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Mercados de Energia Elétrica Experiência Internacional e o Modelo Brasileiro de Comercialização de Energia

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Mercados de Energia Elétrica Experiência Internacional e o Modelo Brasileiro de

Comercialização de Energia

Enerlivre 2010 – Encontro de Negócios Entre os Agentes do Mercado de Livre Contratação de Energia

Luciano Macedo Freire Conselho de Administração 02/06/2010

(2)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

Experiência Australiana

(3)

Por que inserir competição nos mercados de energia

elétrica ?

 Aprimoramento do Equilíbrio Oferta x Demanda

Aumentar a eficiência das empresas

Redução dos custos ao consumidor final

Onde pode haver competição?

Competição na Geração

 Competição no Consumo

 Competição na Comercialização

 Transmissão e distribuição são monopólios naturais

Experiências distintas em diferentes países

Mercados de Energia Elétrica

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O

(4)

Experiências Pioneiras dos Países:

 Chile (1982), UK (1989-90)

 Países Escandinavos: Noruega:1991, Finlândia:1995,

Suécia:1996, Dinamarca :1999

Atualmente:

 Mais de 100 países promoveram reestruturação com

desverticalização, privatização, introdução da competição e liberalização privatização

Membros da União Européia: Espanha, Alemanha, Itália,

Holanda, Portugal, etc.

Ásia: Austrália, Nova Zelândia, Japão, China, Coréia

América Latina: Colômbia, Argentina, México, Brasil

América do Norte: USA, Canadá

A energia elétrica e a Introdução da Competição

Resultados das Experiências de Reestruturação

(5)

Organização

Mercado Bilateral

Características

 Negociação direta entre as partes

Vantagens:

 Flexibilidade (volume, prazo, forma de pagamento, etc.)

 Produtos customizáveis

Desvantagens:

 Maior risco de crédito  Baixa liquidez

 Maior custo de transação  Baixa transparência

(6)

Plataformas Eletrônicas para Negociação Bilateral

 Maior Transparência

 Menor Custo de Transação

 Produtos e Contratos Padronizados

 Liquidação por Câmaras de Compensação

Mercado Bilateral Organizado

(7)

Organização

Mercado em Bolsa

Características

 Produtos padronizados

 Exigência de garantias dos participantes

 Rigidez nos procedimentos  A bolsa é contraparte

garantidora

Vantagens:

Liquidez

 Transparência de preços  Baixo risco de crédito

(8)

Diferentes possibilidades de formação de preço para o curto

prazo

Loose Pool - Bids

Interação entre oferta e demanda

 Captura a disposição de venda/compra de

vendedores/compradores a um determinado preço

 transmite sinais econômicos (via preço) aos compradores, que podem responder e influência no comportamento da demanda e do próprio preço

Leilões de quantidade e preço

Oferta

Demanda

$

Qtd

Despacho Físico é determinado pelo “despacho comercial”

Otimização econômica (pelo mercado)

Contratos com entrega física

(9)

Diferentes possibilidades de formação de preço para o curto

prazo

Tight Pool

 Otimização se dá pelo despacho físico

das usinas

 O despacho é definido de forma

centralizada, via processo de

otimização do custo de geração - CMO

 O preço tem por base o CMO

 Contratos Financeiros: a garantia do

suprimento é dada pelo sistema

(10)

Formação de Preço

Uniforme:

 cada participante do leilão, seja ele comprador ou vendedor, paga ou recebe o mesmo preço pela energia  preço marginal

 Adotado pela maioria dos países (Ex. Nord Pool e PJM)

Discriminatório:

 cada qual é remunerado pelo preço que declarou na sua oferta de

venda

 Ex. Reino Unido

Por Região

 Abrange uma determinada área (submercado)  Ex. Nord Pool e Brasil

Por Barra

 Ponto específico do sistema  Forte sinal locacional

 Ex. PJM

(11)

Mercados de Energia Elétrica

(12)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

Experiência Australiana

(13)

Aspectos Gerais

Dois ambientes de contratação: ACR e ACL

Os contratos são puramente financeiros, o SIN se responsabiliza pela entrega física

O registro dos Contratos Bilaterais pode ocorrer “ex-post” à

verificação da medição

Exigência de contratação de 100% da demanda

Exigência de comprovação de Lastro de Venda

Vendedores e consumidores estão sujeito à penalidade por falta de lastro e insuficiência de contratação apurados ao longo de 12 meses

(14)

Processo de

Despacho de usinas do Brasil e

Formação do

Preço

Dados do Planejamento  de Longo Prazo NEWAVE Séries de Afluências Previsão de Carga de  Longo Prazo Função de Custo Futuro DECOMP Previsão de Carga Previsões Mensais e  Semanais de Vazões Disponibilidade de  Geração Térmica Custos de Operação CMO 5 anos 2 meses PLD •Sem restrições internas aos submercados •Preço Mínimo  •Preço Máximo Curto Prazo Curto Prazo

(15)

