Inserção social e comprometimento com
a melhoria da qualidade de vida das
comunidades: marcas da Fundação CSN
traduzidas em investimentos em educação,
desenvolvimento comunitário,
cultura, saúde e esporte.
Balanço Social 2003
Comunidade
A marca da Fundação CSN, nosso braço social, é estar socialmente inserida e comprometida
com os esforços pela melhoria da qualidade de vida das comunidades onde atuamos.
Este propósito se traduz nos investimentos que a instituição realiza nas áreas de educação,
desenvolvimento comunitário, saúde, cultura e esporte, com o objetivo de contribuir para
a transformação social das comunidades.
Dentre os projetos de desenvolvimento comunitário, destacamos o Garoto Cidadão, que tem
como objetivo principal resgatar e desenvolver a auto-estima de crianças e adolescentes por
meio da música e das artes.
No campo da educação, a Escola Técnica Pandiá Calógeras, localizada em Volta Redonda,
no Rio de Janeiro, e o Centro de Educação Tecnológica General Edmundo Macedo Soares
e Silva, que fica em Congonhas, Minas Gerais, oferecem ensino técnico-profissionalizante
de qualidade para jovens. A Fundação CSN também apóia iniciativas de grupos que
conduzem projetos voltados para a geração de renda, por meio das parcerias firmadas
com diversas entidades para este fim, nas cidades onde atuamos.
Com essas ações, a Fundação CSN diz sim aos desafios apresentados ao Terceiro Setor
para a construção de um mundo melhor.
Relacionamento
Comunitário
A Fundação CSN financia ainda
iniciativas voltadas para a geração
de trabalho/renda e capacitação para
o trabalho, por parte de entidades
filantrópicas, notadamente nas áreas
de desenvolvimento social e comunitário.
Inclusão Digital e Social
Implantação de Escolas de Informática e Cidadania, em parceria com o CDI – Comitê para
Democratização da Informática –, nas cidades de Araucária (PR), Arcos e Congonhas (MG),
Itaguaí e Volta Redonda (RJ).
Implantação de Oficinas Profissionalizantes em parceria com a Associação de Pais e Amigos
dos Excepcionais – APAE – em Araucária, Congonhas, Barra Mansa, Itaguaí e Volta Redonda.
Projeto Padaria-Escola, implantado em parceria com a instituição espírita Irmã Zilá, em
Volta Redonda.
Projeto Estação Futuro e Valorização do Cidadão, implantado em parceria com o Viva-Rio
e a Prefeitura de Itaguaí, em Itaguaí.
Projeto Orquestra Experimental “Meninos Minha Terra Mogi”, implantado em parceria com
a Prefeitura de Mogi das Cruzes (SP).
Projeto Oficina de Silk, implantado em parceria com a Casa da Criança e do Adolescente,
em Volta Redonda. Doação de uniformes para toda a rede pública de ensino de Volta Redonda.
Doação de diversos itens arrecadados em campanhas a 90 entidades assistenciais nas
cidades de Volta Redonda e região e Itaguaí, Araucária, Arcos e Congonhas, Mogi das Cruzes
e São Paulo.
Campanha “Fundação CSN e você contra a fome”
A iniciativa envolveu todas as empresas do Grupo CSN, nos Estados de São Paulo, Rio
de Janeiro, Minas Gerais, Ceará e Paraná, e beneficiou nove cidades/regiões: Volta Redonda
e região, Itaguaí e Porto Real, São Paulo e Mogi das Cruzes, Arcos e Congonhas,
Fortaleza (CE) e Araucária.
A campanha reuniu doações dos empregados e das empresas, na proporção de 1:1.
As 39,5 toneladas de alimentos arrecadadas foram distribuídas entre 100 entidades assistenciais.
Algumas Parcerias e Doações Realizadas – continuação
Projeto Garoto Cidadão
O Projeto Garoto Cidadão objetiva resgatar a auto-estima e promover o desenvolvimento social
de crianças e adolescentes em situação de risco, na faixa etária de 8 a 18 anos, por meio
de atividades musicais, artes plásticas, dança e artes cênicas.
O Projeto atende hoje 116 crianças e adolescentes, por meio de convênios com quatro
entidades assistenciais: Casa da Criança e do Adolescente e Casa do Bom Samaritano
(Volta Redonda), Centro de Assistência Social Servir (Barra do Piraí) e Casa Paz e Bem
(Barra Mansa). Desde sua implantação, em 1999, já beneficiou 856 crianças e adolescentes.
