2. CAMPO DE APLICAÇÃO Esta Norma aplica-se às Unidades Descentralizadas da Embrapa, com exceção dos Serviços Especiais.

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MANUAL DE RECRUTAMENTO E AVALIAÇÃO Título: RECRUTAMENTO E AVALIAÇÃO DE CANDIDATOS AO

CARGO DE CHEFE-GERAL DE UNIDADE DESCENTRALIZADA

Número:

037.05.02.01.5.001

PALAVRAS-CHAVE: Seleção, Avaliação e

Chefe-Geral REVISÃO 7 SEÇÃO DO MANUAL - ELABORAÇÃO GPR VERIFICAÇÃO GPR APROVAÇÃO RN nº 4 DATA 26.02.2003 PÁGINAS 01/33 SUMÁRIO 1. Objetivo 2. Campo de aplicação 3. Referências 4. Definições 5. Siglas 6. Condições gerais 7. Requisitos exigidos 8. Recrutamento 9. Inscrição 10. Avaliações de requisitos

11. Avaliação da proposta de trabalho 12. Avaliação do Perfil Gerencial

13. Composição e funcionamento do Comitê de Avaliação de Perfil – CAP

14. Composição e funcionamento do Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho – CAPT

15. Responsabilidades 16. Disposições finais Anexos A, B, C, D, E e F 1. OBJETIVO

Definir critérios e padronizar procedimentos para o processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada da Embrapa, com base na competência técnico-científica e gerencial.

2. CAMPO DE APLICAÇÃO

Esta Norma aplica-se às Unidades Descentralizadas da Embrapa, com exceção dos Serviços Especiais.

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Número:

037.05.02.01.5.001

2 3. REFERÊNCIAS

Resolução Normativa nº 13, de 19.12.2002 – BCA nº 54, de 26.12.2002, que aprova a Norma: “Organização e Funcionamento do Comitê Técnico Interno das Unidades Descentralizadas – CTI e do Comitê Técnico da Sede – CTS” (037.01.08.01.5.015) do Manual do Sistema Embrapa de Gestão – SEG.

Plano de Cargos e Salários da Embrapa (PCS). 4. DEFINIÇÕES

4.1 - Avaliação Pública

Processo pelo qual a Embrapa recruta e avalia candidatos ao cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada, pertencentes ou não ao seu quadro de pessoal efetivo, por meio das avaliações de requisitos, perfil e proposta de trabalho. 4.2 - Requisitos

Exigências mínimas de formação profissional, nacionalidade e probidade necessárias para o candidato concorrer ao processo.

4.3 - Proposta de Trabalho

Documento apresentado pelo candidato a Chefe-Geral, contendo a proposta administrativa e técnico-científica para a gestão do cargo ao qual concorre, a ser defendida publicamente perante o Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho – CAPT. A proposta de trabalho deverá ter seu texto limitado a 30 (trinta) páginas com espaçamento entre linhas de 1,5 cm (um vírgula cinco centímetros) e fonte tamanho 12 (doze), seguindo o roteiro do anexo F.

4.4 – Avaliação do perfil gerencial

Avaliações da formação e experiência profissional, da capacidade, motivação e potencial gerenciais.

4.5 - Memorial

Descrição das principais experiências nas áreas técnica e gerencial realizadas ou desenvolvidas pelo candidato, destacando sua contribuição ou utilidade institucional ou social, indicando os motivos que o levaram a se inscrever no processo de avaliação para o cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada e relacionando sua formação e atuação profissional anteriores, com o propósito de dirigir a Unidade da Embrapa. O Memorial não deverá exceder o total de 15 (quinze) páginas, com espaçamento entre linhas de 1,5 cm (um vírgula cinco centímetros) e fonte tamanho 12 (doze), seguindo o roteiro do anexo D.

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Número:

037.05.02.01.5.001

3 4.6 – Capacidade Gerencial

Capacidade de identificar e de solucionar problemas, de tomar decisões e de implementá-las, e de trabalhar e buscar resultados em equipe.

4.7 - Comitê de Avaliação de Perfil – CAP

Grupo de trabalho de reconhecida competência técnica e administrativa, composto por membros internos e externos à Empresa, com atuação na sede, responsável pela avaliação de perfil dos candidatos ao cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada, em todos os processos de recrutamento e avaliação para o referido cargo, na Embrapa, bem como pela finalização de cada processo.

4.8 - Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho – CAPT

Grupo de trabalho de reconhecida competência técnica e administrativa responsável pela avaliação da proposta de trabalho dos candidatos ao cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada. Este Comitê é constituído por membros internos e externos à Empresa e terá atuação na Unidade Descentralizada em que ocorrer o processo de recrutamento e avaliação.

4.9 - Direção Superior

Cargo em comissão ou de direção superior ocupado pelo candidato durante sua vida profissional, em organizações públicas e privadas, tais como:

a) presidente ou diretor de empresa pública federal ou estadual; b) reitor de universidade;

c) diretor de faculdade ou instituto de pesquisa; d) secretário nacional ou estadual;

e) presidente ou diretor de cooperativa, associação, confederação, federação e sindicatos de produtores, sindicatos ligados à pesquisa ou similares de grande porte;

f) presidente ou diretor de empresa privada de grande porte;

g) presidente ou diretor de organizações públicas federais ou estaduais ligadas ao setor agropecuário/agroindustrial e/ou de desenvolvimento rural.

4.10 - Empresa de Médio Porte

Instituição cuja receita operacional bruta anual ou anualizada seja superior a R$ 6.125 mil (seis milhões e cento e vinte e cinco mil reais) e inferior ou igual a R$ 35 milhões (trinta e cinco milhões de reais).

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Número:

037.05.02.01.5.001

4 4.11 - Empresa de Grande Porte

Instituição cuja receita operacional bruta anual ou anualizada seja superior a R$ 35 milhões (trinta e cinco milhões de reais). Serão também consideradas como grandes empresas aquelas que, embora possuam receita operacional bruta inferior a R$ 35 milhões, pertençam a grupos econômicos cujo faturamento consolidado ultrapasse esse valor.

