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TRABALHOS REALIZADOS

è ESTUDOS SETORIAIS/ REGIONAIS:

- Elaboração de 5 estudos relacionados à Economia Mineral e o Setor Mineral Brasileiro, em subsídio e fundamento para a elaboração do Plano Duodecenal (2010 – 2030) de Geologia, Mineração e Transformação Mineral, em elaboração pela SGM do MME; 2009.

Cliente: J. MENDO Consultoria Ltda.

- Elaboração de estudo de consultoria técnico-econômica para avaliação do potencial de aproveitamento de rochas fosfáticas e calcáreas em Angola (2008-09).

Cliente: DAMER INDUSTRIAL Ltda.

- Análise de aspectos técnico-econômicos, gerenciais e institucionais relativos ao pólo produtor de Ametistas, município de Ametista do Sul – RS, com propostas de linhas de ação para o desenvolvimento do APL, jan a mar/ 2008.

Cliente: UNIVATES - Centro Universitário FUVATES.

- Participação na estruturação, desenvolvimento e implementação de um Sistema de Ordenamento Territorial Geo-Mineiro para a SGM - Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral do Ministério de Minas e Energia (MME); mar/2007 a dez/08.

Cliente: ATECH - Fundação Aplicação de Tecnologias Críticas.

- Diagnóstico e análise de impactos econômicos das áreas de influência direta e indireta do empreendimento da Cia. Siderúrgica do Atlântico (CSA); 2005/06.

Cliente: ERM - (Environmental Resources Management) do BRASIL Ltda.

- Estudo comparativo de dois empreendimentos presumidos de Níquel na Região Norte do Brasil; 2004.

Cliente: FALCONBRIDGE Brasil Ltda.

- Assessoramento em Estudo técnico-econômico de Ferro Gusa; 2004/05. Cliente: CETEM- Centro de Tecnologia Mineral.

- Avaliação de Ativos da ICOMI (minério de manganês) em Serra do Navio, com vistas à incorporação ao patrimônio do Governo do Estado do Amapá.– AP; 2004.

Cliente: TC / BR – Tecnologia e Consultoria Brasileira S/A

- Estudo do Parque Produtor de Brita da Região Metropolitana do Rio de Janeiro; 2002.

Cliente: UFRJ / CCMN / IGEO / DG; Apoio financeiro do CT-Mineral.

- Assessoramento na execução do Estudo: Rochas Ornamentais no Século XXI, realizado para a ABIROCHAS; 2000.

Cliente: CETEM- Centro de Tecnologia Mineral.

- Estudo Setorial sobre Rochas Ornamentais do Estado do Rio de Janeiro; 1999. Cliente: FIRJAN - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro.

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ConDet - Elaboração do estudo Panorama do Setor de TV por Assinatura no Brasil; 1998.

Cliente: ABTA - Associação Brasileira de Telecomunicações por Assinatura.

- Participação em consórcio executor do Plano Diretor de Desenvolvimento

Mínero-Industrial do Município de Lavras do Sul - RS; 1997/98.

Cliente: MINERAR / CRM - Cia. Riograndense de Mineração.

- Elaboração do estudo Mercado Nacional de Rochas Ornamentais, 1994. Cliente: IEL - Instituto Euvaldo Lodi / Núcleo CE.

- Estudo de Processo de Licitação de Direitos Minerais, de Rocha Dura, para Brita; 1993. Cliente: DRM/RJ - Departamento de Recursos Minerais do Estado do Rio de Janeiro.

(3)

ConDet

è ESTÍMULOS A INVESTIMENTOS:

- Aspectos Econômicos Relacionados a Energia, Transporte e Tributação no Oeste do Pará, Estudo de consultoria, maio/ 2008.

Cliente: TECK COMINCO Brasil S.A.

- Análise de aspectos técnico-econômicos, gerenciais e institucionais relativos ao pólo produtor de Ametistas, município de Ametista do Sul – RS, com propostas de linhas de ação para o desenvolvimento do APL, jan a mar/ 2008.

