“Cooperar para
Pólo de Competitividade e Tecnologia
Engineering & Tooling
“Cooperar para
Competir e Afirmar
no Mercado”
1.
Enquadramento Económico Mundial
Índice
1.
Enquadramento Económico Mundial
“() Fazer previsões nesta altura
é um exercício de ALTO RISCO!”
é um exercício de ALTO RISCO!”
sic, José Camacho, 31 de Outubro de 2008
1 Fevereiro 2009 GLAXOSMITHKLINE
(Gigante farmacêutico)
Anuncia que despedirá entre 6.000 e 10.000
trabalhadores em todo o mundo
3 Fevereiro 2009 SAS
5 Fevereiro 2009 BOMBARDIER
(Construtor Aeronáutico Canadiano)
Anuncia que despedirá 1.360
trabalhadores em todo o mundo
6 Fevereiro 2009 SHARP
7 Fevereiro 2009 BRITISH AIRWAYS
(Transportadora Aérea)
Anuncia que irá congelar salários de 42.000 trabalhadores.
7 Fevereiro 2009 GENERAL MOTORS
( )
1.
Enquadramento Económico Mundial
SAS (Transportadora Aérea) Anuncia 3.000 despedimentos 4 Fevereiro 2009 Panasonic (Japão) Anuncia 15.000 despedimentos e fechará 27 fábricas em todo
mundo
SHARP
(Japão)
Anuncia que vai fechar 2 fábricas de ecrãs LCD e despedir 1.500 trabalhadores e reduzir salários dos executivos entre 30% e 50%.
6 Fevereiro 2009 Mercedes Benz
(Fábrica camiões - Brasil)
Anuncia que vai colocar 7.000 trabalhadores em férias forçadas.
(Construtora de Automóveis)
Anuncia 5.000 despedimentos
9 Fevereiro 2009 Nissan
(Construtora de Automóveis - Japão)
Anuncia 20.000 despedimentos e cortes de 10% nos salários, abandonando projectos com a Renault em Marrocos e na India.
“() Em alturas de CRISE
enquanto uns choram, outros vendem lenços!”
Sabedoria Popular Portuguesa
E agora??....
1.
Enquadramento Económico Mundial
Ou assumimos a nossa MISSÃO??!!!
1.
Enquadramento Económico Mundial
2.
Engineering & Tooling – Cultura de Cooperação em Rede
Indústria INFRA-ESTRUTURANTE
Indústria INFRA-ESTRUTURANTE
Cadeia de Valor Alargada
* Engenharia e Desenvolvimento de Produto * CAD/CAM/CAE * Fabrico Rápido (PR/RT) * Comunicação * Segurança Informática * Gestão do Conhecimento * Reengenharia de Processos * Fresagem a Alta-Velocidade * Micro-manufactura * Gestão e Planeamento
INDÚSTRIA DE MOLDES E FERRAMENTAS ESPECIAIS
* Gestão e Planeamento
* Qualidade, Ambiente, Higiene & Segurança * Metrologia
* Sistemas de Medição * Engenharia Inversa * Injecção de Plásticos
* Ferramentas de Fundição Injectada * PIM – Moldação por Injecção de Pós * Bi-Injecção
* RIM-Moldação por Injecção com Reacção * In-Mould Assembling
RECONHECIMENTO POLÍTICO E ESTRATÉGICO
2.
Engineering & Tooling – Cultura de Cooperação em Rede
13 Outubro 2008 – Criação da POOL-NET (40 entidades) 13 Fevereiro 2009 – Aprovação Condicionada
17 Julho 2009 – Reconhecimento Formal do PCT E&T 15 Setembro 2009 – Arranque com Equipa Própria 01.Mar 2012 – 70 Associados
Colocar o sector no top 5 a nível mundial, de acordo com os indicadores da ISTMA, nas áreas da produtividade, inovação e qualificação dos seus recursos humanos.
Garantir um crescimento de pelo menos 2% ao ano da produção (em Euros) no sub-sector de moldes.
Garantir um crescimento anual acelerado (dois dígitos) da produção (em Euros) no sub-sector das ferramentas especiais e peças maquinadas de alta precisão.
Garantir elevados níveis de rentabilidade das empresas, com resultados líquidos
Objectivos do Pólo de Competitividade…
Garantir elevados níveis de rentabilidade das empresas, com resultados líquidos médios acima da média da ISTMA-Europe.
Atingir um número de 30 novas empresas de base tecnológica a actuar no Sector.
Atingir elevados níveis de reconhecimento da marca
“Engineering
& Tooling from Portugal”
a nível nacional e internacional.Garantir uma redução consistente da dependência do sector automóvel para valores próximos dos 50%.
Garantir um aumento significativo do peso de outros sectores estratégicos como a energia e ambiente, electrónica, medicina e aeronáutica.