4.12 - Gerência Intermediária

Cargo em comissão ou função de gerência intermediária ou de assessoramento ocupado pelo candidato durante sua vida profissional, em organizações públicas ou privadas, tais como:

a) diretor ou chefe de departamento; b) chefe de assessoria;

c) chefe de secretaria;

d) chefe-geral ou chefe adjunto de centro de pesquisa, gerente-geral ou gerente adjunto de serviço, ou gerente de unidades estaduais ou regionais de pesquisa;

e) vice-reitor de universidade; f) pró-reitor de universidade;

g) coordenador de curso de graduação ou de pós-graduação; h) secretário executivo de Programa Nacional de Pesquisa – PNP; i) secretário executivo de Comissão Técnica de Programa – CTP; j) coordenador técnico ou coordenador administrativo;

k) presidente, vice-presidente ou diretor de sociedade científica;

l) presidente ou diretor de conselho federal ou regional de representação profissional;

m) presidente, vice-presidente e gerente de alto nível de empresa privada ou cooperativa, associação, confederação, federação e sindicatos de produtores de médio porte ligados ao setor agropecuário/agroindustrial e /ou de desenvolvimento rural, e também presidentes e diretores de seções sindicais de sindicatos ligados à pesquisa agropecuária;

n) presidente ou diretor de ONG ligada à atividade de Ciência e Tecnologia com ações nacionais e/ou internacionais.

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5 4.13 - Domínio de idiomas

Habilidade apresentada pelo candidato para leitura, redação e conversação em língua estrangeira, de forma clara e fluente, comprovada mediante documentação específica.

4.14 - Conhecimento de idioma

Noções básicas de língua estrangeira que possibilitem a compreensão da linguagem escrita e falada, comprovadas mediante documentação específica.

4.15 - Atividade Docente

Exercício de magistério superior em universidades ou faculdades, públicas ou privadas, em cursos autorizados e reconhecidos pelo MEC, comprovado formalmente.

4.16 - Participações em Comitês, Missões, Bancas Acadêmicas e Similares

Participação do candidato em comissões de assessoramento ou comitês técnicos ou administrativos, institucionais, ministeriais e interministeriais ou de qualificação a premiações de nível estadual ou nacional, bancas acadêmicas para avaliação de candidatos a mestrado, doutorado ou a seleção de pesquisadores ou de professores, presidente de CTI, designado por ato formal da autoridade competente.

4.17 - Observador

Pesquisador ou Técnico de Nível Superior, empregado da Embrapa, indicado pelo Diretor-Presidente para acompanhar as sessões de avaliação dos candidatos, visando a adequação e o aprimoramento do processo.

5. SIGLAS

São usadas no texto desta Norma, as seguintes siglas: ACS - Assessoria de Comunicação Social

BCA - Boletim de Comunicações Administrativas CAP - Comitê de Avaliação de Perfil

CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico CTI - Comitê Técnico Interno

CAPT - Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho DPD - Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Embrapa - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

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Número:

037.05.02.01.5.001

6 GPR - Gabinete do Diretor-Presidente

MEC - Ministério da Educação

FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos SEA - Secretaria de Administração Estratégica SNPA - Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária 6. CONDIÇÕES GERAIS

6.1 - A abertura do processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada e o início das inscrições serão determinados por Resolução Normativa do Diretor-Presidente da Embrapa, publicada em BCA.

6.2 - O recrutamento e a avaliação de candidatos a Chefe-Geral não se caracterizam como processo de concurso público de provas ou de provas e títulos, de que trata o inciso II do artigo 37 da Constituição Federal.

6.3 - Uma vez aberto o referido processo e não havendo candidatos que atendam aos requisitos estabelecidos na norma reguladora da matéria, cabe ao Diretor-Presidente designar o Chefe-Geral da Unidade.

6.4 - O processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada será coordenado pelo CAP e compreenderá as etapas a seguir:

a) avaliação de requisitos realizada pelo CTI da Unidade em que estiver ocorrendo o processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral, conforme estabelecido nas seções 7 e 10 desta Norma;

b) avaliação da proposta de trabalho a ser realizada pelo Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho – CAPT, conforme estabelecido na seção 11 desta Norma;

c) avaliação do perfil dos candidatos, considerando formação e experiência profissional, e capacidade e potencial gerencial, realizada pelo Comitê de Avaliação de Perfil – CAP, conforme estabelecido nas seção 12 desta Norma;

6.5 - O total máximo de pontos a ser atingido por candidato será de 1000, sendo 300 pontos para avaliação de formação e experiência profissional, 350 para avaliação da capacidade e potencial gerencial e 350 para avaliação da proposta de trabalho.

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7 6.5.1 - O candidato será considerado habilitado ao cargo de Chefe-Geral de Unidade

Descentralizada se alcançar, no mínimo, 90 pontos na avaliação de formação e experiência profissional, 210 pontos na avaliação de capacidade e potencial gerencial e 175 pontos na avaliação da proposta de trabalho. 6.6 - O candidato que já exerceu ou está exercendo o cargo de Chefe-Geral de

Unidade Descentralizada só poderá concorrer a um novo processo para ocupação de cargo de Chefe-Geral, da mesma Unidade Descentralizada, transcorrido prazo de interstício que corresponda ao período de tempo de seu exercício anterior ou ao limite máximo de 4 (quatro) anos.

6.7 - O processo de recrutamento e avaliação de candidatos a Chefe-Geral destina-se apenas a avaliar e indicar a habilitação dos candidatos, considerando destina-ser este um cargo em comissão, de livre designação e dispensa pelo Diretor-Presidente, na forma prevista no Plano de Cargos e Salários – PCS da Embrapa, com designação pelo prazo de até 2 (dois) anos, prorrogável uma vez, por igual período.

6.7.1 - O Diretor-Presidente, excepcionalmente, se houver necessidade técnica ou administrativa, poderá prorrogar o referido prazo até, no máximo, 180 (cento e oitenta) dias.

6.8 - O desempenho do Chefe-Geral será avaliado, anualmente, de conformidade com as normas da Embrapa.

6.9 - Para a designação dos Chefes Adjuntos de Unidade Descentralizada serão consideradas as indicações do Chefe-Geral.

7. REQUISITOS EXIGIDOS

7.1 - Para participar do processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral, o profissional deverá:

a) ser brasileiro nato ou naturalizado;

b) apresentar declaração assinada de que não foi condenado por sentença transitada em julgado em processo criminal, ou julgado culpado em inquérito administrativo, ou sindicância no âmbito da Embrapa ou de outros órgãos ou entidades da administração pública, tendo por objeto a prática de ato de improbidade administrativa, nos últimos três anos;

c) possuir, pelo menos, curso de mestrado concluído, reconhecido pelo MEC; d) possuir, no mínimo, 10 (dez) anos de experiência em atividades de ciência e

tecnologia relacionadas ao setor agropecuário/agroindustrial e/ou de desenvolvimento rural.

