PLANO DE GOVERNO: 2017 A
2020
COM A FORÇA DO POVO
ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS 3. PROPOSTA DE GOVERNO
3.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS 3.2 ASSISTÊNCIA SOCIAL
3.3 EDUCAÇÃO
3.4 MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA 3.5 ESPORTE, CULTURA E LAZER 3.6 OBRAS E URBANISMO 3.7 SAÚDE
1. INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Armando Bernardo da Silva para a administração municipal no período 2017 a 2020, o conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo dos quatro anos de mandato do candidato como Prefeito da Cidade de Seringueiras, neste período o candidato implementou um novo modelo de administração municipal propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados positivos.
O Plano de governo aqui delineado representa a continuidade deste modelo de gestão. As propostas contempladas objetivos e projetos ambiciosos que demandará uma administração extremamente dedicada e competente.
2. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS
Evoluir na acessibilidade e na qualidade dos serviços públicos municipais.
Transformar a cidade e a zona rural, dotando-as de equipamentos mais adequados às demandas e ao crescimento da população.
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no desenvolvimento da cidade e da zona rural.
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças.
Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o crescimento econômico e sustentável.
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia. 3 PROPOSTAS DE GOVERNO
3.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Capacitar os nossos servidores Municipais e implantar programa de qualidade. Com as finanças equilibradas, e a partir de 2017 e com uma maior arrecadação,
estudaremos com os Servidores municipais as melhorias salariais.
Garantir a continuidade dos pagamentos dos salários aos servidores municipais com pontualidade, bem como dos fornecedores.
Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes.
Preparar cada vez mais os nossos funcionários para que os projetos e convênios sejam executados.
Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos. Implantar o sistema de nota produtora online.
Dar continuidade aos Serviços de assessoria para o aumento dos índices de arrecadação.
Valorização dos Funcionários. 3.2 ASSISTÊNCIA SOCIAL
Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais da assistência Social, dos Direito da Criança e do Adolescente, dos Direito dos idosos, da Habitação, bolsa família, Conselho do Deficiente, segurança Alimentar e Nutricional.
Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender as demandas de construção de unidades habitacionais.
Buscar emendas parlamentares para funcionamento e ampliação do centro do Idoso do Município.
Buscar recursos para construção de casas para quem já possui o lote. Apoiar o Conselho Tutelar.
Ampliar o atendimento do CRAS enquanto contratação e capacitação de servidores, e aquisição de equipamento público de acesso as políticas públicas principalmente no atendimento as necessidades básicas da população.
Ter como objetivo a superação das formas de exclusão social, racial, homofobia e assegurar medidas que garantam o exercício da cidadania.
Ampliar recursos para realização de cursos profissionalizantes para todos os segmentos: mulheres, homens e jovens.
Apoiar toda a rede de assistência do Município: APAE, Pastoral da criança, clube das mães e centros comunitários.
Buscar recursos para construção da Casa de Abrigo para Crianças e Adolescentes. Construção do centro de Referencia Social – CRAS.
Buscar junto a assembleia estadual uma emenda para aquisição de um ônibus para o clube dos idosos para confraternização em outras cidades.
Valorização dos Funcionários. 3.3 EDUCAÇÃO
Apoiar as iniciativas dos conselhos municipais da Educação.
Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar a sua renovação e aquisição de Vans.
Viabilizar a criação da Escola Municipal de tempo integral.
Continuar os cursos de capacitação dos professores e equipe pedagógica, merendeiras, serventes e equipes administrativas.
Manter os programas de erradicação do analfabetismo.
Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia da informação e na manutenção e ampliação nos espaços escolares.
Criar Projetos para resgatar jovens e adultos que não tiveram oportunidades na idade certa.
Implantar as salas do AEE.
Melhorar a qualidade das bibliotecas nas escolas municipais. Cumprimento das metas do plano DECIONAL de EDUCAÇÃO. Ampliar a oferta da Educação Infantil.
Construir cozinha com refeitórios climatizados nas escolas municipais.
Buscar emenda parlamentar para a construção do prédio da Secretaria de Educação.
Apoiar a Educação Especial, oferecendo suporte para atendimentos aos alunos. Dar continuidade ao PAR (Plano de Ações Articuladas), hoje atendemos
PDE escola. Atleta na escola. PDE sustentável. PDE campo. MAIS EDUCAÇÃO. PSE. PNAIC.
Formação Continuada Pelo PDE.
Ampliar uma maior Contra Partida da Merenda Escolar.
Quadra coberta da escola Venceslau Brás e o termino da Escola Pinóquio. Valorização dos profissionais da Educação.
3.4 MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA
Continuar apoiando as iniciativas e propostas do Conselho Municipal do Desenvolvimento rural.
Apoiar e incentivar as agroindústrias para agregar mais valor aos produtos aqui produzidos .
Continuar e aprimorar os programas e projetos já existentes: Dose certa, mais café, Porteira Adentro.