Todos os participantes contam com atendimento odontológico gratuito no Centro de Saúde
Oral, outro projeto de sucesso da Fundação CSN.
Educação Profissional para o Trabalho
Escola Técnica Pandiá Calógeras (ETPC)
A ETPC, localizada em Volta Redonda, prepara técnicos profissionais com foco no mercado
de trabalho e tem sólida reputação na área de educação. A ETPC é referência na formação
técnica profissionalizante em toda a região sul do Estado do Rio de Janeiro
(e também fora dela), em razão da qualidade de seu ensino, de seu corpo docente,
dos cursos que oferece e dos equipamentos e instalações de que dispõe.
As realizações da ETPC em 2003 compreendem:
• 1.638 alunos matriculados;
• Oito cursos oferecidos: Metal-mecânica, Eletromecânica, Eletrônica, Informática,
Telecomunicações, Telemática, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente;
• 400 alunos beneficiados com bolsas de estudo;
• Implantação do Projeto Parceiros Tecnológicos, com a participação de 15 empresas – entre
as quais EMBRAER, EMBRAPA, Volkswagen, Vivo, Ericsson, Saint-Gobain Canalização, Guardian
do Brasil e IBM –, quatro universidades, da Prefeitura Municipal de Barra Mansa e outros órgãos
públicos. O objetivo do Parceiros Tecnológicos é criar uma rede de empresas conceituadas
pelos seus resultados ou domínio de tecnologias e mantê-la em permanente interação com
a ETPC nas pesquisas da demanda profissional, atualização dos currículos dos cursos
e profissionalização por meio da oferta de estágios;
• Atendimento gratuito de adolescentes carentes da Fundação Beatriz Gama, de Volta Redonda,
no Curso de Injeção Eletrônica e Eletricidade Básica Automotiva;
• Oferecimento de formação especializada em Computação Gráfica e Autocad 2D/3D a alunos
em fase de conclusão dos cursos técnicos, para atendimento às demandas do mercado;
• Participação de 999 alunos no Projeto de Educação Ambiental, que elegeu, em 2003, os temas
“Os problemas ambientais nos bairros de Volta Redonda” e “Os problemas ambientais nos Estados
do Brasil e nos países”, com a produção de 56 documentários de curta-metragem;
• Auditorias da ABS – Quality Evaluations, sendo uma auditoria da certificação da Escola segundo a ISO 9002,
e outra na renovação da certificação da instituição na nova versão da Norma NBR ISO 9001:2000;
• Ciclo de Orientação Profissional, atividade promovida pela ETPC, que beneficiou 25 escolas
Centro de Saúde Oral
A prevenção e a promoção da saúde bucal são os principais focos do atendimento realizado
pelo Centro de Saúde Oral (CSO), voltado para os nossos empregados e seus familiares.
O atendimento contempla gestantes, bebês, crianças, adolescentes, jovens e adultos.
Centro de Educação Tecnológica
General Edmundo Macedo Soares e Silva (CET)
O CET marca presença na cidade de Congonhas há mais de 40 anos. A instituição contribui
para a capacitação profissional técnica dos estudantes, além de oferecer profissionais de
qualidade para as empresas da região do Alto Paraopeba.
Em 2003 o CET contabilizou 537 alunos matriculados nos cursos oferecidos: Aprendizagem
Industrial, Ensino Médio, Técnico em Administração, Técnico em Eletromecânica, Técnico
em Mineração e Técnico em Segurança do Trabalho. No mesmo período, foram criadas
396 novas vagas, distribuídas entre todos os cursos.
Como projeto especial, o CET promoveu a capacitação em mecânica e soldagem para
a Magnesita Service S.A. Além disso, 40 alunos foram beneficiados com estágios em
diversas empresas da região e 90 alunos receberam bolsas integrais em todos os cursos.
