VENDAS COMPLEXAS
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VENDAS COMPLEXAS
JURACY ABONDANZA
JUNHO/2015
VENDAS COMPLEXAS
A ARTE DA GUERRA – SUN TZU
CONHEÇA A SI MESMO E AO INIMIGO E, EM CEM BATALHAS, VOCE NUNCA
CORRERÁ PERIGO
CONHEÇA A SI MESMO, MAS
DESCONHEÇA SEU INIMIGO, E SUAS CHANCES DE GANHAR OU PERDER SÃO IGUAIS
DESCONHEÇA A SI MESMO E AO INIMIGO E VOCE SEMPRE CORRERÁ PERIGO
O QUE QUER QUE SEJA QUE O
COLOCOU ONDE VOCE ESTÁ HOJE NÃO É MAIS SUFICIENTE PARA MANTÊ-LO NESSE LUGAR.
PREMISSA 1
PREMISSA 1
NA VENDA COMPLEXA UM BOM PLANO TÁTICO ESTÁ LIMITADO À QUALIDADE DA ESTRATEGIA QUE O CONDUZIU ATÉ ELE. O CONTRARIOTAMBEM É VÁLIDO.
PREMISSA 2
PREMISSA 2
VOCE SÓ PODE SER BEM SUCEDIDO
NUMA VENDA COMPLEXA SE
SOUBER O QUE ESTÁ FAZENDO E PORQUE.
PREMISSA 3
PREMISSA 3
VENDAS COMPLEXAS
VENDA COMPLEXA É AQUELA NA QUAL VARIAS PESSOAS PRECISAM DAR SUA APROVAÇÃO PARA QUE ELA POSSA SER REALIZADA
VENDAS
COMPLEXAS
ESTRATEGIA E TÁTICA
• STRATEGOS (GREGO) DENOMINA O
GENERAL EM UMA BATALHA - ESTRATEGIA É A ARTE DEPOSICIONAR AS TROPAS ANTES DE A BATALHA COMECAR
• TAKTIKOS (GREGO) É A ARTE DE MOVER AS TROPAS EM UMA BATALHA
• O OBJETIVO DE UMA BOA ESTRATEGIA DE VENDAS É POSICIONA-LO NO LUGAR CERTO COM AS PESSOAS CERTAS NO MOMENTO CERTO DE MODO QUE,TATICAMENTE, VOCE POSSA FAZER A APRESENTAÇÃO CORRETA
POSICAO 1 POSICAO 2 POSICAO 3 COMO SE SENTEM EM RELAÇÃO A SUA PROPOSTA, QUE PERGUNTAS QUEREM QUE SEJAM RESPONDIDAS, COMO SEUS CONCORENTES ESTÃO POSICIONADOS CONHECER BEM SUA
POSIÇÃO PRESENTE SIGNIFICA COMPREENDER QUEM SÃO TODAS AS INFLUENCIAS DE COMPRA, COMO SE SENTEM EM RELAÇÃO A VOCE, SIGNIFICA CONHECER QUAIS SÃO SEUS
PONTOS FORTES E FRACOS ANTES DO EVENTO DA VENDA TER INICIO
NA ESTRATEGIA DE VENDAS, POSICIONAMENTO É O NOME DO JOGO
GRAFICO EUFORIA PANICO
Analise SWOT
VENDAS COMPLEXAS
OS SEIS ELEMENTOS-CHAVE DO PLANO ESTRATEGICO
1. INFLUENCIAS DE COMPRA
2. BANDEIRAS VERMELHAS/ALAVANCAGEM NOS PONTOS FORTES
3. MODOS DE RESPOSTA
4. GANHO-RESULTADOS
5. FUNIL DE VENDAS
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INFLUENCIAS DE COMPRA
• INFLUENCIA DE COMPRA ECONOMICA
• INFLUENCIA DE COMPRA USUÁRIOS
• INFLUENCIA DE COMPRA TÉCNICAS
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RELACIONAMENTO COM AS INFLUENCIAS DE COMPRA
• ENTRAR EM SINTONIA (RAPPORT)
• ESTABELECER EMPATIA
• GANHAR CONFIANÇA
• ENTENDER SUAS NECESSIDADES
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BENEFICIOS
• CARACTERISTICA = ESTA XICARA TEM UMA ALÇA
• VANTAGEM = ESTA XICARA TEM UMA ALÇA QUE NÃO DEIXA VOCE QUEIMAR OS DEDOS TOMANDO CAFÉ QUENTE
• BENEFICIO = ESTA XICARA TEM UMA ALÇA QUE NÃO DEIXA VOCE QUEIMAR OS DEDOS TOMANDO CAFÉ QUENTE, CONFORME VOCE ME INFORMOU ANTERIORMENTE
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BANDEIRAS VERMELHAS/ALAVANCAGEM
DOS PONTOS FORTE
UMA BANDEIRA VERMELHA DESTACA AS AREAS DA ESTRATEGIA QUE NECESSITAM DE MAIOR ATENÇÃO. AS BANDEIRAS VERMELHAS SÃO POSITIVAS PORQUE AJUDAM A IDENTIFICAR PROBLEMAS POTENCIAIS, ANTES QUE
ACONTEÇAM.
ALAVANCAGEM NOS PONTOS FORTES: QUANDO VOCE ALAVANCA EM UM PONTO FORTE ESTÁ UTILIZANDO AS INFORMAÇÕES OU CONTATOS QUE JÁ TEM PARA ELIMINAR AREAS DE
VENDAS
COMPLEXAS
MODOS DE RESPOSTA CRESCIMENTO PROBLEMA EQUILIBRADO SUPERCONFIANTEVENDAS COMPLEXAS
GANHO-RESULTADOS
• GANHOS SÃO PESSOAIS,
SATISFAZ UM INTERESSE PROPRIO DO COMPRADOR
• RESULTADO É O IMPACTO QUE SEU PRODUTO/SERVIÇO PODE TER NOS NEGOCIOS DO
FUNIL DE VENDAS
FUNIL DE VENDAS
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CLIENTE IDEAL
• O PERFIL DO CLIENTE IDEAL É UTILIZADO PARA ANTECIPAR
PROBLEMAS EM NOSSA BASE DE CLIENTES E PARA REDUZIR OS PROSPECTS QUE NÃO DEVERIAM ESTAR NO FUNIL DE VENDAS
• PARA ENCONTRAR O CLIENTE
IDEAL VAMOS ANALISAR AS CARACTERISTICAS COMUNS A TODOS OS BONS CLIENTES