Evolução Histórica
• Início do novo mandato, visando uma alavancagem limitada a 3 vezes o PL. • Separação societária e econômica da Gestora (BBM Investimentos) • Encerramento do Programa de acionistas
• Constituição do Cíclotron (hedge fund) pelos acionistas do BBM , através dos R$200 milhões de dividendos pagos em abril de 2008 • Transferência da equipe da Tesouraria Proprietária para a Gestora de Recursos
• Redução do limite de VaR da tesouraria (1% PL)
• Captação do B-Loan no valor de US$ 150 milhões
• O BBM inicia a redução do nível de alavancagem de crédito
• Emissão de Euro Medium Term Notes (US$ 150 milhões)
• Captação do A Loan junto ao IFC (1ª tranche em 2006 e 2ª em 2007) : R$ 215 milhões • Torna-se Banco Múltiplo assumindo a denominação Banco BBM
• Início das atividades do Bahia Bank Ltd e da agência em Nassau • Criação do Banco da Bahia Investimentos • Clemente Mariani assume o Banco, que se destaca como banco comercial
• Fundação do Banco da Bahia com foco no fornecimento de linhas de crédito aos agricultores • Banco da Bahia aliena a rede de agências comerciais ao Bradesco 1858 1942 1967 1973 1993 1998 2006 2008 2011 2014 2015
• Oferta Pública com esforços restritos de Letras
Financeiras no valor de R$ 200 milhões
• Assinatura do A B MCPP Loan e do GTFP com o IFC no valor de US$ 100 milhões e US$ 25 milhões, respectivamente • Em M aio de 2015, acionistas integrantes do grupo controlador do BBM e o Bank of Communications (“BoCom”) celebram o Contrato de Compra e Venda de Ações e Outras Avenças. • Recriação da Plataforma Large Corporate
Composição Acionária
70% 30%
57%
100% 41%
Grupo Mariani Outros
Bahia Holding S.A.
Banco BBM S.A.
BBM Bank Ltd.* (Bahamas) Bacor Corretora
de Câmbio e Val. Mobil. S.A.
Organograma Funcional
*Diretor de Ouvidoria
* * Todos os diretores fazem parte do Comitê Executivo
Conselho de Administração M iguel Flaksman* Produtos, Jurídico e Análise de Crédito Auditoria Interna Leonardo Oliveira Crédito Corporativo
Alexandre Low enkron
Risco, Pesquisa e Operações Sergio Freitas Private Banking Pedro H. M ariani Coordenador Comitê Executivo* * Compliance e Secretaria Geral
Cassio von Gal
Captação e Rel. Institucional, Large Corporate e
Governança Corporativa
Comitê Executivo Assembleia de Acionistas Conselho de Administração Comitê De Pessoas Comitê De Produtos Comitê Regulatório Comitê Financeiro Comitê de Compliance Comitê de Risco Operacional e Controles Internos Comitê de Crédito Comitê de RiscoRatings
Fev/16
Aa2.br/ BR1 Escala de Rating Nacional Ba3/ NP Escala de Rating Global
Negócios
Crédito
• Linhas de crédito em reais e em moedas estrangeiras para empresas, através de duas plataformas:
• Large Corporate: Foco em grupos econômicos com faturamento superior a R$ 3 bilhões anuais e forte nível de governança;
• Corporate: Objetiva grupos econômicos com faturamento anual entre R$ 200 milhões e R$ 3 bilhões.
Private Banking
• Produtos e consultoria financeira para clientes de alta renda.
Tesouraria
• Gestão do Patrimônio do Banco;
• Precificação de ativos; • Gestão de Liquidez. Crédito Corporativo Private Banking Tesouraria
Destaques Financeiros
¹ co nsidera o resultado de equivalência patrimo nial ² valo res acumulado s no respectivo perío do
Concessão de Crédito - Critérios
• Operações de Crédito Corporativo para empresas com faturamento anual a partir de R$ 200 milhões, divididas nas plataformas Corporate e Large Corporate;
• Operações de Capital de Giro, Financiamento ao Comércio Exterior e Garantias;
• O Comitê delibera sobre a estrutura de crédito que é proposta para cada cliente individualmente, avaliando (i) produto, (ii) fluxo e (iii) garantias ;
• A vigência para as deliberações do Comitê tem no máximo 90 dias;
• São utilizadas duas metodologias de análise de crédito distintas: (i) balanços/fluxo de caixa e (ii) quantitativa;
Carteira de Crédito
R$ Milhões1.276
1.542
1.462
17% 29% 41% 13% Trade Finance NCE Capital de Giro
Avais, Fianças e Outros
19% 44% 19% 13% 5% AA A B C (D-H) 21% 12% 10% 9% 7% 5% 4% 32% Agricultura Açúcar e Álcool Qúimica e Petroquímica Construção Imobiliária
Comércio Varejista (Vestuário) Frigoríficos Óleo e Gás Outros 42% 28% 29% Recebíveis/Aplicações Financeiras Penhor Mercantil/Rural
Alienação Fiduciária de Imóveis
Carteira de Crédito M ix de Garantias – Mar/ 16* *
Carteira de Crédito*
(R$ 1.462 milhões)
Carteira de Crédito Composição Setorial – Mar/ 16
Faixas de Risco – Mar/ 16 Carteira de Crédito Composição por Produto– Mar/ 16
Carteira de Crédito Agro
Saldo Contratual – Mar/ 16
• Em Mar/16 a exposição total ao agronegócio (açúcar e álcool, alimentos e agricultura) correspondia a 37,5% da carteira de crédito.
