APIMEC
Maio de 2010
São Paulo
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Recife
Brasília
Manaus
PRESENÇA GEOGRÁFICA
Número de operações: 93
Guarulhos
Ponta Grossa
Maceió
Joao Pessoa
Vitória
Vila Velha
Principais cidades
Manaus
Curitiba
Florianópolis
Porto Alegre
A maior companhia de multisserviços
residenciais via cabo da América Latina
Liderança em TV por assinatura
Presença nas principais cidades do
Brasil
Maior crescimento de banda larga
Vila Velha
Londrina
Goiânia
Campinas
CRESCIMENTO DO MERCADO DE TV POR ASSINATURA
Penetração vs Crescimento de Mercado
21%
18%
15%
21%
28%
48%
20% 30% 40% 50% 60%Adições Liquidas por região do Brasil
3
•
O mercado brasileiro de TV vem apresentando crescimento acelerado em todas as regiões do Brasil
•
Mesmo as regiões mais penetradas, como a Sudeste, o crescimento chegou a 17% no ano
•
O destaque vai para as regiões Norte e Nordeste que apresentam crescimento acima da média de mercado em 2010
•
A NET vem acompanhando este crescimento em todas as regiões, com exceção da região Nordeste onde possui
baixa cobertura
Brasil
Centro
Oeste
Sul
Sudeste
Nordeste
Norte
Penetração Mercado
14%
11%
15%
19%
5%
6%
Crescimento Mercado
21%
18%
15%
21%
28%
48%
14%
11%
15%
19%
5%
6%
0% 10%
228 203
68 105
BASE DE ASSINANTES
(milhares de assinantes)
TV por Assinatura
Banda Larga
Net Fone
133
166 44 86
Base de clientes Adições líquidas
2.217
2.452
2.605
2.790
2.882
+ 13%+ 30%
+ 29% 3.347 3.480 3.6453.690 3.776 153 185 92 2.058 2.286 2.489 2.557 2.662 153 185 92 106 2.217 2.452 2.605 2.790 2.882 2.988 + 22% 621 811 1.116 1.532 1.802 2.058 2.286 2.489 2.557 190 306 416 270 256 228 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 * 2T09* 3T09* 4T09* 1T10* 2.475 2.561 2.709 2.923 3.071 3.3473.480 3.645 3.690 86 149 213 148 276 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 * 2T09* 3T09* 4T09* 1T10*1.587
1.799
2.059
2.217
2.561 2.710 2.922 3.071 Crescimento da Base Adições Líquidas 2008 597 2007 332 2009 619 + 16 % +24 % + 20 % Crescimento da Base Adições Líquidas 2008 795 2007 561 2009 665 +65 % + 56 % + 30 % Crescimento da Base Adições Líquidas 2008 1.182 2007 439 2009 755 +241 % +190 % + 42 % 1.4231.588 1.7982.059 2.2172.452 2.6052.790 164 211 261 158 235 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09* 3T09* 4T09* 811 1.117 1.532 1.802 2.058 1.423 1.588 1.798 2.059 2.217 2.452 2.605 2.790 2.882 164 211 261 158 235 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09* 3T09* 4T09* 1T10* 1.587 1.799 2.059 2.217MARKET SHARE - BRASIL
TV por Assinatura
Banda Larga
NET FONE
7%
8%
7%
15%
12%
17%
5.349
6.321
7.751
10.016
39.400
41.145
26%
23%
15%
14%
15%
31% 28% 27% 11% 14% 13%7.474
11.392
41.700
(milhares de assinantes)
(milhares de assinantes)
(milhares de assinantes)
48%
49%
50%
30%
31%
27%
7%
2007 2008 5% 2007 2008 2007 2008Net
Outros
Sky
Telefonica
Net
Outros
Telefonica
Oi + Brasil telecom
Net
Outros
Telefonica
Oi + Brasil telecom
18%
22%
25%
40%
38%
37%
27%
26%
23%
1% 4% 8% 56% 54% 52% 31% 28% 27% 2009 2009 2009UGR
12% 11% 12% 11% 10% 10% 10% 10% 10% 13% 18% 21% 23% 23% 25% 25% 25% 25%UNIDADE GERADORA DE RECEITA
5.614
6.354
7.977
+ 19%
7.362
8.778
9.323
9.908
10.118
10.451
(milhares)
46% 43% 40% 38% 38% 37% 37% 36% 36% 29% 28% 28% 28% 28% 28% 28% 28% 29% 10% 10% 10% 10% 10% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 * 2T09 3T09 * 4T09 1T10 Crescimento: UGR + 52% + 56% +17%TV por Assinatura
