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ESTRUTURA DO PROJETO TCC_

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Academic year: 2021

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CENTRO PAULA SOUZA

ETEC PARQUE SANTO ANTÔNIO

Título

SÃO PAULO

2013

(2)

CENTRO PAULA SOUZA

ETEC PARQUE SANTO ANTÔNIO

INTEGRANTES DO GRUPO

Título

Trabalho apresentado a Etec Parque Santo Antônio como requisito parcial de critério avaliativo da disciplina de Desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso.

Orinetadora: Profª Elaine Cristine de Sousa Luiz.

Co-Orientadores:

SÃO PAULO

2013

(3)

SUMÁRIO

I. [CLIQUE AQUI E DIGITE O TÍTULO DO CAPÍTULO] ...[NO DA PÁG.] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

[Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

II. [CLIQUE AQUI E DIGITE O TÍTULO DO CAPÍTULO]...[NO DA PÁG.] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

[Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

III. [CLIQUE AQUI E DIGITE O NOME DO TÍTULO]...[NO DA PÁG.] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

[Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

IV. [CLIQUE AQUI E DIGITE O NOME DO TÍTULO]...[NO DA PÁG.] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

[Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção] [Clique Aqui e Digite o Título da Seção]

(4)

RESUMO

Este

trabalho

tem

como

...objetivo...

...As

(5)

INTRODUÇÃO

Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento

estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual

apresenta cada um dos elementos do ciclo de planejamento

estratégico, enfocando como são implementadas assim como sua

função para a gestão das empresas adquirir estabilidade e

manter-se no mercado mediante a alta concorrência. A realização de um

diagnóstico

através

de

ferramentas

estratégicas...

As transformações sociais, econômicas e tecnológicas têm

transformado o papel das empresas perante a sociedade e sob

esse prisma a questão da Responsabilidade Social Corporativa

assume um papel importante.

A preocupação com os problemas sociais não é o único fator que

leva os empresários a investir na área social. Fazer o bem também

tem suas recompensas: melhora a relação da empresa com os

parceiros e a imagem diante dos consumidores

A importância deste trabalho...

Este trabalho objetiva estudar o fato ... , examinando e

analisando os problemas de x... e y ...e suas causas e

propor possíveis soluções através de ferramentas de gestão e

parceiras estratégicas e a aplicabilidade da Responsabilidade

Social como caráter essência no aspecto humano e empresarial.

(6)

PROBLEMÁTICA

A situação atual deste problema ressalta ...

HIPOTESE

A

analise

será

realizado

a

partir

de ...

...

...

...

...

...

(7)

OBJETIVO

Este

trabalho

tem

como

objetivo ...

...

...

...

Levantar informações sobre ...

Caracterizar o conceito

Identificar as necessidades ...

Aplicar parcerias estratégicas

Descrever a importância da responsabilidade social para

as pequenas empresas, e sociedade.

Criar uma proposta técnica de planejamento estratégico

(8)

JUSTIFICATIVA

A escolha do objeto da pesquisa ... e...O

problema surgiu a partir da necessidade

de ...no contexto atual as pequenas empresas ...

Os motivos que justificam a pesquisa são ...A contribuição deste trabalho para as pequenas empresas que tenham as mesmas precisões ... a viabilidade da execução da pesquisa e originalidade da pesquisa ... e a oportunidade de investigação ...

Será realizado a pesquisa na zona leste no bairro ... nas redondezas ...

A pesquisa contribui de forma significativa em todos os aspectos sociais,

políticos e financeiros

(9)
(10)

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O

trabalho

tem

como

objetivo ...Um compromisso de

integridade e união com responsabilidade social, respeito e

dedicação. Estas informações foram mais uma vez aplicadas a

qual fez parte da abordagem metodológica deste trabalho.

Assim, a prática das ferramentas estratégicas de gestão, além

de inúmeros benefícios visa á inclusão e o desperta de uma visão

inovadora. O indivíduo descobre e passa a vislumbrar novas

perspectivas.

As

contribuições ...

...

Sugestões

de

novos

trabalhos ...

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ANEXO A - Roteiro de Entrevista

Empresa: Negócio: Entrevistado: Tel: ( ) email:

1.a.Apresente a empresa, os sócios e o principal negócio.

b. Em que medida o negócio foca produto, serviço, comércio, relacionamento ?

2.a. Como surgiu a idéia do negócio e a decisão de que era uma boa oportunidade?

b. Em que medida a idéia foi originada a partir da tecnologia, do mercado ou de outra forma?

3.a. Quem é o principal cliente?

b. Que valor ele percebe no negócio da empresa

Atende Necessidade... Satisfaz Desejo... Cria oportunidade... Outro... c. Qual o principal tipo de cliente?

4.a. Quais os principais fatores competitivos da estratégia da empresa? b. Como ela se diferencia da competição?

c. Como protege seus diferenciais?