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8 7.2 - Não poderá se candidatar ao cargo, o profissional que:

a) for membro do CTI da respectiva Unidade;

b) for membro do CAP ou do CAPT do cargo a ser preenchido;

c) estiver incorporado a curso de pós-graduação, no caso de empregado da Embrapa.

7.3 - Qualquer empregado, em exercício de cargo em comissão, função de confiança ou função de supervisão, na Embrapa, poderá candidatar-se ao cargo de Chefe-Geral de sua Unidade de lotação ou de outra Unidade da Empresa, desde que atendidos os requisitos previstos nesta Norma.

7.3.1 - O empregado que esteja ocupando, mesmo que interinamente, um cargo de Chefe Adjunto de Unidade Descentralizada, Chefe de Unidade Central ou for membro do CAP, CAPT ou CTI da Unidade onde ocorra o processo, pode ser candidato ao cargo de Chefe-Geral de Unidade, desde que solicite sua dispensa antes da data de início das inscrições.

7.3.2 - O empregado que esteja ocupando, interinamente, um cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada poderá participar do processo, desde que solicite sua dispensa antes da data de início das inscrições.

8. RECRUTAMENTO

8.1 - O CTI, a partir da data da publicação, no BCA, da Resolução Normativa que autoriza a abertura do processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral, deverá elaborar e divulgar um edital sobre o processo, incluindo, no mínimo, as seguintes informações:

a) instruções e critérios para inscrição, avaliação de requisitos, perfil e proposta de trabalho de candidatos;

b) atribuições e responsabilidades do cargo; c) período, local e endereço para inscrição; d) cronograma de realização do processo.

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9 8.2 - A divulgação do processo, pelo CTI, será feita da forma mais ampla possível, com ou sem ônus para a Empresa, abrangendo:

a) unidades da Embrapa;

b) organizações estaduais de pesquisa; c) universidades;

d) institutos de pesquisa;

e) sociedades técnico-científicas;

f) associações civis vinculadas ao setor agropecuário/agroindustrial e/ou de desenvolvimento rural;

g) outras entidades similares;

h) imprensa escrita (Diário Oficial e grandes jornais), falada e televisada; i) internet.

8.2.1 - O CTI deve envolver a Área de Comunicação da Unidade para a divulgação do processo na imprensa escrita, falada e em outros meios de comunicação, mantendo a ACS informada das ações planejadas e executadas.

8.2.2 - A Assessoria de Comunicação Social – ACS deve acompanhar e apoiar as Unidades Descentralizadas, visando a plena divulgação do processo.

8.3 - O período para as inscrições será de 20 (vinte) dias, devendo o processo de Recrutamento e Avaliação ser encerrado no prazo máximo de 60 (sessenta) dias.

8.3.1 - Excepcionalmente, a pedido do CAP, o Diretor-Presidente da Embrapa poderá prorrogar o prazo para as inscrições e para o encerramento do processo. 9. INSCRIÇÃO

9.1 - A inscrição dos candidatos deve ser feita diretamente na Unidade onde o processo ocorrerá, ou por via postal, desde que a correspondência de encaminhamento da documentação seja postada até a data limite de encerramento do período de inscrições.

9.2 - No ato da inscrição, o candidato deve apresentar: a) carta de apresentação:

- O empregado da Embrapa, desde que atendidos os requisitos desta Norma, poderá se apresentar ou ser apresentado por qualquer pessoa ou organização;

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10 - O profissional não pertencente ao quadro de empregados da Embrapa, desde

que atendidos os requisitos desta Norma, deverá ser apresentado formalmente por, pelo menos, uma organização de ensino, pesquisa e/ou extensão (universidade, faculdade, empresa pública ou privada, instituto), agência de fomento à pesquisa (CNPq, FINEP, etc.) ou entidade técnico-científica;

b) três cartas de referências profissionais, emitidas por pesquisadores, professores universitários ou dirigentes de organizações públicas ou privadas componentes do setor agropecuário/agroindustrial e/ou de desenvolvimento rural;

c) curriculum vitae, atendendo o roteiro do anexo A;

d) documentos comprobatórios de todos os títulos acadêmicos e profissionais relacionados no curriculum vitae;

e) Memorial, conforme roteiro constante do anexo D;

f) Proposta de Trabalho, conforme roteiro constante do anexo E;

g) fotocópia dos seguintes documentos: Documento de Identificação, Título Eleitoral e Carteira de Reservista (quando couber).

9.3 - O não encaminhamento dos documentos comprobatórios, das cartas de apresentação e de referências profissionais, e das fotocópias exigidas inviabiliza a inscrição do candidato, não cabendo a este, interpor recursos. 10. AVALIAÇÃO DE REQUISITOS

10.1 - As avaliações de requisitos serão feitas pelo CTI, considerando a documentação encaminhada pelo candidato e o estabelecido na seção 7 desta Norma.

10.2 - O candidato que não comprovar os requisitos exigidos, será considerado não habilitado a concorrer ao processo.

10.3 - A comunicação à Unidade, ao GPR e ao candidato, quanto a sua habilitação para concorrer ou não ao processo, será feita pelo CTI.

10.3.1 - O candidato, considerado não habilitado nestas avaliações, que não concordar com os pareceres emitidos pelo CTI, poderá, no prazo de até 2 (dois) dias úteis, do recebimento do comunicado, requerer ao CTI uma única reavaliação.

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11 10.3.2 - O CTI, no prazo máximo de 2 (dois) dias úteis, do recebimento do recurso,

procederá à reavaliação e encaminhará o resultado ao GPR.

10.4 - Apenas os candidatos habilitados nesta avaliação poderão participar das etapas de avaliação da proposta de trabalho e do perfil gerencial.

11. AVALIAÇÃO DA PROPOSTA DE TRABALHO

11.1 - Na abertura de cada sessão pública de avaliação, o presidente do Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho – CAPT deverá argüir cada candidato se as suas demandas de informações junto ao CTI foram plenamente atendidas. 11.2 - Cada candidato apresentará, oralmente, em sessão pública, perante o CAPT,

sua proposta de trabalho para um período de 4 (quatro) anos.

11.3 - A ordem das apresentações das propostas de trabalho dos candidatos será estabelecida por sorteio, realizado pelo CAPT, facultada a presença do público interessado.

11.4 - É vedada a participação de outros candidatos na sessão pública de apresentação da proposta de trabalho de um concorrente.

