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Potencial de Desenvolvimento e o Plano de Desenvolvimento Económico da Província de Cabinda

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Academic year: 2021

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(1)

Fórum  Empresarial  Angola-­‐USA  

 

Potencial  de  

Desenvolvimento  e  

o  Plano  de  

Desenvolvimento  

Económico  da  

Província  de  

Cabinda  

(2)

• 

Caracterização  da  Província  

• 

Planos  de  Desenvolvimento  Nacional  e  Local  

• 

InvesDmentos  Estruturantes  da  Província  

• 

Metas  estabelecidas  para  o  Desenvolvimento  da  Economia  e  Produção  

• 

Potencialidades  da  Província    

• 

Oportunidades  de  Negócio  

• 

Análise  SWOT  

• 

Melhorias  do  Ambiente  de  Negócio  

• 

Criação  de  Parcerias  

(3)

Mapa  de  Angola  

 

   

 

   

A  Província  de  Cabinda,  situa-­‐se  a  Norte  do  

território  de  Angola,  é  uma  parcela  

desconAnuada  do  País,  limitada  a  Norte  e  a  

Nordeste  pela  República  do  Congo,  a  Este  e  a  

Sul  pela  República  DemocráAca  do  Congo  e  a  

Oeste  pelo  Oceano  AtlânAco.  

(4)

Mapa  de  Cabinda  

SuperMcie:  7.283  Km2    

 

 

 

 

População:  688.285  habitantes  

(Censo  2014)  

Município

População Total

Cabinda

598.210

Cacongo

36.778

Buco Zau

33.843

Belize

19.454

Total

688.285

Município

Superfície Total

Cabinda

2.340

Cacongo

1.732

Buco Zau

2.115

Belize

1.096

Total

7.283

(5)

Mapa  Hidrográfico  de  Cabinda  

Clima:  Tropical  húmido,  

precipitações  médias  anuais  

superiores  a  1.200  mm  e  

temperaturas  médias  que  variam  

entre  18  a  31  graus  cenAgrados.  

Estações  climáAcas,  sete  meses  de  

período  chuvoso  e  cinco  meses  de  

período  seco.  

Hidrografia:  Tem  quatro  importantes  

bacias  hidrográficas  Chiloango  com  

4.638  km

2

,  Lubinda  com  668  km

2

,  

Lulondo  com  511  km

2

 e  Lucola  com  

350  km

2

,  possui  cursos  de  água  em  

todo  o  território  

 

(6)

Minerais  Nobres:  

• 

Fosfatos  

• 

Rocha  AsfálAca  

• 

Asfalto  Betuminoso  

• 

Cobre  

• 

Manganês  

• 

Quartzo  

• 

Quartzitos  

• 

Potássio  

• 

Ouro  

• 

Diamantes  

• 

Pirites  

Inertes  (Construção  Civil):  

• 

Burgau  

• 

Areia  QuartzíAca  

• 

Laterites  

• 

Argilas  

• 

Calcári

o  

 

(7)

Estratégia  de  Desenvolvimento  Angola  2025  (longo  prazo)  

ü 

Promoção  e  Consolidação  do  Processo  de  Pacificação  Nacional  

ü 

Promoção  do  Desenvolvimento  sustentável  (Crescimento  Económico  e  Erradicação  da  

Pobreza)  

ü 

Promoção  e  Consolidação  da  Estabilidade  Macroeconómica  e  Social  

ü 

Edificação  de  uma  Economia  Nacional  Integrada  

ü 

Redução  das  Assimetrias  Regionais  

 

Plano  Nacional  de  Desenvolvimento  2013  -­‐2017  (médio  prazo)  

ü 

Apoiar  o  Desenvolvimento  do  Empreendedorismo  e  do  Sector  Privado  

ü 

Promoção  da  Inserção  CompeAAva  da  Economia  Angolana  no  Contexto  Mundial  e  

Regional  

ü 

Cabinda:  Centro  Petrolífero  associado  à  extração  e  indústrias  de  derivados  do  petróleo;  

Pólo  Portuário  e  Centro  LogísAco  para  a  zona  do  Baixo  Congo;  Reforçar  a  integração  e    

complementaridade  com  o  resto  do  País;  Explorar  os  nichos  de  agricultura  mercanAl  

compeAAva.  

