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PLANO DE ATIVIDADES 2016

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PLANO DE ATIVIDADES 2016

CENTRO SOCIAL PAROQUIAL DE RAIMONDA - IPSS

Instituição Particular de Solidariedade Social

Av. Centro Cívico, nº 29 | 4590-925 Raimonda, Paços de Ferreira Telefone: 255881180

[email protected]

(2)

INDICE

1. Introdução

2. Recursos Humanos 2.1 Direção

2.2 Pessoal Técnico

2.3 Auxiliares de Serviços Gerais 2.4 Ajudantes Familiares

2.5 Enfermeira 2.6 Educadora Social 2.7 Cozinheira

2.8 Serviços Administrativos 2.9 Colaboradores Externos 3. Recursos Físicos e Logísticos 4 Acordos / Parcerias

5 Atividades a Desenvolver para o Ano de 2016 5.1 Serviço de Apoio Domiciliário (SAD)

5.2 Serviço de Centro de Dia (CD) 5.3 Serviço Centro de Convívio (CC) 6 Actividades

6.1 Atividades Lúdicas e Recreativas – CD / CC / SAD 6.2 Actividades Culturais – CD / SAD / CC

6.3 Actividades Desportivas – CD / SAD / CC 6.4 Actividades Sociais – CD / SAD / CC 6.5 Actividades de Apoio Social à Comunidade

7. Plano de Objectivos Operacionais – Intervenção de Suporte aos Serviços / Actividades 7.1 Organização dos Serviços

7.2 Obras a Realizar

7.3 Divulgação e Relação com o Exterior 7.4 Sustentabilidade da Organização

8 Avaliação e controlo do plano de actividades 9 Agradecimentos

(3)

1. Introdução

O Centro Social Paroquial de Raimonda, é uma Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), NIF 503937800. Com sede na Avenida do Centro Cívico nº 29, freguesia de Raimonda, concelho de Paços de Ferreira, distrito do Porto, sendo o seu objetivo principal o apoio social, através do funcionamento das respostas de Centro de Dia (CD), Centro de Convívio (CC), Serviço de Apoio Domiciliário (SAD), Atividades de Animação e Apoio à Família (AAAF) e Componente de Apoio á Família (CAF). Iniciou a sua atividade em maio de 1989, com um acordo de cooperação com o Centro Distrital da Segurança Social do Porto, para resposta social de Centro de Convívio.

Atualmente, com dados relativos ao mês de novembro de 2015, o Centro Social Paroquial de Raimonda apoia 308 utentes, com a seguinte distribuição por cada uma das respostas sociais:

- Serviço Apoio Domiciliário para 30 utentes,

- Centro de Dia para 15 utentes, abrangidos pelo acordo de cooperação com Centro Distrital de Segurança Social do Porto - Centro de Convívio para 50 utentes

- Atividades de Animação e Apoio à Família (AAAF), 54 utentes - Componente de Apoio á Família (CAF), 119 utentes

- Distribuição de Cabaz - apoiamos 40 famílias, com distribuição mensal.

A Direção prevê para o ano de 2016:

 A revisão do Acordo de Cooperação com o Centro Distrital de Segurança Social do Porto para a valencia de Centro de Dia com comparticipação para aumento de utentes

(4)

 Aquisição de novas viaturas

 Distribuição de Cabaz a 50 famílias, com distribuição mensal

 Elaboração de projeto para a valência de Estrutura Residencial Para Pessoas Idosas (ERPI)

O objetivo deste Plano é descrever as atividades que a entidade se propõe desenvolver durante o ano de 2016, tendo em conta os serviços que presta e as atividades que perspetiva para o próximo ano de 2016.