40
55 66
70 N.º Associados
O Plano de Acção do PCT Engineering & Tooling tem um horizonte temporal de médio prazo (10 anos), assentando nos seguintes pontos-chave:
Tornar Portugal o país de referência a nível mundial no sector do
Engineering & Tooling
;2.
Engineering & Tooling – Cultura de Cooperação em Rede
Engineering & Tooling
;Reforçar a competitividade das empresas Portuguesas do sector
no contexto global;
Reforçar a proposta de valor dos produtos e serviços das
empresas Portuguesas do sector;
Dotar o sector de
Engineering & Tooling
de uma identificação e umEngineering &Tooling from Portugal
Projectos Âncora
Projectos Complementares
Tooling Edge
DiMarkets Tooling Surface InnoPro2
2.
Engineering & Tooling – Cultura de Cooperação em Rede
from Portugal
Formação, Qualificação e Inserção de RH
Ges-Tooling – Coordenação e Animação da Rede
DiMarkets Tooling Surface InnoPro2
Big Proto
EME SIMI Hybrimould 21
Cerca de 80 milhões € de Projectos em curso no âmbito do PCT E&T Projectos Individuais das EMPRESAS
70 Associados (74% Empresas) em 2011 (+30 desde o inicío da Pool-net );
17 Eventos Internacionais organizados no âmbito do PCT;
870 Participantes em reuniões de Networking;
60 Eventos de divulgação das actividades da EEC;
1 Projecto Internacional interclusters, da Pool-Net com 7 Países;
Principais Resultados Alcançados – Dezembro 2011
1 Projecto Internacional interclusters, da Pool-Net com 7 Países;
7 empresas/entidades com certificação IDI;
3 Novas empresas de base Tecnológica;
8.578 Visitas ao portal (71 países) do PCT Engineering & Tooling,
65% de Integração de jovens ao abrigo de programas de apoio;
Principais Resultados Alcançados – Dezembro 2011
13 Estudos Realizados (Mercado e Tecnológicos);
11 Novos Conteúdos formativos Produzidos;
305 empresas envolvidas em actividades de divulgação da EEC;
14 Projectos Internacionais submetidos;
45 Projectos Complementares Nacionais;
38 Acções Colectivas de Promoção Internacional;
31 Teses de Mestrado e Doutoramento dinamizadas no âmbito da EEC
6 Empresas em projectos de IDT Internacionais;
Marca
“Engineering & Tooling
from Portugal”
Campanha de
Branding to Market
Promoção da Marca e do Pólo:
A afirmação internacional da Marca Colectiva do CLUSTER, é efectuada através do seu registo nacional e internacional, e de uma fortíssima campanha de imagem que tem sido dinamizada no mercado internacional, com o apoio dos instrumentos do COMPETE e o apoio da própria Indústria.
Gestão e Coordenação:
Registo da Marca (CEE) Gestão da Marca
Workshops Promoção da Marca Helpdesk
Coordenação do Pólo
Promoção da Marca e do Pólo:
Promoção em Revistas Internacionais Publi-reportagens
Publicidade em Feiras Merchandising
Brochuras
Campanha a decorrer em 7 países:
Alemanha; UK, França; USA, Rússia, Espanha, Alemanha; UK, França; USA, Rússia, Espanha, Polónia.
2008 – 2020
(Marca Colectiva)
Vantagens duma Afirmação da
A Marca identifica a capacidade e competência deste CLUSTER suportar os seus
clientes no desenvolvimento de produtos desde o DESIGN à PRODUÇÃO FINAL. Vantagens duma Marca Colectiva! Os Atributos da Marca Colectiva! Afirmação da Cadeia de Valor! Implementação da Marca Colectiva!
Design
Imagining & Developing the Idea
Engineering & Product Development Engineering & Product Development
Experiencing the Idea
Prototyping
Perceiving the Idea
Mold Production & Tooling
Building the Idea
Production Services
Delivering the Idea
As Cores:
De Portugal;
Degradê representa a evolução Da simplicidade para a Complexidade!
