MBA EM
GESTÃO DE
NEGÓCIOS
SUMÁRIO
QUEM SOMOS ...3
NOSSOS DIFERENCIAIS ...4
OBJETIVOS...5
PROGRAMA DE CURSO ...6
Módulo 1 – 150h ... 6
Módulo 2 – 120h ... 8
Módulo 3 – 120h ... 9
LIVES ...10
E o que é Conteúdo Bônus? ... 10
COMO É A AVALIAÇÃO? ...11
CERTIFICAÇÃO ...12
CONTATO ...13
QUEM SOMOS
Somos uma das empresas mais inovadoras do mundo. Isso possibilita que você tenha um aprendizado que é referência no mundo. Aqui você aprende desde o primeiro dia, as aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a estudar. Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Os melhores professores do Brasil estão aqui, você tem a certeza de que aprende os conteúdos mais atuais e de uma maneira fácil, que só os melhores professores sabem ensinar.
Certificados validados pelo MEC!
NOSSOS
DIFERENCIAIS
As aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a estudar. Cada aula é composta por grupos de vídeo entre 5 e 10 minutos. Ou seja, você consegue ir avançando no curso com base no tempo que você possui. Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Você pode assistir as aulas no tablet, computador e celular. Pode baixar as aulas e assistir off-line.
Aulas com professores reconhecidos no mercado
Videoaulas com conteúdo exclusivo
Baixe as aulas para assistir onde quiser
Material de apoio, online, escrito pelo professor
Provas online Acesso via celular,
tablet ou computador
OBJETIVOS
• Desenvolver no profissional uma visão estratégica e empreendedora;
• Formar líderes com visão globalizada;
• Estimular ideias e respostas inovadoras para as demandas do mercado;
• Ensinar técnicas e ferramentas de gestão;
• Formar profissionais que consigam criar e gerenciar, de maneira estratégica
e sustentável, empresas e negócios.
MBA em Gestão de Negócios – 390h
PROGRAMA DE CURSO
Aqui você vai encontrar as informações sobre o seu curso. Como o Descomplica preza por um conteúdo todinho atualizado para estar sempre acompanhando as novidades e tudo que rola no mercado de trabalho, pode ser que o programa de curso passe por algumas atualizações, mas não se preocupe que você será avisado previamente sobre as alterações.
Módulo 1 – 150h
Gestão de Tempo – 30h
• Fundamentos;
• A Matriz do Tempo;
• Trabalhando os quadrantes;
• Preparando a casa;
• Planejamento Semanal;
• Dicas importantes.
Projeto de Vida – 30h
• Vida – o sentido da vida;
• Fases da vida;
• Autoconhecimento;
• Traços pessoais;
• Valores;
• Aspirações;
• Objetivos/Metas;
• Planejamento.
Coaching e Planejamento de Carreira – 30h
• Tempo de grandes mudanças;
• A carreira ontem e hoje;
• O significado e benefícios do trabalho;
• Carreira, organização e elaboração de um plano de carreira;
• Descoberta das preferências e aplicações do Holland;
• Descoberta das preferências – Mapa Preferência;
• Descoberta das competências;
• Criação de programa para
desenvolvimentos e redução de gaps.
Ferramentas para a Tomada de Decisão – 30h
• Mapeamento do Cenário Atual;
• Planejamento do ROI;
• Unindo as Metodologias ITIL e Ágil;
• Gestão de Personalidades e Competências;
• Usando a Tecnologia a seu Favor;
• Cinco competências para atrair a atenção do Mercado;
• Conceitos de Datawarehouse, OLAP e Power BI;
• Mineração de Dados.
Inovação e Empreendedorismo – 30h
• Introdução aos conceitos de Inovação e Empreendedorismo
aplicados ao mundo contemporâneo;
• Principais conceitos e características que o empreendedor deve
desenvolver para gerar resultados;
• Principais conceitos e características que o empreendedor deve
desenvolver para gerar resultados (Foco nas características);
• Apresentação dos métodos práticos para identificar oportunidades para inovar;
• (Canvas, Design Thinking, Planos de Negócios);
• Canvas, Design Thinking, Planos de Negócios - Estrutura;
• Formas e meios de viabilizar recursos para inovar e empreender;
• Depois de planejar, validar, identificar os recursos é hora de colocar em prática.
Módulo 2 – 120h
Storytelling – 30h
• Fundamentos teóricos;
• Estrutura narrativa;
• Personagens;
• Plot;
• Cenário, tom e mensagem;
• Estratégias narrativas;
• Storytelling na gestão de negócios;
• Criando um projeto de storytelling.
Cenários Econômicos – 30h
• Conceitos Iniciais & Demanda;
• Oferta & Equilíbrio;
• Elasticidades;
• Teoria do Consumidor;
• Teoria da Firma;
• Lucros máximos, Concorrência Perfeita e Oligopólio;
• Lucros máximos, Monopólio e Concorrência Monopolística;
• PIB & Crescimento;
• Crescimento com Visões Diferentes;
• Moeda e Instrumentos Monetários;
• Política Monetária na Prática e com Vieses Diferentes;
• Política Fiscal;
• Inflação e Contas Externas;
• Contas Externas e Impacto sobre o Dólar;
• Política Cambial;
• Fluxo de Capitais.
Negociação Estratégica – 30h
• Introdução à Negociação Estratégica;
• Postura na Negociação;
• Preparação;
• Comunicação;
• Táticas de Negociação;
• Emoções na negociação;
• Negociação Salarial;
• Canvas de Negociação.
Economia Empresarial – 30h
• Microeconomia (Oferta e demanda);
• Microeconomia (elasticidade);
• Microeconomia (Teoria do consumidor);
• Microeconomia (Teoria da Firma);
• Microeconomia (Estruturas de mercado);
• Macroeconomia (PIB & Crescimento);
• Macroeconomia (Clássicos, Keynesianos e moeda);
• Macroeconomia (Política Monetária);
• Macroeconomia (Política Fiscal);
• Macroeconomia (Balanço de Pagamentos);
• Macroeconomia (Câmbio);
• Macroeconomia (Fluxo de Capitais).
Módulo 3 – 120h
Governança Corporativa – 30h
• Introdução a Governança Corporativa;
• Princípios básicos da Governança;
• Benefícios da governança corporativa;
• A Teoria da Firma e a Concepção de Valor;
• Regras e aplicações;
• Papeis e responsabilidades dos administradores;
• Simetria de informações e os stakeholders;
• Mecanismos de Governança Corporativa no Brasil.
Estratégia Empresarial – 30h
• O ambiente empresarial;
• Estratégias Competitivas;
• Estratégia de nível corporativo;
• Entendendo conceitos de Alianças e Aquisições;
• Entendendo Fusões, Aquisições e Estratégias Internacionais;
• Controle Estratégico & Governança;
• Inovação;
• Ferramentas do Estrategista.
Gestão de Operações e Processos – 30h
• Operações, economia e evoluções tecnológica e dos mercados;
• Capacidade de produção, produtividade e custos;
• Lean & just in time;
• Gestão de estoques;
• Características dos processos de produção típicos;
• Classificação dos serviços;
• Fundamentos de teoria de filas;
• Fundamentos de cadeias de suprimentos.
Plano de Negócios – 30h
• O que é um Plano de Negócios;
• Construindo um Plano de Negócios;
• Passo a passo de um Plano de Negócios;
•
• Equipe de Gestão até Consumidores e Marcas;
• Marketing e Vendas até o Plano Financeiro.