2. Recursos Humanos

Nomes Formação Categoria

Profissional Tipo de

Vinculo Afectação Horário - Aurora Vergueira Licenciatura em

Serviço Social Diretora Técnica/

Técnica Superior de Serviço Social

Quadro CD, CC, SAD,

AAF, CAF 9h-18h

-Ricardo N. Mendonça Licenciatura em

Auditoria Técnico Oficial de Contas

Quadro CD, CC, SAD,

AAF, CAF 9h-18h

(5)

- Joana Catarina Nunes Costa

- Anabela Carneiro - Maria Graça Moreira - Maria Emília Moura - Maria Fernanda Santos

1º, 2º e 3º Ciclo do

Ensino Básico Ajudante de Ação Direta

Quadro

SAD (Serviço Apoio

Domiciliário)

9h-18h

- Patrícia Moreira Formação Profissional

Nível III

Empregada Auxiliar

SAD Quadro SAD 9h-18h

- Maria Coelho 2º Ciclo do Ensino

Básico Ajudante de

Centro de Dia Quadro

C. Dia 9h-18h - Maria Aurora M Neto 1º Ciclo Empregada Auxiliar C.

DIA Quadro C. Dia 9h-18h

- Andreia Filipa Faria

-Ana Isabel M Cunha Formação Profissional

Nível III

Animadora Sócio--

Cultural Quadro Estágio Emprego

C. Dia

C. Convívio SAD 9h-18h - Camila Vilaça

Marinho 1º Ciclo de Ensino

Básico Cozinheira Quadro SAD;

C. DIA;

C. CONVÍVIO

8h-17h

- Maria Manuela

Sousa 2º Ciclo do Ensino

Básico Ajudante de Cozinha Quadro SAD;

C. DIA;

C. CONVÍVIO

8h-17h

(6)

2.1. Direção

A sua constituição é de acordo com os estatutos e foi nomeada para o triénio de 2014 – 2016.

Previsão da necessidade de pessoal temporário para 2016 será analisada ao longo do ano 2016

2.9 Colaboradores Externos

(Tabela nº 7)

Identificação do Prestador de Serviço Serviço Prestado Duração do Serviço Camila Conceição Costa (Enfermeira) Serviços de Enfermagem Durante o ano de 2016

Dora Freire (Nutricionista) Manutenção do HACCP – Segurança Alimentar

Durante o ano 2016

3. Recursos Físicos e Logísticos

- Edifícios construidos de raiz para equipamento social, onde funcionam as respostas sociais de Centro de Dia e Centro de Convívio, Serviço de Apoio Domiciliário. Cinco carrinhas, adaptadas ao Serviço de Apoio Domiciliário (SAD), Centro de Dia, Centro de Convívio.

(7)

4. Acordos / Parcerias

Resposta Social: Centro de Dia, Serviço de Apoio Domiciliário e Centro de Convívio

Centro Distrital de Segurança Social – Comparticipação financeira aos clientes do Centro de Dia, do Serviço de Apoio Domiciliário e Centro de Convívio assim como, apoio em diversos assuntos de importância para a instituição, nomeadamente, apoio técnico. A Diretora Técnica da Instituição estabelece contactos com os técnicos do Centro Distrital sempre que necessário – Parceria Formalizada

Instituto do Emprego e Formação Profissional – Comparticipação financeira a nível de Contrato Emprego-Inserção, Estágios Profissionais – Parceria Não Formalizada

Banco Alimentar (Porto) – distribuição de cabazes a famílias carenciadas - Parceria Formalizada

Rede Social de Paços de Ferreira

Município de Paços de Ferreira

(Tabela nº 8)

Parcerias Resultados 2015 Objectivos para 2016

Centro Distrital de Segurança Social Comparticipação financeira aos clientes do Centro de Dia, do Serviço de Apoio Domiciliário, Centro de Convívio assim como, apoio em diversos assuntos de importância para a instituição, nomeadamente, apoio técnico

A definir pela direcção

Instituto do Emprego e formação Profissional Em 2015, o CSPR teve contratos de Emprego Inserção

financiados pelo IEFP. A definir pela direcção

Banco Alimentar Atribuição de Produtos Alimentares mensalmente A definir pela direcção Rede Social de Paços de Ferreira Atendimento Integrado

Município de Paços de Ferreira Paços com Sorriso

(8)

5. Atividades a Desenvolver para o Ano de 2016

5.1. Serviço de Apoio Domiciliário (SAD)

É uma resposta social que consiste na prestação de cuidados individualizados e personalizados no domicílio, a indivíduos e famílias quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou actividades da vida diária.

A prestação deste serviço torna indispensável a articulação eficaz da conduta de todos os colaboradores com a Instituição, de forma a tornar viável uma boa qualidade dos serviços.