Cliente: UNIVATES - Centro Universitário FUVATES

- Estruturação e coordenação de um Fórum de Negócios com Propriedades Minerais, no Simpósio Brasileiro de Exploração Mineral – SIMEXMIN 2004 – Ouro Preto; MG. Cliente: ADIMB - Agência para o Desenv. Tecnológico da Indústria Mineral Brasileira.

- Elaboração de projeto de financiamento para o Projeto Pedreira Escola, Rui Barbosa - BA, 2002.

Cliente: CETEM- Centro de Tecnologia Mineral.

- Representação do Brasil na equipe do Projeto de Concepção e Desenvolvimento do

Banco de Proyectos de Inversiones em Minerales No Metalicos; 2002/03.

Cliente: BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento / INTAL - Instituto Tecnológico da

América Latina.

- Estudo de Avaliação dos Perfís Analíticos e Fundamentação de um Modelo de

Elaboração e Difusão; 2002.

Cliente: DNPM - Departamento Nacional da Produção Mineral.

- Elaboração do documento Diretrizes Básicas para a Área de Tecnologia Mineral - Fundo

Setorial de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Mineração; 2001.

Cliente: MCT - Ministério de Ciência e Tecnologia.

- Assessoria na identificação de fontes de recursos para o Fundo Setorial de Apoio ao

Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Mineração; Fundamentação de diretrizes para o

correspondente Programa Diretor de implementação; 2000. Cliente: FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos.

- Elaboração de estudo e Ante-Projeto de Lei de Promoção de Investimentos em Mineração, parte integrante do Programa de Reformulação da Mineração Brasileira; 2000.

Cliente: GV- Consulting / SMM/MME - Secretaria de Minas e Metalurgia do Ministério de

Minas e Energia.

- Elaboração de proposta de Programa Nacional de Estímulos a Investimentos em

Mineração - PRONEM, para apresentação ao Ministério de Minas e Energia - MME; 1998.

Cliente: ABEMIN - Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Mineração.

- Estudo de Análise de Competitividade do Brasil em Relação à África do Sul, Austrália,

Canadá e Estados Unidos; 1997.

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ConDet - Elaboração de estudo Aspectos Atuais e Perspectivas da Mineração no Brasil para apresentação no Seminário Brasil- África do Sul - Perspectivas e Estratégias de

Cooperação Tecnológica; 1996.

Cliente: MRE - Ministério de Relações Exteriores.

- Seminário Estratégias de Desenvolvimento dos Sistemas Estaduais de Mineração; 1995. Cliente: ABEMIN - Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Mineração.

- Estudo Atração de Capital Estrangeiro para a Mineração na América do Sul - Análise

Comparada dos Países: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Guiana, Peru e Venezuela; 1995. Cliente: DNPM - Departamento Nacional da Produção Mineral.

- Elaboração do documento Mineração e o Novo Ciclo de Desenvolvimento - Estratégias de

Ação para as Novas Administrações Estaduais; 1994.

Cliente: ABEMIN - Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Mineração.

- Anteprojeto para constituição e implantação de uma Empresa Estadual de Mineração; 1994. Cliente: DRM/RJ - Departamento de Recursos Minerais do Estado do Rio de Janeiro. - Elaboração de Plano de Divulgação dos Fundos Setoriais de Investimento em Ações de

Empresas de Mineração; 1993/94.

Cliente: DNPM - Departamento Nacional da Produção Mineral.

- Elaboração do estudo Suprimento de Recursos Financeiros para a Indústria Mineral

Brasileira; 1993.

Cliente: ABEMIN - Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Mineração.

- Elaboração de estudos Planejamento do Desenvolvimento Mineral e Capital Estrangeiro e

o Desenvolvimento Brasileiro, que integram o documento A Economia Mineral do Brasil,

promovido por USBM - United States Bureau of Mines e DNPM; 1992/93. Cliente: DNPM - Departamento Nacional da Produção Mineral.