• O valor total das garantias combinadas era equivalente à 125% do saldo contratual as quais estavam atreladas. Tal proporção só é possível por conta da coexistência de garantias atreladas à uma mesma operação de crédito.
M ix de Garantias – Mar/ 16
18%
82%
Saldo Contratual Sem Garantias Saldo Contratual Com Garantias
59% 26%
15%
Penhor Mercantil/Rural Alienação de Imóveis Cessão Direitos/Duplicatas
Gestão de Liquidez
Captação Total
R$ Milhões
* Caixa Livre = Disponibilidades + Aplicações no Mercado Aberto (Posição bancada, Depósitos Interfinanceiros de Liquidez, Moeda Estrangeira) + Títulos de Renda Fixa (Descartando os vinculados à Operações Compromissadas e Garantias) + Cotas de Fundo Aberto com liquidez em até 30 dias + Títulos de Renda Variável (Descartando Cotas de Fundos).
Caixa Livre*
R$ Milhões
2.201
2.507
2.380
Mar/15 Dez/15 Mar/16
1.151 1.204
1.044
27% 23% 27% 8%
11% 11%
2% 16% 15%
63% 50% 47%
Mar/15 Dez/15 Mar/16
Pessoa Física Pessoa Jurídica Organismos Multilaterais Institucionais
Captação e Perfil de Vencimentos
Captação Distribuição por Origem
Captação Distribuição por Produto
1)Prazo médio da contratação. 2)Desconsidera os depósitos à vista.
Perfil de Vencimentos1 Carteira de Crédito vs. Captação2
12% 19% 23% 10% 10% 9% 68% 55% 50% 2% 16% 18% 8%
Mar/15 Dez/15 Mar/16
Depósitos, COE e Outros Trade Finance
433 405 473 626 676 648
Mar/15 Dez/15 Mar/16
Overview da Tesouraria
• Sofisticadas ferramentas para gestão de risco;
• Gestão de liquidez;
• Gestão e hedge do patrimônio;
• Suporte na precificação de ativos para as outras áreas do Banco;
• Limite de VaR de 2% do Patrimônio Líquido;
Private Banking
• Assessoria financeira a pessoas físicas de alta renda; • R$ 3 bilhões sob aconselhamento, alicerçados em:
Recursos sob Aconselhamento
R$ Milhões
• Mais de 150 anos de experiência no mercado brasileiro com alta expertise em gestão de risco do Grupo
Financeiro BBM;
• Performance consistente ao longo dos últimos anos; • Diversidade de produtos (plataforma aberta);
• Transparência.
2.767
3.008 3.134
Fato Relevante
• Em 19 de Maio de 2015, acionistas integrantes do grupo controlador do BBM e o Bank of Communications (“ BoCom” ) celebram o Contrato de Compra e Venda de Ações e Outras Avenças* ;
• A composição acionária final, após os efeitos da aquisição, será conforme abaixo:
• 80% BoCom, controlador;
• 17,97% Família Mariani;
• 2,03% Outros.
* A consumação da operação está sujeita às condições precedentes previstas no Contrato de Compra e Venda e Outras Avenças, que incluem (i) a obtenção do Decreto Presidencial aplicável, com a posterior obtenção da aprovação pelo Banco Central do Brasil; e (ii) as aprovações regulatórias aplicáveis na República Popular da China.
Destaques Financeiros BoCom
• Fundado em 1908;
• Listado nas bolsas de Hong Kong (ticker: 3328) e Shanghai (ticker: 601328);
• Presença global através de agências e subsidiárias nos principais centros financeiros;
• Ratings: S&P (A-), Moody’s (A2) e Fitch (A);
• Fonte: www.bankcomm.com.hk/en/.
* A consumação da operação está sujeita às condições precedentes previstas no Contrato de Compra e Venda e Outras Avenças, que incluem (i) a obtenção do Decreto Presidencial aplicável, com a posterior obtenção da aprovação pelo Banco Central do Brasil; e (ii) as aprovações regulatórias aplicáveis na República Popular da China.
Lucro Líquido (USD Bilhões) ¹ Patrimônio Líquido (USD Bilhões)¹
ROAA
Carteira de Crédito (USD Bilhões)¹ ROAE
Ativos Totais (USD Billion)¹
Destaques Financeiros 2015 1,00% 573 13,43% 1.102 10 82 PDD 2,35% Índice de Cobertura
Índice de Basileia (Core Tier 1)
155,57% 11,14% Billhões de U$D¹ 1T16 Bilhões de U$D² 1,06% 603 14,41% 1.148 3 86 2,33% 151,24% 11,08%
¹Considera a taxa de conversão cambial USD / RM B de 6.4935 do dia 31/ 12/ 2015 | fonte: bloomberg. ²Considera a taxa de conversão cambial USD / RM B de 6.4497 do dia 31/ 03/ 2016 | fonte: bloomberg.
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