11.5 - É recomendável que cada candidato tenha 60 (sessenta) minutos para a sua apresentação e 60 (sessenta) minutos para a argüição a ser feita pelo Comitê e por interessados, do plenário. O total do tempo de cada sessão deve ser igual para todos os candidatos, não devendo ultrapassar 180 (cento e oitenta) minutos.

11.6 - A apresentação de cada candidato deverá ser feita preferencialmente na Unidade para a qual esteja concorrendo, em data e horário estabelecidos pelo CTI, de comum acordo com os membros do CAPT.

11.7 - Os membros do Comitê deverão argüir cada candidato sobre a sua proposta de trabalho, conforme critérios estabelecidos pelo próprio Comitê, considerando os indicadores do anexo E. A mesma orientação deverá ser repassada pelo Presidente do Comitê às pessoas presentes no plenário, que desejarem fazer perguntas.

11.7.1 - O CAPT poderá estabelecer outros indicadores considerados relevantes para avaliação dos candidatos.

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12 11.8 - As perguntas aos candidatos, elaboradas por pessoas presentes no plenário,

deverão ser encaminhadas, por escrito, ao Presidente do Comitê, ao término da apresentação oral e antes da argüição do candidato pelos membros do Comitê. Os autores das perguntas devem ser devidamente identificados. 11.9 - Ao final do processo de avaliação da proposta de trabalho, o CTI deverá

elaborar e encaminhar ao CAP um relatório contendo:

a) descrição dos procedimentos adotados, divulgação realizada, candidatos inscritos e outras informações pertinentes ao processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral da Unidade;

b) as propostas de trabalho apresentadas pelos candidatos que atingiram a pontuação mínima estabelecida para esta etapa;

c) relatório do Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho – CAPT.

11.9.1 - O CTI deverá informar a cada candidato, por meio de correspondência, o resultado do processo, ou seja, se as avaliações os credenciaram ou não a concorrer ao cargo de Chefe-Geral da Unidade.

11.9.2 - O candidato, considerado não habilitado nestas avaliações, que não concordar com os pareceres emitidos pelo CTI, poderá, no prazo de até 2 (dois) dias úteis, do recebimento do comunicado, requerer ao CTI uma única reavaliação.

11.9.3 - O CTI, no prazo máximo de 2 (dois) dias úteis, do recebimento do recurso, procederá à reavaliação e encaminhará o resultado ao GPR.

11.10 - O CTI deverá divulgar, na Unidade, decorrido o prazo previsto para recurso, o resultado do processo, ou seja, o(s) nome(s) do(s) candidato(s) habilitado(s) a concorrer ao cargo de Chefe-Geral da Unidade, conforme disposto nesta Resolução, sem conceitos ou escores.

12. AVALIAÇÃO DO PERFIL GERENCIAL

12.1 - A avaliação do perfil compreende: a avaliação de formação e experiência profissional e a avaliação da capacidade e do potencial gerencial.

12.2 - A avaliação da formação e experiência profissional deverá ser feita com base nas “Pontuações para Titulação e Experiência Profissional”, constantes do

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13 anexo B, a partir do currículo apresentado pelo candidato, de acordo com o roteiro constante do anexo A.

12.3 - A avaliação da capacidade e do potencial gerencial deverá ser feita por meio de entrevistas individuais e situacionais, de acordo com indicadores constantes do anexo C, avaliação do memorial apresentado, segundo orientação constante do anexo D, e avaliação do item de nº 5 do Roteiro da Proposta de Trabalho, constante do anexo F.

13. COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO DO COMITÊ DE AVALIAÇÃO DE PERFIL – CAP

13.1 - O CAP, constituído por portaria do Diretor-Presidente, será o responsável pelas avaliações de perfil, o que inclui as avaliações da formação e experiência profissional e da capacidade e potencial gerencial, em todos os processos de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidades Descentralizadas.

13.2 - O CAP será composto por 9 (nove) membros titulares, escolhidos entre pesquisadores e técnicos de nível superior das Unidades Centrais e dos Serviços Especiais, sendo:

a) 4 (quatro) pesquisadores;

b) 2 (dois) técnicos de nível superior;

c) 1 (um) pesquisador ou técnico de nível superior do DPD, que secretariará o Comitê;

d) 2 (dois) profissionais externos, especializados em seleção de executivos, e responsáveis pela realização das entrevistas.

13.3 - O Comitê contará ainda com 3 (três) suplentes, sendo 1 (um) técnico de nível superior e 2 (dois) pesquisadores, representantes das Unidades Centrais e dos Serviços Especiais, que atuarão como substitutos dos respectivos membros titulares.

13.4 - Os nomes dos membros titulares e suplentes que comporão o CAP serão sugeridos pelo DPD ouvida, também, a SEA.

13.5 - Cabe ao Diretor-Presidente a indicação do Diretor Executivo da Embrapa, responsável pelo acompanhamento de cada processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada.

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14 13.6 - O CAP será presidido por um de seus membros, mediante indicação do

Diretor-Presidente.

13.7 - O CAP disporá de até 20 (vinte) dias para realização de todas as etapas do processo sob sua responsabilidade.

13.8 - O CAP reunir-se-á em Brasília, na Sede da Embrapa, por convocação de seu Presidente ou de um substituto por ele designado, sempre que ocorrer algum processo de avaliação de perfil para Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada.

13.8.1 - As reuniões do CAP deverão ser realizadas com o quorum mínimo de 5 (cinco) dos seus membros, com a presença obrigatória do Presidente ou de um substituto por ele designado, e do secretário ou de um substituto designado pelo Presidente do CAP.

13.9 - O CAP, imediatamente após o final dos trabalhos, apresentará ao Gabinete do Diretor-Presidente um relatório contendo:

a)lista dos candidatos com as respectivas planilhas de avaliação, informando se estes estão habilitados ou não a prosseguir no processo, discriminando, individualmente, os escores atribuídos pelos membros do CAP e do CAPT e o escore final da avaliação obtido;

b) cópia do curriculum vitae de cada candidato.

13.9.1 - O GPR, após apreciação do relatório, informará ao CTI da Unidade, onde está ocorrendo o processo de recrutamento e avaliação, o resultado final das avaliações, sem conceitos ou escores.

13.9.2 - O candidato considerado não habilitado nestas avaliações, que não concordar com o resultado, poderá, no prazo de até 2 (dois) dias úteis, do recebimento do comunicado, requerer ao CAP, uma única reavaliação. 13.9.3 - O CAP, no prazo máximo de 2 (dois) dias úteis, do recebimento do

recurso, procederá à reavaliação e encaminhará o resultado ao GPR.