(8)

Ø 

Desenvolvimento  da  Capacidade  

InsDtucional  

 

Ø 

Desenvolvimento  de  infraestruturas  

Básicas  e  Urbanismo  

 

Ø 

Desenvolvimento  da  Economia  e  

Produção  

 

Ø 

Desenvolvimento  Social  

 

Planos  de  Desenvolvimento  do  GPC  

Sociedade  Angolana  de  Estudos  e  Consultoria  

Estrutura  Percentual  dos  ObjecAvos  no  PDPC  

3%  

52%   9%  

36%  

EIXO  1  -­‐  Des.  da  Cap.  InsAt.   EIXO  2  -­‐  Des.  Inf.  Bás.  e  Urb.   EIXO  3  -­‐  Des.  da  Econ.  E  da  Prod.   EIXO  4  -­‐  Des.  Social  

(9)

 

ü 

Vias  de  circulação  –  Reabilitação  

e  extensão  do  sistema  viário;  

ü 

Electrificação  da  Província;  

ü 

Água  e  saneamento  básico;  

ü 

Saúde;  

 

 

 

InvesDmentos  Estruturantes  

Sociedade  Angolana  de  Estudos  e  Consultoria  

IniciaAvas  por  EnAdade  

(10)

 

ü 

Pólo  industrial  do  FúDla;  

ü 

Porto  de  águas  profundas  de  

Cabinda;  

ü 

Educação  –  Construção  do  

Campus  Universitário.  

 

 

 

InvesDmentos  Estruturantes  

Sociedade  Angolana  de  Estudos  e  Consultoria  

(11)

1.  Aumentar  em  50%  a  produção  agrícola  de  primeira  necessidade;  

2.  Promover  autonomia  da  província  em  combusiveis  numa  taxa  de  80%;  

3.  Desenvolver  a  oferta  turísDca  aumentando  em  50%  o  actual  número  de  oferta  de  camas;  

4.  Aumentar  em  20%  o  número  de  estabelecimentos  comerciais;  

5.  Aumentar  em  50%  as  acDvidades  económicas  na  província  através  da  receita  fiscal;  

6.  ConcreDzar  95%  das  infra-­‐estruturas  necessárias  para  o  Pólo  Industrial  de  FúDla;  

7.  Criar  20.000  postos  de  trabalhos  por  conta  de  outrém  /  pequenos  negócios  aumentando  para  50%  

postos;  

8.  Diminuir  em  15%  a  importação  de  carne  bovina,  subsDtuindo  por  produção  provincial;  

(12)

9.  Reduzir  em  25%  a  importação  de  frangos  e  ovos  para  consumo;  

10.   ADngir  20.000  m3  de  produção  anual  de  madeira  cortada  e  serrada  em  2017;  

11.   Aumentar  em  40%  o  aproveitamento  da  captura  de  pescado  e  o  invesDmento  em  frio;  

12.   Alcançar  uma  quota  de  15%  de  pescado  proveniente  de  aquacultura;  

13.   Formar  profissionalmente  3.000  jovens  no  quinquénio  e  incrementar  o  número  de  

novos  empreendedores,  fomentando  o  auto  emprego  com  distribuição  de  Kit´s;  

14.   Melhorar  o  sistema  de  transportes  públicos  fomentando  em  mais  de  50%  o  número  de  

passageiros  transportados  e  em  30%  o  número  de  autocarros  mistos.  

(13)

Petróleo  

Agricultura  

Comércio  

Floresta  

RecreaAvo  

Cultura  

Educação  

Turismo    

Saúde    

Pesca  

Agro-­‐pecuária  

Indústria  

(14)

Agricultura  (Cereais,  

FruDcultura,  Hortofruicola,  

Tubérculos,  etc)  

Pecuária  (Gado,  Avicultura)  

Pescas  (MaríDma,  

ConDnental  e  Piscicultura)  

Construção  (Exploração  de  

inertes  (areia  e  burgau),  

carpintarias  e  marcenarias)  

Comércio  (Entrepostos)  

Prestação  de  Serviços    

Turismo

 

Indústria  (Madeira,  

Materiais  de  Construção,  

Agro-­‐indústria,  etc)  

Transportes  (Terrestres,  

MaríDmos  e  Aéreos)  

Energias  Renováveis  

(15)

• 

Abundância  de  recursos  hídricos,  solos  férteis  e  diversidade  ecológica;  

• 

Diversidade  e  quanDdade  de  recursos  piscatórios;  

• 

Força  de  trabalho  de  baixa  e  média  qualificação  e  com  tradição  na  indústria;  

• 

Grande  quanDdade  de  recursos  naturais  para  transformação;  

• 

Melhoria  das  vias  de  comunicação;  

• 

Potencial  turísDco.  