(5)

ConDet

è PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

- Elaboração de 5 estudos relacionados à Economia Mineral e o Setor Mineral Brasileiro, em subsídio e fundamento para a elaboração do Plano Duodecenal (2010 – 2030) de Geologia, Mineração e Transformação Mineral, em elaboração pela SGM do MME; 2009.

Cliente: J. MENDO Consultoria Ltda.

- Participação na estruturação, desenvolvimento e implementação de um Sistema de Ordenamento Territorial Geo-Mineiro para a SGM - Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral do Ministério de Minas e Energia (MME); mar/2007 a dez/08.

Cliente: ATECH - Fundação Aplicação de Tecnologias Críticas.

- Diagnóstico e análise de impactos econômicos das áreas de influência direta e indireta do empreendimento da Cia. Siderúrgica do Atlântico (CSA); 2005/06.

Cliente: ERM (Environmental Resources Management) do BRASIL Ltda.

- Elaboração de estudos e análises de aspectos técnico-econômicos e ambientais relacionados ao Projeto Anitápolis / fertilizantes fosfatados - SC; 2004/05.

Cliente: TECHNIP Engenharia SA.

- Estudo comparativo de dois empreendimentos presumidos de Níquel na Região Norte do Brasil; 2004.

Cliente: FALCONBRIDGE Brasil Ltda.

- Assessoramento em Estudo técnico-econômico de Ferro Gusa; 2004/05. Cliente: CETEM- Centro de Tecnologia Mineral.

- Elaboração do Estudo sobre a Tributação na Mineração Argentina; 2002.

Cliente: FALCONBRIDGE Brasil Ltda.

- Aprimoramento de Metodologia de Elaboração e Avaliação de Planos de Negócio relativos ao Aproveitamento da Biodiversidade; 2001.

Cliente: FUNBIO - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.

- Levantamento do Perfil Tecnológico de Minérios Cobre-Ouro da Província Carajás; 2001. Cliente: NORANDA - Exploração Mineral Ltda.

- Elaboração de Sumário do Sistema de Tributação da Mineração no Brasil; 2000.

Cliente: FALCONBRIDGE Brasil Ltda.

- Assessoria na elaboração de Plano Estratégico de Empreendimento Integrado ao Eixo

Logístico do Paralelo 20; na divisa Brasil-Bolívia; 1998.

Cliente: ZOFRAMAQ- Zona Franca Comercial, Industrial Y Maquiladora de Puerto Suarez. - Elaboração de estudo O Mercado Exportador de Ouro para Nova Iorque; 1997.

Cliente: PROTEGE - Proteção e Transporte de Valores S.A.

- Assessoria no Planejamento Estratégico e Implementação de Estrutura de Funding no

Mercado de Capitais do Canadá; 1996/97.

(6)

ConDet - Assessoramento no Planejamento Estratégico de Investimentos no Brasil; 1996-97.

Cliente: CAMECO Gold Inc.

- Elaboração de estudo Ouro e Cobre - Tendências e Desafios / Caracterização do Perfil

Estratégico do Cenário de Negócios; 1996. Cliente: CVRD - Cia. Vale do Rio Doce

- Análise Estratégica da Oportunidade de Participação em Licitação de Projeto de

Pesquisa Mineral para Ouro; 1996.

Cliente: HOMESTAKE Mining Company

- Análise Estratégica da Oportunidade de Participação em Projeto de Pesquisa Mineral

para Ouro e Cobre; 1996.

Cliente: INCO Brasil Participações Ltda.

- Assessoramento na elaboração de Planejamento Estratégico de Investimentos em

Pesquisa e Produção de Ouro no Brasil; 1996.

Cliente: PLACER DOME Brasil Empreendimentos Ltda

- Estudo A Brief Analysis on Brazil Gold Exploration Economic Environment; 1996.