13.10 - O CAP, vencido o período previsto para recurso dos candidatos, devolverá a documentação dos candidatos ao CTI, e este a encaminhará aos mesmos, após o encerramento do processo.

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15 14. COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO DO COMITÊ DE AVALIAÇÃO DA

PROPOSTA DE TRABALHO − CAPT

14.1 - O Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho − CAPT será composto por 6 (seis) membros designados pelo Diretor-Presidente, sendo:

a) 2 (dois) pesquisadores ou técnicos de nível superior da Unidade em que se realiza o processo, escolhidos de lista elaborada a partir da indicação de 2 nomes, de modo individual e independente, por parte de cada membro do CTI;

b) 1 (um) pesquisador ou técnico de nível superior de outra Unidade Central ou Descentralizada da Embrapa;

c) 3 (três) membros externos à Embrapa, escolhidos de lista elaborada a partir da indicação de 2 nomes, de modo individual e independente, por parte de cada membro do CTI, dos quais um deverá ser, obrigatoriamente, oriundo de movimentos sociais.

14.2 - O CAPT não contará com membros suplentes.

14.3 - O CAPT poderá, excepcionalmente, funcionar com o mínimo de 5 (cinco) membros.

14.4 - A indicação dos nomes encaminhados pela Unidade para que, dentre eles, o Diretor-Presidente escolha 2 (dois), deve recair em técnicos com maior experiência técnico-gerencial e de conduta ilibada.

14.5 - O CTI deverá encaminhar ao Diretor-Presidente da Embrapa a lista de nomes de técnicos externos à Empresa, para que dentre eles, o Diretor-Presidente designe 3 (três) para compor o CAPT. O CTI deverá encaminhar um sumário do curriculum vitae de cada candidato, de no máximo 20 (vinte) linhas, contendo, dentre outras informações, o endereço completo, telefone, fax, formação e titulação formal e a ocupação ou emprego atual.

14.5.1 - A escolha dos membros externos recairá sobre um representante de movimentos sociais e dois especialistas com reconhecida reputação profissional na atividade-fim da Unidade ou com representatividade nos setores agropecuário/agroindustrial e/ou de desenvolvimento rural ou na área científica e tecnológica.

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16 14.6 - O CAPT deve promover reuniões para:

a)planejar e organizar os trabalhos, escolher o seu Presidente, preferencialmente, membro externo à Embrapa e um secretário-relator, sortear a ordem de apresentação dos candidatos e tomar outras providências necessárias;

b) promover e coordenar as sessões de avaliação dos candidatos;

c) discutir sobre as apresentações e avaliações, se necessário, e elaborar e encaminhar o relatório final ao CTI.

14.7 - Cada membro do CAPT deverá atribuir escores para os indicadores de avaliação da proposta de trabalho de cada candidato, devendo as decisões serem tomadas, preferencialmente, por consenso.

14.8 - Ao final da etapa de avaliação da proposta de trabalho, o CAPT apresentará ao Presidente do CTI um relatório contendo:

a) descrição completa da etapa de avaliação da proposta de trabalho;

b) lista dos candidatos ao cargo de Chefe-Geral com as respectivas planilhas de avaliação, discriminando, individualmente os escores atribuídos pelos membros do Comitê na avaliação da proposta de trabalho.

15. RESPONSABILIDADES

15.1 - Compete ao Diretor-Presidente da Embrapa:

a) determinar a abertura do processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada;

b) indicar o Diretor Executivo da Embrapa, responsável pelo acompanhamento do processo;

c) indicar o membro que deverá presidir o CAP;

d) escolher e designar os membros titulares e suplentes do CAP; e) escolher e designar os membros do CAPT;

f) designar, a seu critério, um observador para acompanhar a sessão pública de avaliação da proposta de trabalho;

g) designar especialistas em seleção de executivos para composição do CAP, ouvida a Diretoria Executiva;

h) decidir quanto ao candidato escolhido, dentre os habilitados, para preencher o cargo de Chefe-Geral da Unidade Descentralizada.

(17)

Número:

037.05.02.01.5.001

17 15.2 - Compete ao CTI:

a) coordenar as atividades de responsabilidade local, relativas ao processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral da respectiva Unidade;

b) divulgar, definir local e estabelecer cronograma de realização do processo; c) realizar a avaliação de requisitos, informando aos candidatos e ao GPR

quanto aos resultados;

d) encaminhar ao CAP o curriculum vitae, os documentos comprobatórios dos títulos acadêmicos e profissionais dos candidatos, cartas de apresentação e de referência profissional, memorial e proposta de trabalho;

e) encaminhar ao CAPT as propostas de trabalho entregues pelos candidatos; f) indicar ao Diretor-Presidente nomes de pesquisadores ou técnicos de nível

superior da Unidade em que se realiza o processo para a escolha de 2 (dois) para atuarem como membros no CAPT;

g) indicar ao Diretor-Presidente nomes de pessoas externas à Embrapa para a escolha de 3 (três) para atuarem como membros externos à Embrapa no CAPT;

h) apoiar e fornecer aos candidatos as informações necessárias para elaboração de sua proposta de trabalho;

i) informar aos membros externos as suas designações para o Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho - CAPT;

j) divulgar na Unidade, a composição do CAPT, designada pelo Diretor-Presidente da Embrapa;

k) confirmar, aos candidatos e aos membros do Comitê, a(s) data(s) de realização das avaliações;

l) definir o horário mais apropriado, em comum acordo com os membros do Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho, para a apresentação oral do memorial e da proposta de trabalho dos candidatos;

m) providenciar todas as condições necessárias para que o CAPT execute as suas atividades;

n) informar a cada candidato a sua habilitação no processo de avaliação; o) divulgar, em ordem alfabética, somente a relação dos candidatos

considerados habilitados ao cargo de Chefe-Geral, sem conceitos ou escores, conforme disposto nesta Resolução;

(18)

Número:

037.05.02.01.5.001

18 p) encaminhar ao GPR, para análise, os recursos previstos por esta Norma; q) encaminhar ao CAP o relatório recebido do CAPT.

15.3 - Compete ao CAP:

a) realizar a análise e avaliação de perfil dos candidatos, considerando os critérios constantes da seção 12 desta Norma;

b) analisar e emitir parecer sobre possíveis recursos relativos à avaliação de perfil;

c) elaborar e encaminhar ao GPR, o relatório final do processo de recrutamento e avaliação.