Lettering:
Valores da Marca
Atributos:
Know-how Networking
Innovation & Technology Quality & Feasibility
Competitiveness
Competências:
Innovation
Finding Solutions Building Reliability
Effectiveness & Singularity Precision & Efficiency
Design Engineering Prototyping Production Mould
/ Tooling
Production Services
Competitiveness Social Responsibility
Precision & Efficiency Trust & Commitment
Objectivos da MARCA
A consolidação da notoriedade nacional e internacional da Indústria de “Engineering & Tooling” nacional;
A diferenciação e valorização da oferta nacional junto dos seus principais clientes e concorrentes internacionais;
O apoio à competitividade, marketing e promoção internacional das empresas e do sector;
O aumento das vendas e exportações nacionais;
A promoção da entrada do sector em novas áreas ou nichos de mercado; O apoio à sustentabilidade das empresas e do sector em geral;
Objectivo Estratégico:
Internacionalizar a Imagem e Branding do Pólo de Competitividade Engineering & Tooling”;
A Direcção da Pool_Net tem a COMPETÊNCIA e RESPONSABILIDADE, ao nível da GESTÃO DA MARCA;
O Regulamento da Marca, estabelece as regras inerentes à obtenção de O Regulamento da Marca, estabelece as regras inerentes à obtenção de
autorização e subsequente utilização da Marca;
A Autorização para a utilização da Marca é conferida pela Direcção da Pool-Net; O utilizadores da Marca têm de satisfazer cumulativamente os REQUISITOS e
CONDIÇÕES DE APROVAÇÃO do REGULAMENTO;
O uso da Marca está vedado a pessoas individuais e só podem ser
Todos os UTILIZADORES AUTORIZADOS estarão identificados no Website
da Pool-Net;
A Cada UTILIZADOR AUTORIZADO será atribuído por sorteio aleatório, realizado em reunião de Direcção da Pool-Net, um Número de Referência, constituído pela sigla PT seguida de cinco dígitos (ex: PT00000);
O PEDIDO DE ADESÃO à Marca “Engineering & Tooling from Portugal”, é feito através de impresso próprio, em papel timbrado da empresa (a disponibilizar
no website da Pool-Net), acompanhado da declaração de cumprimento dos
REQUISITOS OBRIGATÓRIOS:
Declaração ANUAL de Cumprimento de Requisitos Obrigatórios para Uso da Marca “Engineering & Tooling from Portugal”
Ser Associado da Pool-Net;
Apresentar situação regularizada perante a Pool-Net;
Possuir situação contributiva regularizada perante a Administração Fiscal e Segurança Social;
Segurança Social;
Possuir uma oferta produtiva, de engenharia ou outra enquadrada na Estratégia de Eficiência Colectiva “Engineering & Tooling”;
Cumprir as exigências legais necessárias ao exercício da respectiva actividade, ou ter instruído adequadamente o processo de licenciamento junto das entidades competentes;
Possuir contabilidade organizada, de acordo com o Sistema de Normalização Contabilística ou outra regulamentação aplicável;
REQUISITOS OBRIGATÓRIOS:
Declaração ANUAL de Cumprimento de Requisitos Obrigatórios para Uso da Marca “Engineering & Tooling from Portugal”
Caso a entidade candidata seja uma empresa, deverá comprovar situação
económico-financeira equilibrada, traduzida em Resultados Líquidos positivos
em pelo menos dois dos últimos três anos, e/ou, Autonomia Financeira superior ou igual a 15%;
Ser entidade certificada pela Norma ISO 9001, ou que se encontra em processo de certificação (aplicável apenas a empresas);
Identificar uma pessoa da entidade, interlocutora perante a Pool-Net, que
assegure o cumprimento dos requisitos de utilização da Marca
“Engineering & Tooling from Portugal” e que garanta a sua adequada promoção, de acordo com o Manual de Utilização da mesma.
MANUAL DE USO DA MARCA
“ENGINEERING & TOOLING
FROM PORTUGAL”
A utilização da Marca, obriga
ao respeito pelo uso de
Regras Estabelecidas no
Campanha de Comunicação e Imagem
Divulgação da Marca em Mercados Estratégicos
Alemanha, EUA, Rússia, Espanha, Polónia, Reino Unido, França
Anúncios em revistas especializadas + Publireportagens + Merchandising + Outdoors
European Tool-Making Magazine
R e v is ta P la s te v a rb e it e r D is tr ib u iç ã o d e M e rc h a n d is in g E d iç ã o d e p u b li re p o rt a g e n s O u td o o rs F ra n k fu rt / E u ro m o ld Alemanha 3 R e v is ta s : P o ly m e r M a te ri a ls , P la s ti n fo ; P la s ti c s D is tr ib u iç ã o d e M e rc h a n d is in g I n te rp la s ti c a Rússia R e v is ta P la s ti c o s U n iv e rs a le s E d iç ã o d e p u b li re p o rt a g e n s Espanha R e v is ta T w o rZ y w a Polónia S it e P L A S T IC S T O D A Y / M o d e rn P la s ti c s D is tr ib u iç ã o d e M e rc h a n d is in g E d iç ã o d e p u b li re p o rt a g e n s O u td o o rs N P E 2 0 1 2
USA Reino Unido
B ri ti s h P la s ti c s & R u b b e r França P la s ti q u e s & C a o u tc h o u c s
RUI TOCHA
RUI TOCHA
Pool-Net - Portuguese Tooling Network Edifício OPEN Zona Industrial,
Rua da Bélgica, Lote 18, PO BOX 78 2431-903 Marinha Grande, Portugal
E-mail: info@toolingportugal.com