Cliente: PEGASUS Gold Corporation

- Assessoria na preparação de treinamento em Controle de Custos de Extração e

Processamento de Rochas Ornamentais, para o Pólo Produtor de Santo Antônio de

Pádua - RJ; 1996.

Cliente: CETEM- Centro de Tecnologia Mineral

- Estudo Multicliente Perspectivas de Investimentos de Empresas Estrangeiras na Indústria

Mineral Brasileira; 1994 a 1997.

Clientes: AGM, BDMG, CBPM, CETEM, COMIG, DNPM, DOCEGEO, FINEP,

GEOSOL, ECHO BAY, INCO, PARANAPANEMA, PLACER, SMM

- Planejamento Estratégico, Seleção e Desenvolvimento de Oportunidades para Ouro no Brasil; 1994/95.

Cliente: PEGASUS Gold Corporation

- Estudo Evolução e Comportamento do Fluxo de Investimentos de Corporações

Norte-Americanas na Indústria Mineral da América Latina; 1994. Cliente: CPRM- Companhia de Pesquisa e Recursos Minerais

- Assessoria na elaboração de Perfil Estratégico da CMB; 1993/94. Cliente: CEBRA/CMB - Casa da Moeda do Brasil

- Assessoramento na concepção de Plano Estratégico de Desenvolvimento Empresarial e na Implementação de Programa de Desenvolvimento Mínero-Industrial; 1992.

Cliente: COMIG - Companhia Mineradora de Minas Gerais

- Plano de Aproveitamento Racional do Complexo Mínero-Agrícola de Serra Pelada; 1991. Cliente: GEPRO -Gerência de Projetos Ltda.

(7)

ConDet

èAVALIAÇÃO ECONÔMICA DE PROJETOS E EMPREENDIMENTOS:

- Elaboração de estudo de consultoria técnico-econômica para avaliação do potencial de

aproveitamento de rochas fosfáticas e calcáreas em Angola; 2008/09. Cliente: DAMER INDUSTRIAL Ltda.

- Elaboração de estudo de avaliação econômica de unidades-padrão de extração e de lapidação de ametistas; 2008.

Cliente: FUVATES - Fundação Vale do Taquari de Educação e Desenvolvimento.

- Elaboração do capítulo 22 (“Análise Econômica da Produção de Agregados”) do Manual

de Agregados para a Construção Civil; 2008.

Cliente: CETEM - Centro de Tecnologia Mineral.

- Aspectos Econômicos Relacionados a Energia, Transporte e Tributação no Oeste do Pará, Estudo de consultoria, maio/ 2008.

Cliente: TECK COMINCO Brasil S.A.

- Diagnóstico e análise de impactos econômicos das áreas de influência direta e indireta que integraram os processos de Licenciamento Ambiental Prévio - LP no empreendimento da Cia. Siderúrgica do Atlântico (CSA); 2005.

Cliente: ERM - Environmental Resource Management - do Brasil Ltda.

- Elaboração de Estudo de Aspectos Técnico-Econômicos e Ambientais relativos ao Projeto Fosfato de Anitápolis - SC, realizado para o consórcio Bungue / Trevo (Yara / Norsk Hydro); 2004/05.

Cliente: TECHNIP Engenharia SA.

- Assessoramento no Diligenciamento de Solicitação de Financiamento junto ao BNDES; 2004.

Cliente: PML - Prometálica Mineração

- Elaboração de Estudo de Avaliação Econômica dos Ativos do Projeto Santa Quitéria; 2004. Cliente: INB - Indústrias Nucleares do Brasil S.A.

- Estudo comparativo de dois empreendimentos presumidos de Níquel, na Região Norte do Brasil, 2004.

Cliente: FALCONBRIDGE Brasil Ltda.

- Projeto de Financiamento de Empreendimentos de Metais Base - MG, 2003. Cliente: OMEGA Gama Mineração Ltda.

- Projeto Diamantes Romaria - MG, 2003. Cliente: OMEGA Gama Mineração Ltda.