(Tabela nº 9 SAD)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Prestar o Serviço de Apoio

Domiciliário, de acordo com a legislação aplicável e as orientações da Segurança Social.

Fornecimento de refeições, higiene pessoal do cliente, tratamento de roupas, higiene habitacional.

Assistente Social / Directora Técnica Direção Administrativo Ajudantes Familiares Animadora Social

Previsão de alargamento do acordo de Cooperação

Jan a Dez de 2016

Visitas da Assistente Social /Diretora Técnica a potenciais Clientes

Acordo de Cooperação com a Segurança Social

% da reforma dos Clientes

Ofertas Donativos Auxílio em pequenas tarefas

domésticas na residência do cliente , como o pagamento de água e da eletricidade e marcação de exames médicos, quando solicitado pelo cliente Transporte dos

clientes/acompanhamento ao exterior (só em caso de não ter retaguarda familiar).

Promoção e organização das

atividades de ginástica de manutenção, duas vezes por semana aos clientes.

Promover festas de aniversário no domicílio dos clientes.

Organização de atividades lúdicas na sede do CSPR, para promover o convívio entre os idosos.

Acompanhar o cliente / cooperar na identificação de necessidades a nível

Visitas da Assistente Social ao domicílio dos clientes para identificar

Assistente Social Direção

Responder atempadamente a

Jan a Dez. de 2016

Informação escrita dos dias da visita

Segurança Social

% da reforma dos

(9)

de saúde dos clientes. situações de cuidados de saúde, dando indicação do seu diagnóstico aos familiares responsáveis pelo cliente

Administrativo Funcionárias

todas as situações de cuidados de saúde ,encaminhando-as para os profissionais competentes

Clientes Ofertas Donativos

Divulgar os Serviços da Entidade Visitas da Assistente Social ao Domicílio de clientes para divulgação de serviços e outras informações respeitantes aos idosos e do seu interesse.

Assistente Social Direção Administrativo

Efetuar uma visita quinzenalmente ao domicílio de cada cliente

Jan a Dez. de 2016

Informação Escrita do Dia da Visita

Financiamento da Entidade Melhorar a organização Melhorar a organização

dos Serviços Prestados

Continuação das reuniões mensais entre a Direção do Centro Social e a Diretora Técnica

Direção Diretora Técnica Administrativo Ajudantes Familiares

Registar todas as reuniões no formulário elaborado para o efeito

Jan a Dez. de 2016

Não Aplicável Financiamento Próprio Promoção de reuniões mensais entre a

Diretora Técnica e as Ajudantes Familiares

Avaliar a qualidade do Serviço de Apoio Domiciliário

Visitas da Assistente Social ao Domicílio dos clientes para analisar junto dos destinatários do serviço, a qualidade do serviço e possíveis alterações a implementar, proceder a alterações

Assistente Social Direção Administrativo Funcionárias

Previsão de alargamento do acordo de Cooperação

Jan a Dez. de 2016

Dar conhecimento das alterações efetuadas

Segurança Social

% da reforma dos clientes

Ofertas Donativos Prevenir Situações de dependência e

promover a autonomia e a qualidade de vida dos clientes e das famílias

Visitas da Assistente Social ao domicílio

Assistente Social Funcionárias

Registar todas as visitas efetuadas

Jan a Dez. de 2016

Não Aplicável Financiamento Próprio Apoiar os clientes e as famílias na

satisfação das necessidades básicas e actividades da vida diária

Apoio diário das funcionárias Funcionárias Registos efectuados no Plano individual de cuidados

Jan. a Dez. de 2016

Não Aplicável Financiamento Próprio

Atendimento / acolhimento e informação às pessoas carenciadas da freguesia

Gabinete de Serviço Social na sede do CSPR

Assistente Social Efetuar registos Jan. a Dez. de 2016

Não Aplicável Financiamento Próprio

(10)

5.2. Serviço de Centro de Dia (CD)

É uma resposta social de apoio à Terceira Idade. Procura dar resposta às necessidades das pessoas idosas, particularmente as residentes na área da freguesia de Raimonda (extensivo a outras freguesias do concelho e a outras freguesias dos concelhos limítrofes), numa perspectiva de abertura e em ligação com a comunidade. No Centro de Dia serão admitidas as pessoas idosas ou indivíduos que possuam reforma de invalidez, pertencentes à área reservada de intervenção da Instituição (freguesia de Raimonda e freguesias de concelhos limítrofes).

