3º Sgt MÁRIO RATHKE;
3º Sgt MAURICIO PINTON GAI;
3º Sgt MAURÍCIO TAUCHEN BRUTTI;
3º Sgt MAX ROBERTO GONÇALVES ALMEIDA;
3º Sgt MOISÉS DE FREITAS SACERDOTE;
3º Sgt NEISON DE SOUZA MACHADO;
3º Sgt NILTON SERGIO KESSLER PAZ;
3º Sgt ORACELI LUIZ LEAL;
3º Sgt PABLO RODRIGO FONTOURA;
3º Sgt PAULO FERNANDO FLORES DE SOUZA;
3º Sgt PAULO HENRIQUE DA CRUZ VARGAS;
3º Sgt PAULO ROBERTO DA SILVA;
3º Sgt PEDRO ARLEI CAMBOIM;
3º Sgt PEDRO GERALDO GUTERRES;
3º Sgt PEDRO ONEIDE BARROSO;
3º Sgt RADAMÉS BARZOTTO;
3º Sgt RAFAEL FERRARI;
3º Sgt RAFAEL JACQUES BOSSI;
3º Sgt RAFAEL SANDOR PILTZ;
3º Sgt RENATO SOARES DA COSTA;
3º Sgt RICARDO SCOLARI LEAL;
3º Sgt ROBERTO BEZERRA COSTA;
3º Sgt ROBISON DA SILVEIRA VALEJO;
3º Sgt RODRIGO ARTUS;
3º Sgt RODRIGO DE OLIVEIRA VASCONCELOS;
3º Sgt ROQUE PRIETO DA ROSA;
3º Sgt SAMOEL SIMÃO BRESOLIN;
3º Sgt SAMUEL LUIZ FERREIRA;
3º Sgt SANDRO SCHMIDT SCHROPFER;
3º Sgt SERGIO CLEBER DOS SANTOS DA PIEVE;
3º Sgt SERGIO GILBERTO BRUM DA SILVEIRA;
3º Sgt SILVIO CESAR MACHADO;
3º Sgt SILVIO RENATO PEREIRA DA SILVA;
3º Sgt TIAGO DE OLIVEIRA MACHADO;
3º Sgt UBIRAJARA DOS SANTOS;
3º Sgt VALMIR CAMPANARO JÚNIOR;
3º Sgt VALNEI BOLZAN DENARDI;
3º Sgt VINÍCIO TAUCHEN BRUTTI;
3º Sgt VLADSON PAIM MIRANDA;
3º Sgt WELLINGTON POTI CAMPOS BERNARDI;
3º Sgt ZALOAR JOSÉ NUNES;
Cb ABEL STIELER MARCIANO;
Cb ADALBERTO HILDOR LEMES DA SILVA;
Cb ADILSON ALEX DA SILVA;
Cb ADILSON FELIX MACHADO;
Cb ADILSON HITZ;
Cb ADRIANO LUIS REINEHR;
Cb ADRIANO SANTOS DE LIMA;
Cb AIRTON DE MOURA;
Cb ALDO FELIPE SIQUEIRA JÚNIOR;
Cb ALENCAR RENATO ULLRICH;
Cb ALESSANDRO FONSECA DA SILVA;
Cb ALEX VIEBRANTZ DIAS;
Cb ALEX WEBER;
Cb ALEXANDRE FABIANO HAACK;
Cb ALFREDO DOS SANTOS COSTA;
Cb ALVINO LUNARDI JUNIOR;
Cb ANDERSON ANTONIO NEUHAUS;
Cb ANDERSON CRUZ DA TRINDADE;
Cb ANDERSON FONTELLA;
Cb ANDRE LUIS SEHN;
Cb ANDRÉ LUIS VOLMER;
Cb ANDRE OLIVEIRA GOMES;
Cb ANIR VARGAS VALES;
Cb ANTONIO ADEMAR FERREIRA FRANÇA;
Cb ANTONIO CARLOS FREIRE PINHEIRO;
Cb ANTONIO CLAUDIO SIQUEIRA ATAIDES;
Cb ARISSON FERNANDES BALBUENA;
Cb BRASILIANO ATAIDES CARVALHO;
Cb CANISIO ZILMAR LASCH;
Cb CARLINHOS GEOVANI DE MELLO MACHADO;