O processo de despacho das usinas no Brasil é centralizado,

cabendo ao ONS a definição de quais usinas irão gerar

Despacho de usinas do Brasil

Demanda SIN Oferta (MWm) Custo (R$/MWh) “CMO” Nuclear Carvão Gás Hidráulica Óleo Óleo Diesel

Despacho e Preço do MCP definidos pela

minimização dos custos de geração – despacho centralizado com base nos modelos computacionais

(16)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

Experiência Australiana

(17)

Aspectos Gerais do Mercado Europeu

Não há um modelo de mercado padrão: a estrutura e

organização dos mercados são diferentes e apresentam distintos

estágios de maturidade

Consumidor pode vender energia e responde ao preço (demand

side bidding)

Não existe obrigação de contratação

Coexistência de vários ambientes de comercialização:

bilateral (OTC – Over the Counter)

plataformas eletrônicas

bolsas (PX - Power Exchanges) - física ou financeira

Produtos negociados: físicos e financeiros (instrumentos de

(18)

Contratação de longo prazo é voluntária (normalmente não

ultrapassam 5 anos) para proteção de riscos contra variações de

preço spot;

Formação de Preço de Curto Prazo (spot)

Reflete o equilíbrio entre oferta e demanda e a percepção de preço dos ofertantes;

Leilões de compra e venda de energia (volume e quantidade)

Tipos: dia seguinte (day ahead) / intraday / balanço

Despacho físico das usinas determinado pelo “despacho

comercial”

Mercado de carbono e Gás

(19)
(20)

Exemplo: Nord Pool

Tem início na Noruega em

1991

Adesão posterior:

 Suécia  Dinamarca  Finlândia

Principais características

 Separação da geração, transmissão, distribuição e comercialização

no varejo

 Livre acesso ao sistema de transporte (transmissão e distribuição)  Competição plena no varejo – todos consumidores são livres

 As usinas e as respectivas quantidades despachadas são definidas

por mecanismo de Leilão (Ofertas de Compra e Venda), coordenado pelo Operador de Mercado

(21)

Operação com diferentes tipos de produtos

(22)

 Benefícios da Integração:

Redução dos custos de transação

Redução dos custos de operação para os operadores do sistema/mercado e para os participantes do Mercado

Uso mais eficiente dos recursos de geração

Menor volatilidade dos preços

Aumento da competição

Rumo ao Mercado Pan-Europeu

 Desafios:

Coordenação da operação

Gerenciamento de congestionamentos na transmissão

Integração de regras de mercado

Planejamento coordenado da expansão: G & T

(23)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

Experiência Australiana

(24)

Experiência Norte Americana

 Considera-se como um marco para a reforma do setor elétrico nos

EUA a publicação, pelo Federal Energy Regulatory Comission – FERC, do “Energy Policy Act”

Estímulo a competição nos mercados de energia elétrica

Livre acesso aos sistemas de transmissão de energia

 Os estados americanos apresentam diferentes modelos de mercados

de energia elétrica, sendo algumas experiências consideradas como referências importantes para o desenvolvimento de mercado de energia:

PJM

Califórina

New England  Coexistências de mercados altamente sofisticados com mercados puramente

(25)

Experiência Norte Americana

 PJM coordena o mercado de energia elétrica nos estados americanos

de Delaware, Illinois, Indiana, Kentucky, Maryland, Michigan, New Jersey, North Carolina, Ohio, Pennsylvania, Tennessee, Virginia, West Virginia e no Distrito de Columbia

PJM

 Responsável por:

coordenar a venda e a

compra de energia no mercado de eletricidade

Realizar o balanço das

necessidades dos supridores, consumidores

e outros agentes de mercado

 Preço

Utiliza o Preço Marginal

Locacional (LPM)

(26)

Experiência Norte Americana

PJM

Preço horário por barra é

calculado no dia anterior

ao de operação com base

nas ofertas (volume e

preço) de geração e

consumo

Day-Ahead

Market

Real-Time

Market

É um mercado no qual os

preços são calculados

para intervalos de cinco

minutos, baseados nas

condições de operação

do sistema

(27)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

(28)

Experiência Australiana

 As reformas no setor elétrico australiano podem se dividir em duas

fases

 1ª fase – década de 90

Estabelecer competição no mercado de energia visando:

Aprimorar a eficiência nos investimentos, na produção e no uso das fontes de energia

Promover a eficiência energética e o desenvolvimento sustentável

Aumentar a produtividade e tornar a economia mais competitiva

Promover o crescimento econômico e o bem estar da população

 2ª fase – a partir de 2003

Novas leis, instituições e estrutura de governança para o mercado de energia

Promover a interconexão de sistemas, a competição e o investimento

Criar condições para um futuro mercado nacional de energia

(29)

 Western Australian Wholesale Market

Operado por IMO – Independente Market Operator

Início de operação em setembro de 2006

Atende a região sudoeste do país

Experiência Australiana

 Atualmente a Austrália conta com dois

mercados de energia elétrica

 National Electricity Market (NEM)