• Atendimento a nossos empregados e familiares, com realização de aproximadamente
70 mil procedimentos;
• Atendimento a 800 crianças e adolescentes (incluindo gestantes) provenientes
do Centro Social Servir, Casa da Paz e Bem e da Casa da Criança e do Adolescente,
beneficiados pelo Projeto Sorriso Amigo;
• Atendimento a 150 crianças entre 1 e 8 anos na Creche Santa Cecília, do Centro Social
Santa Cecília, provenientes da Creche e da Casa da Criança e do Adolescente,
envolvidas no Projeto Educar para Prevenir. Os pais e responsáveis assistem
a palestras e recebem orientações relativas à promoção da saúde oral;
• Realização da Semana do Sorriso, com a participação de 1.592 alunos de quatro
escolas da rede pública de Porto Real e três escolas da rede pública de Barra Mansa.
A Semana organizou atividades educativas, preventivas e recreativas voltadas para
a promoção da saúde oral.
Esporte e Cidadania
O Recreio do Trabalhador, em Volta Redonda, é um complexo esportivo de alto nível, que
compreende piscinas, ginásio e quadras poliesportivas – e atende, prioritariamente, nossos
empregados e suas famílias.
O Recreio é palco também de diversas ações sociais destinadas à comunidade, que pode
freqüentar suas dependências por intermédio de convênios específicos.
Os resultados do projeto em 2003 compreendem:
O CSO desenvolve também o Projeto Sorriso Amigo, dirigido às comunidades carentes da região.
O Centro foi vencedor, em 2003, do Prêmio Racine 2002. Este prêmio tem o objetivo de identificar,
valorizar e divulgar ações transformadoras das condições de saúde da sociedade brasileira.
2. Indicadores Sociais Internos Unidade
2.1 Alimentação [ R$ mil | nd ] 8.599 8.611
2.2 Encargos sociais compulsórios [ R$ mil | nd ] 93.437 97.618
2.3 Previdência privada [ R$ mil | nd ] 33.295 52.289
2.4 Saúde [ R$ mil | nd ] 36.600 40.131
2.5 Segurança e medicina do trabalho [ R$ mil | nd ] 37.644 31.313
2.6 Educação [ R$ mil | nd ] 719 1.062
2.7 Cultura [ R$ mil | nd ] 600 743
2.8 Capacitação e desenvolvimento profissional [ R$ mil | nd ] 1.698 3.202
2.9 Creches e auxílio-creche [ R$ mil | nd ] 81 110
2.10 Participação nos lucros ou resultados [ R$ mil | nd ] 55.503 8.575
2.11 Outros [ R$ mil | nd ] 2.541 6.225
Total – Indicadores sociais internos R$ mil 270.717 249.879
3. Indicadores Sociais Externos Unidade
3.1 Educação [ R$ mil | nd ] 1.392 6.850
3.2 Cultura [ R$ mil | nd ] 600 743
3.3 Saúde e saneamento [ R$ mil | nd ] 529
3.4 Esporte [ R$ mil | nd ] 1.280
3.5 Combate à fome e segurança alimentar [ R$ mil | nd ]
3.6 Outros [ R$ mil | nd ] 650 792
Total das contribuições para a sociedade R$ mil 2.642 10.194
3.7 Tributos (excluídos encargos sociais) [ R$ mil | nd ] 213 1.105
Total – Indicadores sociais externos R$ mil 2.855 11.299
2002 2003
2002 2003
2002 2003
4.3 Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/ operação, e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa:
A – não possui metas; B – cumpre de 0% a 50%; C – cumpre de 51% a 75%; D – cumpre de 76% a 100%
4. Indicadores Ambientais Unidade
4.1 Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa [ R$ mil | nd ] 56.089 13.533 4.2 Investimentos em programas e/ou projetos externos [ R$ mil | nd ] 0 0
5. Indicadores do Corpo Funcional Unidade
5.2 Nº- de admissões durante o período [ nº- total | nd ] 299 372
5.3 Nº- de empregados(as) terceirizados(as) [ nº- total | nd ] 8.631 10.940
5.4 Nº- de estagiários(as) [ nº- total | nd ] 81
5.5 Nº- de empregados(as) acima de 45 anos [ nº- total | nd ] 970 1.528 5.6 Nº- de mulheres que trabalham na empresa [ nº- total | nd ] 597 578
5.7 % de cargos de chefia ocupados por mulheres % 10,7 6,5
5.8 Nº- de negros(as) que trabalham na empresa [ nº- total | nd ] 1.966 1.884
5.9 % de cargos de chefia ocupados por negros(as) % 4,1 0,1
5.10 Nº- de portadores(as) de deficiência
ou necessidades especiais [ nº- total | nd ] 28 35
2002 2003
2002 2003 6. Informações relevantes quanto ao