5.a. Qual a importância da inovação na estratégia da empresa? b. Dê exemplos dos tipos de inovação gerados/vivenciados.

6. De onde vem o conhecimento para inovar? Quais as fontes de informação que alimentam o processo de inovação e estratégia em sua empresa ?

b. Quais as fontes de cooperação que alimentam o processo de inovação e estratégia em sua empresa.c. Há na empresa uma área (ou pessoas) com funções de Inovação, Pesquisa,

Desenvolvimento, Projeto, Design (mesmo com outras denominações)? Descreva.

(12)

ANEXO E - Análise das Relações entre os Processos de Inovação e de Estratégia (na Trajetória Tecnológica e Gênese da Idéia de Negócio).

Questionário de Informações

Informações da empresa Empresa: Nome: Setor: Número de funcionários: Início de operação:

Quantidade de produtos integrantes do portfólio: Número de empregados/Área

Administrativo Comercial P&D Produção

Demonstração de Resultados (R$ mil)

2010 2011 2012

Receita Bruta

(-) Deduções de Venda 0 0 0

Receita Líquida

(-) Custo dos Produtos Vendidos 0 0 0

Recursos Humanos

Qtde de empregados Internos Terceirizados

Doutores Mestres Nível Superior Nível Técnico e Médio

(13)

Qtde de empregados alocados em P&D Doutores

Mestres Nível Superior Nível Técnico e Médio

Fontes de Informação para identificação de oportunidades de Inovação

Indique com um X as fontes de informações para identificação de oportunidades de inovação utilizadas por sua empresa e, para cada uma das fontes indicadas, aponte o seu grau de importância.

Grau de importância Marque

com um X

Baixo Médio Alto

Fontes Internas Depto. P&D Depto. Marketing Produção

Outras fontes internas: ____________________ Fontes Externas

Concorrentes Clientes

Empresas de consultoria

Fornecedores de equip., insumos, componentes Instituições educacionais / pesquisa

Instituições de ensino superior Institutos governamentais de pesquisa Institutos privados de pesquisa Informações geralmente disponíveis Divulgação de patentes

Conferências, reuniões, jornais, artigos e feiras Outras fontes: ____________________________

(14)

Fatores que prejudicam as atividades de inovação

Indique com um X os fatores que prejudicam as atividades de inovação da sua empresa e, para cada um dos fatores indicados, aponte o seu grau de importância.

Grau de importância Marque

com um X

Baixo Médio Alto

Fatores econômicos

Riscos Percebidos Custos elevados

Falta de fontes apropriadas de financiamento Prazo muito longe de retorno do investimento

Fatores da empresa

Falta de recursos (infraestrutura e pessoal) Falta de pessoal qualificado

Falta de informações sobre mercados Gastos com inovação difíceis de controlar Resistência a mudanças na empresa

Deficiências na disponibilidade de serviços externos Falta de oportunidades para cooperação

Outras razões

Falta de oportunidade tecnológica Falta de infraestrutura

Falta de proteção aos direitos de propriedade Clientes indiferentes a novos produtos/processos Legislação/normas/regulamentos/padrões, impostos Registro de patentes Total Qtd. de patentes 0 Depositadas 0 Concedidas 0

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Lançamento / Comercialização de produtos

Produtos lançados / comercializados Últimos 12 meses

Inovadores 0

Produtos tecnologicamente novos 0

Produtos tecnologicamente aprimorados 0

Produtos resultantes de novos processos 0

RFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BASTOS, Lilia da Rocha e Org. PAIXÃO, Lyra. FERNADES, Lúcio Monteiro. DELUZ, Neise. Manual para a elaboração de projetos e

(16)

relatórios de pesquisas, teses, dissertações e monografias. 6 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2011.

DIAS, Donaldo de Souza. SILVA, Mônica Ferreira. Como escrever uma monografia. São Paulo: Atlas, 2010.

ECO, Umberto: Como se faz uma tese. São Paulo: ed 23. São Paulo: Perspectiva, 2010.

FACHIN, Odília. Fundamentos da Metodologia, Ed. Saraiva. 2010. LIMA, Manolita Correia. Monografia: A engenharia da produção acadêmica. 2ed. São Paulo: Editora: Saraiva. Ver. atualizada. 2008. MARCONI, Marina de Andrade e LAKATOS, Eva Maria Fundamentos de Metodologa Científica. 7. Ed. São Paulo: Atlas, 2010

MEDEIROS, Jõao Bosco. Redação Científica. 11 ed. 3 impr. São Paulo: Atlas, 2010.

POLITO, Reinaldo. Gestos e Posturas. 21 ed. São Paulo: Saraiva: 1999. SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia Científica. 23 ed. 5 reimpr. São Paulo: Cortez, 2007.

Referências

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