Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS

(1)

DISCIPLINA: Constituição de novos

empreendimentos

Aula 5 Aula 5

Assunto: Continuando O Plano de Negócios Assunto: Continuando O Plano de Negócios

( segundo o modelo do SEBRAE) ( segundo o modelo do SEBRAE)

Prof Ms Keilla Lopes

Mestre em Administração pela UFBA

Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS

(2)

1.4. Missão da empresa

 A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área

de atuação.

 Trata-se de um enunciado ou uma declaração concisa do propósito

e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:

 É a razão de sua existência hoje e representa o seu ponto de

partida, pois identifica e dá rumo ao negócio.

 Para definir a missão, procure responder às seguintes perguntas:

Qual é o seu negócio? Por que a empresa existe? O que a empresa faz?

Para quem? Ou Quem é o consumidor? O que é valor para o seu consumidor?

O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc.

Em resumo, a missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.

(3)

Uma curiosidade

Vocês sabem a missão da empresa em

que vocês trabalham?

Não deixem a missão da empresa de

vocês ser esquecida!

(4)

Missão UNEB

Propõe ser uma Universidade de qualidade, procurando desenvolver de modo harmônico e planejado, a educação superior no Estado da Bahia, promove a formação e aperfeiçoamento acadêmico, científico e tecnológico dos recursos humanos, a Pesquisa e a Extensão de modo indissociável, voltada para as questões do desenvolvimento sócio-econômico, cultural e do meio ambiente das diversas regiões econômicas do Estado onde está inserida.

(5)

Alguns exemplos de missão:

 Empresa de alimentos:

Servir alimentos saborosos e de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável.

 Locadora de veículos:

Oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência.

 Hospital:

Promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas, praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar auto-sustentável.

(6)

Eu aconselho:definir a MISSÃO, a VISÃO e

os VALORES da sua empresa:

 VISÃO:

È a descrição do futuro desejado para a empresa, ou seja, reflete o alvo a ser procurado.

 VALORES:

São princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.

(7)

“A Missão, Visão e Valores é a forma de

você estar presente na sua empresa,

sem precisar ir para lá.”

(8)

Exemplo:

Uma Consultoria

 MISSÃO: Contribuir para o crescimento de

nossa nação, partindo da juventude, através do desenvolvimento humano e empresarial, agregando valores e rompendo paradigmas.

 VISÃO: Ser referência no ramo de atuação

buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre.

 Valores: Ética, Transparência, Efetividade e

(9)

III EXERCICIO

(10)

1.5. Setores de atividade

 Agropecuária

São os negócios cuja atividade principal diz respeito ao cultivo do solo para a produção de vegetais (legumes, hortaliças, sementes, frutos, cereais, etc.) e/ou a criação e tratamento de animais (bovino, suíno, etc.). Exemplos: plantio de pimenta, cultivo de laranja, apicultura, criação de peixes ou cabras.

 Indústria

São as empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas,

(11)



Comércio

São as empresas que vendem mercadorias

diretamente ao consumidor – no caso do

comércio

varejista

–

ou

aquelas

que

compram do fabricante para vender para o

varejo –

comércio atacadista.

Exemplos:

papelaria,

lanchonete,

loja

de

roupas,

distribuidora de bebidas.



Prestação de serviços

São as empresas cujas atividades não

resultam na entrega de mercadorias, mas

no oferecimento do próprio trabalho ao

consumidor. Exemplos: lavanderia, oficina

mecânica e

escolas.

(12)

ATENÇÃO

 Uma empresa pode ter quantas atividades

quiser.

 As atividades da empresa são definidas pelo

CNAE (Código Nacional de Atividade Econômica). Estes códigos podem ser definidos e consultados na página de Internet:

www.cnae.ibge.gov.br

 Exemplo: Indústria e comércio varejista de

(13)

IV EXERCICIO



1.5. Setores de atividade

Agropecuária

Indústria

Comércio

Serviços

Outros

(14)

1.6. Forma jurídica

O primeiro passo para que uma empresa exista é a sua CONSTITUIÇÃO formal. Para tanto, é necessário definir sua forma jurídica.

A forma jurídica determina a maneira pela qual ela será tratada pela lei, assim como o seu relacionamento jurídico com terceiros.

As formas jurídicas mais comuns para micro e pequenas empresas.

(15)

1. Sociedade Limitada (por cotas)

Nesse tipo de empresa duas ou mais pessoas associam-se para a criação de uma pessoa jurídica, com existência e patrimônio distintos da pessoa física dos sócios.

Quem exerce a atividade empresarial é a sociedade (representada pelos seus administradores) e não as PFs.

As dívidas contraídas são de responsabilidade do patrimônio da sociedade e não dos sócios.

Em síntese, como o nome sugere: a responsabilidade dos sócios é limitada.

Mas cuidado! Havendo indícios de abuso ou confusão patrimonial, a personalidade jurídica pode ser desconsiderada, respondendo então os sócios e administradores pelos débitos...

(16)

Em Sociedade Limitada por cotas

os tipos de Participação

I - Sócio-administrador

Toma as decisões sobre administração e desempenho da empresa; recebe ‘pró-labore’; assina e responde pela Pessoa Jurídica

Os sócios da empresa podem ser administradores ou não. Caso nenhum dos sócios desempenhe esta função, uma terceira pessoa será nomeado Administrador, é importante que o Contrato Social deverá prever esta situação.