(tabela nº 10 CD)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Prestar o Serviço de Centro de Dia Promover a permanência do cliente

durante o dia nas instalações do Centro de Dia, assegurando, a sua higiene pessoal, tratamento de roupas e as suas refeições diárias

Assistente Social / Directora Técnica Direção Administrativo Funcionárias Educadora Social

Previsão de manter do numero de clientes em centro de dia em 2016

Jan a Dez de 2016

Visitas da Assistente Social /Diretora Técnica a potenciais Clientes

Segurança Social

% da reforma dos Clientes

Acompanhamento Promoção e organização das

actividades de ginástica de manutenção

Celebração dos aniversários dos clientes

Nos feriados e fins-de- semana levar a refeição aos domicílio dos clientes de Centro de Dia (quando solicitado) Promover atividades recreativas e culturais para os clientes de CD Acompanhar o cliente / Cooperar na

identificação de necessidades a nível de saúde dos cliente

Assistente Social, identificar situações de cuidados de saúde, dando indicação do seu diagnóstico aos familiares responsáveis pelo cliente

Assistente Social Direção Administrativo Funcionárias Educadora Social

Responder atempadamente a todas as situações de cuidados de saúde, encaminhando-as para os profissionais competentes

Jan. a Dez. de 2016

Informação Escrita dos Dias da Visita

Segurança Social

% da reforma dos Clientes,

(11)

Melhorar a organização dos Serviços Prestados

Continuação das reuniões mensais entre a Direção do Centro Social e a Diretora Técnica

_ Promoção de reuniões mensais entre a Diretora Técnica e as Ajudantes Familiares

Direção/ Diretora Técnica, administrativo e Ajudantes Familiares

Registar todas as reuniões no formulário elaborado para o efeito

Durante o ano de 2016

Não Aplicável Financiamento Próprio da Entidade Avaliar a qualidade

Avaliar a qualidade do Serviço de Centro de Dia

Promoção de reuniões mensais entre os clientes do Centro de Dia, a Direção do Centro Social e a Diretora Técnica

Assistente Social /Diretora Técnica Direção Administrativo

Reunião mensal com os Clientes.

Jan. a Dez. de 2016

Dar conhecimento das alterações efetuadas

Segurança Social

5.3 Serviço Centro de Convívio (CC)

É uma resposta social desenvolvida em equipamento, que consiste na prestação de um conjunto de serviços que contribuem para quebrar o isolamento, retardar o envelhecimento e a perda de independência.

No Centro de Convívio serão admitidas pessoas que tenham mais de 65 anos ou reformados.

(Tabela nº 11 CC)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Prestaro Serviço de Centro de

Convivio

Promover a permanência do cliente durante a tarde nas instalações do Centro de Dia, assegurando, actividades lúdicas

Assistente Social / Directora Técnica Direção Administrativo Funcionárias Educadora Social

Previsão de aumento do numero de clientes em centro de dia em 2016

Jan a Dez de 2016

Visitas da Assistente Social /Diretora Técnica a potenciais Clientes

Segurança Social

% da reforma dos Clientes

Acompanhamento Promoção e organização das

actividades de ginástica de

manutenção, duas vezes por semana aos clientes

Celebração dos aniversários dos clientes

Acompanhar o cliente / Cooperar na identificação de necessidades a nível de saúde dos clientes

Assistente Social, identificar situações de cuidados de saúde, dando indicação do seu diagnóstico aos familiares responsáveis pelo cliente

Assistente Social Direção Administrativo Funcionárias

Responder atempadamente a todas as situações de cuidados de saúde, encaminhando-as

Jan. a Dez. de 2016

Informação Escrita dos Dias da Visita

Segurança Social

% da reforma dos Clientes,

(12)

6. Actividades

6.1 Atividades Lúdicas e Recreativas – CD/ CC / SAD

(tabela nº 13)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento

Organizar Eventos Festa de Carnaval Direcção

Assistente Social / Directora Técnica Funcionárias Educadora Social

Organizar

festividades previstas

Jan. a Dez.