Cb CARLOS ALBERTO FAGUNDES;
Cb CARLOS ARIEL DA COSTA COUTINHO;
Cb CARLOS BARROSO DE OLIVEIRA;
Cb CARLOS REGINALDO SILVA RIBEIRO;
Cb CARLOS RUSCH;
Cb CASSIANO VAZ HERBER;
Cb CASSIO SILVEIRA;
Cb CEZAR ODACIR CURTI MARTINS;
Cb CLÁUDIO PAIVA;
Cb CLAUDIOMIR JOSÉ SARTURI;
Cb CLAUDIOMIRO SOARES CABRAL;
Cb CLAUDIOMIRO SOARES RODRIGUES;
Cb CLEBER RAFAEL DE OLIVEIRA MARTINS;
Cb CLEVERSON ACIR DAL CERO;
Cb CLIMACO ORIBES DA MOTA;
Cb CLOVIS DORNELLES MACHADO;
Cb CRISTIANO DE OLIVEIRA;
Cb CRISTIANO ROSA DA SILVA;
Cb CRISTIANO VARGAS DE VARGAS;
Cb DAGOBERTO PIPPI DE LIMA;
Cb DANIEL VARGAS TRINDADE;
Cb DARLAN SANTOS DOS SANTOS;
Cb DAVI RICARDO KOHLS;
Cb DEMETRIUS SANTOS LOURENÇO;
Cb DIEGO BERGHAHN ALFONSO;
Cb DIEGO FERNANDO OLIVEIRA NETTO;
Cb DILCEU BARRILARI DA CUNHA;
Cb DIOVANE QUOS RODRIGUES;
Cb DOMINICOS MIGUEL SCHNEIDERS;
Cb DOUGLAS SILVA;
Cb EDENILSON ANTONIO ROCHA DOS REIS;
Cb EDER ADAO CARDOSO AQUINO;
Cb EDER SANTOS DA SILVA;
Cb EDGAR HECK RATES;
Cb EDUARDO ESTRADA;
Cb EMERSON JACQUES FLORES;
Cb ERISVALDO GOMES FERREIRA;
Cb ERTON MARCONDES KAYSER;
Cb EVANDRO CARLOS DA SILVA;
Cb EVANDRO MARÇAL DA LUZ ALVES;
Cb EVANDRO SARTURI;
Cb EVERTON CEZAR;
Cb FABIANO CAMARA ENDRES;
Cb FABIO ALVES DE SOUZA;
Cb FABIO GUERRA;
Cb FABIO LUZ PEDROSO;
Cb FABRICIO ALBANO VICTOR TEIXEIRA DE OLIVEIRA;
Cb FABRICIO DOS SANTOS DUTRA;
Cb FERNANDO ANTAO SILVEIRA LIMA;
Cb FERNANDO BRETTOS GOULART;
Cb FRANCISCO CARLOS MEDEIROS JORGENS;
Cb FRANCISCO FRANÇA FERREIRA FILHO;
Cb FRANKLIN EZEQUIEL WOHLSCHICK;
Cb GIOVANE GONÇALVES FRANCISCO;
Cb GUILHERME AUGUSTO KNOD;
Cb GUILHERME CONRADO DOS SANTOS;
Cb GUILHERME SEFFRIN CUSTODIO;
Cb GUILHERME VIEIRA MACHADO DA SILVA;
Cb HENRIQUE FERNANDES TEIXEIRA;
Cb ICARO ALAN MAGANINI;
Cb ISMAEL HENRIQUE CORREIA DA SILVA;
Cb ISRAEL CESAR COELHO;
Cb ITOR GENUÍNO FERREIRA DE MAMAN;
Cb JAILSON MACHADO DE OLIVEIRA;
Cb JEAN CARLOS ROMITTI TAVARES;
Cb JEFERSON COLVERO DE ALMEIDA;
Cb JEFTON FERREIRA EVANGELISTA DA SILVA;
Cb JESUS EMILIO VARGAS TITO;
Cb JOÃO CARLOS NUNES;
Cb JOAO EPAMINONDAS DOS SANTOS IOCHIMS;
Cb JOÃO FELIX NAYSINGER LOPES;