Incialmente operado pelo National Electricity Market Management Company Limited (NEMMCO)

Início de operação em 1998

Atende a costa leste do país

A partir de 1o de Julho de 2009 teve início as

operações do Australian Energy Market Operator (AEMO), integrando os mercados de energia elétrica e gás natural na costa leste australiana

(30)

Experiência Australiana

Western Australian Wholesale Market x National Electricity Market

 Western Autralian Wholease

Market

Conta com um Mecanismo de Capacidade

Não conta com despacho nodal ou modelo de transmissão

Preço do mercado de curto prazo formado por oferta

Conta com mercado ex-ante (contratos bilaterais), day-ahead e balanço final

Contratos bilaterais entre Agentes

 National Electricity Market

Não conta com um Mecanismo de Capacidade

Conta com despacho nodal e

complexo modelo de transmissão

Preço do mercado de curto prazo formado por oferta

Baseado somente em mercado de real-time

Contratos futuros com função de hedge

(31)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

(32)

Comparativo de Mercados

Mercado Preço por oferta Preço por Modelo Preço por Região Preço por barra Resposta da Demanda Brasil √ √ Nord Pool √ √ √ PJM √ √ √ WAWM √ √ √ NEM √ √ √

Mercado Mercado Spot Real-TimeMercado Contratos Bilaterais CapacidadReserva de e Mercado Serviços Ancilares Brasil √ √ √ Nord Pool √ √ √ √ √ PJM √ √ √ √ √ WAWM √ √ √ √ √ NEM √ √ √

(33)

Comparativo de Mercados

Mercado Mercado Livre

Brasil Consumidores Especiais ≥ 500 kWConsumidores Livres ≥ 3 MW Demais consumidores são cativos Nord Pool Todos consumidores são livres

PJM Todos consumidores são livres (?) WAWM Todos consumidores são livres

NEM Todos consumidores são livres

Mercado TransmissãoDireitos de Contratos Futuros Diversidade de Instrumentos Financeiros Brasil √ Nord Pool √ √ PJM √ √ √ WAWM √ √ NEM √ √ √

(34)

Benchmarking para o Mercado Brasileiro

Regulatório

Número de atos regulatórios/ano

Número de resolução de conflitos/ano

Mercado

Índice de liquidez

Volatilidade

Tarifa/PIB

Capacidade instalada

Consumo/PIB

Preço/PIB industrial

Encargos/custo total energia

Meio ambiente

Índice de energia limpa: G_fontes renováveis/G_total

MWh gerado/emissão CO2

(35)

Preço Spot

Fonte: Nord Pool e CCEE

http://www.nordpoolspot.com/reports/systemprice/Post.aspx

2010

Cotação do Euro: 1 EUR = 2,24 R$

(36)

Benchmarking para o Mercado Brasileiro

(37)

Índice de Liquidez ou Taxa de Rotatividade de Contratos (churn rate) no Mercado Europeu e no

Brasil

Fontes: OFGEM - Liquidity in the GB wholesale energy markets / CCEE

Brasil

Benchmarking para o Mercado Brasileiro

(38)

Liquidez no Mercado Europeu em 2007

Total de energia comercializada em 2007 em contratos realizados no mercado OTC e nas bolsas de energia na Europa.

Fontes: ECORYS - Review and analysis of EU wholesale energy markets / CCEE

Benchmarking para o Mercado Brasileiro

Montantes Transacionados e Consumidos [TWh]

Consumo 2.700

Transações OTC 6.300

Transações Bolsa – Futuros 1.100

Transações Bolsa – Spot 800

Total Transacionado 8.200

Liquidez (Transação/Consumo) 3,04

Montantes Transacionados e Consumidos [TWh]

Consumo 81

Transações – curto e longo prazos 209

Liquidez (Transação/Consumo) 2,6

Liquidez no Mercado Brasileiro em 2007

Uma forma de medir a liquidez no mercado elétrico é a comparação entre os volumes de energia negociados e o consumo físico.

(39)

Agenda

Mercados de Energia Elétrica

Experiência Brasileira

Considerações Finais

Experiência Norte Americana

Experiência Européia

Comparativo dos Mercados

Experiência Australiana

(40)

Considerações Finais

Há diferentes desenhos de mercado e diferentes

graus de maturidade ao redor do mundo

Predominância de formação do preço do mercado

de curto prazo por oferta

Carga tem papel “ativo”

(41)

Considerações Finais

Aprimoramentos do Mercado Brasileiro

Formação do preço

Participação dos consumidores como agentes “ativos”

Organização do mercado

Bolsa

Plataforma eletrônicas

Desenvolvimento de produtos financeiros

Simplificação das regras

(42)

Obrigado!

 Telefone – 55-11-0800-10-00-08

 Fax – 55-11-3175-6636

 Email: atendimento@ccee.org.br

 Site: www.ccee.org.br

Referências

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