Como preparar minha indústria para a implantação do ERP?

Como preparar

minha indústria

para a

implantação

do ERP?

GUIA PRÁTICO

INTRODUÇÃO

Decidi a solução que irei instalar em minha indústria. Como me preparar para a implantação?

GUIA PRÁTICO: Como preparar minha indústria para a implantação do ERP?

02

A implantação do ERP, ainda que feita de forma coordenada, vai transformar signifi cativamente a rotina dos colaboradores por um período considerável de tempo e exigirá uma atenção maior do empreendedor, que deve se voltar para o processo de forma intensa, sob o risco de acabar perdendo boa parte dos benefícios que vem junto do novo sistema de gestão.

Assim, para evitar possíveis problemas, listamos 3 dicas para implementar com êxito o ERP na sua indústria. Confi ra:

03

01

ESCOLHA SENSATA

Parece óbvio que, antes de instalar um ERP, a empresa deve escolher bem. Porém, é necessário reforçar esse alerta, pois ao optar corretamente por um software, a organização vai defi nir desde o começo se o processo será bem sucedido.

Portanto, é aconselhável investir tempo

sufi ciente para conhecer bem o fornecedor da ferramenta e as funcionalidades da mesma.

04

02

FOCO NA CAPACITAÇÃO

Uma vez escolhido o software adequado às necessidades da empresa, é hora de investir no tempo novamente, envolvendo agora todos os colaboradores da organização.

Então, planeje-se para oferecer horas de treinamento sufi cientes para que as equipes que utilizarão os sistemas fi quem preparadas para a mudança e para o uso correto.

É importante lembrar que a empresa contratada para implantar o ERP já conhece a ferramenta e tem um prazo contratual para deixar sua indústria preparada para usá-lo.

E ainda se faz necessário destacar que a

responsabilidade do sucesso do projeto não depende apenas do fornecedor contratado. É preciso envolver todas as áreas e gestores da empresa para o total aproveitamento do software.

05

03

HORA DE ORGANIZAR

A implantação de um software de gestão signifi ca ter um momento único na empresa para organizar e revisar os processos utilizados, eliminando os vícios adquiridos ao longo do tempo.

Para essa fase, aconselha-se ainda ao empreendedor dedicar tempo para conhecer a ferramenta instalada em sua empresa, com o intuito de minimizar impactos com possíveis trocas de equipe. O entendimento da ferramenta pelo empreendedor ou gestor da companhia também vai permitir que ele possa monitorar constantemente o uso com possibilidades, de tempos em tempos, de medir a utilização das funcionalidades do software e comparar com o que é realmente utilizado na prática.

06

Seguir essas dicas na hora de

contratar um software de gestão

empresarial é fundamental para

o sucesso dessa nova fase na

empresa e irá contribuir muito

para o crescimento do negócio.

 16 3810-3300

 _/acedata

 www.acedata.com.br

/acedata-software

mais sobre as soluções da ACEDATA? Teremos

um enorme prazer em poder lhe mostrar um

pouco sobre todos os resultados obtidos em

mais de 18 anos de mercado. Acesse nosso

site ou, se preferir, entre em contato conosco

pelo telefone 16 3810-3300 ou pelo e-mail

[email protected].

Rua Maranhão, 3000 - Jardim Liliane - São Joaquim da Barra/SP - CEP 14600-000

Alguns dos segmentos atendidos pela ACEDATA:

» Indústrias Alimentícias

» Indústrias de Vestuário e Moda » Indústrias de Autopeças » Indústrias de Móveis

» Fundição » Metalurgia

» Indústrias de Máquinas e Equipamentos » Montagens Industriais

» Serviços

 16 _3810-3300  _/acedata