Cb JOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA GONÇALVES;
Cb JOÃO SIDNEI DOS SANTOS;
Cb JORDAN AUGUSTO VERAS ALVES DE CASTRO;
Cb JOSE CEZARINO UMPIERRE MOREIRA;
Cb JOSÉ DIOMEDES VIANA DORNELLES;
Cb JOSÉ GILBERTO ROCHA;
Cb JOSÉ RENI DENIS DE VARGAS;
Cb JOSÉ RONALD LANES DE OLIVEIRA;
Cb JOSEMIR DIAS;
Cb JOSIEL GAVIÃO PEREIRA;
Cb JOSUE SEBASTIANY KUNZLER;
Cb JULIANO DALLA PORTA;
Cb JULIANO LEAL OLEGARIO;
Cb LAERTE LUIS STAUB;
Cb LAURICIO SILVEIRA VASCONCELOS;
Cb LEANDRO KUFFNER DE MORAES;
Cb LEANDRO PREGARDIER;
Cb LEONARDO GUTERRES REGIS;
Cb LOURIVAL STROHM;
Cb LUCIANO LEAL NÁGERA;
Cb LUCIANO OTACILIO BARBOSA;
Cb LUIS ALBERTO SUPRIANO CORRÊA;
Cb LUIS CARLOS DA SILVA PORTO;
Cb LUIS CARLOS DURGANTE OLIVEIRA;
Cb LUIS CARLOS SANTOS DA COSTA;
Cb LUÍS ENOIR BORGES DOS SANTOS;
Cb LUIZ EDUARDO FRITZEN;
Cb LUIZ FERNANDO MARQUES GONÇALVES;
Cb LUIZ MARCOS REIS MOREIRA;
Cb MAIC MISIEVICZ GUERRA;
Cb MAICOL LUIZ KUSTER;
Cb MARCELO JACKSON DE FREITAS NUNES;
Cb MARCIO ELISANDRO LINCK;
Cb MARCIO ZANON RODRIGUES;
Cb MARCO ANTONIO DA SILVA AIRES;
Cb MARCO ANTONIO FAGGIONATTO GUTERREZ;
Cb MARCOS ANTÔNIO REIS;
Cb MARCOS RICARDO ZIANI;
Cb MAURÍCIO DE OLIVEIRA;
Cb MAURICIO DESCONCI;
Cb MAURO SILVA DOS SANTOS;
Cb MOACIR ANTONIO DE OLIVEIRA TIECHER;
Cb MOISES SUSIN;
Cb MOIZES DINIZ;
Cb NEILTON JOSÉ VALIM;
Cb NEIRON JOSÉ GOULART;
Cb NISERGIO BELARMINO DIAS;
Cb OGENIO JARDEL DE OLIVEIRA;
Cb OMAR DE SOUZA GERALDO;
Cb OSWINO EBERT JUNIOR;
Cb PABLO DOERR SIQUEIRA;
Cb PAULO CESAR DA SILVA;
Cb PAULO DANIEL FAGUNDES;
Cb PAULO EPITACIO MELO ALVES;
Cb PAULO PARAGUASSU DE OLIVEIRA SILVA;
Cb PAULO ROBERTO HECK;
Cb PAULO ROGERIO SCHMIDT;
Cb PEDRO ADRIANO DOS SANTOS FIGUEIRO;
Cb PEDRO AMARO DE CASTRO BARCELOS;
Cb RAFAEL DE OLIVEIRA;
Cb RAFAEL GIOVANE DE OLIVEIRA;
Cb RAFAEL MALLMANN;
Cb RAFAEL MARTINS OELSNER;
Cb RAFAEL SANTOS FERREIRA;
Cb REINALDO CRUZ RIOS;
Cb RENATO CESAR RODRIGUES;
Cb RENATO DA SILVA;
Cb RICARDO BANDEIRA DE QUEIROZ;
Cb RICARDO JUNIOR ZAT;
Cb RISGRIFT LITRAN;
Cb ROBERTO ANDRE TRINKS;
Cb ROBSON LEANDRO DE OLIVEIRA;
Cb ROBSON PINHEIRO CARDOSO;
Cb RODOGERIO LUIS SAGGIN CATTELAN;
Cb RODRIGO DA SILVA ROSA;