2016

Editais E-mail

Divulgação no site da paroquia

Passa-palavra, por todos os funcionários, clientes

Financiamento próprio da Entidade Comemorar Almoço de Primavera e de

Solidariedade – Março

Caminhada entre gerações – Abril Sardinhada – Almoço convívio – Julho Seminário –

Aniversários Celebração do Natal Celebração da Páscoa Santos Populares

Comemorar datas assinaláveis Dia Mundial da Criança (1 junho) Assistente Social Educadora Social

Comemorar todas as festividades previstas Dia mundial da terceira Idade (28

Outubro)

6.2 Actividades Culturais – CD / SAD / CC

(Tabela nº 14)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Desenvolver actividades culturais Passeios, Visitas Culturais, Recolha de

histórias, orações e cantilenas

Assistente Social Educadora Social

Passeios/Visitas, Recolher orações junto dos utentes de Centro de Dia

Durante o ano 2016

Cartaz e Publicidade oral

Financiamento próprio da Entidade

(13)

6.3 Actividades Desportivas – CD / SAD / CC

(Tabela nº 15)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Promover e organizar actividades

desportivas

Organização de actividades de ginástica de manutenção, Bócia

Animadora Ginástica Funcionárias Educadora Social

Durante o ano 2016

Publicidade oral Financiamento próprio da Entidade

Caminhada entre Gerações Direcção,Directora Técnica,Professora Funcionárias EducadoraSocial

Realização do evento Mês de Abril Publicidade Oral Inscrições

6.4 Actividades Sociais – CD / SAD / CC

(Tabela nº 16)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos

Humanos

Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Promover e organizar actividades

Sociais

Passeios Direcção

Assistente Social Administrativo Funcionárias EducadoraSocial

1 vez por ano Durante o ano 2016

Publicidade oral Financiamento próprio da Entidade Percurso Turístico pela região

Piquenique de Verão

Peregrinação de idosos ao Santuário de Fátima

(14)

6.5 Actividades de Apoio Social à Comunidade

(Tabela nº 17)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos Humanos Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Apoiar famílias carenciadas em

parceria com o Banco Alimentar e a Segurança Social

Distribuição de Bens Alimentares a famílias carenciadas

Direcção, Directora Técnica,Administrativo EducadoraSocial

Responder às necessidades

identificadas, através de critérios definidos pelas organizações parceiras

Durante o ano 2016

Não aplicável Doação de Bens pelo Banco Alimentar ProgramaEmergência Alimentar

Paços com Sorriso - Tratamento oral para crianças do 1º ciclo

Apoiar crianças que apresentem necessidade de tratamento oral

Direcção Directora Técnica Administrativo EducadoraSocial

Responder às necessidades

identificadas, através de critérios definidos pelas organizações parceiras

Durante o ano 2016

Bolsa de dentistas

7. Plano de Objectivos Operacionais – Intervenção de Suporte aos Serviços / Actividades

7.1. Organização dos Serviços

(Tabela nº 18)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos Humanos Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Melhorar a organização dos Serviços

prestados

Manutenção do HACCP – Segurança Alimentar

Direcção, Directora Técnica

Técnica HACCP / Administrativo / Funcionárias

Registos do Processo de HACCP,

devidamente atualizados Mínimo de 5 não conformidades

Durante o ano 2016

Não Aplicável Financiamento próprio da entidade

Formar as funcionárias na área de Geriatria

Desenvolver acções de formação profissional para as funcionárias do Centro Social

Directora Técnica, Direção, Administrativo, Funcionarias,

Formadores

Desenvolver acções de formação previstas para o ano de 2015 tendo em conta as necessidades identificadas

Duramente o ano 2016

Contacto directo com as funcionárias

Apresentar Candidaturas: Programas Ocupacionais

Candidatura on-line (IEFP) Direcção, Directora Técnica, Administrativo

Aprovação da candidatura

Jan a Dez de 2016 (de acordo com as

necessidades)

Não aplicável Instituto do Emprego e Formação Profissional

Actualizar plano de contingência Actualizar os documentos existentes e testar a sua aplicabilidade