- Estudo de Avaliação de Oportunidade de Investimento em Empreendimento de

Metais-Base e Preciosos, 2003.

(8)

ConDet - Estudo de Análise Econômico-Financeira de Alternativas Específicas - Projeto Fosfato

Itataia - CE, 2003.

Cliente: INB - Indústrias Nucleares Brasileiras.

- Estudo de Análise de Objetivos Estratégicos da INB; 2002.

Cliente: INB - Indústrias Nucleares Brasileiras.

- Estudo de Seleção de Empresas-Alvo e Estruturação do Modelo de Licitação; 2002.

Cliente: INB - Indústrias Nucleares Brasileiras.

- Avaliação de 11 Planos de Negócios – Empreendimentos relacionados ao Aproveitamento

da Biodiversidade; 2001.

Cliente: FUNBIO - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.

- Realização de estudo de Análise Técnico-Econômica do Projeto Fosfato de Itataia-CE; 2001.

Cliente: INB - Indústrias Nucleares Brasileiras.

- Assessoramento em Processo de Licitação: Seleção de Empresa para Investimento em Depósitos de Calcário em Pains - MG; 2000.

Cliente: COMIG - Companhia Mineradora de Minas Gerais.

- Análise econômico-financeira de Estudo de Viabilidade do Projeto de Expansão e Reestruturação

do Complexo de Fertilizantes de Catalão / Ouvidor - GO, para a COPEBRÁS / Anglo American;

2000.

Cliente: KREBS Engenharia Ltda.

- Atualização de Custos Operacionais e de Investimentos em Empreendimento Produtor de Insumos

Cerâmicos.; 1999.

Cliente: HECLA Mining Company.

- Avaliação Econômica de Portfólio de Propriedades Minerais para Metais-Base, Calcário

(calcítico e dolomítico) e Rochas Ornamentais; 1998.

Cliente: CBC - Cia. Brasileira do Cobre.

- Assessoria na Avaliação e Negociação de Propriedade Mineral de Rocha Fosfática de

Irecê; 1998.

Cliente: CBPM- Companhia Baiana de Pesquisa Mineral.

- Avaliação Econômica de Propriedade Mineral para Esmeralda; 1997-98. Cliente: INSA - Indústria e Comércio Nossa Senhora Aparecida.

- Avaliação Econômica do Projeto Sabará; 1997.

Cliente: BZI - Brazilian Resources, Inc.

- Avaliação Econômica do Empreendimento Itapicuru - BA; 1997. Cliente: CAMECO Gold Inc.

- Assessoramento na Avaliação e Negociação de Direito Mineral para Ouro; 1997. Cliente: CHELSEA Financial Corporation.

(9)

ConDet - Revisão de Estudo de Pré-viabilidade de Empreendimento Produtor de Insumo Cerâmico -

Adaptação às Condições Brasileiras; 1997.

Cliente: HECLA Mining Company.

- Ouro e Cobre - Perspectivas de Investimento na Província de Carajás; 1997.

Cliente: INCO Brasil Participações Ltda.

- Promoção de Software de Avaliação Econômica de Depósitos Minerais; 1996-97. Cliente: CRS - Centre for Resources Studies.

- Participação em Análise Técnico-Operacional e Avaliação Econômica de Propriedades Minerais; Due Diligence do Grupo CVRD, em preparação para o leilão de sua privatização; 1996/97.

Cliente: JPE - Jaakko Poyry Engenharia Ltda.

- Ouro e Cobre - Tendências e Desafios / Caracterização do Perfil Estratégico do Cenário

de Negócios; 1996.

Cliente: CVRD - Cia. Vale do Rio Doce.

- Análise Estratégica da Oportunidade de Participação em Licitação de Projeto de

Pesquisa Mineral para Ouro; 1996.

Cliente: HOMESTAKE Mining Company.