Continuar a parceria com a ULBRA nas análise de solo.
Apoiar as iniciativas das Mulheres da área rural, como artesanato, panificação e outros.
Continuar e aprimorar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores na busca da diversificação, mantendo-o no campo com suas famílias , obtendo mais renda e qualidade de vida.
Apoio técnico para melhoria da qualidade dos produtos hortifrutigranjeiros, maracujá, inhame, urucum e café.
Implantar um projeto Municipal para aquisição de alimentos junto aos agricultores familiares.
Continuar, ampliar e buscar parcerias para o Projeto Porteira Adentro para atender produtores rurais nas suas necessidades para desenvolver a agricultura familiar.
Buscar parcerias com o governo do estado para o transporte de calcário para produtores inseridos em projetos para o desenvolvimento de sua produção e demais necessidades.
Continuar o apoio aos catadores de resíduos através da conscientização dos moradores na coleta seletiva, melhoria da estrutura física e aquisição de equipamentos necessários.
Através do Consórcio dos Municípios viabilizarem a retirada do lixão a céu aberto para o destino final do resíduo.
Criação de Eco Pontos de Materiais recicláveis em vários pontos. Continuar e apoiar produtores rurais na recuperação de nascentes. Implantação de processos de com postagem dos resíduos orgânicos.
Buscar parcerias com SENAR, SEBRAE para capacitações e seminários voltados para agricultura familiar e Agronegócio.
Valorização dos Funcionários.
3.5 ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO
Desenvolver políticas de esportes integradas a outras áreas: com a terceira idade, criança e adolescente, pessoas portadoras de necessidades e outros.
Continuar apoiando e aprimorar todas as práticas esportivas nas diversas faixas etárias (ex: futebol de campo, futsal, atletismo, vôlei, handebol, xadrez e outros) Apoiar a Fanfarra e a banda Municipal nas suas atividades e na aquisição de novos
instrumentos.
Apoiar todas as práticas culturais
Continuar a parceria no projeto da Escolinha de Futebol, Taekwondo, Capoeira, Caratê e outros.
Apoiar os campeonatos de futebol de campo rural e urbano, Campeonato de pesca e outras festividades de nosso Município.
Valorização dos Funcionários. 3.6 OBRAS E URBANISMO
Manter as máquinas em condições de trabalho, para mantermos as estradas vicinais em melhores condições com cascalhamento, readequação de estradas, substituição de pontes por bueiros e pontes de concretos.
Manter a equipe de trabalhadores para continuar a recuperação nos pontos críticos principalmente onde trafegam os ônibus escolares e produção.
Ampliar equipes de limpeza e jardinagem para conservação da cidade, tornando mais acolhedora.
Fazer um projeto com técnicos para urbanizar nossa cidade. Aquisição de caminhão coletador e compactador de lixo. Manter as vias públicas limpas.
Recolocação e aquisição de lixeiras nos principais pontos públicos.
Buscar recursos para criar um local de lazer e prática esportivas, pista para caminhadas.
Viabilizar recursos para a reestruturação dos canteiros. Melhorar a sinalização de trânsito.
Reforma e melhoria na praça. 3.7 SAÚDE
Apoiar o conselho municipal de saúde, capacitar conselheiros, incentivar a participação em eventos da saúde pública e apoiar as iniciativas dos conselheiros. Dar continuidade aos convênios para manter e melhorar a estrutura do hospital,
inclusive a qualificação dos profissionais para oferecer um bom atendimento a população, inclusive com cirurgias de baixa e média complexidade.
Manter as unidades de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com ampliação de ações e garantido material de consumo humano.
Manter o convênio com consórcio para o transporte da população para consultas e exames em outros municípios.
Buscar alternativas para aumentar o número de consultas no sistema, bem como outras especialidades.
Procurar através de parcerias ampliar os atendimentos para o raio X, ultra e ecografias e outras complementares.
Rever junto ao estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos excepcionais e aumentar os itens da farmácia básica.
Ampliar o número de medicamentos do programa de assistência farmacêutica. Dar continuidade ao Programa Hiperdia (Hipertensos e Diabéticos) mantendo os
medicamentos e condições de acesso dos usuários.
Contratar uma assistente social e uma Nutricionista para dar maior agilidade nos programas e atendimento ao público.
Manter e ampliar os serviços de fisioterapia.
Apoiar os programas de combate a dengue e caramujos e criar uma estratégia para a erradicação dos mesmos.
Manter o serviço de endemias atualizado e com notificações periódicas conforme regulamentação do SUS e melhorar o suporte da equipe.
Manter e dar suporte técnico para equipe de vigilância sanitária.
Ampliar e manter os atendimentos no laboratório com maior qualidade.
Manter ambulâncias e carros para dar suporte aos atendimentos de emergências aos usuários para outras cidades, conforme determinação da Central de regulação de leitos.
Contratação de Médico Pediatra. o Informatização do Hospital. o Valorização dos Funcionários.