Direcção, Directora Técnica, fornecedores e utentes

Actualizar o Plano Contigencia

Durante o ano de 2016

Contactos com fornecedores

Financiamento Próprio

Melhorar as condições de Segurança dos Trabalhadores, clientes e todas

Eleboração de Plano de Emergência Realizar simulacro

Direcção, Directora Técnica, Administrativo

Plano de Emergência – Elaborado e relatório de

Durante o ano de 2016

Não aplicável De acordo com o contrato estabelecido

(15)

as partes interessadas e fornecedores simulacro com empresa externa de HST

7.2. Obras a Realizar

(Tabela nº 19)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos Humanos Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Manutenção das condições do

Edifício onde Funciona o CD, CC, SAD

Acompanhar as condições do edifício Direcção, Directora Técnica

Administrativo, Arquitecto e Empresa de Construção Civil

Manutenção Dez 2016 Não Aplicável Financiamento próprio

da entidade

7.3 Divulgação e Relação com o Exterior

(Tabela nº 20)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos Humanos Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Promover o intercâmbio com outras

entidades com os mesmos fins, para divulgação de desenvolvimento conjunto de convívios

Contacto com outras instituições Direcção, Directora Técnica Administrativo /

Organizar 2 convívios Durante o ano 2016

Não Aplicável Financiamento próprio da entidade

Organizar eventos Almoços de Solidariedade – Primavera e Natal

Direção

Directora Técnica Administrativo Funcionárias

Organizar 2 almoços Realizar uma caminhada entre gerações

Março e Dezembro

Site Editais Cartazes E-mail Passa-Palavra

Financiamento próprio da entidade

Inscrições nos Eventos Caminhada entre gerações

Seminário Outros a definir

Organizar e dinamizar o voluntariado Defenir a organização / Sensibilização de voluntários e as actividades ao longo do ano em que poderão participar, nomeadamente, eventos do Centro Social

Direcção Directora Técnica Voluntários

Formar uma Equipa de voluntários de 5 a 7 pessoas no mínimo para evento

Durante o ano 2016

De pessoa a pessoa Contactos pessoais, telefónicos, correio electonico

Financiamento próprio da entidade

Promover o contacto do exterior com a instituição para recolha de sugestões de melhoria e divulgação da Instituição

Actualização e introdução de conteúdos no site

Equipa do site Numero de visitantes do site anual

Durante o ano 2016

Site Financiamento próprio

da entidade

(16)

7.4. Sustentabilidade e Organização

(Tabela nº 21)

Descrição (Objectivo) Acção a desenvolver Recursos Humanos Meta Prazo Estratégia de

Divulgação

Estratégia de Financiamento Aumentar o financiamento Candidatura ao alargamento do

Acordo com a Segurança Social

Direção / Directora Técnica

Aprovação da Candidatura

Durante o ano 2016

Não Aplicável Financiamento Próprio Candidatura a Fundos Comunitários e

Nacionais

Direção / Directora Técnica Administrativo

Aprovação da candidatura

Durante o ano 2016

Não Aplicável Financiamento próprio

Angariação de Receitas Consignação do IRS Direção / Directora

Técnica / Administrativo

Financiamento de actividades

Fevereiro a Maio 2016

Site, editais. E-mail Financiamento próprio Campanha de angariação de novos

utentes

Direção / Directora Técnica / administrativo

Financiamento de actividades

Durante o ano 2016

Site, editais, e-mail Financiamento próprio Almoços de solidariedade Direção / Directora

Técnica / administrativo

Financiamento de actividades

Durante o ano 2016

Site, editais, e-mail Financiamento próprio Donativos – Mecenato1 Direção / Directora

Técnica / administrativo

Financiamento de actividades

Durante o ano 2016

Contactos pessoais, envio de cartas, reuniões

Financiamento próprio

Donativos – Particulares2 Direção / Directora Técnica / Administrativo

Financiamento de actividades

Durante o ano 2016

Contactos pessoais / envio de cartas

Financiamento próprio Campanha de Natal: empresas e

particulares

Direção / Directora Técnica / funcionarias

Financiamento de actividade

Nov. Dez Site e envio de cartas Financiamento próprio

1 Dedutível em IRC – Imposto sobre o Rendimento Colectivo

2 Dedutível em IRS – Imposto sobre rendimento Singular

(17)

8. Avaliação e controlo do plano de actividades

Ao longo do ano de 2016, será assegurada a avaliação periódica da execução do Plano de Actividades, de forma a detectar eventuais desvios na obtenção das metas definidas inicialmente e a propor e implementar atempadamente os ajustes necessários, para que no final do exercício os desvios sejam mínimos.