15.4 - Compete ao Comitê de Avaliação da Proposta de Trabalho − CAPT:

a) avaliar a proposta de trabalho dos candidatos, considerando os critérios estabelecidos no anexo E;

b) estabelecer, se necessário, indicadores de avaliação adicionais aos previstos no anexo E;

c) dirimir dúvidas levantadas pelos candidatos;

d) elaborar e encaminhar ao Presidente do CTI o relatório da etapa de avaliação da proposta de trabalho, contendo as informações e documentos determinados em 14.8.

15.5 - Compete ao DPD

a) sugerir ao Diretor-Presidente ouvida, também, a SEA, 12 (doze) pesquisadores e/ou técnicos de nível superior das Unidades Centrais e dos Serviços Especiais, para composição do CAP;

b) secretariar o CAP;

16. DISPOSIÇÕES FINAIS

16.1 - Em casos especiais, o Diretor-Presidente da Embrapa poderá modificar os dispositivos estabelecidos nesta Norma.

16.2 - Os membros do CAPT e os candidatos ao cargo de Chefe-Geral terão as despesas com deslocamento e estada custeadas pela Unidade da Embrapa à qual se refere o processo de avaliação.

(19)

Número:

037.05.02.01.5.001

19 16.3 - Não poderá atuar nos Comitês de Avaliação de Perfil – CAP ou de Avaliação

da Proposta de Trabalho – CAPT:

a) pessoa que possuir parentesco com algum dos candidatos a Chefe-Geral da Unidade, na condição de ascendente, descendente, colateral ou afim;

b) candidato a Chefe-Geral.

16.3.1 - No caso do CAPT, quando ocorrer alguma destas situações, o membro do Comitê será substituído por outro escolhido pelo Diretor-Presidente da Embrapa, dentre os indicados nas listas encaminhadas pela Unidade.

16.4 - Sempre que a designação para Chefe-Geral de Unidade Descentralizada recair em candidato não-integrante do quadro de empregados da Embrapa e acarretar mudança de domicílio, será assegurado ao interessado o pagamento de auxílio-instalação e das despesas de mudança ou ajuda de custo e passagens para o titular e respectiva família, nas mesmas condições concedidas aos empregados da Embrapa.

16.5 - Sendo o processo de Recrutamento e Avaliação de Candidatos ao Cargo de Chefe-Geral de Unidade Descentralizada da Embrapa para habilitação, os membros dos Comitês (CTI, CAP e CAPT), bem como as pessoas que venham a tomar conhecimento dos conceitos ou escores dos candidatos, ficam impedidos de divulgar tais informações.

16.5.1 - Não serão informados escores ou conceitos aos candidatos.

16.5.2 - Caberá ao Diretor-Presidente da Embrapa resolver os casos omissos desta Norma. ___________________

(20)

CARGO DE CHEFE-GERAL DE UNIDADE DESCENTRALIZADA Número: 037.05.02.01.5.001 20 ANEXO A CURRICULUM VITAE

(roteiro a ser seguido pelo candidato ao cargo de Chefe-Geral de UD) A.1. DADOS PESSOAIS

- Nome

- Data de Nascimento

- Naturalidade (Cidade e Estado) - Nacionalidade - Naturalizado - Filiação - Estado Civil - Cônjuge (nome) - Filhos (nomes) - Profissão - Inscrição em Conselho

- Documento de Identidade (órgão expedidor, local e data de emissão) - Inscrição no CPF

- Endereço Residencial, telefone, e-mail - Ocupação ou emprego atual

- Endereço Profissional, telefone, e-mail, fax A.2. FORMAÇÃO ACADÊMICA

- Graduação (Curso, Universida de e data de início e conclusão) - Mestrado (Curso, Universidade e data de início e conclusão) - Doutorado (Curso, Universidade e data de início e conclusão) - Pós-Doutorado (Curso, Universidade e data de início e conclusão) A.3. CURSO EM ÁREA RELACIONADA À GERÊNCIA

- Curso (Título e número de horas/aula) - Instituição que ministrou o treinamento - Local (Cidade, Estado e País)

- Período: dia/mês/ano (início e conclusão)

---

(21)

CARGO DE CHEFE-GERAL DE UNIDADE DESCENTRALIZADA Número: 037.05.02.01.5.001 21 ANEXO A CURRICULUM VITAE /continuação

A.4. ATIVIDADES DOCENTES EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR - Curso (Título e número de horas/aula)

- Instituição

- Local (Cidade e Estado)

- Período: mês/ano (inicial e final)

A.5. CARGO DE DIREÇÃO SUPERIOR OU GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA EM

INSTITUIÇÃO DE ENSINO, PESQUISA E/OU DESENVOLVIMENTO, PÚBLICA OU PRIVADA

- Função desempenhada (Direção Superior ou Gerência Intermediária) - Instituição/Departamento

A.6. CARGO DE DIREÇÃO SUPERIOR E GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA EM OUTRAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS OU PRIVADAS

- Função desempenhada (Direção Superior ou Gerência Intermediária) - Instituição/Departamento (Nacional ou Internacional)

A.7. LIDERANÇA, GERÊNCIA, COORDENAÇÃO OU SUPERVISÃO DE ÁREAS OU SETORES, PROGRAMAS OU PROJETOS DE PESQUISA E

DESENVOLVIMENTO

- Função desempenhada (líder, coordenador, supervisor, etc.) - Categoria (Nacional ou Internacional)

- Área de concentração ou produto - Instituição/Departamento

---

(22)

A.8. LIDERANÇA, GERÊNCIA, COORDENAÇÃO OU SUPERVISÃO DE ÁREAS OU SETORES, PROGRAMAS OU PROJETOS NA ÁREA ADMINISTRATIVA - Função desempenhada (líder, coordenador, supervisor, responsável, etc.) - Categoria (Nacional ou Internacional)

- Instituição/Departamento/Setor - Local (Cidade e Estado)

A.9. PARTICIPAÇÃO EM COMITÊS, COMISSÕES, BANCAS ACADÊMICAS OU SIMILARES

- Tipo (comitê de seleção, banca examinadora de concurso, banca examinadora de tese, etc.)