exercício da cidadania empresarial Unidade
6.1 Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa 6.2 Número total de acidentes de trabalho
6.3 Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por:
6.4 Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por:
6.5 Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: 6.6 A previdência privada contempla:
6.7 A participação nos lucros ou resultados contempla:
6.8 Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: 6.9 Quanto à participação de empregados(as)
em programas de trabalho voluntário, a empresa:
6.10 Número total de reclamações e críticas de consumidores: na empresa 6.11 Número total de reclamações e críticas de consumidores: no Procon 6.12 Número total de reclamações e críticas de consumidores: na Justiça 6.13 % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na empresa 6.14 % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: no Procon 6.15 % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na Justiça 6.16 Valor adicionado total a distribuir:
Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 6.17 Governo 6.18 Colaboradores 6.19 Acionistas 6.20 Terceiros 6.21 Retido valor [ nº- total | nd ] A – direção B – direção e gerências C – todos os empregados A – direção e gerências B – todos os empregados C – todos + Cipa A – não se envolve B – segue as normas da OIT C – incentiva e segue a OIT A – direção B – direção e gerências C – todos os empregados A – direção B – direção e gerências C – todos os empregados A – não são considerados B – são sugeridos C – são exigidos A – não se envolve B – apóia C – organiza e incentiva [ nº- total | nd ] [ nº- total | nd ] [ nº- total | nd ] [ nº- total | nd ] [ nº- total | nd ] [ nº- total | nd ] [ R$ mil | nd ] -[ R$ mil | nd ] [ R$ mil | nd ] [ R$ mil | nd ] [ R$ mil | nd ] [ R$ mil | nd ] nd 81 -259 423 4.427 -(219) 83 A A A C C B B -1.144 428 (285) -1.059 continuação ▼
2. Indicadores Sociais Internos Item ref. Definição
Valor gasto em alimentação 2.1 Gastos com restaurante, tíquete-refeição, lanches, cestas básicas e outros, inclusive investimentos em projetos de melhorias físicas ou de processos nos restaurantes. Valor gasto em encargos sociais compulsórios 2.2 Encargos de recolhimento compulsório incidentes sobre a
remuneração, incluindo o 13º- salário e provisões para férias, correspondentes a INSS, FGTS e contribuição sindical, pagos pela empresa. Utilizar o critério contábil (real ou provisionado) observando a não-duplicidade de valores na mesma informação. Previdência privada 2.3 Gastos com planos de aposentadoria, instituições previdenciárias, complementações, benefícios a aposentados e dependentes, preparação para aposentadoria e outros. Inclui somente a parte da empresa. Não inclui contribuições dos empregados, nem gastos com consultoria/auditoria.
Valor gasto em saúde 2.4 Despesas próprias com assistência médica e odontológica (pagamentos de exames periódicos, pré-admissionais, demissionais, vacinação de empregados e outros), assistência médica e odontológica prestada por terceiros a empregados, despesas com seguro-saúde. Incluir despesas com aposentados. Não incluir as contribuições da empresa à associação de empregados.
1. Base de Cálculo Item ref. Definição
Receita líquida 1.1 Total de receitas apuradas referentes à venda de produtos/ serviços, deduzidos os impostos, contribuições e taxas. Resultado operacional 1.2 Cálculo pela EBIT, que é o lucro operacional antes das
receitas (despesas) financeiras e da equivalência patrimonial. Folha de pagamento bruta 1.3 Remuneração + encargos sociais + encargos com previdência
privada + seguros + educação + treinamento + capacitação e aperfeiçoamento de pessoal + benefícios assistenciais + indenizações rescisórias, apurados segundo critérios utilizados nas demonstrações contábeis ou total de salários, encargos, benefícios, participações, prêmios, comissões e bônus pagos pela empresa ao seu efetivo.