A avaliação de desempenho de cada valência e de outros serviços/ actividades, será feita com base na verificação do cumprimento, ou não, dos objectivos.

9. Agradecimentos

A Direcção agradece:

- aos nossos utentes que são a “família” desta instituição e sem eles esta obra não fazia sentido - à diretora técnica, às funcionárias e funcionário o seu empenho e participação na instituição;

- às voluntarias e voluntários, pela sua generosa e talentosa colaboração;

- aos parceiros, pelo apoio dado;

- aos patrocinadores dos eventos, pela sua colaboração em bens e serviços e/ou monetária;

- aos fornecedores de bens e de serviços, pela qualidade com que colaboram com a instituição;

(18)

Anexo nº 1 – Funções

Funções da Direcção:

 Garantir os direitos dos utentes

 Assegurar a organização e o funcionamento dos serviços

 Organizar, contratar e gerir o pessoal da Instituição

 Representar a Instituição em actos privados e públicos que a esta digam respeito

 E, zelar pelo cumprimento da lei, dos estatutos e das deliberações dos órgãos da Instituição

Funções da Directora Técnica / Assistente Social

 Dinamizar e coordenar as actividades, supervisionar as acções;

 Coordenar e supervisionar todo o pessoal

 Promover reuniões com os utentes, para preparação de actividade e participação na vida do Centro;

 Promover o aperfeiçoamento técnico-profissional do pessoal, quer directamente quer em articulação com serviços de formação

 Incentivar a relação utente / Família/ Centro / Comunidade;

 Promover a inserção do Centro na Comunidade, sensibilizando-a para problemas gerontológicos e demais problemas da sua acção

 Colaborar com entidades locais e grupos organizados da freguesia, especialmente nas iniciativas de carácter social;

 Proporcionar um clima saudável no Centro, nas articulações das diversas respostas sociais e na boa integração dos utentes;

(19)

 Elaborar um programa anual de actividades, submetendo à aprovação da Direcção;

 Elaborar um relatório anual de actividades

 Informar a Direção e pedir parecer para o processo da admissão dos utentes;

 Elaborar e propor à Direcção os horários de trabalho e plano de férias de todo o pessoal, de acordo com a legislação em vigor e interesse do Centro;

 Manter sempre actualizados os processos individuais dos utentes;

 Prestar informações sobre o pessoal, utentes e actividades, sempre que lhe seja solicitado pela Direcção;

Funções das Ajudantes Familiares e Auxiliares Serviços Gerais

 Servir, transportar e distribuir a alimentação aos utentes;

 Prestar cuidados de higiene, conforto aos utentes e limpeza do domicílio, nos casos em que os mesmos requereram;

 Colaborar na elaboração das refeições

 Preceder à recolha das roupas sujas e transportar para o Centro, bem como o seu transporte e distribuição depois de lavadas, quando os utentes tiverem requerido, através do Serviço de Lavandaria e Rouparia existente;

 Participar nas actividades de animação com os utentes;

 Manter higiene e a segurança do local de trabalho;

 Proceder ao acompanhamento diurno e nocturno dos utentes de outras valências, de acordo com as instruções recebidas;

Função da Cozinheira

 Organizar o trabalho inerente à cozinha delegando as respectivas tarefas aos colaboradores;

 Verificar e inspeccionando os géneros alimentares;

(20)

 Supervisionar a higienização dos espaços, equipamentos e utensílios e respectivos registos;

 Manter actualizada toda a documentação inerente ao Plano HACCP – cozinha

Raimonda, 24 de novembro de 2015 A Direção

Pe. Manuel Luís Leão Pacheco de Brito Serafim dos Santos Nunes

António Pereira da Silva José Fernando Coelho Nunes Fernando Agostinho Neto Sousa

Referências

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