- Análise Estratégica da Oportunidade de Participação em Projeto de Pesquisa Mineral

para Ouro e Cobre; 1996.

Cliente: INCO Brasil Participações Ltda.

- Análise Técnico-Econômica de Províncias Auríferas Brasileiras; 1996.

Cliente: PLACER DOME Brasil Empreendimentos Ltda.

- Assessoramento na Elaboração de Proposta para Concorrência junto ao BNDES relativa ao Processo de Privatização da CVRD - Cia. Vale do Rio Doce; 1995.

Cliente: JPE - Jaakko Poyry Engenharia Ltda.

- Assessoramento na Avaliação e Negociação de Oportunidades Selecionadas; 1994/96. Cliente: PEGASUS Gold Corporation.

- Programa de Promoção de Portfólio de Oportunidades de Investim. em Pesquisa e

Produção de Ouro; 1994. Cliente: CCO Mineração S.A.

- Descrição de Conceitos sobre Avaliação Econômica de Propriedades Minerais - Considerações sobre sua Aplicação em Caso Específico; 1994.

Cliente: MBR - Minerações Brasileiras Reunidas.

- Avaliação técnico-econômica do Projeto Cobre-Salobo, com proposição de estratégias; 1992. Cliente: AGM- Andrade Gutierrez Mineração S.A..

- Avaliação Econômica, Análise de Riscos, Proposição de Estratégias de Negociação -

Projeto Maraú - Areias Pesadas – BA; 1992.

(10)

ConDet - Avaliação Econômica do Projeto Ouro-Luziânia; Engenharia Financeira, Estruturação de

“funding”; 1991/92.

Cliente: CONVAP Mineração S.A.

- Plano de Aproveitamento Racional do Complexo Mínero-Agrícola de Serra Pelada; 1991. Cliente: GEPRO -Gerência de Projetos Ltda.

- Projeto Diamantes de Romaria: Estudo técnico-econômico; Modelagem e Promoção de Oportunidade de Negócio junto a Investidores Selecionados; 1990/92.

(11)

ConDet

è PROMOÇÃO DE PORTIFÓLIOS / DESENVOLVIMENTO DE

NEGÓCIOS:

- Avaliação de Ativos da ICOMI (minério de manganês) em Serra do Navio, com vistas à incorporação ao patrimônio do Governo do Estado do Amapá - AP; 2004.

Cliente: TC / BR - Tecnologia e Consultoria Brasileira S/A

- Assessoramento no Diligenciamento de Solicitação de Financiamento junto ao BNDES; 2004.

Cliente: PML - Prometálica Mineração

- Estruturação e coordenação de um Fórum de Negócios com Propriedades Minerais, no Simpósio Brasileiro de Exploração Mineral – SIMEXMIN 2004 – Ouro Preto - MG. Cliente: ADIMB - Agência Para o Desenvolvimento Tecnológico da Indústria Mineral

Brasileira.

- Representação do Brasil na equipe do Projeto Banco de Proyectos de Inversiones em

Minerales No Metalicos; 2002.

Cliente: BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento / INTAL – Instituto

Tecnológico da América Latina.

- Promoção de Portfólio de Propriedades Minerais para Metais-Base, Calcário (calcítico e

dolomítico) e Rochas Ornamentais junto a investidores selecionados; 1998-2001.

Cliente: CBC - Cia. Brasileira do Cobre.

- Promoção de Oportunidade de Investimento em Empreendimento de Esmeraldas, junto a investidores selecionados; 1998/00.

Cliente: INSA - Indústria e Comércio Nossa Senhora Aparecida.

- Oportunidades Mínero-Industriais na Área de Influência da Zona Franca de Puerto

Suarez; 1998.

Cliente: ZOFRAMAQ - Zona Franca Comercial, Industrial Y Maquiladora de Puerto

Suarez.

- Planejamento de Estruturação de Funding no Mercado de Capitais do Canadá; 1996/97. Cliente: AGM- Andrade Gutierrez Mineração S.A.