Banda Larga
Video Digital
Voz
2008
830 891 948 1.022
1.082 1.101 1.195 1.235 1.261
133,1 134,9 135,6 136,2 133,0 132,5 134,3 133,5 134,6
RECEITA LÍQUIDA E ARPU
Receita Líquida
+ 16%
ARPU
(R$ milhões)
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09 1T10 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09 1T102008
R$ 3.6902007
R$ 2.9022009
R$ 4.613 + 29% + 27% + 25 % Crescimento de Receita Total de Receita2008
2007
2009
+ 9% + 4% - 2% Crescimento do ARPUCUSTO OPERACIONAL
Custo Operacional
Custo Operacional
% Receita Líquida
4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 5% 4% 0,5% 0,4% 0,4% 0,5% 0,3% 0,4% 0,3% 0,0% 0,3% 6% 6% 6% 6% 6% 7% 7% 7% 7% 13% 13% 15% 14% 15% 16% 15% 14% 13%
50
4
4
4
62
77
88
92
92
105
114
138
141
160
175
184
176
159
+ 17%
395
419
461
475
516
556
591
612
601
(R$ milhões)
25% 23% 23% 22% 23% 23% 22% 22% 24% 4% 4% 4% 0,4%4% 0,3%4% 5% 4% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 * 2T09 3T09 * 4T09 1T10204
206
215
225
246
252
265
277
296
36
39
43
43
45
48
50
62
50
4
4
4
5
4
4
4
4
4
46
56
60
62
62
77
88
105
114
1T08
2T08
3T08
4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09
1T10
Programação Manutenção de Rede e Assinante Marketing de Fidelização
Mão de Obra e Benefícios Acesso à internet, Central de Relacionamento e Outros
2008
R$ 1.749
2007
R$ 1.380
2009
R$ 2.275
+ 31%
+ 27%
+ 30 %
Crescimento
Total do Custo
DESPESAS COM VENDAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS
Despesas com Vendas Gerais
Administrativas e Outras
Administrativas % Receita Líquida
Despesas com Vendas Gerais e
16% 16% 11% 15% 15% 11% 13% 11% 12%
155
160
128
153
150
151
3%
197
236
231
260
266
246
278
266
275
(R$ milhões)9
8% 10% 13% 10% 10% 11% 10% 9% 10% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 * 2T09 3T09 * 4T09 1T10Despesas com Vendas
Despesas Gerais, Administrativas e Outras
69
92
124
105
106
118
125
116
124
129
144
107
155
160
128
153
150
151
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09 1T10
* A partir do 1T09 inclui BIGTV e a partir do 3T09 inclui ESC90.
2008
R$ 922
2007
R$ 736
2009
R$ 1.055
+ 36%
+ 25%
+ 15 %
Crescimento
EBITDA e CAPEX
EBITDA
CAPEX
+ 30%
174
272
295
284 287 323 348 369172
195
260
365
214
250
238
386
161
(R$ milhões)
(R$ milhões)
2008
R$ 992
2007
R$ 768
2009
R$ 1.088
+ 45%
+ 29%
+ 10 %
Crescimento do Capex
2008
R$ 979
2007
R$ 804
2009
R$ 1.242
+ 26%
+ 22%
+ 27 %
Crescimento do EBITDA
Total EBITDA
EBITDA Margem EBITDA
Total Capex
Discricionário e manutenção Instalação de Clientes
Margem EBITDA
28%
27%
27%
41
52
86
93
45
63
45
91
45
132
142
174
169
187
193
116
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09 1T10
225 229 248 275 284 287 27,1% 26,0% 26,0% 26,9% 26,2% 26,0% 27,0% 28,2% 29,3% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09 1T10ENDIVIDAMENTO
Dívida Líquida
Caixa
967
1.056
737
1.016 1.036
Pagamento BIG TV Pagamento ESC 901.023
1.162 1.120
1.030
1.183 1.210
Emissão do Global Notes 2020(R$ milhões)
(R$ milhões)
11
Dívida Líquida / EBITDA
Dívida Líquida
602
737
638
537 596
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09* 2T09 3T09* 4T09 1T10
* A partir do 1T09 inclui BIGTV e a partir do 3T09 inclui ESC90.
536
465
552
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10
0,65 0,53 0,6
ENDIVIDAMENTO – CRONOGRAMA DE AMORTIZAÇÃO
(R$ milhões)
Dívida Total = R$ 2,2 bilhões
US$ 56% R$ 44%