(17)

II

II -- SócioSócio--quotistaquotista

Este tipo de sócio não trabalha na empresa e não retira ‘pró-labore’, mas participa de lucros e prejuízos do negócio. Também, responde pelos atos da Pessoa Jurídica, em solidariedade com os outros sócios.

 Atenção Funcionário Público!

Na maioria dos casos, o funcionário público está impedido pelo seu Estatuto de Servidor de ser sócio-administrador ou titular de firma do tipo Empresário. Poderá ser somente sócio-quotista. Mas, isto depende do estatuto da entidade que trabalha.

(18)

2 . Firma individual ou Empresa

unipessoal ou Empresário:

É aquele que exerce individualmente e de maneira organizada atividades voltadas para a produção ou comercialização de bens e serviços, sendo obrigatório seu registro na Junta Comercial.

Não há a presença de sócios e o proprietário assume integralmente a responsabilidade pelos resultados e riscos. Nesse tipo de empresa, o dono responsabiliza-se pelas obrigações da empresa, que são ILIMITADAS, isto é, o patrimônio pessoal pode ser exigido para o

pagamento de certas dívidas, como por exemplo: débitos trabalhistas, com fornecedores, tributos, danos ao consumidor, danos ambientais, etc.

(19)

Lembre

Lembre--se:

se:

Caso se trate de uma empresa maior, ainda tem a opção de transformá-la em uma Sociedade Anônima (S/A).

Existe ainda, a SOCIEDADE CIVIL que apenas presta serviços. Não podem praticar atos de comércio e não estão sujeitas à falência.

 Obs: Se você ainda tem dúvidas sobre a

constituição da sua empresa pode procurar um contabilista e informar-se qual é a forma jurídica mais adequada para a constituição de sua empresa.

(20)

ATENÇÃO

• Aposentado por invalidez não pode ser

sócio-administrador de uma empresa ou titular de empresa individual (Empresário), apenas sócio-quotista.

 Não é vedada a participação de uma pessoa

em mais de uma empresa, mas existem implicações para fins tributários (Simples Nacional). Para tanto, verificar art. 3º da LC 123/06.

(21)

1.7. Enquadramento Tributário

Basicamente, a pequena empresa pode adotar três formas diferentes para o cálculo e o recolhimento dos impostos junto ao Governo Federal:

1.7.1. Âmbito Federal:

I – Empreendedor Individual II – Simples Nacional

(22)

I – Empreendedor Individual

 È o empresário individual com receita bruta

ano de até R$36.000,00, que tenha um empregado que ganhe salário mínimo ou o salário mínimo da respectiva categoria profissional e não possua mais de um estabelecimento nem participe de outra empresa como titular, sócio ou administrador.

 Nessa modalidade,o recolhimento dos

impostos e contribuições é feito em valores fixos mensais.

(23)

II - O Simples Nacional:

È destinado às empresas que – com possibilidade de enquadramento – se beneficiarão da redução e simplificação de tributos, além do recolhimento de um imposto único.

O enquadramento no SIMPLES está sujeito à aprovação da Receita Federal e leva em consideração a atividade e a estimativa de faturamento.

(24)

III - Regime Normal:

Nesta modalidade as empresas recolhem os impostos da forma convencional, cumprindo todos os requisitos previstos em lei para cada imposto.

Além dos tributos federais, no Regime Normal podem ser devidos impostos e contribuições para o Governo Estadual (ICMS) e Municipal (ISS).

(25)

IMPOSTOS FEDERAIS NO REGIME NORMAL

 IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica

 PIS – Contribuição para os Programas de

Integração Social

 COFINS – Contribuição para Financiamento

da Seguridade Social

 CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro

Líquido

 IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados

(26)

1.7.2. Âmbito Estadual



ICMS – Regime Simplificado



ICMS – Imposto sobre Circulação de

Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E

CRÉDITO)

1.7.3. Âmbito Municipal

(27)

Mesmo como administrador você não é

obrigado

a

saber

tudo

sobre

a

tributação das empresas. Além disto,

a

tributação

sofre

constantes

alterações. Assim, você pode (e até

deve) buscar informações junto a um

contabilista sobre os tributos devidos,

suas alíquotas e possíveis benefícios

fiscais.

(28)

1.8. Capital Social

 O capital social é a primeira fonte de recursos da

empresa em moeda corrente.

 É o valor que a empresa utilizou para iniciar suas

atividades e enfrentar suas primeiras despesas, como compra de equipamentos, matéria-prima, instalações, divulgação etc.

 Deve ser reconhecido em cartório a assinatura de

cada sócio do contrato social.

 Mais adiante, ao elaborar o plano financeiro do seu

empreendimento, você saberá o total do capital a ser aplicado.

 Caso você escolha ter uma sociedade, será preciso

determinar o valor do capital que cada sócio irá investir e o seu percentual.

(29)

1.9. Fonte de recursos

Para o início das atividades, você pode contar com recursos próprios, de terceiros ou com ambos.

 Recursos próprios envolvem a aplicação

por parte do(s) proprietário(s) do capital necessário para a abertura da empresa.

 Recursos de terceiros compreende a busca

de investidores ou de empréstimos junto a instituições financeiras.

(30)

Referências:

 CENNI, Marcelo. Montando uma empresa:

dicas para obter sucesso. Belo Horizonte:

Autêntica, 1998. 94 p., il. (Coleção Pequena Empresa,v.1).

 CHIAVENATO, Idalberto. Vamos abrir um

negócio? São Paulo: Makron Books, 1995.