- Função desempenhada (coordenador ou membro) - Instituição

A.10. PARTICIPAÇÃO EM MISSÕES OFICIAIS NO EXTERIOR REPRESENTANDO ORGANIZAÇÕES NACIONAIS, ESTRANGEIRAS OU INTERNACIONAIS

Objetivo

- Função desempenhada (coordenador ou membro) - Instituição patrocinadora

- Local (Cidade, Estado e País)

- Período: dia/mês/ano (inicial e final)

A.11. ATIVIDADES DE CONSULTORIA TÉCNICO-CIENTÍFICA OU GERENCIAL - Atividade

- Função desempenhada (coordenador ou membro) - Instituição

- Local (Cidade, Estado e País)

- Período: dia/mês/ano (inicial e final)

---

(23)

A.12. ARTIGO TÉCNICO-CIENTÍFICO PUBLICADO EM PERIÓDICOS NACIONAIS OU INTERNACIONAIS COM CORPO EDITORIAL

- Categoria do periódico (Nacional ou Internacional)

- Referência completa (autores, título do artigo, nome da publicação, etc., conforme normas da ABNT)

A.13. AUTORIA DE LIVROS TÉCNICO-CIENTÍFICOS OU CAPÍTULO NELES PUBLICADOS

- Categoria do livro (Nacional ou Internacional)

- Referência completa (autores, título do livro ou de capítulos, nome da editora, nº de páginas, etc., conforme normas da ABNT)

A.14. EDITORAÇÃO/ORGANIZAÇÃO DE LIVROS E REVISTAS - Categoria do editor (Nacional ou Internacional)

- Referência completa, onde aparece o nome do editor, conforme as normas da ABNT.

A.15. AUTORIA DE CIRCULARES, BOLETINS E COMUNICADOS TÉCNICOS, PERIÓDICOS (SÉRIE DOCUMENTOS), RECOMENDAÇÕES TÉCNICAS, VÍDEOS E SOFTWARES PARA A AGRICULTURA

- Referência completa, fazendo a citação do tipo de publicação, de acordo com as normas da ABNT.

A.16. PUBLICAÇÃO DE TRABALHOS TÉCNICOS EM ANAIS DE CONGRESSOS, SEMINÁRIOS OU EVENTOS SIMILARES

- Referência completa, fazendo a citação do tipo de evento, de acordo com as normas da ABNT.

---

(24)

A.17. DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS, PRODUTOS E PROCESSOS NA FORMA DE VARIEDADES/CULTIVARES, HÍBRIDOS, CLONES, RAÇAS, TIPOS, PROCESSOS AGROINDUSTRIAIS, PRÁTICAS E PROCESSOS AGROPECUÁRIOS, MONITORAMENTO, ZONEAMENTO E MAPEAMENTO, SOFTWARES, INSUMOS AGROPECUÁRIOS, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS, METODOLOGIAS CIENTÍFICAS

- Título da tecnologia

- Autoria ( autor ou co-autor) - Patente registrada

- Instituição

A.18. DOMÍNIO OU CONHECIMENTO DE IDIOMAS ESTRANGEIROS - Idioma

- Instituição que ministrou o curso - Local (Cidade, Estado e País)

- Período: mês/ano (início e conclusão)

- Para cada idioma, mencione se você tem domínio ou conhecimento (lê, fala, escreve)

- Se o domínio ou conhecimento não foi obtido através de curso formal, especificar.

Nota:

- Juntar os documentos comprobatórios de todos os títulos acadêmicos e profissionais relacionados nos itens de A.1 a A.11, A.16 e A.17.

- No caso dos itens A.12 a A.15, anexar a folha de rosto da publicação e a primeira página do artigo do autor.

(25)

Número:

037.05.02.01.5.001

25 ANEXO B

QUADRO DE PONTUAÇÔES PARA RECRUTAMENTO E AVALIAÇÃO DE CANDIDATOS AO CARGO DE CHEFE-GERAL DE UNIDADE DESCENTRALIZADA DA EMBRAPA

TÍTULOS VALOR UNITÁRIO VALOR

MÁXIMO

01. Doutorado. 15 pontos 15 pontos

02. Curso em área relacionada à gerência.

até 80 horas: 1 ponto 81 a 200 horas: 2 pontos

+ de 200 horas: 3 pontos 10 pontos

03. Atividades docentes em instituições

de ensino superior. 1,0 ponto para cada 60 horas/aula 15 pontos

04. Cargo de Direção Superior ou Gerência Intermediária em instituição de ensino, pesquisa e/ou desenvolvimento, pública ou privada.

Direção Superior:

- Nacional: 2,0 pontos por semestre

- Internacional: 2,5 pontos por

semestre

Gerência Intermediária: - Nacional: 1,5 pontos por semestre

- Internacional: 2,0 pontos por

semestre

25 pontos

05 Cargo de Direção Superior ou Gerência Intermediária em outras instituições públicas ou privadas.

Direção Superior:

- Nacional: 1,5 pontos por semestre - Internacional: 2,0 pontos por semestre

Gerência Intermediária: - Nacional: 1,0 ponto por semestre - Internacional: 1,5 pontos por semestre

20 pontos

06. Liderança, gerência, coordenação ou supervisão de áreas ou setores, programas ou projetos de pesquisa e desenvolvimento.

- Nacional: 1,0 ponto por semestre

- Internacional: 1,5 pontos por semestre 20 pontos

---

(26)

Número:

037.05.02.01.5.001

26 ANEXO B

/continuação

MÁXIMO 07. Liderança, gerência, coordenação ou

supervisão de áreas ou setores, programas ou projetos na área administrativa.

- Nacional: 1,0 ponto por semestre

- Internacional: 1,5 pontos por semestre 15 pontos 08. Participação em comitês, comissões,

bancas acadêmicas ou similares. - Como coordenador: 1,0 ponto por evento - Como membro: 0,5 ponto por evento

10 pontos 09. Participação em missões

internacionais.

- Como coordenador: 1,0 ponto por evento

- Como membro: 0,5 ponto por artigo 10 pontos

10. Atividades de consultoria técnico-científica ou gerencial.

- Nacional: 0,5 ponto por mês

- Internacional: 0,8 ponto por mês 10 pontos

11. Artigo técnico-científico publicado em periódicos nacionais ou

internacionais, com corpo editorial.