2. Indicadores Sociais Internos Item ref. Definição
Valor gasto em segurança 2.5 Inclui custos de ações corretivas e preventivas visando e medicina do trabalho minimizar acidentes, doenças e ocorrências graves. Inclui
custos de campanhas de comunicação, sinalização, centros de esporte, recursos para primeiros socorros, aquisição e manutenção de EPIs e EPCs, pesquisas, auditorias, inspeções em saúde e segurança, levantamento de riscos ambientais à saúde ocupacional, exames e controle médico, teste de visão, programas de prevenção ao álcool e às drogas, equipamento de combate ao fogo. Inclui remuneração das equipes envolvidas com as atividades de segurança e medicina do trabalho. Educação 2.6 Gastos com ensino regular em todos os níveis, reembolso
de educação, bolsas, assinaturas de revistas, gastos com biblioteca (exclui do pessoal) e outros gastos com educação. Valor gasto em cultura 2.7 Recursos próprios, não-incentivados, destinados a eventos culturais contratados para a realização na própria empresa, tais como shows, peças de teatro, performances para serem utilizadas em campanhas de mobilização, lançamento de programas, premiações, eventos de confraternização e outros. Capacitação e desenvolvimento profissional 2.8 Recursos investidos em treinamentos, cursos, estágios
(excluídos os salários) e gastos voltados especificamente para capacitação relacionada com a atividade desenvolvida por empregados(as).
Valor gasto em creches e auxílio-creche 2.9 Manutenção de creches ou reembolso de despesas com creches para filhos de empregados.
Valor gasto em participação nos resultados 2.10 Valor pago pela empresa aos empregados a título de participação nos lucros e bônus.
Outros 2.11 Seguros (parcela paga pela empresa), empréstimos (só o custo), gastos com atividades recreativas, transportes, moradia e outros benefícios oferecidos a empregados(as) podem ser aqui enumerados.
3. Indicadores Sociais Externos Item ref. Definição
Total das contribuições para a sociedade 3.1 a 3.6 Somatório dos investimentos na comunidade que aparecem discriminados.
Os itens na tabela aparecem como indicação de setores importantes nos quais a empresa deve investir (como habitação, creche, lazer e diversão, por exemplo). Porém, podem aparecer aqui somente os investimentos focais que a empresa realiza regularmente.
Tributos (excluídos encargos sociais) 3.7 Impostos, contribuições e taxas federais, estaduais e municipais. continuação ▼
4. Indicadores Ambientais Item ref. Definição
Investimentos relacionados com 4.1 Investimentos, monitoramento da qualidade dos resíduos a produção/operação da empresa efluentes, despoluição, gastos com a introdução de métodos
não-poluentes, auditorias ambientais, programas de educação ambiental para os(as) funcionários(as) e outros gastos com o objetivo de incrementar e buscar o melhoramento contínuo da qualidade ambiental na produção/operação da empresa. Investimentos em programas 4.2 Despoluição, conservação de recursos ambientais, campanhas e/ou projetos externos ecológicas e educação socioambiental para a comunidade
externa e para a sociedade em geral.
Metas anuais 4.3 Resultado médio percentual alcançado pela empresa no cumprimento de metas ambientais estabelecidas pela própria corporação, por organizações da sociedade civil e/ou por parâmetros internacionais como o Global Reporting Initiative (GRI).
6. Informações relevantes quanto ao
exercício da cidadania empresarial Item ref. Definição
Relação entre a maior e a menor 6.1 Relação entre a maior e a menor remuneração: o resultado remuneração na empresa absoluto da divisão da maior remuneração pela menor. Número total de acidentes de trabalho 6.2 Todos os acidentes de trabalho registrados durante o ano.
Considerar efetivo próprio e terceirizados.
Quanto à liberdade sindical, ao direito 6.5 Conforme as Convenções 87, 98, 135 e 154 da Organização de negociação coletiva e à representação Internacional do Trabalho (OIT) e os itens da norma Social interna dos(as) trabalhadores(as) Accountability 8000 (SA 8.000).
5. Indicadores do Corpo Funcional Item ref. Definição
Nº- de empregados(as) terceirizados(as) 5.3 Número total de pessoas contratadas junto a empresas prestadoras de serviços permanentes, ligados a atividades operacionais. Exemplo: manutenção, conservação e limpeza, administração, auxílio à produção. Não inclui empreiteiras para obras ou serviços eventuais.
Nº- de negros(as) que trabalham na empresa 5.8 Considerar como trabalhadores(as) negros(as) o somatório de indivíduos classificados/autodeclarados como de pele negra e parda (conforme o declarado na RAIS).