(16)

• 

Escassez  de  recursos  humanos,  financeiros,  tecnológicos  e  de  infra-­‐estruturas  

de  apoio  ao  desenvolvimento;  

• 

Baixa  densidade  populacional  no  meio  rural  e  grande  em  centros  urbanos;  

• 

Exploração  hoteleira  e  de  restauração  com  preços  e  custos  elevados;  

• 

Insuficiente  capacidade  empresarial  e  quase  inexistência  de  holdings  e  

empresas  nacionais;  

• 

Forte  dependência  do  petróleo.  

(17)

• 

Existência  e  descoberta  de  novos  jazigos  de  petróleo  e  de  outros  recursos  

minerais;  

• 

Enorme  biodiversidade;  

• 

Adopção  de  políDcas  de  subsDtuição  de  importações;  

• 

Potencial  desenvolvimento  da  piscicultura  e  revitalização  da  frota  

pesqueira;  

• 

Diversificação  da  economia.  

(18)

• 

DesconDnuidade  conDnental;  

 

• 

Pouca  oferta  de  produtos  agrícolas,  florestais  e  pesqueiros;  

 

• 

Necessidade  de  uma  maior  definição  de  prioridades  na  formação  de  

quadros.  

(19)

• 

Criação  de  ambiente  de  negócios  compeDDvo:  

 

ü 

Actualização  e  clarificação  da  legislação  

ü 

IncenDvos  Financeiros  (Ex  Angola  Investe,  Fundo  FICA,  Crédito  Agrícola,  etc)  

ü 

Redução  da  burocracia  e  celeridade  na  consDtuição  de  empresas  (BUE,  GUE)  

ü 

Criação  de  Agências  e  InsDtutos  que  promovem  o  invesDmento  privado  

(ANIP,  INAPEM)  

ü 

BeneMcios  fiscais  para  o  invesDdor  externo  

(Isenção  Imposto  Industrial  (Agricultura,  

Pescas,  Construção  Civil,  Energia  e  Aguas),  Isenção  de  Direitos  Aduaneiros  (Zona  A))  

(20)

• 

Parcerias  Público-­‐Privadas  regulamentadas  pela  Lei  Nº  2/11,  de  14  de  

Janeiro.  

ü 

Áreas  chave:  Energia,  Água,  Educação,  Saúde  e  Ambiente  

ü 

Outras  áreas:  Cultura,  Social  e  transferência  de  tecnologia  

• 

Parceria  entre  Empresários  Angolanos  

• 

Parceria  com  Empresários  Americanos/Estrangeiros  

• 

Lei  Nº  20/11,  de  20  de  Maio  –  Lei  do  InvesDmento  Privado  

(21)

• 

O  Governo  Provincial  de  Cabinda  pretende:  

• 

Que  se  realizem  parcerias  de  valor  entre  os  empresários  presentes  neste  

fórum  que  permitam  o  desenvolvimento  económico  da  Província  

• 

Que  os  sectores  primário  e  secundário  estejam  na  base  da  criação  de  

parcerias  entre  os  empresários  Locais  e  os  empresários  Nacionais  e  

Estrangeiros  

• 

Que  seja  dada  parDcular  importância  a  parcerias  nos  sectores    da  Agricultura,  

Pecuária,  Indústria  Transformadora,  Hotelaria  e  Turismo  e  Ensino  Superior  

(22)

Sede  –  Luanda   Delegação  –  Benguela   Delegação  –  Huambo  

Rua  Amilcar  Cabral,  25  A   Rua  Comandante  Kassange,  86   Rua  Doutor  Lacerda,  75  /  76  

Luanda  –  República  de  Angola   Benguela  -­‐  República  de  Angola   Cidade  Alta  

T.  +244  222  335  394  /  395   T.  +244  272  234  667   Huambo  –  República  de  Angola  

F.  +244  222  335  396   F.  +244  272  237  218   T.  /  Fax  +244  241  220  246  

OBRIGADO  

 

Hodji  Torres  

 

hodji.torres@consult-­‐ao.com

 

 

+244  924  315  844  

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