- Promoção de Software de Avaliação Econômica de Depósitos Minerais; 1996-97. Cliente: CRS - Centre for Resources Studies.

- Promoção de Projeto de Pesquisa de Ouro, junto a Investidores Selecionados; 1995/97. Cliente: MEC - Multiplic Empreendimentos e Comércio.

- Concepção e Desenvolvimento de Programa de Promoção de Oportunidades de

Investimento em Pesquisa e Produção de Ouro, junto a Investidores Selecionados; 1994 -97.

Cliente: CCO Mineração S.A.

- Assistência na Estruturação de Subsidiária no Brasil; 1994/96. Cliente: PEGASUS Gold Corporation.

(12)

ConDet - Concepção e Desenvolvimento de Programa de Qualidade e Produtividade - estruturação

de funding; 1992.

Cliente: BBS - Revestimentos Cerâmicos S.A.

- Avaliação Econômica do Projeto Ouro-Luziânia; Desenvolvimento de Estratégia de

funding; 1991/92.

Cliente: CONVAP Mineração S.A.

- Projeto Diamantes de Romaria: Estudo técnico-econômico; Modelagem e Promoção de Oportunidade de Negócio junto a Investidores Selecionados; 1990/92.

(13)

ConDet

è

TREINAMENTO:

- Elaboração de encontros de capacitação no APL de Ametista do Sul; 2008.

Cliente: FUVATES - Fundação Vale do Taquari de Educação e Desenvolvimento.

- Participação, como coordenador e instrutor do Curso de Extensão em Economia e

Política Mineral realizado para profissionais do DNPM; 2007/ 08.

Cliente: UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

- Participação, como coordenador e instrutor do Módulo III e coordenador adjunto do Módulo V, do Curso de Extensão em Economia Mineral realizado para profissionais de AMSA, BHP, BNDES, CODELCO, CVRD, INB e TeckCominco; 2006 e 2007.

Cliente: UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

- Módulo “Gestão de Negócios”, no Programa de Capacitação de Gestores de Empresas

Mineradoras de Agregados para a Construção Civil, em 50 cidades do território brasileiro;

2005/2006.

Cliente: CETEC - Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais

- Participação em programa de treinamento para a equipe de economia mineral do DNPM; 2004 e 2005.

Cliente: CETEM - Centro de Tecnologia Mineral

- Análise Estratégica da Posição Competitiva na Indústria Mineral e Seminário

Certificação de Reservas Minerais e Financiamento de Projetos de Mineração, Belo

Horizonte - MG; 2003.

Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais .

- Avaliação Econômica de Planos de Negócios de Recursos Naturais, RJ; 2001. Cliente: FUNBIO - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.

- Elaboração e Análise de Projetos de Mineração, Belo Horizonte - MG; 2000.

Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais .

- Estratégias de Investimento na Indústria Minera; 1999.

Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais.

- Elementos de Política e Economia Mineral; Dirigentes e técnicos seniors de empresas de

mineração e instituições governamentais da Argentina, Buenos Aires, Argentina; 1997.

Cliente: Panorama Minero

- Seminários Planejamento e Gerenciamento Econômico da Pesquisa e Produção Mineral, para Gerentes e Assessores Técnicos de Exploração Mineral; 1993, 1995 e 1997.

Clientes: CAEMI / CBPM / CPRM / CVRD/ / DOCEGEO / DNPM / ICOMI / MME / PEÑOLES / RTZ / STA FE e SMM.

(14)

ConDet - Assessoria na preparação de Treinamento em Controle de Custos de Extração e

Processamento de Rochas Ornamentais, para o Pólo Produtor de Santo Antônio de Pádua -

RJ; 1996.

Cliente: CETEM- Centro de Tecnologia Mineral.

- Análise e Decisão de Investimentos em Empreendimentos Mínero-Industriais; 1996. Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais.

- Avaliação Econômica de Propriedades Minerais; 1995.

Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais.

- Avaliação Econômica de Propriedades Minerais, para representantes das Gerências de Avaliação de Garantias Reais e de Mineração e Metalurgia; 1995.

Cliente: BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.

- Estratégias para o Fortalecimento das Empresas Estaduais de Mineração; 1995.

Cliente: CBPM - Companhia Baiana de Pesquisa Mineral.

- Economia da Exploração Mineral; 1995.

Cliente: COMIG - Companhia Mineradora de Minas Gerais

- Fundos de Investimento em Mineração como Estratégia de Financiamento da Pesquisa

Minera; 1995.

Cliente: DOCEGEO - Rio Doce Geologia e Mineração

- Planejamento Econômico no Setor Mineral e Estratégias de Investimento na Elaboração e

Avaliação de Projetos de Mineração, para a equipe da DIPEM/DNPM - Departamento

Nacional da Produção Mineral; 1994/95. Cliente: UFMG / DNPM

- Estratégias de Desenvolvimento dos Sistemas Estaduais de Mineração, Salvador / Goiânia; 1994/95.

Cliente: ABEMIN - Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Mineração

- Seminário Planejamento e Gerenciamento Econômico da Pesquisa e Produção Mineral, para a equipe da Divisão de Pesquisa Mineral; 1994.

Cliente: CBPM - Companhia Baiana de Pesquisa Mineral

- Estratégias de Investimento na Indústria Mineral, Belo Horizonte - MG; 1994. Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais

- Planejamento e Gerenciamento Econômico da Exploração Mineral; 1994.

Cliente: METAMAT - Metais de Mato Grosso S.A.

- Estratégias de Investimento na Elaboração e Avaliação de Projetos Mineiros, Diamantina - MG; 1993.

(15)

ConDet - Planejamento Econômico no Setor Mineral, Diamantina - MG; 1992.

Cliente: DNPM - Departamento Nacional de Produção Mineral.

- Análise e Decisão de Investimentos em Empreendimentos Mínero-Industriais, Belo Horizonte - MG; 1992.

Cliente: IETEC - Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais

- Economia da Exploração Mineral, Belo Horizonte - MG; 1992. Cliente: COMIG - Cia. Mineradora de Minas Gerais

- Economia da Pesquisa Mineral. 2 Seminários, Rio de Janeiro - RJ e Belém - PA; 1991.

Cliente: CPRM- Companhia de Pesquisa e Recursos Minerais

- Coordenação do Programa Strategic Guidelines for Exploration and Mining Development

Planning, realizado pelo Prof. Brian Mackenzie (Queen’s University, Kingston, ON,

Canada), Centrecon, Itaipava - RJ; 1990.

Cliente: ABRAMO - Associação Brasileira de Mineradores de Ouro

- Mineração e Desenvolvimento Econômico, parte integrante do Curso de Especialização em Economia Mineral, Belo Horizonte - MG; 1988.

Cliente: IBRAM - Instituto Brasileiro da Mineração

- Coordenação do Programa Strategic Guidelines for Exploration Planning, realizado pelo Prof. Brian Mackenzie (Queen’s University - Kingston, ON, Canada), Centrecon, Itaipava - RJ; 1987.

Cliente: ABRAMO - Associação Brasileira de Mineradores de Ouro

- Elaboração e Análise de Projetos de Mineração - Congresso Brasileiro de Geologia, Salvador - BA; 1982.

Cliente: SBG - Sociedade Brasileira de Geologia

- Como instrutor do Núcleo de Recursos Tecnológicos e Organizacionais - NRTO, do Sistema BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social:

· Sistema de Custo, Jaguarari - BA; 1982.

Cliente: Caraíba Metais

· Economia Mineral, Fortaleza - CE; 1981.

Cliente: CEMINAS - Cia. Cearense de Mineração

· Planejamento e Gestão de Projetos de Investimento, Guarapuava-PR; 1979.

Referências

Documentos relacionados