Empreendedorismo Inovador no Brasil
Oportunidades para o
Brazil Diaspora Network
Sistema de Geração de
Empreendimentos Inovadores
Processos e ambientes para
Incubadoras de Empresas – alguns dados
9 Empresas inovadoras
1500 graduadas
2800 residentes
2000 associadas
9 Receita das graduadas: US$1,6 /a
9 30 mil empregos diretos
Principalmente qualificadas
9 Impostos gerados
US$ 220 total investimento (20a)
US$ 200 /a impostos
9 Inovação (Finep)
13% da subvenção
1/3 dos prêmios de inovação
(3a)
Algumas contribuições do movimento ao País
R&D makes business sense ‐ FK Biotec
(site da OMPI)
Dimensões do movimento de incubação brasileiro
•
Conexão forte com universidades e institutos de pesquisa
•
Cooperação internacional compartilhando conhecimento
Inovação
inc
Pesquisa
lab
Ensino
aula
http://www.infodev.org/en/Article268.html
Press Release ‐ infoDev establishes partnership with
Brazil on ICT‐enabled innovation and entrepreneurship
Brazil to host 3rd infoDev Global Forum on Business Incubation in May 2009 as part of
this partnership
ARACAJU, BRAZIL, 24 September, 2008 ‐ infoDev, a global program housed at the World Bank which focuses on the use of Information and Communication Technologies (ICTs) for development, today announced a partnership with Brazil to explore ICT‐ enabled innovation and entrepreneurship as tools for sustainable development. The partnership, announced at the official Opening Ceremony of the XVIII Brazilian National Seminar on Science Parks and Business Incubation held in Aracaju on September 23rd, 2008, will bring together the Ministry of Science and Technology of Brazil (MCT), the Brazilian Micro and Small Business Support Service (SEBRAE), and the Brazilian National Association of Science Parks and Business Incubators (ANPROTEC) and infoDev.Ponto de Encontro Latino‐americano da
Inovação e do Empreendedorismo
22 a 26 de setembro de 2008
www.seminarionacional.com.br
2001: novo século, novos desafios?
•
Reconhecimento internacional da
competência coletiva
adquirida na
gestão de processos diversificados
de incubação de empresas
¾ Foco em produtos novos
¾ Foco em desenvolvimento regional,
local e setorial
¾ Foco em emancipação social
•
Macro‐ambiente interessante
–
Estabilidade macroeconômica
–
Valores em ascensão
•
Privatização
•
Internacionalização
•
Inovação
Inovar sempre
•
P
RIME
[Programa Primeira Empresa]
– F
INEP
–
BR$ 1,3 para ajudar a criar 5400 novas empresas inovadoras (2008‐2011)
–
94 incubadoras (18 âncoras) estão envolvidas na primeira fase, assinada pelo MCT em 26.06.08
•
C
ERNE
[Centro de Referência para Novos Empreendimentos] – S
EBRAE
–
Estimular empresas de alto crescimento & expandir o atendimento
–
Inspiração: SBDC e BIC (referência: Barcelona Activa); implementação iniciada
•
I
NTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS
Em operação 11
Em implementação 13
Em planejamento 13
Rationale de alguns PqT em operação
9 PADETEC – Fortaleza
Plataforma para valorização de recursos da natureza (1991)
9 TECNOPUC – Porto Alegre
Plataforma p/atrair centros de P&D de empresas globais; oportunidade mobiliária (2002)
9 PARQUE TECNOLÓGICO ALFA – Florianópolis
Plataforma para desenvolver um polo tecnológico; restrições ambientais (1996)
9 PORTO DIGITAL – Recife
Plataforma p/ desenvolver pólo TIC; reduzir evasão talentos & restaurar área histórica (2000)
9 PARQUE DO RIO – Rio de Janeiro
Plataforma de inovação num ambiente científico – Fundão (2003)
9 PARQUE TECNOLÓGICO DE ITAIPU – Foz do Iguaçu
Plataforma para promover o desenvolvimento induzido por uma estatal grande (2004)
9 PARQUE TECNOLÓGICO DE SJC – São José dos Campos
Plataforma associada ao pólo aeroespacial (2006)
PqT: à la recherche du temps perdu
•
Resolução 084, de 1984, cria o
Programa Brasileiro de Parques
Tecnológicos
•
Cinco fundações tecnológicas
privadas
(sem fim lucrativo)
•
Cobertura nacional, fora das
metrópoles:
–
Manaus (AM)
–
Campina Grande (PB)
–
São Carlos (SP)
–
Joinville (SC)
–
Santa Maria (RS)
•
Finalidade: promover a
transferência de tecnologia
das
universidades para o setor
produtivo
Tínhamos informações da instalação de
parques tecnológicos na França
e principalmente nos Estados Unidos,
com o sucesso de Boston e do Vale do
Silício,
além da Inglaterra.
A idéia inicial era não ficar atrás deles.
Prof. Lynaldo Cavalcanti de Albuquerque
O que ocorreu (está ocorrendo,
deve ocorrer
)?
1984>
• Fase pioneira
, top down
• Resultado positivo (incubadoras), mas distinto do original
• Por que?
2001>
• Fase de multiplicação
, casuística
• Alguns sucessos; baixa sinergia; mas risco de banalização
• Por que?
2007>
• Fase de potencialização
, sistêmica
• Estudo participativo e propositivo; articulação estratégica; sinergia
• Como?
Reunião de
Orientação Estratégica
do Projeto
22 de Abril de 2008
Módulo I ‐ Estudo e Análise “Experiência Internacional” •O que o mundo está fazendo? •Como evoluiu o movimento internacionalmente? •Por que os governos investem? •Quais os modelos de PqTs? •Qual a relação da Política de C&T&I com PqTs? Módulo II ‐ Estudo e Análise “Experiência Nacional” •O que está sendo feito no Brasil? •Como evoluiu e qual o Status dos Projetos de PqTs? •Como o Governo têm investido? •Quais os modelos de PqTs? •Qual o Papel dos PqTs no processo de desenvolvimento do país? Módulo III ‐ Proposta de Taxonomia •Como Classificar os PqTs? •Quais os critérios para “escolha” e priorização? Módulo IV ‐ Nova Visão de Posicionamento •Qual o propósito e a função dos PqTs? •Como atingir esta Visão de Futuro?