Periódicos Internacionais:

- Como autor principal: 4,0 pontos por artigo

- Como co-autor: 2,0 pontos por artigo Periódicos Nacionais:

- Como autor principal: 3,0 pontos por artigo

- Como co-autor: 1,5 ponto por artigo

50 pontos

---

(27)

Número:

037.05.02.01.5.001

27 ANEXO B

/continuação

MÁXIMO 12. Autoria de livros técnico-científicos

ou capítulos neles publicados. - Autor de livro nacional: 5,0 pont os por livro - Co-autor de livro nacional: 2,5 pontos

por livro

- Autor de livro no exterior: 6,0 pontos por livro

- Co-autor/co-editor de livro no exterior: 3,0 pontos por livro

- Autor de capítulo em livro nacional: 2,0 pontos por capítulo

- Co-autor de capítulo em livro nacional: 1,0 ponto por capítulo

- Autor de capítulo em livro no exterior: 3,0 pontos por capítulo

- Co-autor de capítulo em livro no exterior: 1,5 ponto por capítulo

20 pontos

13. Editoração/organização de livros e

revistas. - Editor de livro nacional: 2,0 pontos por livro

- Co-editor de livro nacional: 1,0 ponto por livro

- Editor de livro no exterior: 3,0

pontos por livro

- Co-editor de livro no exterior: 1,5 ponto por livro

- Editor de revista no país ou no

exterior: 0,6 ponto por revista

Co-editor de revista no país ou no exterior: 0,3 ponto por revista

15 pontos

---

(28)

Número:

037.05.02.01.5.001

28 ANEXO B

/continuação

MÁXIMO 14. Autoria de circulares, boletins e

comunicados técnicos, periódicos (série documentos), recomendações técnicas, vídeos e softwares para a agricultura.

- Autor: 1,5 ponto por publicação - Co-autor: 0,5 ponto por publicação

15 pontos 15. Publicação de trabalhos técnicos em

anais de congressos, seminários ou eventos similares.

- Autor do resumo em Congresso

Internacional: 1,0 ponto por resumo

- Co-autor do resumo em Congresso

Internacional: 0,5 ponto por resumo

- Autor do resumo em Congresso

Nacional: 0,5 ponto por resumo

- Co-autor do resumo em Congresso

Nacional: 0,25 ponto por resumo

- Autor de Artigo em Anais de

Congresso Internacional: 2,0 pontos por artigo

- Co-autor de Artigo em Anais de

Congresso Internacional: 1,0 ponto por artigo

- Autor de Artigo em Anais de Congresso Nacional: 1,0 ponto por artigo

- Co-autor de Artigo em Anais de

Congresso Nacional: 0,5 ponto por artigo

10 pontos

---

(29)

Número:

037.05.02.01.5.001

29 ANEXO B

/continuação

MÁXIMO 16. Desenvolvimento de

Tecnologias, Produtos e Processos na forma de variedades/cultivares,

híbridos, clones, raças, tipos, processos agroindustriais, práticas e processos agropecuários, monitoramento, zoneamento e mapeamento, softwares, insumos agropecuários, máquinas e equipamentos, metodologias científicas(*).

- Autor Principal: 5,0 pontos por tecnologia - Co-autor: 2,0 pontos por tecnologia

25 pontos

17. Domínio ou conhecimento de idiomas estrangeiros.

- Domínio de Inglês: 10,0 pontos - Conhecimento de Inglês: 5,0 pontos - Domínio de outras línguas: 5,0 pontos

por língua

- Conhecimento de outras línguas: 2,0

pontos por língua

15 pontos

Observações:

• Cada título será classificado em apenas 01 (um) dos itens.

• Os títulos só serão considerados se devidamente comprovados.

• Toda a produção técnico-científica incluída nos itens 11,12,13,14 e 15 deve se restringir aos últimos 10 (dez) anos.

• A experiência gerencial a que se referem os itens 04, 05, 06 e 07 deve se restringir aos últimos 15 (quinze) anos

• (*) Nova tecnologia, produto ou processo desenvolvido e já devidamente testado ao nível de clientes e usuários, através de testes de ajuste ou protótipos, unidades de observação, unidades demonstrativas, etc., ou já em processo de registro (marca ou patente) ou comercialização.

(30)

Número:

037.05.02.01.5.001

30 ANEXO C

INDICADORES PARA AVALIAÇÃO DA CAPACIDADE E POTENCIAL GERENCIAL

INDICADOR ESCORE

Demonstração de Capacidade e Potencial: 1- para identificar problemas

2- para solucionar problemas 3- para tomar decisões

4- para implementar decisões

5- para trabalhar e buscar resultados em equipe

6- para realizar a administração de pesquisas e de processos internos à Unidade Descentralizada

7- para promover a captação de recursos

8- para estabelecer pesquisa colaborativa com instituições nacionais, internacionais e estrangeiras

9- para estabelecer relacionamento eficiente com os setores privado, público e ONGs

10- outros indicadores (a critério do Comitê de Avaliação de Perfil)

(31)

Número:

037.05.02.01.5.001

31 ANEXO D

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO MEMORIAL

ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS - Experiência relevante em pesquisa científica

- Outras experiências profissionais relevantes com indicação de resultados relevantes

- Indicação de motivos geradores da iniciativa de inscrição no processo de recrutamento e avaliação para Chefe-Geral de Unidade Descentralizada

- Correlação da intenção de dirigir o Centro de Pesquisa com a formação e atuação profissional anteriores

- Correlação da intenção de dirigir o Centro de Pesquisa com planos profissionais futuros

(32)

Número:

037.05.02.01.5.001

32 ANEXO E

INDICADORES BÁSICOS PARA AVALIAÇÃO DA PROPOSTA DE TRABALHO

INDICADOR PONTUAÇÃO ESCORE

1. Adequação da proposta de trabalho

- coerência com as grandes linhas estratégicas da Embrapa

- coerência com o PDU da Unidade

- coerência com a programação de P&D da Unidade Até 140 pontos - inovação

- viabilidade da proposta

- delineamento de estratégias institucionais

2. Avaliação da competência técnico-científica do candidato por meio das propostas de ações apresentadas para a UD, tendo em vista (exemplos):

- a elevação da produtividade

- a ampliação da capacidade de inovação - a expansão da base técnico-científica

- a rápida transformação do conhecimento em serviços e produtos para a sociedade

- outros

Até 100 Pontos

3. Coerência entre a proposta de trabalho e o curriculum vitae

do candidato Até 60 pontos

(33)

Número:

037.05.02.01.5.001

33 ANEXO F

ROTEIRO DA PROPOSTA DE TRABALHO 1. Introdução

2. Análise dos ambientes externo e interno

• aspectos econômicos-sociais e ambientais

• Estado de arte e perspectivas de C & T

• Inserção da Unidade nesse ambiente

3. A Unidade no seu contexto interno e no geral da Embrapa 4. Estratégias de gestão técnica

• Pesquisa e desenvolvimento

• Comunicação

• Relacionamentos e parcerias nacionais e internacionais

• outras

5. Estratégias de gestão administrativas

• Recursos humanos

• captação de recursos

• Estratégias de coordenação

• Processos de avaliação

• outras

6. Outros assuntos (que o candidato julgue pertinentes) 7. Conclusão